Poliflw

In de laatste weken hoor ik steeds vaker mensen zeggen: dat de wereld er anders uit zal zien na de Coronacrisis. Vaak voegt men daaraan toe dat het virus ook positieve effecten heeft. De lucht is frisser, amper nog vliegtuigen die hun sporen achterlaten, meer waardering voor de vitale beroepen en de mensen zijn vriendelijker. Ik heb er moeite mee om positieve gevolgen te verbinden aan Corona. Ik ben werkzaam in de verpleeghuissector en merk dagelijks de gevolgen voor de mensen die daar wonen en werken. Mensen die ziek worden en zelfs overlijden aan de gevolgen van Covid-19 zijn helaas geen uitzondering. Mijn vrouw werkt in de thuiszorg en stapt iedere dag op haar fiets om de medemens thuis onbeschermd te verplegen. Helaas is zij geen uitzondering, velen zetten zich vol overtuiging voor anderen in. De mogelijke risico’s die het met zich mee brengt, neemt men op de koop toe. Ik hoor de verhalen vanuit de ziekenhuizen in Brabant en vanuit de dorpen die als brandhaard te boek staan. In mijn beleving heeft het virus alleen maar nadelige gevolgen.

Wat men bedoelt te zeggen met positieve gevolgen gaat volgens mij over de positieve gevolgen van ons gedrag. We maken geen pretvluchten meer binnen Europa, we rijden minder in de auto, we kopen lokaal, we applaudisseren voor de mensen in de zorg. Als gevolg van het virus zijn wij nu gedwongen ons anders te gedragen, al die verbeteringen zijn dus een gevolg van ons veranderde gedrag.

Veelal hoor ik mensen roepen dat de landelijke overheid het allemaal anders moet gaan doen, zodat wij sterker en vooral ook duurzamer uit deze crisis zullen komen. Maar wat mogen wij verwachten van deze overheid die gericht is op het in stand houden van het belastingparadijs voor de grote bedrijven. De luchtvaart moet gered worden, multinationals die weinig tot geen belasting betalen worden met belastinggeld bijgestaan en bedrijven die financiële steun krijgen voor het behoud van banen mogen straks mensen ontslaan. De overheid roemt de zorg en gelijktijdig kent Apeldoorn, net als de andere gemeenten, grote tekorten binnen het Sociale Domein. Laten wij dus niet wachten op de landelijke overheid, maar laten wij ons gedrag blijven veranderen. Daar ligt onze directe invloed.

Wij kunnen de keuze maken om bijvoorbeeld minder of helemaal niet meer te gaan vliegen. Mede dankzij GroenLinks wordt het internationale treinverkeer een aantrekkelijk alternatief voor het vliegen binnen Europa. Vrij eenvoudig zijn steden als Parijs, Londen, Berlijn een ook Wenen en Turijn per trein te bereiken. Al mijmerend zie je vanuit je raam ook nog eens hoe mooi Europa eigenlijk wel niet is.

Wij kunnen er ook voor kiezen om met onze boodschappen positief bij te dragen aan onze omgeving. Biologisch, een boek bij de lokale boekwinkel, groenten en fruit op het winkelcentrum en onze kleding in het centrum. Kiezen voor de lokale middenstand helpt een gemeente als Apeldoorn. Het geeft immers reuring en het zorgt voor banen. Bijkomend voordeel zal zijn dat er minder busjes rondrijden om pakketjes met veel te goedkope producten die meestal geen lang leven beschoren zijn rond te rijden.

Veel kunnen we dus bereiken met ons gedrag. Vanzelfsprekend moet iemand het wel allemaal financieel kunnen opbrengen. Veel mensen zullen niet in staat zijn om met alles bewuste keuzes te maken. Dat is te begrijpen, het gaat mij ook niet om goed of fout. Het gaat mij er om welke mogelijkheden heeft een ieder en of men die wil benutten.

Als het gaat om GroenLinks Apeldoorn dan kan ik zeggen dat wij een bijdrage leveren aan onze omgeving. Zo heeft Rachel recht vanuit haar hart een betoog gehouden om te voorkomen dat we straks megastallen in onze omgeving hebben. Samenwerken met de boeren is wat wij willen, samenwerken om te vergroenen, te verduurzamen, om een goede stap naar de toekomst te zetten. Onze Paul heeft het initiatief genomen om in samenwerking met andere GroenLinks-fracties en onze collegae in de provincie afspraken te maken over de regionale energiestrategie (RES). Hoe betrekken wij onze achterban bij dit onderwerp, hoe laten wij een duidelijk en stevig GroenLinks-geluid horen? Dat zijn de vraagstukken waar men met elkaar over in gesprek is. Het zijn twee mooie voordbeelden van hoe onze fractie aan de weg timmert.

