Poliflw

Ieder jaar op 8 maart is het internationale vrouwendag. Een dag waarop we met elkaar stilstaan bij de positie van vrouwen in de maatschappij. Vandaag staan wij van GroenLinks Leiden ook stil bij deze dag. Wij zijn Marleen Schreuder, woordvoerder diversiteit en inclusiviteit en Gebke van Gaal, fractievoorzitter GroenLinks in Leiden en tevens genomineerd als Leidse topvrouw in de categorie Politiek op de eerste “Leidse Top 50” lijst. Ook Yvonne van Delft onze eigen wethouder met Emancipatie in haar portefeuille staat in die Leidse Top 50!

Is dat dan zo nodig een top 50 lijst met alleen vrouwen? Ja, ten eerste is het een leuke manier om vrouwen die voortrekker zijn in Leiden in het zonnetje te zetten. En “Ja”, helaas is het ook nodig. Net als het vrouwenquotum ook ‘helaas’ nodig is. De afgelopen decennia is echt al veel bereikt op het gebied van emancipatie, maar we hebben nog een lange weg te gaan.

#ikspreekmijuit

Daarom willen wij een oproep doen aan alle Leidenaren om mee te doen aan #ikspreekmijuit. Alleen als we emancipatie op de agenda blijven zetten en houden, kunnen we ook echt iets veranderen. Dus Leidse college en iedereen die betrokken is bij het maken van beleid of de aankomende verkiezingsprogramma’s: zet gendergelijkheid hoog op de agenda. 

Wij doen vandaag mee aan #ikspreekmijuit en blijven dat ook na vandaag doen. 

Leidse top 50

Vandaag introduceert Feminist Evolution Leiden (FEL) de eerste Leidse Top 50, waar alleen vrouwen op staan. Uit het midden van deze lijst is Kirsten Zitman gekozen als ambassadeur voor het komende jaar. Onze verwachtingen zijn hoog, onze inzet hiervoor zo mogelijk nog hoger. 

“Leidenaar van het jaar’’

Nog even terug; waarom is deze lijst met 50 Leidse vrouwen in tien categorieën zo belangrijk? Dit heeft ook te maken met onze ontdekking van een paar maanden terug, toen we de “Leidenaar van het jaar” verkiezing volgden. Wat blijkt nou; deze prijs is sinds de oprichting nog nooit uitgereikt aan een vrouw. 

De Business Club Leiden (BCL) organiseert deze prijs. Op de website van BCL staat dat alleen mannen lid mogen worden van deze club. Deze mannen vormen ook de jury voor deze prijs. BCL organiseert ieder jaar de verkiezing van ‘Leidenaar van het jaar’ sinds 2012 en de Top 50 Machtigste Leidenaar. Slechts een keer won een vrouw de prijs ‘Machtigste van Leiden’. 

Dus ieder jaar wordt met veel bombarie de “Leidenaar van het jaar” uitgeroepen door de Business Club Leiden. Er valt te lezen: “De BCL kiest sinds 2012 jaarlijks zo’n bijzondere Leidenaar op wie de leden trots zijn”. Sinds jaar en dag is echter alleen aan mannen deze eer toegekomen. 

Terug in de tijd

Ook als je de Leidse geschiedenis induikt dan kom je een paar noemenswaardige ontwikkelingen tegen: 

Vroeger bestond er een Emancipatieprijs in Leiden, de Pieternel Rol prijs, “maar vanaf 2004 wordt deze naam niet meer gebruikt” zo lees je op de site “omdat de functie van de prijs is uitgebreid. Dit heeft alles te maken met de nieuwe emancipatienota. Homoseksualiteit in de multiculturele samenleving is daarin één van de belangrijke thema’s. De reikwijdte van de prijs is daarom ook uitgebreid: het gaat voortaan niet meer alleen om vrouwenemancipatie maar ook om homo-emancipatie.” De prijs lijkt aan een stille dood gestorven. 

