Poliflw

Groep 7 stapt binnen in de raadzaal van het gemeentehuis. Kijken om zich heen: wat een zaal! Waar mogen we zitten? Vanmorgen zijn deze leerlingen voor één ochtend gemeenteraadsleden! Ze krijgen uitleg: over de raadzaal, de burgemeester, de wethouders, hoeveel raadsleden er zijn en nog veel meer. Maar ze gaan vooral aan de slag. Ze gaan in groepjes hun eigen politieke partij oprichten. Met eigen standpunten. Gaan vervolgens voor het spreekgestoelte vertellen waar hun partij voor staat en dan gaat het echt gebeuren. Ze gaan met elkaar een fictieve stad in elkaar zetten. Ze mogen om de beurt een gebouw kiezen uit de rij die staat opgesteld. Ze houden een pleidooi waarom deze stad juist dit gebouw nodig heeft en dan wordt er gestemd. Met natuurlijk als doel: lukt het je om een meerderheid te krijgen? In Beweging heeft er eerder voor gepleit om kinderen meer bij politiek te betrekken. De gemeenteraad heeft dat idee gesteund en hier staan we dan met de eerste klas die voor één dag gemeenteraad mag zijn.

En zo gebeurde het dat Hof van Twente even vijf politieke partijen rijker was: de KMV, BKVI, VVN, PVG en de GVN. Oftewel: de partij Klimaat Moet Veranderen, Beter Klimaat voor Iedereen, Veilig Voor Nederland, Partij van het Groen en Goed Voor Nederland. En ze durven gewoon in de microfoon, met jezelf megagroot op het scherm, te vertellen waar ze voor staan. Van veilig verkeer tot natuur, van een goede opvoeding tot meer doen voor het klimaat.

Hoe kunnen deze leerlingen zo uit het niks zo’n goede discussie houden? Moet er een fabriek in deze stad? De ene partij vindt van wel, want er is werk nodig voor de mensen. De andere partij vindt van niet, mensen kunnen ook werken bij één van de andere gebouwen, zoals het ziekenhuis of de school. Is er überhaupt wel personeel? Zijn volkstuinen of een boerderij beter om aan gezonde groenten te komen? En een middelbare school is wel leuk, maar is het niet nog belangrijker om eerst een basisschool te hebben? Een supermarkt kan meteen als voedselbank fungeren, want je moet ook denken aan de mensen die het eten niet kunnen betalen. En vooral veel bomen, parken en zonneparken. Die krijgen allemaal makkelijk een meerderheid. Het enige wat mij verbaast, is dat kinderen totaal geen culturele gebouwen kiezen. Geen bioscoop, theater of museum. De stad staat in no time vol!

En dan gaan ze mij interviewen: of het leuk is, of ik het niet spannend vind om te doen, of ik wel eens verdrietig ben als mijn idee niet genoeg stemmen krijgt en of je ook een opleiding nodig hebt om gemeenteraadslid te worden. Nee, je leert raadswerk door te doen. Iedereen kan zich verkiesbaar stellen! En hopelijk gaan deze kinderen dat ook ooit doen. Aan het enthousiasme zal het niet liggen. Bij de jas aantrekken hoor ik kreten als ‘dit was echt gaaf!’. De volgende klas staat al te trappelen om ook de raadzaal in te gaan. Benieuwd wat voor ideeën en argumenten zij laten horen waar wij als volwassenen door worden geïnspireerd!

Marianne Hutten

Jaja, het is zover. Even pauze. De komende acht weken geen raadsvergaderingen. Ofwel: we hebben zomerreces! Vorige week hebben we als gemeenteraad nog belangrijke vergaderingen gehad over de Jaarstukken van 2022 en de Zomerbrief. Beide zijn unaniem aangenomen, daarmee gaan we toch prettig de zomerperiode in! De accountant heeft een positief advies gegeven en de complimenten zijn gegeven aan de ambtenaren en het college voor de bult werk die de jaarstukken met zich meebrengen, met name na de gevolgen van de hack.

