Poliflw

De gemeente Rijswijk heeft de speelnorm van 3% ingevoerd. De speelnorm is een richtlijn voor gemeenten om 3% van de openbare ruimte in bewoond gebied in te richten als speelvoorziening. Dat voldoende buitenspeelruimte voor kinderen en jongeren wordt geclaimd in Rijswijk, vindt ook Jantje Beton en complimenteert de gemeente. Vrij kunnen buitenspelen is een basisvoorwaarde om gezond en positief op te groeien. Voor dat principe biedt een stad als Rijswijk veel kansen en mogelijkheden. En die zijn nu in het nieuwe speelbeleid vastgelegd. Voldoende groene plekken om ruime, veilige en uitdagende speel- en recreatieplekken te hebben en te behouden is daarbij het doel. ‘Ontzettend belangrijk’, zegt wethouder Besteman (welzijn, cultuur, onderwijs en wonen), ‘want in de snelst groeiende gemeente van Nederland bouwen we veel nieuwe woningen. Dat is nodig vanwege de grote vraag op de woningmarkt. Tegelijkertijd wil ik de schaarse ruimte die er is, benutten én zeker stellen voor jongeren zodat zij lekker buiten kunnen blijven spelen en zich vermaken. Niet alleen omdat het leuk is, maar ook omdat het hen helpt bij een positieve en sociale ontwikkeling en het ontdekken van hun talenten en mogelijkheden”. En dat geldt voor alle jongeren. Want ook verankerd in het speelbeleid is nu de inclusieve speelcultuur met meer samenspeelplekken, diversiteit in speelplekken en betere toegankelijkheid voor alle kinderen en jongeren. Nationaal Jeugdfonds Jantje Beton pleit sinds 1999 voor de 3% speelnorm in alle gemeenten. Directeur-bestuurder Dave Ensberg-Kleijkers zegt daarover: “De gemeente Rijswijk toont lef en ambitie met deze speelnorm en met hun speelbeleid in algemene zin. Ik hoop dat veel andere gemeenten het Rijswijkse voorbeeld gaan volgen. Buitenspelen is niet alleen leuk voor kinderen, maar het is ook nog eens gezond en erg goed voor hun persoonlijke en sociale ontwikkeling.”. Bron: www.rijswijk.nl Foto:WethouderJohannaBestemanendirecteur-bestuurderDaveEnsberg-KleijkersineennatuurinclusievespeeltuinaandeWethouderBrederolaaninRijswijk

Afgelopen maandag gingen jonge Rijswijkse skaters op de foto met verantwoordelijk wethouder Johanna Besteman (Onderwijs, Cultuur/Speelbeleid) om het nieuwe speelbeleid te vieren. De kick off werd voor het nieuwe skatepark georganiseerd op het asfaltveldje op de Treubstraat, de plek waar de oude skatebaan heeft gestaan en waar de nieuwe gaat komen. Vorige week dinsdag is de gemeenteraad akkoord gegaan met de nota Speelbeleid, inclusief de aanleg van de nieuwe skatebaan. Rijswijkse skatejongeren werden uitgenodigd om hierbij aanwezig te zijn. Ze konden kennis maken met wethouder Johanna Besteman, verantwoordelijk voor het opstellen en uitvoeren van nieuw speelbeleid voor de komende jaren waarbij er (extra) budget is gemaakt voor het tot stand komen van de baan. Het ontwerp voor de nieuwe skatebaan wordt samen gemaakt met de skatejongeren. De jongeren zijn erg enthousiast en hebben daar ook alle goede ideeën voor. “De skatebaan was echt aan vervanging toe. Het is mooi dat we met deze jongeren en professionals een nieuw en modern skatepark gaan ontwerpen. Een die voor alle doelgroepen te gebruiken is, zoals inline skaters, BMX-ers, skateboarders en steppers. Wie weet bereikt iemand in Rijswijk nog de top in één van deze sporten. In de herfstvakantie gaan we met ze om de tafel om te kijken of we tot een gezamenlijk ontwerp kunnen komen. Ik kijk al uit naar een spectaculaire opening”, vertelt Johanna. Nota Speelbeleid Dagelijks vrij kunnen spelen is een basisvoorwaarde om gezond en positief op te groeien. Voor dat principe biedt een stad als Rijswijk veel kansen. Er zijn voldoende groene plekken in de openbare ruimte om ruime, veilige en uitdagende speelplekken te hebben. In de snelst groeiende gemeente van Nederland hebben we steeds meer aandacht voor een buitenruimte die uitnodigt om lekker actief en sociaal bezig te zijn. Wethouder Besteman: “Als wethouder die verantwoordelijk is voor het welbevinden van de jonge inwoners, wil ik zorgen voor fijne speelplekken voor iedereen. Het aanbieden van voldoende speel- en ontmoetingsplekken voor jeugdigen én hun ouders is één van de voorwaarden om opvoed- en opgroeiproblemen te voorkomen. Deze nota is gericht op een inclusieve speelcultuur met meer samenspeelplekken, diversiteit in speelplekken en betere toegankelijkheid voor iedereen”. Bron: rijswijk.nl

