Schaarste, iets wat je niet hebt of voelt en het maken van keuzes daarbij.
Kent u de uitdrukking “Wat een armoe” geassocieerd met de slechte omstandigheden waarin men leefd(e) of de ongelukkige situatie waarin iemand nu verkeerd?
Geluk en ongeluk, arm en rijkdom, vermogen en onvermogen liggen vaak letterlijk en figuurlijk dicht bij elkaar.
Na het bijwonen van 2 bijeenkomsten “dag van de armoede” kom je er pas achter hoe complex dit probleem is. Goed bedoeld blijkt in de praktijk niet altijd goed gedaan.
Het woord armoedebeleid en het (ver)dienmodel wordt deze coalitieperiode weer veel besproken.
Vaak hebben we het dan over inwoners in de bijstand en over de zogenaamde “kaartenbak”
Dit woord wordt vaak gebruikt in de raadsvergaderingen. Over wie heb je het dan wel. Wat een akelig en gezichtsloos woord. Wie zijn zij en waarom zitten ze in deze “kaartenbak. Passende zorg, aandacht en waardering met positieve prikkels voor onze inwoners is toch de stip aan de horizon ?
Bewonderingswaardig is de facebook site “rondkomen in Kampen”. Goed initiatief om zichtbaar te worden, dit bespreekbaar te maken, elkaar te helpen door verbondenheid met uitwisseling van goede tips in het doolhof van verstikkende regelgeving en alle bemoeienissen eromheen. Het uiteindelijke doel is het vinden en terugwinnen van eigen regie. Hoe kunnen we “zorgen voor” vervangen door “zorgen dat” is de vraag.
Van ons gemeentelijk huishoudboekje wordt nu ⅓ ( ca. 55 Haagse miljoenen/jaar ) besteed aan ons sociaal domein voor jeugd en gezin, wmo en participatie. Gelden waar we dus meer grip op moeten krijgen zodat ze daar terechtkomen waar ze gewoon horen. Het is een onvermogen ,met vaak te veel ingewikkelde bureaucratie, om te zorgen dat het op de juiste plek komt. Ook als gemeente ben je zomaar de regie kwijt? Wat een armoe.
De uiteindelijke vraag is dan wel hoe we de Kamper “tent” draaiende houden. Hoe draaien we komende tijd aan welke knoppen om het begrotingstekort in te dammen.
Wat mij betreft geen zwaardere lasten maar het beter benutten van de beschikbare middelen. Ik ben benieuwd welke passende keuzes er eind dit jaar gemaakt gaan worden. De winkel moet wel open blijven.
En als we dan naar Den Haag moeten voor extra zorggelden om het tekort te dekken; dan eerst je eigen zaakjes financieel op orde. Voorkomen is beter als genezen.
Benieuwd naar wat onze Kamper samenleving ook draaiende houd?
Lees dan verder op de site van de VVD kampen IJsselmuiden
Met vriendelijke groet, Harry Bruins, fractie en raadslid VVD Kampen en IJsselmuiden
Vervolg raadspraat.
4 voorbeelden
1. Onze land en tuinbouw regio genereert een financiële product omzet in de IJsseldelta van ca. 300 miljoen euro/jaar. Heel wat melk, en komkommers e.d worden hiervoor geproduceerd. Dit geeft werk genoeg. Merendeel van deze omzet wordt besteed in de regio aan inkoop grondstoffen, dienstverlening en medewerkers vergoeding, waarvan ook weer een aanzienlijk deel besteed wordt aan o.a. de eerste levensbehoefte en vrije tijdsbesteding.
Daarnaast, niet te vergeten, al de aanvullende bedrijvigheid die hieruit voortkomt. Stel dat deze sector eens halveert?.