Bij de Zomerbrief (even plat gezegd: ‘het kijkje vooruit’) worden vaak veel moties voorbereid. Dat was ook nu weer het geval! Met een motie geef je als gemeenteraad een opdracht aan het college. Natuurlijk moet wel de meerderheid van de gemeenteraad instemmen met die motie. Soms wordt een motie gedurende de vergadering ingetrokken (omdat bijvoorbeeld de wethouder al een toezegging heeft gedaan) of worden moties aangehouden (omdat er bijvoorbeeld later in het jaar een beter moment is, zoals bij het bespreken van de begroting). Vorige week is over 6 moties wél gestemd en ze zijn allemaal aangenomen. Allemaal inhoudelijk goede ideeën van verschillende partijen. De motie van In Beweging over inclusieve speeltuinen is ook aangenomen. Daar zijn we erg blij mee! Met die motie wordt aangegeven dat we ernaar streven dat alle kinderen, zowel met als zonder beperking samen kunnen spelen door speeltuinen aan te passen, bij onderhoud of als er nieuwe speeltuinen worden ontworpen; én dat in ieder geval in elke kern op minimaal één plek een inclusieve speeltuin moet komen! Dat kunnen grote aanpassingen zijn, maar ook kleine aanpassingen. Hoe fantastisch zou het zijn als alle kinderen samen kunnen spelen; fantastisch voor de kinderen én de ouders!

Naast het inhoudelijke deel, heb je ook nog de manier van vergaderen. De hele gemeenteraad vindt het belangrijk dat een vergadering respectvol verloopt. Daar hebben we het met elkaar ook over. Dat vind ik belangrijk en ik hoop dat we dat als gemeenteraad blijven doen. Ik was vorige week dan ook blij met hóe er vergaderd is. Met respect. Er is geluisterd. Het ging om de inhoud.

En nu gaan we de zomerperiode in! Staat de politiek dan stil? Ja, er zijn geen vergaderingen. Nee, veel politici gebruiken juist deze periode om eens rustig na te denken en zich in te lezen over thema’s die eraan komen. Want er komt nog heel wat aan! Van energiebeleid tot woonzorgvisie, van biodiversiteit tot het vertrouwen van inwoners in de politiek, van een begroting tot een update van het minimabeleid. En nog heel veel meer. Politiek staat nooit helemaal stil, denk ik. Mijn blog voor de komende acht weken wel. Ik wens iedereen een goede vakantieperiode!

Marianne Hutten

Nog één lid en dan bereiken we een mooie mijlpaal in aantal leden! Er wordt gebrainstormd of we die mijlpaal van aantal leden op de één of andere manier willen vieren. Het eindantwoord was: nee. We hebben met een aantal mensen een brainstorm gehouden over het communicatieplan van In Beweging. Ik vroeg of we een doel willen stellen hoeveel leden we willen hebben in welk jaar. Het eindantwoord was: nee. Vorige week hadden we een goedbezochte ledenvergadering. Daar heb ik dezelfde vraag gesteld en hetzelfde antwoord gekregen.

Dat zette me weer aan het denken. Ik ben supertrots op het aantal leden dat we hebben. Met elk lid erbij voel ik me gesteund dat mensen écht vinden dat onze visie en onze aanpak aanspreekt. Met elk lid erbij wil ik wel roepen: ‘Kijk! Kijk dan allemaal! Weer iemand die gelooft in deze aanpak!’. Ik had graag eens in de krant een groot artikel gezien over ledenaantallen van de politieke partijen in Hof van Twente. Hoe doen wij het in dat rijtje? Maar ik schrijf bewust ‘had’. Ik denk daar inmiddels wat anders over.