Het programma ‘Baas van Morgen’ van non-profitorganisatie JINC draait dit jaar om gelijke kansen op de werkvloer. Vandaag stonden CEO’s, directeuren en politici in heel Nederland hun stoel af aan ruim 550 kinderen van de basisschool en het vmbo. Ze gingen samen met hun ‘vervanger’ met dit thema aan de slag. Op de agenda stonden gespreksonderwerpen als hoe stop je discriminatie in het wervingsproces of hoe zorgt een werkgever ervoor dat iedereen op de werkvloer zichzelf kan zijn? In Rijswijk was vmbo-leerlinge Farah Dehimi van het Vredenburch College voor een dag de baas. Zij kreeg met een bezoek aan het stadhuis inzicht in wat de gemeente doet. Farah besprak met burgemeester Bas Verkerk en wethouder Johanna Besteman (Onderwijs) over hoe gemeente en instellingen kunnen samenwerken om jonge Rijswijkers te helpen bij het kiezen van een opleiding die bij hun past. Daarna ging de leerlinge samen met wethouder Besteman op bezoek bij het Rijswijk Centre for Sustainable Geo Energy. Zij hebben uitleg gekregen over de energietransitie in het algemeen, aardwarmte, boortechnieken en de plannen voor het bijbehorende educatie- en informatiecentrum dat in de loop van dit jaar opent. Het doel van ‘Baas van Morgen’ is om alle deelnemers een ervaring te bezorgen die leuk én nuttig is. Door een dag een organisatie te leiden, ontdekken de Bazen van Morgen hoe het er op de werkvloer aan toe gaat. Bovendien krijgen ze een boost aan zelfvertrouwen en doen ze contacten op waar ze later op terug mogen vallen. De Bazen van Vandaag, steken op hun beurt weer iets op van de frisse blik en onbevangenheid van de kinderen. Johanna Besteman (Onderwijs) geeft aan: “Het begint allemaal met onderwijs. Juist daar moet de ruimte zijn voor inbreng van de kinderen zelf. Het lijkt me daarom meer dan een gewenste ontwikkeling als kinderen meepraten in de vorming van hun toekomst. Dit kan goede kansen creëren! Ook in ons gemeentelijk beleid faciliteren we in onderwijsprogramma’s die de jeugd voorbereiden op de best passende keuze. De focus ligt hierbij op voldoende stageplaatsen, het voorkomen van uitval op school en een goede voorbereiding van leerlingen (en hun ouders) op het arbeidsproces.” Bron: rijswijk.nl