Ik voorspel u dat veel meer inwoners in de “armoedeval” terecht komen ofwel in die zogenaamde “kaartenbak” met alle gevolgen van dien en met nog meer meedoen bonnen
En, gaan we dan onze hand nog meer ophouden bij “Den Haag”?. Dan toch maar hopen dat het economisch voor de wind gaat. Ons businessmodel is al eeuwen een internationaal “handels” land en dan moet je wel een product of dienst maken en wat te verkopen hebben.
Het is onze community verdienmodel om dit, en al het andere samen, aan de praat te houden. Overigens van zonneparken komt geen extra liter melk of kg komkommers. Het is wel een belangrijke randvoorwaarde om minder afhankelijk te worden van import energie. Dit afgezien van de oorzaak waardoor het klimaat verandert.
2. Merendeel van onze inwoners zijn trots op onze monumentale stad. 500 Monumenten die in vroegere tijden niet uit armoede zijn gebouwd. Kun je nagaan hoe we nu nog op die rijkdom teren. Wat was Kampen geweest zonder deze monumentale status. Het is ooit wel verdiend. Monumenten vragen nu wel onderhoud en dan moet er wel wat verdiend worden om dit erfgoed in stand te houden. Ook maar weer naar Den Haag om de hand op te houden? Dit geeft aan hoe kwetsbaar ”ondernemerschap” kan zijn. Er moet eerst verdiend worden voordat je kunt investeren en ook andersom. Dan is er niets zeker. Bij keuzes maken horen nou eenmaal risico’s
3. Hoe mooi is dat het evenementenbeleid gestructureerd wordt. Het geeft een sociaal economische “boost” aan onze gemeenschap door o.a. de inzet van veel vrijwilligers Dit zijn onze inwoners die Kampen op de kaart zetten. Relatief met (te) weinig startkapitaal vanuit de gemeente bereiken ze een geweldig sociaal economisch resultaat. Juist dit is dus een bruisende sociale beweging die volop ondersteuning verdient. Samen maak je het verschil.
Dit geldt uiteraard ook voor sport en cultuur
4. Dan ons bedrijfsleven. Altijd maar in de weer om de orderportefeuille vol te krijgen. Het bestaansrecht van Kampen is niet te danken aan Den Haag maar aan onze Kamper bedrijvigheid die onze stad aan de “praat” houden .
De VVD Kampen IJsselmuiden is een lokale partij met, van en door lokale inwoners.
Onze vraag is; Wat gaan de “lokale partijen” zonder een provinciaal en landelijk politiek netwerk aan al die ontwikkelingen doen !! ik hoor nu al vaak de vraag dat wij onze lijntjes naar Den Haag moeten gebruiken? Dankjewel ! graag gedaan.
Als fractie zetten we ons er voor in dat er een financieel, ecologisch en economische balans komt in het huidige coalitieprogramma en vooral op langere termijn daarna, wetende dat financieel economische verdiensten een relevante maatschappelijke verdienste is en blijft.
Bezit en vermogen is dan mooi, maar hoe beleggen we de toekomst van onze kinderen en hoe gaan wij samen het echte vermogen inzetten voor een welvarend en wel bevindend Kampen. Het is niet de vraag hoe we de wereld ( Kampen) achterlaten aan onze kleinkinderen maar aan welke kleinkinderen laten we deze wereld ( Kampen) na. Over “rentmeesterschap” gesproken !
Dat vraagt een bovenlokale lange termijn visie. Een begroting / businessplan voor 4 jaar is dan veel te kort.
Om invloed te blijven uitoefenen op het provinciaal en landelijk beleid zul je als partijen goed georganiseerd moeten zijn om ook hier een consistente richting aan te geven.
Uw “meedoen” wordt gewaardeerd.
p.s. kennismaken met onze fractie? u bent uiteraard van harte welkom.
Even een belletje naar 06-41386482
Met een vriendelijke groet van de VVD fractie Kampen en IJsselmuiden
Harry Bruins
harrybruinsvvdkampen.nl@gmail.com