Onder andere bij die genoemde brainstorm over communicatie en bij de ledenvergadering werden interessante dingen gezegd. Zoals: “wat zegt het ledenaantal nou? Als je een lage contributie hebt, is het wel heel makkelijk om lid te worden”. Of: “je kan wel veel leden hebben, maar als ze zich niet actief inzetten, wat heb je er dan aan?” En ook: “je kan het toch niet vergelijken met andere partijen. Als iemand lid wordt van een landelijke partij, ben je meestal ook automatisch lid van de lokale afdeling. Daarmee telt het lid mee, maar zegt het niks over de betrokkenheid van dat lid bij de lokale afdeling”. Of deze reactie van een student: “Ik heb wel interesse in politiek, maar ik zal niet zo snel lid worden van een politieke partij, want dan zit ik eraan vast en ik wil me bij de volgende verkiezingen wel vrij voelen in mijn stemkeuze; dat mijn stem niet per sé naar de partij moet gaan waar ik lid van ben”.

Tuurlijk,  je hebt mensen nodig om alles in beweging te krijgen en in beweging te houden. Simpelweg alleen al vanwege de handjes: vele handen maken licht werk. En natuurlijk: hoe meer mensen, hoe groter de impact die je samen kunt maken. Daar gaat het om! Maar dat gebeurt niet alleen door leden. Dat kan ook (juist) zijn door belangstellenden, mensen die hun ervaring met ons op een verjaardag vertellen, volgers op social media, donateurs, stemmers, etc. Kort gezegd: je hebt ambassadeurs nodig, op allerlei verschillende manieren.

Vorige week hebben we een ledenvergadering gehad. Meer dan de helft van de leden was aanwezig. Mooi! Als ik zo om me heen kijk, zet ook bijna iedereen zich wel op de één of andere manier actief in voor In Beweging. Daar ben ik ontzettend trots op! Maar we gaan dus geen doelen stellen voor het aantal leden dat we in een bepaald jaartal bereikt willen hebben. Misschien wel leuk om voor u zelf eens over na te denken: wat zou u veel of weinig leden vinden? En wil je het ledenaantal van ons toch weten? Niks geheims aan, stuur vooral een berichtje!

Marianne Hutten

Op 2 maart 2021 nam het college een besluit over het sportpark aan de Endemansdijk in Markelo. Naar aanleiding daarvan stuurden omwonenden een brief aan het college en aan de Raad. Via de griffie ontvingen we op 29 maart een brief die door het college naar de omwonenden is gestuurd met de plannen.

Wat is het plan: Om de gebruiksmogelijkheden van het voormalige sportveld niet te beperken en omdat het Waterschap Rijn en IJssel hier geen specifieke aanvullende wateropgave heeft liggen, wordt de watergang niet ontduikerd. De gemeente blijft eigenaar van de velden, dus indien er in de toekomst andere plannen ontstaan of er vanuit de verenigingen noodzaak is tot uitbreiding van het aantal speelvelden, dan is dat vanuit onze eigendomssituatie mogelijk alsnog te realiseren. Mede hierom wil men de verhuurafspraken voor het voormalige veld 6 ook beperken in duur. Komende maanden wordt onderzocht of er een wandelroute langs de Beusberger Waterleiding kan worden gerealiseerd, vanaf Markelo naar de Schipbeek. Dit moet worden gecombineerd met het aanleggen van een ecologische zone langs de watergang. Mogelijk als onderdeel van het I1 project (insectensnelweg). Bij de herinrichting van de velden 5 en 6 wordt ook aandacht geschonken aan maatregelen om de biodiversiteit te vergroten. Dit vindt plaats in samenspraak met de nieuwe gebruikers.

