Poliflw

De  Gemeenteraadsfracties van D66 Deventer en Zwolle stellen beiden schriftelijke vragen aan hun de colleges over een aantal onduidelijkheden in de huidige noodverordening die tot verwarring bij inwoners leiden. Volgens de fracties schuren de noodverordening daarnaast door de duur, intensiteit en proportionaliteit met grondrechten.

De fracties zien tevens knelpunten in het handhaafbeleid. Er wordt door de politie niet eenduidig opgetreden en inwoners van verschillende steden, zelfs binnen de zelfde veiligheidsregio, krijgen een andere uitleg van wat wel en niet mag als je samen naar buiten gaat. Sonja Paauw van D66 Zwolle vond met Koningsdag de kaders om binnen te handhaven niet duidelijk. “Ik zag met het mooie weer veel mensen in de parken en langs het water op kleedjes dicht bij elkaar. De handhavers waren wel in de buurt, maar spraken mensen niet aan. Hierdoor is niet duidelijk wat nu wel en niet toegestaan is”, aldus Paauw.

Door de duur van deze maatregelen alsmede de verwarrende opvattingen over de inhoud ervan, voorzien de fracties op den duur grote problemen omtrent de handhaving van de verordeningen. Ook onder studenten bestaat onrust vertellen Tjoek Korenromp en Jan Schuring van D66 Deventer: “Studenten leven als huishouden samen, maar zodra ze samen de deur uitgaan gelden er voor hen andere regels dan voor gezinnen. Vanuit het oogpunt van besmettingsrisico’s is het natuurlijk onzin om hier onderscheid in te maken”, aldus Korenromp.

Jan Schuring haalt aan dat het steeds moeilijker zal worden om te handhaven: “Je ziet dat de roep om verlichting van de maatregelen luider wordt. Een niet eenduidig beleid en een onduidelijke termijn werken in de hand dat mensen minder bereid zijn zich aan de regels te houden, dan ben ik bang dat het na verloop van tijd niet meer te handhaven valt”, aldus Schuring.

De vragen die gesteld zijn lees je hier.

Maandag 27 januari debatteerde de Zwolse gemeenteraad over Toezicht en Handhaving. Sonja Paauw voerde namens D66 Zwolle het woord. “Een veilige en vrije stad bereik je alleen met goed opgeleide toezichthouders die in verbinding staan met de mensen in de stad, de politie en andere organisaties zoals jeugdwerk.” De visie die het college voorlegt, is erg algemeen en roept nog veel vragen op. D66 wil dat het college met een visie op de uitvoering komt en een goede onderbouwing.

Mensen betrekken

De wijkgerichte richting die het college voorstelt is een richting waar D66 zich goed in kan vinden. Daarbij zal de gemeente, met als uitgangspunt het buurt-voor-buurt onderzoek en feitelijke data, ook de mensen zelf de gelegenheid moeten geven om mee te praten en zelfs mee te doen. Dat betekent ook dat zij op een makkelijke manier zonder drempels de mensen van Toezicht en Handhaving moeten kunnen bereiken. 24 Uur per dag. Technologieën zoals apps kunnen hier goed bij helpen en D66 stelt voor om dit met inwoners te ontwikkelen.

Ambtenaren in Zwolle aanwezig

Ambtenaren zouden meer achter hun bureau vandaan moeten komen. Ook ambtenaren zijn de oren en ogen van de stad en zouden in contact met Toezicht en Handhaving moeten staan. De informatiepositie van de gemeente is van wezenlijk belang voor het behalen van haar doelen. Politie, sociaal wijkteam, bouwtoezicht, horecatoezicht, enzovoort. Om bijvoorbeeld ondermijning goed aan te pakken moet je elkaar kennen en informatie uitwisselen. Het is dus ontzettend belangrijk dat mensen makkelijk in contact met elkaar kunnen komen. En dat alle relevante netwerkpartners betrokken worden en samen – in een convenant – afspreken hoe Zwolle de doelen gaat behalen.

Visie op uitvoering nodig

Wat is de visie van de wethouder op de operationalisering? Dit ontbreekt volledig in de nota die voorligt. Het succes van de visie staat of valt met een goede visie op de uitvoering. Hoe zijn informatiestromen gestroomlijnd tussen alle netwerkpartners? Hoe organiseren we Toezicht en Handhaving? Hoe zorgen we ervoor dat die informatie-uitwisseling gebeurt op zo’n manier dat de privacy van mensen beschermd is? Wie voert daar de regie op? Wie voert de regie in de wijk? Hoe organiseren we het intern en hoe kunnen we versnippering van informatie tegengaan? D66 vraagt de wethouder om duidelijkheid.

