De transitie van de zorg is een van de grootste opgaven voor de gemeenten en ook in Hof van Twente is hier met man en macht aan gewerkt. Het accent lag op het zeker stellen van de zorg voor onze inwoners, er mocht immers niemand tussen de wal en het schip geraken, dit verdient een groot compliment aan onze medewerkers. Desondanks zijn de bevindingen van de Rekenkamercommissie (RKC) niet mals: Het ontbrak aan een duidelijke visie, verantwoordelijkheden, rollen en taken waren niet helder vastgelegd, aldus Alice Olde Reuver of Briel, fractievoorzitter D66.
Medewerkers stonden onder stevige druk en op onderdelen is structureel overgewerkt. De fractie van D66 vraagt zich hierbij af of er niet eerder ingegrepen had moeten worden? Hoe kan het dat eerst de wachttijden moesten oplopen doordat medewerkers niet meer overwerkten? En het ziekteverzuim opliep van 2,7% in 2016 naar 7% in 2017? Er was sprake van een hoge werkdruk op de afdeling, het verloop in personeel was groot, er was sprake van inefficiënt verlopende processen, onduidelijkheid betreft de direct leidinggevende, onduidelijkheid over de ontwikkelrichting waar het team naar toe zou moeten groeien, onduidelijkheid over rollen en verantwoordelijkheden en doorlooptijden worden overschreden. Afstemming tussen gemeente en Salut was niet geregeld.
Dat is nogal wat!
Alice Olde Reuver of Briel betoogde dat dit vraagt om een heel serieuze aanpak van de geconstateerde problemen. Het College laat in de zienswijze zien een groot aantal zaken inmiddels te hebben opgepakt. Daar is D66 blij mee.
Gezien de ernst van de bevindingen en de belangrijke taken die we als gemeente hebben hecht de fractie van D66 eraan periodiek te worden geïnformeerd over de voortgang en resultaten van de verbeterplannen