Op 6 mei 2019 heeft de gemeente een avond georganiseerd om samen met belanghebbenden en omwonenden een plan te ontwikkelen voor de Endemansdijk. Met enthousiasme en betrokkenheid hebben alle aanwezigen die avond vele ideeën, wensen en zorgen geuit om de kansen die er liggen in het gebied te benutten. Ondanks beloften om later dat jaar verder te werken aan een gezamenlijk plan, is het daar nooit meer van gekomen. Inmiddels zijn diverse besluiten genomen in dit gebied zonder belanghebbenden en omwonenden te informeren. Het College lijkt haar eigen plan te trekken, dat ze heeft vastgesteld in de Collegevergadering van 2 maart 2021. Pas nadat omwonenden naar aanleiding van dit besluit een brief stuurden aan de gemeente werden ze geïnformeerd over de plannen. Hierdoor ontstaat het beeld dat de gemeente helemaal niet geïnteresseerd is in het samen ontwikkelen van een plan.

Vragen: 1. Het college heeft in de Visie 2018-2022 een sturingsvisie (Samen doen) geformuleerd, waarbij ze burgers vraagt om mee te denken en mee te doen. Het college wil het actief burgerschap stimuleren. Hoe is bij de plannen rondom sportpark Endemansdijk/Beusberger waterleiding invulling gegeven aan burgerparticipatie? Wat was daarin de rol van de gemeente, de omwonenden en belanghebbenden?

Antwoord: Er zijn op en rond sportpark Endemansdijk vanuit de historie diverse ontwikkelingen geweest. Door de fusie van beide voetbalverenigingen, de ontwikkelingen van de ledentallen/aantallen teams en de komst van het kunstgras hoofdveld zijn er sinds 2015/2016 twee voetbalvelden niet meer in gebruik. Daarnaast zijn er in een ver verleden al particuliere plannen ontwikkeld om de Beusberger Waterleiding op te waarderen tot een recreatief aantrekkelijke watergang. Op 9 mei 2019 is er een informatie avond gebiedsontwikkeling voor de omgeving van dit sportpark gehouden. Naast de gemeente zijn hier gebruikers, omwonenden en belanghebbenden gehoord over wenselijke activiteiten. Kortom, er was en is sprake van een brede invulling van burgerparticipatie. Iedereen heeft daarin vanuit een eigen visie wensen en suggesties neergelegd. Gemeentelijk is ervoor gekozen om op dit moment de in onze ogen meest nijpende knelpunten aan te pakken. Door verschillende redenen is dit oorspronkelijk niet goed gecommuniceerd met betrokkenen. In onze uitgebreide brief d.d. 26 maart 2021 (waarvan u allen een afschrift heeft ontvangen) hebben we dit uitgelegd en hiervoor onze excuses aangeboden. Zodra corona het toestaat willen we betrokkenen alsnog in de gelegenheid stellen kennis te nemen van onze uitleg en insteek.

2. We begrijpen van de omwonenden, dat zij niet tevreden zijn met de besluiten, die zijn genomen. Hoe staat de gemeente daarin?

Antwoord: Dat men ontevreden is over de wijze van communiceren begrijpen wij. Vandaar ook bovenstaande reactie. Met betrekking tot de invulling van de voormalige voetbalvelden begrijpen we dat niet. Mountainbiken en recreatieve activiteiten passen binnen de bestemming en aard van dit sportpark. En is een fikse verbetering in uitstraling ten opzichte van de huidige situatie (bokashi). Bovendien blijft op deze wijze dit voormalige veld beschikbaar voor andere sportieve activiteiten, zodra daarvoor de noodzaak wordt aangetoond. Een klein zonneparkje op voormalig veld 5 past in de inbreng vanuit de bijeenkomst van 9 mei 2019. We gaan met omwonenden en verenigingen nader in gesprek om dit voor iedereen aantrekkelijk te maken (mogelijke deelname in een coöperatie). Door extra aandacht voor biodiversiteit ontstaat er een duidelijke meerwaarde ten opzichte van de huidige situatie. Voor verkeersaangelegenheden is er ook al veel aandacht geweest. Fietssuggestiestroken Roosdomsweg en een aparte fietsingang op het sportpark zijn al gerealiseerd. Daarnaast wordt momenteel een deel van het parkeerterrein van het sportpark gemeenschappelijk heringericht. Bovendien volgt er een onderzoek om een wandelpad mogelijk te maken langs de Beusberger Waterleiding, vanaf Markelo tot aan de Schipbeek. Dit mogelijk in combinatie met een insectensnelweg/biodiversiteitsmaatregelen. Opwaardering van de Beusberger Waterleiding zien wij op dit moment niet als prioriteit. Het Waterschap Rijn en IJssel heeft hier geen concrete plannen en budgetten om grotere aanpassingen door te voeren. Indien er in de toekomst toch een noodzaak is hier vanuit de waterhuishouding aanpassingen te realiseren, dan kunnen we dit faciliteren door het voormalige veld 6 (het deel waar de Beusberger Waterleiding is beduikerd) hier zo nodig voor beschikbaar te stellen.