Het wapen van toezicht en handhaving is ‘sociale vaardigheid’

Het geweldsmonopolie ligt bij de politie en niet bij Toezicht en Handhaving. Op het moment dat er geweld nodig is, is het een zaak van de politie. Het beste wapen van de mensen bij Toezicht en Handhaving zijn dus hun sociale vaardigheden. Uitbreiding van hun toerusting met pepperspray of stokken vinden wij niet passen bij hun taak. Niet iedereen is daarom geschikt om Toezicht en Handhaving te doen. D66 ziet graag dat de mensen die bij Toezicht en Handhaving werken, mensen zijn met hart voor Zwolle, die de feestjes hier ook leuk vinden, die trots zijn op de stad en de mensen en die met liefde de stad in goede banen leiden. Praatjes maken in de stad, mensen kennen. Geen of weinig wisselingen is ontzettend belangrijk bij deze taak. Goede opleiding ook.

Mensen bij Toezicht en Handhaving moeten ook het gevoel hebben dat zij voldoende achterwacht hebben. Dat betekent ook dat er lokaal mensen nodig zijn met wie zij contact hebben. Mensen van de politie.

Lees ook: De natuur zelf overtreedt nooit haar eigen wetten

Kritische vragen door Robert Jansen over brand bij afvalverwerker Twence. Videofragment: RTV-Oost

Assendorp in voor verandering! Met meer dan 25 mensen zijn we de wijk ingegaan en hebben mooie gesprekken gevoerd met Assendorpers, over hun buurt en de Provinciale Statenverkiezingen. Ook in Kampen hebben we ons steentje bij kunnen dragen. Groenlinks Kampen GroenLinks Hardenberg GroenLinks Overijssel bedankt. Wil je ook meehelpen GroenLinks de grootste maken? Mail dan naar campagne@groenlinkszwolle.nl

Robert Jansen: "Veiligheidsregio had info moeten geven over brand kerncentrale Lingen"

Na een pilotfase van 1,5 jaar hebben binnenstadsbewoners, horecaondernemers, politie en de gemeente elkaar gevonden in nieuwe afspraken over de sluitingstijden voor de horeca. De zogenaamde ‘natte’ horeca (café’s, bars en dancings) mogen tot uiterlijk 05.00 uur in de nacht openblijven. Vanaf 03.00 uur moet er een portier aan de deur staan. Tot 06.00 uur in de vroege ochtend mag de ‘droge’ horeca (snackbars, fastfood) open blijven. Gerdien Rots: “De gemeente geeft de sluitingstijden niet vrij, maar sluit aan bij het voorstel voor de nieuwe horecasluitingstijden dat in overleg tussen betrokkenen tot stand is gekomen. Daarbij is rekening gehouden met de belangen van zowel binnenstadsbewoners, als horecaondernemers, als politie."

Geen behoefte aan volledige vrijheidDe pilot was een initiatief van de liberale partijen in de gemeenteraad. Zij wilden de horecasluitingstijden volledig vrijgeven. Maar tegen hun verwachting in bleek dat de binnenstadsbewoners, de horecaondernemers en de politie zelf juist behoefte hebben aan een duidelijke regel. Rots: “De ChristenUnie is blij dat er een hernieuwd overleg is ontstaan tussen bewoners, horecaondernemers, politie en gemeente. In dat overleg is tot een nieuwe afstemming van sluitingstijden gekomen. Zonder overbodige regels. Met meer flexibiliteit. Dat is precies wat de ChristenUnie altijd nastreeft: overleg, dialoog, afstemming en daarmee komen tot afspraken die voor iedereen werkbaar zijn. Maatwerk dus.”

Vroeger op stapTijdens de raadsbespreking vertelden vertegenwoordigers van de horeca dat er maar weinig animo is om tot diep in de nacht open te blijven. Volgens hen is er een kentering gaande waarbij de aandacht verschuift naar vroeger op stap gaan. Wat de ChristenUnie betreft steken we daar energie in. Vroeger op stap is voor iedereen prettig: horecaondernemers, politie, binnenstadsbewoners én het uitgaanspubliek zelf.

Minder incidentenSchaduwkant van de pilot is het toegenomen aantal incidenten in de binnenstad. Met name op de zaterdagavonden. Er vonden in het afgelopen jaar 826 vechtpartijen, opstootjes, ruzies, beledigingen en dergelijke plaats. Meestal in combinatie met openbare dronkenschap. Voorafgaand aan de pilot was aan de binnenstadsbewoners toegezegd dat er een zogenaamd sus-team zou komen. Dat is een team van particuliere beveiligers die namens de horeca zorgen voor een aangenaam klimaat op straat. Zij sussen opstootjes en voorkomen op vriendelijke wijze dat het uit de hand loopt. Rots: "Het toegenomen aantal incidenten is zorgelijk. De ChristenUnie verbaast zich erover dat andere partijen dat zo makkelijk op de koop toe nemen. Het is een gemiste kans dat partijen zich tijdens de pilot niet sterk hebben gemaakt voor een sus-team. De ChristenUnie vindt dat daar alsnog werk van moet worden gemaakt. Om het uitgaansklimaat in Zwolle voor iedereen aangenaam te houden.”