Wij willen echter meer. Wij willen samen met jou een groen en sociaal geluid laten horen om andere mensen ook in beweging te krijgen. In samenwerking met onze campagneleider (Hans Wijering) en ons bestuur gaan wij uitvoering geven aan een permanente campagne. Daar horen thema-avonden bij, spontane acties zoals recent in de Kapelstraat (wel/niet fietsen), huis-aan-huis acties en nog veel meer. Wij willen jou vragen om ons te helpen. Dat kan je doen door met de mensen om je heen in gesprek te gaan over je bewuste keuzes. Je kan je kandidaat stellen voor een bestuursfunctie, voor de kandidatenlijst voor de eerstvolgende verkiezingen. Je kan meehelpen om een activiteit op te zetten, of om eenmalig te helpen bij de uitvoering. Je kan in alle denkbare vormen een bijdrage leveren, zodat het bij jou en je beschikbare tijd past.

Zoals reeds gezegd: een virus heeft geen positieve gevolgen. Het veranderen van gedrag wel. Samen kunnen we veel, heel veel. Ik hoor graag van je.

Danny Huizer

Fractievoorzitter GroenLinks Apeldoorn

Alles is anders in deze tijd. We werken thuis, geven kinderen thuis les, volgen lessen digitaal en houden overal afstand. Wat doet dat met jou? Voor sommige mensen zijn het hele grote veranderingen, voor anderen minder. Maar hoe dan ook, bijna alles doen we nu op een andere manier.

Ook bij de fractie en het bestuur gaat het anders. Bijeenkomsten zijn afgelast en vergaderen doen we digitaal. Heb je gezien dat de gemeenteraad ook digitaal vergadert? Je kunt het vanaf je eigen pc allemaal volgen op apeldoorn.parlaeus.nl.

En als het goed is vindt de besluitvorming binnenkort ook digitaal plaats. De Eerste Kamer heeft op dinsdag 7 april ingestemd met de spoedwet die hiervoor nodig is. Belangrijk blijft daarbij natuurlijk dat het goed geregeld is dat iedereen kan volgen wat er gebeurt en kan inspreken.

Gezond blijven en naar elkaar omzien, is wel de belangrijkste boodschap in deze tijd. Dus laten we ons allemaal aan de richtlijnen houden, zodat we elkaar zo snel mogelijk weer kunnen ontmoeten en we onze familie en vrienden weer kunnen omarmen.

Hartelijke groet, Marieke Gorkink, bestuursvoorzitter a.i. Danny Huizer, fractievoorzitter

Van de voorzitter ...

Over deze Corona-crisis is natuurlijk al heel veel geschreven. Daarom wil ik je meenemen in mijn meer persoonlijke ervaringen in deze tijd.

Ineens zaten we dan thuis met z’n allen. Voor mij persoonlijk betekent het dat ik drie dagen per week vanuit huis werk voor mijn werkgever, Natuur en Milieu Gelderland. Zoals bij iedereen, moesten we ons de nieuwe manier van werken snel eigen maken en dat ging best prima. Ik vind het echter wel intensief allemaal. Het digitaal vergaderen vraagt de nodige concentratie en omdat ik de rest van de dag niet wordt afgeleid, ben ik heel intensief bezig. En het is best saai. De (soms slappe) verhalen van collega’s en het samen lachen, horen bij het normale kantoorleven, en dat mis ik nu.

Inmiddels realiseer ik mij dat ik het voor mijzelf leuk moet maken. Een klein tandje minder en koffie drinken in de tuin kan echt wel en beeldbellen met een collega om zomaar even te kletsen kan natuurlijk ook. We moeten lief zijn voor anderen, maar lief zijn voor jezelf is minstens zo belangrijk om het allemaal vol te houden.

Op de dagen dat ik vrij ben, ben ik bezig met mijn vrijwillige functies, zoals voor GroenLinks, en andere leuke dingen in huis. Wat ik doe, doe ik in een ander tempo en ik merk dat ik dat fijn vind. Ik neem weer andere dingen waar, kijk bewuster naar de boom waarvan de bloesem naar buiten wil barsten en zie de citroenvlinders in de tuin. Wat ik ook merk is dat ik meer tijd neem om te koken. Ik zoek lekkere recepten op en besteed er meer aandacht aan. Het leven vindt eigenlijk meer plaats ‘in het moment’ en is op mijn vrije dagen minder vol en minder gepland. Dit alles vind ik een aangename bijkomstigheid van deze hele crisis.