In het jaar 2000 zagen we nog dit:

“Geen emancipatieprijs” (Leidsch Dagblad, dinsdag 29 februari 2000). Niemand wint dit jaar de emancipatieprijs van de gemeente Leiden, de Pieternel Rolprijs. De kwaliteit van de inzendingen is beneden de maat. Aldus toenmalig wethouder Emancipatie die de prijs op Internationale Vrouwendag 2000 zou uitreiken.

Een aantal jaren geleden is de “Henk van Putten LHBT-emancipatieprijs” in het leven geroepen. 

Terug naar vandaag

Als we kijken naar de reacties die vrouwen krijgen als zij zich in het publieke debat mengen zien we dat deze niet altijd mals zijn. Doorspekt met slutshaming, opmerkingen over uiterlijke kenmerken en denigrerend. Vrouwen worden aangesproken op hun vrouw-zijn, hun haar, hun kleding, hun stem en niet op de kracht van hun verhaal en argumenten. Zij wijken in de hoofden van velen nog altijd af van het dominante beeld van de man als opiniemaker, politicus of autoriteit. En dus worden vrouwen in de media ook minder gewaardeerd dan hun mannelijke collega’s, want die mannen hebben hart voor de zaak. De praktijk is weerbarstig en vraagt om radicale verandering.  

In de Leidse politiek zijn drie van de vijf wethouders vrouw en zeventien van de negenendertig raadsleden is vrouw. Langzaamaan wint de vrouw aan terrein - heeft zij het lef en wordt zij door mannen en vrouwen om haar heen gestimuleerd en geïnspireerd om mee te doen in wat eeuwenlang een door mannen gedomineerd bolwerk was en is. 

Hetzelfde punt kan gemaakt worden over de vrouwelijke ondernemers. In Nederland is de afgelopen vijf jaar het aantal vrouwelijke ondernemers met maar liefst 29% gestegen. 1 op de 3 ondernemers is nu een vrouw. Wel blijkt dat zij minder snel een hypotheek en minder snel financiering voor een te starten onderneming krijgen. En als zij dan die onderneming hebben worden zij vaker buitengesloten van bestaande instituten als netwerkborrels en clubs die het juist mogelijk zouden moeten maken om te groeien. Helaas bungelt Nederland onderaan de vele lijstjes als het gaat om emancipatie. De Glass-ceiling index is daar een voorbeeld van.

“Leidse man van het jaar”

Het zijn natuurlijk geweldige mannen die tot nu toe de prijs “Leidenaar van het Jaar” hebben gewonnen (denk aan Jochem Meyer, Henri Lenferink). Mannen die echt wat hebben betekend voor Leiden. Maar wat is het geheim dat zij het winnen van de vrouwen, die ook genomineerd waren? De jury, van trouwe leden van de Business Club Leiden, allemaal mannen. Wij dagen hen uit om volgende verkiezingen een meer diverse jury aan te stellen of de claim op “Leidenaar van het jaar’’ of “Machtigste Leidenaar” aan anderen te laten. Of de titel in ieder geval aan te scherpen naar “Leidse man van het jaar”. It’s all in the detail. 

Wij gaan nu genieten van de prachtige lijst van 50 topvrouwen en zijn trots dat wij daar een onderdeel van uitmaken als GroenLinks. In 2020 zijn er meer dan genoeg vrouwen te vinden, dus dat excuus is van tafel en we gaan van ons laten horen.

Wij gaan door, met kleine pas en soms grote, om de emancipatie en feministische onderwerpen op de Leidse agenda te blijven zetten. Marleen (Schreuder red.) neemt hier binnenkort een grote stap door eind deze maand haar initiatiefvoorstel te lanceren rond transgender acceptatie. 

 

Wij wensen iedereen een inspirerende 8 maart.

 

Marleen Schreuder

Gebke van Gaal

Onze nieuwe fractievoorzitter Gebke van Gaal mocht vandaag gelijk aftrappen met haar inbreng bij de behandeling van de gemeentebegroting van 2020. Gebke: "Investeren in je kinderen is waardevol. Investeren in je dierbaren, vrienden, je relatie, jezelf, de medemens, allemaal waardevol. Investeren in je stad, is evenzo waardevol en schept geluk. En dat geluk, dat willen wij voor iedereen, wij van GroenLinks willen in Leiden dat iedereen meedoet en wij hebben het lef om te investeren, om de stad nog duurzamer en socialer te maken." Onze inbreng laat zien dat er al veel moois is en geeft aan welke plannen nodig zijn voor een socialer en duurzamer Leiden. 