Van het plakken van etiketten naar hulp die helpt Het aantal kinderen dat gebruik maakt van jeugdzorg is hoger dan ooit tevoren en groeit nog steeds. In 2015 kreeg 7,9% van de jongeren jeugdzorg. In 2019 is dat ruim 11%. Dat is maar liefst 1 op de 9 jongeren. Trajecten duren steeds langer en er wordt steeds meer en duurdere specialistische zorg ingezet met als gevolg grote financiële tekorten. De afgelopen 2 jaar had Rijswijk ruim €4 miljoen tekort op jeugdzorg. De geldkraan staat wagenwijd open. De vraag naar jeugdzorg blijkt oneindig, maar de gemeentelijke middelen zijn dat niet. In een gemiddelde klas zitten 4 jongeren met dyslexie. Het aantal recepten voor ADHD medicatie is de afgelopen tien jaar verviervoudigd en we zien veertig keer zoveel jongeren met autisme als veertig jaar geleden. Zelfs met de grote financiële tekorten die Rijswijk heeft kampen we met oplopende en aanhoudende wachtlijsten in de jeugdzorg. Dat betekent dat voor de jongeren die de zorg echt nodig hebben, deze allang niet meer altijd direct beschikbaar is. Dat moet echt anders. Van pillen naar positief opvoeden Om de jeugdhulp weer in normale banen te leiden en het financiële tekort terug te dringen heeft het CDA bij het kaderdebat ingezet op een andere aanpak van jeugdzorg. “Ons stelsel van jeugdzorg is vooral gebaseerd op het stellen van diagnoses. We hebben weinig geduld met probleemgedrag en jongeren met afwijkend gedrag krijgen al snel een etiket opgeplakt”, aldus raadslid Annemie Koegler. Wij gunnen jongeren een gezonde start en denken dat als we te snel grijpen naar middelen als zware jeugdzorg, een kind dat het hele leven met zich meedraagt. In plaats van het plakken van al deze etiketten en toewijzen van specialistische zorg moeten we inzetten op hulp die vooral gericht is op preventieve maatregelen en ondersteuning in de eigen sociale omgeving. Toegang bewaken Om te komen tot deze meer preventieve aanpak is het nodig dat doorverwijzers zoals huisartsen, medisch specialisten en het jeugdteam anders naar hulpvragen van jongeren gaan kijken. Hulpvragen moeten veel minder snel gemedicaliseerd worden. Heb je eenmaal een etiket opgeplakt gekregen, kom je daar vaak de rest van je leven niet meer van af. Daarom heeft het CDA zich hard gemaakt voor een klein team van professionals dat de toegang tot jeugdzorg bewaakt. Een nuchter gemeentelijk beleid is daarbij cruciaal. “Alle kinderen groeien gezond op dat is een mooie kerstwens, maar kan geen beleid zijn van de gemeente. Jeugdhulp is gewoonweg niet de oplossing voor ieder probleem. Sterker nog; het moet juist normaal zijn op te groeien zonder jeugdhulp”, aldus raadslid Annemie Koegler. Realistische verwachtingen dienen centraal te staan en verantwoordelijkheden moeten daar worden belegd waar ze thuishoren. Het zijn immers de ouders die primair verantwoordelijk zijn voor het opvoeden en welzijn van hun kinderen. Andere inkoopstrategie Daarnaast hebben we gepleit voor een andere inkoopstrategie om zo meer grip op de jeugdzorg te krijgen. Het Servicebureau H10 ,dat nu onze jeugdzorg gezamenlijk voor 10 gemeentes inkoopt, slaagt er ondanks kostenverhogingen maar niet in om efficiënter en effectiever jeugdzorg in te kopen. Er wordt zaken gedaan met 175 verschillende aanbieders. Hier hebben we totaal geen grip en controle op. Daarom heeft het CDA in haar motie verzocht om het aantal aanbieders waar zorg ingekocht wordt terug te dringen naar een zo’n beperkt mogelijk aantal. De motie die door het CDA is ingediend werd gesteund door de fracties van GBR, Wij, BVR en Rijswijks belang. Tijdens het kaderdebat is de motie overgenomen door de wethouder. Dit betekent dat er in Rijswijk eindelijk concrete maatregelen genomen gaan worden om te komen tot die andere aanpak van jeugdzorg en het terugdringen van financiële tekorten.