Zo zijn er in groter verband natuurlijk meer positieve ontwikkelingen waar te nemen. We staan niet meer in de file, besteden meer tijd met het gezin, de lucht wordt schoner en we weten elkaar en de natuur weer meer te waarderen. Dit alles maakt dat diverse mensen in de media al de vraag durven stellen: hoe gaan we straks verder? In welke samenleving willen we eigenlijk leven? Wat vinden we echt belangrijk?

Als antwoord daarop zie je op dit moment twee richtingen ontstaan. Sommige mensen denken dat straks alles moet wijken om de economie er weer bovenop te helpen. Anderen denken of hopen dat deze crisis een fundamentele verandering teweeg brengt, waardoor we de dingen socialer en duurzamer gaan doen. Persoonlijk ben ik meer van de laatste gedachte. Het kan toch bijna niet anders dan dat deze crisis ons als mensen en dus als samenleving verandert. Daarbij heb ik niet de illusie dat het allemaal vanzelf zal gaan, ook dan zijn er vast nog grote hobbels te nemen. Het begint echter wel met de fundamentele vraag: in welke samenleving wil je leven? En misschien is het nog te vroeg om daarover met elkaar uit te wisselen. Maar de vraag komt onherroepelijk.

De fractie van GroenLinks Apeldoorn heeft vanmiddag donderdag 13 februari haar rode lintjes uitgedeeld. Het was de elfde keer dat de rode lintjes werden uitgereikt aan vrijwilligers die zich met hart en ziel inzetten voor een ander.

Zie ook: https://youtu.be/wR8CCR37TOw

Dit jaar zijn de lintjes uitgereikt in de leeskamer van het Oude Raadhuis door onze fractievoorzitter aan Frank Nijpels, Huis van de Levenskunst voor mensen met dementie, 100 Talentvolle vrouwen en de liefdesmars.

Frank Nijpels zet zich in als vrijwilliger voor meerdere organisaties en zet zich ook al 18 jaar in voor de buitenspeeldag aan de Loseweg waar 500 tot 600 kinderen een top middag beleven.

Het huis van de levenskunst voor mensen met dementie, Een kleinschalige dagopvang voor mensen met verschillende vormen van dementie, op Antroposofische leest geschoeid. Alle medewerkers, ook de initiatiefnemers, werken er op vrijwillige basis.

100 talentvolle vrouwen een organisatie die maandelijks workshops aanbieden in Apeldoorn en Zutphen om vrouwen hun talenten te ontdekken en optimaal te gebruiken.

De liefdesmars is een actie van Amanda Kraal, die vorig jaar voor het eerst een liefdesmars organiseerde in Apeldoorn om iedereen positiviteit mee te geven.

Onder het genot van een stukje taart met een kop koffie, werd er vol enthousiasme elkaars ervaringen uitgewisseld. 

15 November schreef onze Fractievoorzitter (Sunita Biharie) samen met ons (SP) Tweede Kamerlid Maarten Hiijnk in het Algemeendagblad ‘De hervorming van de jeugdzorg is een voorbeeld van ondoordacht beleid en harde bezuinigingen die desastreus uitpakken voor mens en samenleving. Net als bij het leenstelsel en het sluiten van verzorgingshuizen, is destijds in een politieke polonaise, van GroenLinks tot VVD, ingestemd met voorstellen die niet gedragen werden door de bevolking, werknemers en experts. In het geval van de jeugdzorg ging dat ten koste van onze meest kwetsbare jongeren.‎’

Nadat in Nederland ziekenhuizen failliet zijn gegaan, gaat nu ook de eerste jeugdzorginstelling failliet. Wat niet failliet mag gaan hoort niet op de markt!

In de krant heeft onze fractie moeten lezen dat De Hoenderloo Groep (DHG) dicht gaat. Ook hebben we in de krant moeten lezen dat dit te maken heeft met een tekort van 4 miljoen euro en dat er geen vooruitzicht is dat dit beter gaat worden. Een ongekend drama speelt zich af, dit raakt honderden jongeren en medewerkers.

Sommige jongeren hebben (terecht) in de krant al hun verhaal gedaan. Zij hebben eindelijk een plek gevonden en worden als postpakketjes nu verhuisd. Ze geven aan dat ze nu nog steeds geen rust hebben. In de krant is te lezen dat binnen een half jaar voor deze jongeren een andere plek gevonden moet worden. Het slaat in als een bom bij ze, zo is te lezen in de krant.

Alsof dat nog niet genoeg ellende is, komt de FNV naar buiten met het nieuws dat er meer jeugdzorginstellingen op het punt staan om te vallen.