3. Hoe denkt de gemeente een vervolg te geven aan het proces en de omwonenden en belanghebbenden weer actief te betrekken?

Antwoord: Naast de uitgebreide brief van ons college dd. 26 maart jl. en de ambtelijke belronde die naar aanleiding daarvan naar ontvangers is uitgevoerd willen we zodra corona het toestaat belangstellenden uitnodigen voor een vervolgbijeenkomst om te komen tot een goede afronding van deze fase van dit project. Bij de invulling van de deelplannen worden de betrokkenen ook actief ingeschakeld.

Beste Leden, Deze week zouden wij onze ledenvergadering hebben . Die kon helaas niet doorgaan vanwege de maatregelen die zijn genomen om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan. Daarom hebben we ervoor gekozen u dit nieuwsbericht te sturen met informatie van onze gemeenteraadsfractie, onze wethouders en van ons statenlid Ben Eshuis. Onderaan deze pagina vindt U een link naar de nieuwsbrief. Er gebeurt veel om deze crisis en de gevolgen daarvan te bestrijden. Het is een zware tijd, natuurlijk ten eerste voor alle mensen die door het virus ziek zijn geworden en de hulpverleners die nu overuren maken, maar ook voor iedereen die met de gevolgen van de maatregelen te maken hebben. Veel CDA-ers staan als verantwoordelijk politici in de frontlinie om zo goed mogelijke besluiten te nemen. Zij hebben daarbij onze steun. Wij wensen iedereen gezondheid en sterkte toe! Samen kunnen we dit aan! Met vriendelijke groeten, namens CDA Hof van Twente, Martin Verbeek Voorzitter

PARTIJ VAN DE ARBEID

AFDELING HOF VAN TWENTE

Betreft:  Afgelasting Algemene Ledenvergadering  19 maart 2020

Beste leden

Nu we van de heer Rutte geen events mogen doen en zelfs onze eigen PvdA Overijsselse bijeenkomsten heeft afgelast, heeft het bestuur besloten om ook de Algemene Ledenvergadering op 19 maart a.s. uit te stellen tot het moment dat handen schudden en huggen weer zijn toegestaan. U hoort daar te zijner tijd meer over.

Met vriendelijke groeten

Bestuur PvdA afd. Hof van Twente

Voor meer informatie omtrent maatregelen het coronavirus klik dan op landelijk of lokaal

Coronavirus Disease 2019 Graphic. (U.S. Air Force Graphic by Rosario “Charo” Gutierrez)

Het bericht Afgelasting Algemene Ledenvergadering  19 maart 2020 verscheen eerst op PvdA Hof Van Twente.