Voorzitter,

Vanochtend was het wedstrijdje aankleden, tanden poetsen en haren kammen. En het is bij ons altijd onduidelijk wie van de tweeling dan wint en helemaal klaar staat om naar school te huppelen. In een lekkere warme winterjas, met een goed gevulde broodtrommel en een prettige start van de dag. We hebben veel kleine gesprekjes, maar ook zinnen als: “dat is niet eerlijk” of “opschieten we zijn te laat” passeren wel eens de revue. Naast plezier op school wordt ook wel eens gepest. Als ouder begeleid je al deze processen, in goede tijden en slechte tijden met energie en liefde.

Investeren in je kinderen is waardevol. Investeren in je dierbaren, vrienden, je relatie, jezelf, de medemens, allemaal waardevol. Investeren in je stad, is evenzo waardevol en schept geluk. En dat geluk, dat willen wij voor iedereen, wij van GroenLinks willen in Leiden dat iedereen meedoet en wij hebben het lef om te investeren, om de stad nog duurzamer en socialer te maken. 

Dit college kijkt vooruit, en ver ook. Dit College blijft vooruitkijken. De horizon is niet alleen 2022, maar de horizon is ook 2030, 2040, 2050 en zelfs 2070. In al die jaren staan er grote veranderingen te wachten waar we op voorbereid willen zijn. En weet je wat: er zullen ongetwijfeld veranderingen aankomen, waar we misschien niet zo goed op voorbereid kunnen zijn. 

Voorzitter, een van de moeilijkere ontwikkelingen op dit moment vindt plaats in het sociaal domein. 

Sociaal Domein

De Jeugd kan niet wachten op hulp, de armoede verdwijnt niet met de noorderzon, schulden verdampen niet, Eenzaamheid is tergend, mensen in psychische nood kunnen niet 3 maanden op een psychiater wachten en dealen met alle stigmatisering. En onze vluchtelingen en statushouders: hoe zorgen we dat zij meedoen en dat nieuwsgierigheid en toenadering wederzijds is? Wat GL betreft zien wij 3 ontwikkelingen die nodig zijn in deze sector: compassie, versimpelen en samenwerken. Over compassie kan ik simpel zijn: wij zijn 1 stad, wij zijn er voor elkaar en zorgen dat iedereen mee kan doen, kleine of grote beurs, ziek of niet ziek, van om de hoek of duizenden kilometers verder weg. Compassie dragen we uit, vanuit mededogen, warmte en steun, naar elkaar en iedereen. 

Ons tweede punt is versimpelen: Het sociaal domein is veelomvattend. En wij moeten zorgen dat alle onderdelen die in dit domein zitten een goede plek krijgen in de samenleving, voor de mensen die dat het hardst nodig hebben. Mensen die gebruik maken van de sociale regelingen hebben te maken met allemaal regeltjes, tegemoetkomingen, toeslagen, loketten, regelingen, heel veel verschillende mensen die ook hun best doen, formulieren, verplichtingen, , energierekeningen, leningen en ga zo maar door. Daar moeten we versimpelen en de bedrijfsvoering kant en administratielast moeten omlaag, middelen moeten snel en makkelijk bij de mensen komen die dat nodig hebben, zodat zij zo snel mogelijk ook mee kunnen doen net zoals wij hier. Het “anders werken” is in de dit domein dus ook belangrijke factor. 

Ik wil toch ook nog even opmerken dat sommige onderdelen uit dit Sociaal domein zo zwaar, of zo aangetast zijn, dat dit college hier een taak heeft dit aanhangig te maken in Den Haag,  om ook hier tot de kern van de oplossing te komen. 