CDA Rijswijk is niet tevreden met het functioneren van het Servicebureau Jeugdhulp Haaglanden dat verantwoordelijk is voor de inkoop van specialistische jeugdzorg voor Rijswijk en 9 andere omliggende gemeentes. Op 2 juni werd de zienswijze van de Raad op de begroting 2021 van het servicebureau besproken. Inkopen van specialistische jeugdzorg via dit gezamenlijk servicebureau zou efficiënter worden, maar de financiële tekorten blijven elkaar opvolgen en de personeels- en overheadkosten nemen alleen maar toe. Het Servicebureau heeft contracten met maar liefst 175 verschillende zorgaanbieders. Een inkoopstrategie die wat het CDA betreft in de afgelopen jaren onbeheersbaar is gebleken. “De matige performance van het servicebureaukabbelt maar door. Het wordt hoog tijd dat het servicebureau H10 binnen de gestelde kaders en financiën blijft. Het gaat om veel geld, geld bedoeld voor zorg dat nu niet naar zorg gaat. Nu geen financiële tegenvallers meer”, aldus raadslid Annemie Koegler. Met ruim 3 miljoen op de begroting van het Servicebureau verwacht het CDA een goed functionerende organisatie die laat zien de bedrijfsvoering op orde te hebben. Juist nu gemeentes te kampen met grote financiële tegenvallers op de jeugdzorg, is grip en control essentieel.

De gemeente heeft de inzet van handhaving op de meer afgelegen parken van Rijswijk en parkeerplaatsen geïntensiveerd. Dit naar aanleiding van schriftelijke vragen die de fractie van het CDA eerder deze maand stelden aan het college van B&W. Ook wordt onderzocht welke mogelijkheden er zijn om op te treden tegen de overlast van het gebruik van lachgas. Bij de fractie van het CDA kwamen veel signalen van inwoners binnen dat in de meer afgelegen parken van Rijswijk en parkeerplaatsen zoals bv Hoekpolderpark, Overvoorde, het Rijswijkse Bos en crematorium Eikelenburg, veel samenscholing en overlast plaatsvindt door groepen jongeren. Bij de samenscholing van de groepen jongeren wordt de 1,5 meter afstand houden regel niet nageleefd, lachgas gebruikt en zwerfaval niet opgeruimd. Daarnaast wordt gesignaleerd dat er sprake is van heling van goederen en drugshandel op de parkeerplaatsen rondom de parken. CDA Rijswijk riep het college van B&W daarom op om de inzet van de handhaving op deze plekken te intensiveren en het gebruik van lachgas aan te pakken. In de surveillancerondes van de handhaving wordt nu extra aandacht besteedt aan de meer afgelegen plekken in Rijswijk. De politie heeft daarnaast Coronadiensten waarin dergelijke plaatsen een focuspunt zijn. “Goed dat de inzet van handhaving en politie op deze plekken nu geïntensiveerd is en dat de mogelijkheden voor het aanpakken van de overlast door het gebruik van lachgas onderzocht worden. Het gebruik van lachgas neemt flink toe onder jongeren , dit veroorzaakt niet alleen overlast maar is op de lange termijn ook nog eens zeer schadelijk voor de gezondheid,” aldus Mohamed el Majjaoui. CDA Rijswijk is blij dat het college direct actie onderneemt en hoopt dat door de intensivering van de handhaving de overlast op de meer afgelegen plekken en parken van Rijswijk nu snel verminderd.