Zaterdag 5 maart heeft Arjan Zandvoort namens de CDA fractie een digitale sessie van CDA Overijssel bijgewoond inzake de stikstof-problematiek. Deze digitale sessie was door het CDA Overijssel georganiseerd naar aanleiding van de kamerbrief van minister Schouten. In deze kamerbrief geeft zij aan welke maatregelingen zij wil invoeren om de stikstofproblematiek aan te pakken.CDA 2e kamerlid Maurits von Martels gaf samen met statenlid Karin van der Toorn en de gedeputeerden Eddy van Hijum en Roy de Witte reactie op deze kamerbrief. Daarnaast was ook Sander Smit aanwezig voor een reactie uit Brussel. Verder waren de landbouwwoordvoerders van de meeste gemeenten in Overijssel aanwezig. Net als in de Hof van Twente leidt de stikstof-problematiek op veel plekken in Overijssel lokaal tot problemen bij bedrijven. Deze praktijksituaties maken duidelijk dat het anders moet!De sessie heeft veel input opgeleverd voor Maurits von Martels voor het aanstaande debat in de Tweede Kamer. Daarnaast is er ook input geleverd hoe provinciaal en lokaal omgegaan kan worden met deze stikstof-problematiek. Vanuit het CDA bundelen we de krachten door samen op te trekken: van lokaal tot aan Europa! Als er vragen/opmerkingen zijn aangaande dit dossier, kunt u zich wenden tot Arjan Zandvoort van de CDA-fractie Hof van Twente via arjanzandvoort@hofvantwente.nl

Het college wordt conform artikel 39 van het Reglement van Orde voor de vergaderingen van de gemeenteraad verzocht de volgende vragen schriftelijk te beantwoorden:

In 2018 hebben we meerdere keren gevraagd om een nadere onderbouwing voor de extra gelden voor de Reggehof, die waren meegenomen in de bestuursrapportage. We zijn hier nooit duidelijk over geïnformeerd. In een gesprek onlangs met de directie van de Reggehof kwamen we erachter dat er een compleet Businessplan / beleidsplan van de Stichting de Reggehof en de Stichting Muziekschool Hof van Twente (oktober 2018) beschikbaar is. De Reggehof heeft geprobeerd de opgelegde structurele bezuinigingen op te vangen door activiteiten toe te voegen, en zo extra verdiencapaciteit toegevoegd aan de organisatie. Onder deze activiteiten bijvoorbeeld ook zakelijke verhuur, voor bijeenkomsten, congressen e.d., zoals dit ook gebeurt in andere theaters. Bij de Reggehof leidde dit echter tot problemen met de horeca; onze APV bleek hierin beperkingen op te leggen.

D66 heeft hierover de volgende vragen.

1. Hoe kan het dat de raad nooit is geïnformeerd over het feit dat er een compleet Businessplan / beleidsplan van stichting de Reggehof en de stichting Muziekschool Hof van Twente (oktober 2018) beschikbaar is?

Antwoord: Onze subsidierelaties moeten bij de aanvraag om subsidie bijlagen, zoals een begroting en activiteitenplan overleggen. Het businessplan van de Reggehof en de Muziekschool is onderdeel van de bijlagen die behoren bij de aanvraag om subsidie. De besluitvorming op een aanvraag om subsidie is een bevoegdheid van het college. Dit is bepaald in de door de raad vastgestelde algemene subsidieverordening. Het besluit op een aanvraag om subsidie met bijlagen, waar het businessplan onderdeel van is, behoort tot de uitvoerende taken van het college en wordt daarom niet aan de raad voorgelegd.

2. Is het college bereid mee te denken met de Reggehof over zakelijke verhuur, zoals dat ook in andere theaters plaatsvindt, en waarbij vergaderarrangementen, lunches e.d. kunnen worden aangeboden?

Antwoord: In het afgelopen jaar heeft het college regelmatig gesprekken gevoerd met de directie van De Reggehof naar aanleiding van de nieuwe weg dat het is ingeslagen onder leiding van de nieuwe directeur-bestuurder. Onderdeel van deze gesprekken zijn o.a. de zakelijke verhuringen. De Reggehof kan binnen de huidige bestemming en regelgeving ruimten verhuren aan derden. Het is echter gezien de paracommerciële Drank- en Horecavergunning niet toegestaan om alcohol te schenken tijdens deze activiteiten.