Als derde aandachtspunt punt bij het sociaal domein heeft GL samenwerken: GroenLinks heeft veel respect voor onze wethouders die opereren binnen het Sociaal domein, zij nemen deze enorme klus op zich en zorgen dat stap voor stap er verbeterslagen plaatsvinden, dat er goed wordt samengewerkt, met andere gemeenten en vooral tussen professionals en met scholen, sportclubs, culturele instellingen en buurtgenoten enzovoort, voor onze bewoners. Die groepen die dat het meest nodig hebben weten zo stap voor stap ook waar ze aan toe zijn, en krijgen perspectief. Dat is wat ons te doen staat, samenwerken met alle betrokken partijen is hierin leidend.

Leiden, stad van vluchtelingen. GroenLinks wil de garantie hebben dat uitgeprocedeerde asielzoekers humaan opgevangen worden, ook als zij overgaan naar de LVV in Rotterdam. Daarom zouden wij graag monitoring ontvangen van het college. Waaruit blijkt dat voor iedere uitgeprocedeerde asielzoeker, een waardige oplossing is gevonden, en niemand op straat komt te staan. Daar dienen wij dan ook een motie voor in samen met de ChristenUnie.

 

Cultuur, kennisstad en economie 

In het tweede jaar van deze coalitie worden veel plannen goed zichtbaar. Dat is gaaf en daar wachten we ook allemaal op. 

Wat fijn is, is dat we na de winter onze hippe waterflesje kunnen vullen bij de eerste Watertappunten die binnenkort verschijnen in ons straatbeeld en dan al water drinkend de kunstroute 365 door de stad kunnen volgen. Hopelijk dat de winkelleegstand dan is opgelost in onze mooie binnenstad. Daarom dienen wij een motie in om in de Programmabegroting 2021 een effectindicator 'Percentage leegstand in winkels' op te nemen en roepen we de gemeente op om samen met Centrum Management Leiden en andere relevante partners, hier naar te kijken.

Om ook het oude en het nieuwe te blijven koesteren dienen wij samen met het CDA een motie in om ook het Hergebruik van de wederopbouw-kunst, kunst die in afgelopen decennia is weggehaald vanwege verbouwingen of sloop en die ligt opgeslagen, om deze wederopbouwkunst weer een plek in onze stad te geven. Wij kijken hier naar uit.

 

Groen

Een stad die groener en groener wordt. Dat was en is een van de prioriteiten van GroenLinks, en de groene ambitie zie je ook terug in de vele groen-projecten die door dit College zijn gerealiseerd, en opgestart. 

De “Samen aan de Slag” projecten nemen een enorme vaart vooruit Er lopen nu ruim 1500 Samen aan de slag projecten, en we zijn nog niet klaar. En ook mooi om te melden is dat we al ruim 100 voetbalvelden klimaat-adaptief hebben gemaakt in deze stad, Én dat nog dit jaar wordt gestart met de aanleg van een tinyforest. 

Om deze trend vooral door te zetten dient GroenLinks een motie in om klimaatadaptieve fietspaden te omarmen. Dit soort fietspaden zorgen voor meer groen, betere hemelwaterafvoer, en dus plezieriger voor fietser en omgeving. De fiets staat op 1 en blijft op 1.

Boven de grond dus veel goeds, maar onderwater gebeuren ook een heleboel spannende dingen, daar is ineens ongemerkt de vispopulatie zo verrijkt en vergroot, dat we dat meer willen zien: dus nog een motie van GroenLinks om een tweede visreservaat aan te wijzen, of het huidige reservaat uit te breiden. 

 

Financiën

Het is oud-denken om te zeggen dat een overheid, de gemeente Leiden in dit geval niet efficiënt is. Wij herverdelen belastingen en creëren daarmee waarde voor de stad. 

In de ideale wereld zijn investeerders in onze groene sociale kennisstad verantwoordelijk voor de uitstoot die zij genereren door het bouwen van panden, of door vervoersbewegingen die zij nodig hebben. Die ideale wereld daar werken we wat GroenLinks betreft naartoe.