Daar komt in Apeldoorn bovenop dat de meerderheid van de raad ( SP stemde tegen) net besloten heeft 10 miljoen te bezuinigen op de zorg. Zonder dat het concreet is waar dit precies gehaald gaat worden en wat de consequenties voor de zorgvrager, medewerkers en betrokkenen zijn.

Onze vragen : 

1. Wanneer wist het college voor het eerst dat DHG in financiële problemen zit? Wanneer wist het college voor het eerst dat DHG ging sluiten? Wat heeft het college gedaan om dit te voorkomen en naar oplossingen te kijken. (Graag een tijdlijn met alle stappen en gesprekken die er zijn geweest toevoegen aan de brief naar de raad toe)

2. Hoe kan het dat we als SP uit de krant hebben moeten lezen dat DHG sluit en we niet door het college geïnformeerd zijn?

3. Had het college dit al aan kunnen zien komen bij de bespreking van de MPB. Zo ja. Waarom is dit niet bij de MPB gedeeld. Zo nee, hoe kan dit. Aangezien de FNV aangeeft dat ‘iedereen al wist dat er grote financiële te korten zijn’

4. Is het college het met ons eens dat we als gemeente zorg moeten dragen voor de jongeren,ouders en medewerkers?

5. Zo ja, is het college het ook met ons eens dat we jongeren niet als postpakketjes moeten verhuizen en dat de zorg voor de jongeren (wat is goed voor hem of haar) voorop moet staan? Zo ja, hoe gaat het college dit waarborgen?

6. Hoe gaat het college ervoor zorgen dat jongeren niet op andere postcodes terecht komen (zonder dat dit puur in dienst staat van de zorg voor de jongeren) zodat ze onder een andere gemeente vallen die op hun beurt allemaal financieel er anders voorstaan en andere keuzes maken in de jeugdzorg.

7. Kan het college ons garanderen dat de bezuiniging van 10 miljoen op de zorg in Apeldoorn geen rol speelt bij de sluiting van DHG of sluitingen EN kwaliteit van de zorg in de toekomst?

8. Is het college het met ons eens dat de tekorten in de zorg te maken heeft met landelijkbeleid? Zo ja, wat gaat het college hieraan doen?

9. Is het college het met ons eens dat we niet het bedrag (wat de meerderheid gekozen heeft te willen bezuinigen namelijk 10 miljoen) heilig moeten verklaren en we nu eerst pas op de plaats moeten maken door onze focus niet op bezuinigingen maar op de kwaliteit en behouden van zorg moeten leggen?

10. Het college heeft eerder aangegeven niet te gaan over medewerkers in de zorg. Wij als SP zijn het hier niet mee eens. Houdt de gemeente dit standpunt vast of is de gemeente bereid om zich actief in te zetten voor de medewerkers die ook de dupe van de sluiting zijn. Zo ja,hoe gaat de gemeente dit doen?

11. Deze sluiting raakt ook ouders. Hoe gaat de gemeente ervoor zorgen dat er zorg gedragen wordt voor de betrokkenen? Hoe gaat de gemeente ervoor zorgen dat zij actief betrokken worden en mee kunnen praten.12. Is het college bereidt de antwoorden op onze vragen mee te nemen in de brief die naar de raad gestuurd zal worden?

13. Kan het college ons vertellen of er nog meer zorginstellingen op het punt staan te sluiten door financiële problemen?

14. Heeft het college nog iets te melden dat m.b.t. deze schriftelijke vragen van belang is?

Sunita Biharie en Sandra Jagesar 

SP Apeldoorn

Er verscheen ook een artikel in de Stentor naar aanleiding van onze vragen.

Als bestuur willen wij jullie als belangstellenden eens per ongeveer twee maanden laten weten wat de onderwerpen zijn waar wij in die periode aan hebben gewerkt. Wij doen dat in de vorm van een brief van de voorzitter.

De zomervakantie zit er voor de meeste mensen weer op. We gaan weer volop aan de bak. De kinderen weer naar school, aan het werk, en natuurlijk weer de politieke arena in! Voor komend jaar staat er weer genoeg op de agenda. Onze vertegenwoordigers van GroenLinks Apeldoorn zijn er weer helemaal klaar voor en komend najaar gaat onze "oudgediende" Ariane na jaren van inzet de politieke arena verlaten. Onze fractie gaat haar zeker missen. Nieuw aanstormend talent staat klaar in de startblokken om haar taken over te nemen. In de nieuwsbrief kun je hier meer over lezen.