Het is hoog tijd voor echte oplossingen in de jeugdzorg. Die oproep doet het CDA Rijswijk, in aanloop naar de begrotingsbehandeling in Rijswijk op 9 november aanstaande. “We draaien al te lang in cirkeltjes rond en daar is onze jeugd zeker niet mee geholpen”, zo vindt Annemie Koegler, raadslid voor het CDA in Rijswijk. De directe aanleiding voor de oproep is een rechtszaak die enkele jeugdhulpaanbieders in de regio Den Haag aanspanden tegen de samenwerkende gemeenten in de regio Haaglanden over de tarieven in de jeugdzorg. Zorg onbetaalbaar“De jeugdzorg wordt onbetaalbaar voor gemeenten als we het systeem niet ter discussie durven te stellen”, zo redeneert het CDA. “Als iedereen die zorg vraagt, dat ook direct krijgt, is er direct een groot (financieel) probleem voor de gemeente. Afgelopen jaren kreeg Rijswijk al te maken met tekort op tekort in de jeugdzorg. En mogelijkheden om die tegenvallers op te vangen in de zorgbegroting zijn er vrijwel niet.” Jeugdteam geen logische toegangspoortOok blijkt uit de cijfers dat het jeugdteam helemaal niet een eerste logische toegangspoort voor jongeren en ouders is, die hulp zoeken. De meeste verwijzingen naar zorg verlopen, net als vanouds, gewoon via de huisarts. Oplossing ligt voor de handDe oplossing ligt overigens voor de hand, zo stelt Koegler. “Laten we direct met scholen in gesprek gaan over de feiten en dus over wat echt nodig is voor onze jongeren die (tijdelijk) hulp nodig hebben. Scholen hebben immers direct contact met vrijwel alle ouders en kinderen. Zeker op de basisschool. Daar is goed zicht op wat nuttig en nodig is. Daar ligt dus de sleutel. Want zorg moet gewoonweg helpen. En ook heel belangrijk: zo houden we zorg ook naar de toekomst toe betaalbaar en beschikbaar voor inwoners die dat echt nodig hebben”. Ouders verantwoordelijkLaten we daarbij voorop stellen dat ouders in de eerste plaats zelf primair verantwoordelijk zijn voor de opvoeding en het welzijn van hun kinderen. Daarnaast denkt Koegler dat door het tijdig signaleren van problemen kleine problemen ook daadwerkelijk klein gehouden kunnen worden én de zorg betaalbaar en beschikbaar blijft voor inwoners die dat ook echt nodig hebben.