Het financieel perspectief Duurzame stad is een mooi voorbeeld van naar de toekomst kijken. Deze loopt tot in ieder geval 2030, en krijgt ieder jaar een impuls van 3 miljoen euro, om ons weerbaar te maken tegen de klimaatverandering. Wat we precies gaan doen vanuit dit financieel perspectief ligt deels open en vergt lef om ook echt die transitie naar duurzaamheid vorm te kunnen geven. Dit is ook een oproep aan de oppositie om mee te denken en die lef ook te tonen. 

De transitie van een stad als Leiden brengt ook met zich mee dat het “anders werken” binnen de gemeente een prominente rol verdient. Om alle veranderingen en uitdagingen het hoofd te bieden, is het terecht dat we naar de uitgavenkant kijken van de gemeentelijke organisatie, de administratielast, de schotten, en de logica in dit geheel. Wat GL betreft mag dit “anders werken” nog meer in de schijnwerpers worden gezet als voorwaarde om de complexe veranderingen ook vorm te kunnen geven en werkelijkheid te laten worden.

 

Duurzame Verstedelijking

Wie wil bouwen in Leiden, heeft te maken met een ambitieus college en een ambitieuze raad, die energieneutraal wil bouwen, en waar de 30% sociale woningbouw een prachtige focus is. En natuurlijk ook starters, studenten, senioren en alles daartussenin onze aandacht hebben. Gelukkig gaan we binnenkort met de commissie Duurzame Verstedelijking om de tafel om ambities, helderheid en betrokkenheid te bespreken. De enorme woningbouwopgave, vraagt om innovaties zoals houtbouw, vraagt om creatieve ideeën voor openbare ruimtes (zoals de Urban Sports waar GL onlangs voor pleitte) en die vraagt om betrokkenheid en goede huisvesting voor alle Leidenaren. Toch nemen we alvast een voorschot op die gesprekken, en dienen we samen met CU en PvdA een motie in, genaamd “huisje, boompje, beestje”, die ontwikkelaars vraagt om voor ieder huis dat zij bouwen (iedere voordeur) een boom in de stad te plaatsen. Zo maken we de stad nog groener, met frisse lucht, een plek voor iedereen. Voorzitter, ik zal morgen nog meer geïnspireerd hand in hand met mijn tweeling naar school lopen, trots op onze stad, vereerd dat we hier met zijn allen aan mogen bouwen en zorgzaam voor iedereen die hier vertoeft.

 

Dank u wel. 

Een bijzonder moment in de gemeenteraad vandaag! De Leidse gemeenteraadsleden bespraken de gemeentebegroting, die GroenLinks voor het eerst in acht jaar als collegepartij heeft mogen vormgeven. Maar niet alleen deze mijlpaal is het vermelden waard: ook de plannen en maatregelen voor volgend jaar stemmen ons optimistisch.

Zo gaan we de stad flink vergroenen en verduurzamen. We gaan het groen in de stad uitbreiden en opknappen en er gaat een stadsecoloog aan de slag om de biodiversiteit te vergroten. Daarnaast zetten we de fiets op de eerste plaats en maken we nieuwe én oude gebouwen energiezuiniger.

Ook gaan we anders naar de economie kijken. Door volop in te zetten op een circulaire economie creëren we minder afval. Door economisch en sociaal beleid aan elkaar te koppelen willen we ervoor zorgen dat elke Leidenaar profiteert van de welvaart en de stad van de bijdrage van elke Leidenaar: van betaalde baan tot vrijwilligerswerk. En door het percentage sociale woningen fors te verhogen, blijft wonen in Leiden haalbaar.

Om die investeringen te betalen, gaan de lokale lasten wat omhoog, maar we zijn er trots op dat ze tot de laagste van de regio blijven behoren en over vier jaar gezien nagenoeg gelijk blijven. De begroting is in balans en door nu te investeren, schuiven we de rekening niet door naar toekomstige Leidenaren.

In dit filmpje kan je bekijken wat we zoal van plan zijn. Heb je hier vragen over? Neem dan vooral contact op met één van de fractieleden!

 

 

YouTube video