3. Is het denkbaar dat we (weer) meer gebruik maken van “synergievoordelen” gemeentehuis en Reggehof, bijvoorbeeld door gemeenschappelijk beheer en gebruik van de keuken?

Antwoord: Ook over dit onderwerp is het college in gesprek met de directie van De Reggehof. We hebben afgesproken te onderzoeken waar we elkaar kunnen versterken.

4. Wordt ook gekeken naar “synergievoordelen” bij samenwerking van de Reggehof met de gemeente en verschillende instanties zoals de bibliotheek en Salut? Is het College het met ons eens dat hier voordeel uit is te halen voor alle partijen en wordt dit gestimuleerd?

Antwoord: Het college juicht verdere samenwerking, waardoor met verschillende instanties voordelen gehaald kan worden, toe.

5. De Reggehof probeert inkomsten te genereren door evenementen te organiseren. Is nagedacht over een eenvoudige procedure voor de evenementenvergunning, zeker als het gaat om jaarlijks terugkerende evenementen?

Antwoord: De directie van De Reggehof heeft verzocht om een (semi) permanente evenementenvergunning voor het houden van evenementen op De Höfte (Schoolfeestweide). Hiermee wil De Reggehof, samen met evenementenbureau RH Events, naast het theater ook op permanente basis evenementen organiseren. In onze gemeente is het niet mogelijk een permanente evenementenvergunning te verkrijgen. De Höfte (Schoolfeestweide) is een openbare plek, waar ook andere organisaties een evenement kunnen organiseren. Dit is niet alleen voorbehouden aan De Reggehof. Door veel evenementen te organiseren op eenzelfde locatie wordt de overlast en de druk naar omwonenden groter.

In 2018 hebben we meerdere keren gevraagd om een nadere onderbouwing voor de extra gelden voor de Reggehof, die waren meegenomen in de Berap. We zijn hier nooit duidelijk over geinformeerd. In een gesprek onlangs met de directie van de Reggehof kwamen we erachter dat er een compleet Businessplan / beleidsplan van de Stichting de Reggehof en de Stichting Muziekschool Hof van Twente (oktober 2018) beschikbaar is. Hoe kan het dat de raad hier nooit over is geinformeerd?

De Reggehof heeft geprobeerd de opgelegde structurele bezuinigingen op te vangen door activiteiten toe te voegen, en zo extra verdiencapaciteit toegevoegd aan de organisatie. Onder deze activiteiten bijvoorbeeld ook zakelijke verhuur, voor bijeenkomsten, congressen e.d., zoals dit ook gebeurt in andere theaters. Bij de Reggehof leidde dit echter tot problemen met de horeca; onze APV bleek hierin beperkingen op te leggen. Is het College bereid mee te denken met de Reggehof over zakelijke verhuur, zoals dat ook in andere theaters plaatsvindt, en waarbij vergaderarrangementen, lunches e.d. kunnen worden aangeboden?

Is het denkbaar dat we (weer) meer gebruik maken van “synergie-voordelen” gemeentehuis en Reggehof, bijvoorbeeld door gemeenschappelijk beheer en gebruik van de keuken? En de borrel, na de raadsvergadering, weer bij de Reggehof?

Wordt ook gekeken naar “synergie-voordelen” bij samenwerking Reggehof met de gemeente en verschillende instanties als de biliotheek en Salut. Is het College het met ons eens dat hier voordeel uit is te halen, voor alle partijen? Wordt dit gestimuleerd?

De Reggehof probeert inkomsten te genereren door evenementen te organiseren. Is nagedacht over een eenvoudige procedure voor de evenementenvergunning, zeker als het gaat om jaarlijks terugkerende evenementen?