Volgende week vindt in de gemeenteraad weer de jaarlijkse begrotingsbehandeling plaats. Er is dit jaar nogal wat gebeurd. Daarom even een tussenbericht uit de gemeenteraad van de CDA-fractie Rijswijk. CollegewisselingIn het voorjaar vond er een wisseling plaats in het college van burgemeester en wethouders. Het CDA levert nu weer een wethouder aan dit college dat verder bestaat uit drie lokale partijen en D66. Vrij snel na ons aantreden bleek dat er een financieel tekort is ontstaan. Dat tekort hakt behoorlijk in in op de reserves van de gemeente. Hoe is dit tekort ontstaan?Ten eerste is er in Rijswijk veel meer uitgegeven aan jeugdzorg. Alle gemeenten kampen hiermee, nadat het vorige kabinet (VVD/PvdA) de jeugdzorg met een kleiner budget overhevelde naar de gemeenten. Ten tweede is er in het Rijswijks gemeentebestuur het afgelopen jaar te laat ingegrepen bij de oplopende kosten van nieuwbouw in Rijswijk Buiten. We zullen nu dus snel maatregelen moeten nemen om die tekorten terug te dringen. Wat gaan we doen?De CDA fractie zoekt de oplossing vooral in de sectoren waar het probleem is ontstaan. Dat professionele jeugdzorg tegenwoordig wordt ingezet voor 10% van onze jeugd, vinden wij niet vanzelfsprekend. Dat percentage moet omlaag. Ouders zijn immers primair verantwoordelijk voor het opvoeden en grootbrengen van hun kinderen. En ook het grote aantal jeugdzorginstellingen dat zich in deze regio manifesteert is wat ons betreft een gevolg van een te ver doorgeschoten marktwerking. JeugdzorgWij willen dus niet alleen wachten op meer geld van de minister. Wij vinden dat kinderen primair door aandacht, zorg en het gezag van ouders moeten worden gevormd. Professionele begeleiding van buitenaf moet wat het CDA betreft weer beperkt worden tot uitzonderingen. Problemen moeten eerder worden voorkomen. Door bijvoorbeeld vroegtijdig ouders bij opvoeding te ondersteunen. Via scholen kan de behoefte daaraan tijdig worden gesignaleerd. Zo kunnen kleine problemen ook klein worden gehouden en snel worden opgelost. Wethouder Besteman is hierover met scholen in gesprek. Beter woningonderhoud en meer middenklasse bouwen voor RijswijkersEr moeten meer geschikte woningen worden gebouwd voor inwoners met een middeninkomen. Er is grote behoefte aan leraren, mensen die in de zorg werken en politieagenten in onze gemeente. Zij vinden moeilijk een betaalbare koop- of huurwoning. En dat moet anders, vindt het CDA. Woningbouwcorporaties moeten zich vooral richten op het achterstallig onderhoud van het grote aantal sociale woningen in Rijswijk. Dat is hard nodig gelet op de signalen die wij van bewoners krijgen. Onze boodschap aan woningcorporaties is dan ook; geef hier voorrang aan in plaats van de ontwikkeling van nieuwbouwprojecten. Die nieuwbouw komt in de praktijk voor het grootste deel bij woningzoekers uit de regio. Wij vinden het belangrijker dat onze eigen inwoners goed blijven wonen, dan dat de gemeente geld uitgeeft aan goedkoop bouwen voor mensen uit Den Haag. Basis op orde, zonder belastingverhogingOok op straat vinden wij dat alle prioriteit moet uitgaan naar het inhalen van achterstallig onderhoud. Stoeptegels, onkruid, bermbegroeiing en… straatverlichting! En wij gaan zorgen voor een financiële dekking. Want deze inhaalslag mag u als inwoners geen hogere belastingen opleveren. Dit zal onze inzet zijn bij de begroting 2020. Heeft u ideeën of suggesties voor ons? Laat het ons weten. Via fractie@rijswijk.cda.nl of via 06-53960543

Mohamed El Majjaoui (Wij.Rijswijk) vraagt samen met CDA en PVDA om snel te onderzoeken of er een slimme combinatie te maken is tussen onderwijs en jeugdzorg. Door problemen eerder te herkennen, kunnen we specialistische zorg in een later stadium voorkomen en komen minder kinderen noodgedwongen thuis te zitten. Ook in Rijswijk is hier soms sprake van. De motie werd overgenomen door de wethouder en kreeg brede steun vanuit de raad.

Onderwijs en hulpverlening bij elkaar

In de gemeente Rijswijk maakt circa 10% van de jeugdige gebruik van de jeugdhulpverlening waaronder een aantal thuiszitters. Dit percentage zou aanzienlijk minder kunnen zijn als er vroeger gesignalee

"Wij moeten die 10% jongeren in de jeugdzorg niet normaal gaan vinden", aldus CDA-raadslid Annemie Koegler Bohm.

CDA Rijswijk: Eén op de tien jongeren in jeugdzorg is te veel

Het CDA Rijswijk vindt het aantal jongeren in de jeugdzorg te hoog. Dat meldde de partij tijdens het Kaderdebat in de Rijswijkse gemeenteraad. ‘Het gaat er bij ons niet in dat van iedere tien jongeren er één in het circuit van de jeugdzorg belandt. En wij moeten die 10% jongeren in de jeugdzorg ...