Naast de fractiewerkzaamheden gaat er nog veel meer gebeuren waar we iedereen graag bij betrekken. In november is er natuurlijk de Algemene Ledenvergadering, maar daarnaast gaan we ook starten met het ideeëncafé, eten bij Wouter, onze eindejaarsborrel en nog veel meer activiteiten. Als bestuur gaan we ons, naast deze feestelijkheden, ook nog buigen over het huishoudelijk reglement, het document "personeelsbeleid/ politieke kweekvijver", de begroting voor 2020, het laten opstarten - samen met anderen - van de functioneringscommissie, en wie weet kunnen we nog een bestuurslid verwelkomen als versterking van het huidige team (leuke klus, meld je aan!). 

Ik ben ook heel benieuwd welke zaken dit najaar aan de orde gaan komen; wat gaat er gebeuren met het vliegveld Lelystad en wat gaan wij daarvan merken in Apeldoorn? Gaan we in Apeldoorn schrikken op Prinsjesdag met nog meer bezuinigingen in de zorg, of gaat dit juist meevallen? En hoe gaan we hier dan mee om? Spannende zaken die over heel veel geld gaan, en nog belangrijker, over lief en leed van heel veel mede-Apeldoorners.

Kortom, het gaat geen saai politiek najaar worden. Het mooie is dat er veel activiteiten op touw worden gezet om nog meer mensen te betrekken bij de Apeldoornse politiek en, in het bijzonder, om onze fractieleden en wethouder te steunen bij het in de praktijk brengen van onze GroenLinks uitgangspunten - die staan voor duurzaamheid en inclusiviteit.

Graag tot de volgende bijeenkomst, Arjin Jans

Als bestuur willen wij jullie als belangstellenden eens per ongeveer twee maanden laten weten wat de onderwerpen zijn waar wij in die periode aan hebben gewerkt. Wij doen dat in de vorm van een brief van de voorzitter.

Beste lezers,

Het zonnetje schijnt, alle verkiezingen achter de rug, GroenLinks groeit en bloeit. Kortom de politieke rust lijkt weergekeerd. Maar schijn bedriegt. Er is veel gaande waar GL de verantwoordelijkheid bij voelt om te zorgen voor verbeteringen, Europees, landelijk, maar zeker ook lokaal. In Apeldoorn is het financieel spannend door de enorme bezuinigingen die landelijk zijn doorgevoerd op de lokale zorg. Een uitdaging voor onze eigen GL wethouder Detlev Cziesso en voor geheel GL Apeldoorn. Een andere uitdaging zit in het weerwoord geven op het populisme, ik ga geen namen noemen, dat zou te veel eer zijn voor de mensen waar ik aan denk. Dit weerwoord geven en in woord en daad laten horen en zien dat het anders kan is een taak voor alle GLers. Ieder in zijn eigen omgeving. Reden temeer voor het bestuur om zich extra goed te richten op haar taken. Gelukkig doen we dit niet alleen. Heleen is vanuit het bestuur gestart met de eerste gesprekken met de voorbereidingscommissie voor de installering van de functioneringscommissie, samen met GL leden die de nodige kennis in huis hebben en tijd willen stoppen in een gedegen opzet. Super. 

Een aantal bestuursleden heeft een landelijke trainingsdag gevolgd waar we met verrijkte kennis en ervaring vandaan zijn gekomen. 

En, een extra leuk onderwerp, we zijn bezig om bijeenkomsten te organiseren voor GL-leden en andere belangstellenden, waar we op ontspannen wijze verder met elkaar kennis kunnen maken en waar we ook nog wat van opsteken. Denk hierbij aan bijvoorbeeld een GroenLinkscafe als idee, maar dat gaat nog vorm krijgen, hierover later meer.

in de tijd tot aan de volgende ALV hebben wij nog genoeg te ontwikkelen, uit te werken, te verbeteren, te overleggen en waar kan en gewenst onze vertegenwoordigers in de politieke arena te ondersteunen.

Groet, Arjin Jans

Als bestuur willen wij jullie als belangstellenden eens per ongeveer twee maanden laten weten wat de onderwerpen zijn waar wij in die periode aan hebben gewerkt. Wij doen dat in de vorm van een brief van de voorzitter.

Beste lezers,

Het zonnetje schijnt, alle verkiezingen achter de rug, GroenLinks groeit en bloeit. Kortom de politieke rust lijkt weergekeerd. Maar schijn bedriegt. Er is veel gaande waar GL de verantwoordelijkheid bij voelt om te zorgen voor verbeteringen, Europees, landelijk, maar zeker ook lokaal. In Apeldoorn is het financieel spannend door de enorme bezuinigingen die landelijk zijn doorgevoerd op de lokale zorg. Een uitdaging voor onze eigen GL wethouder Detlev Cziesso en voor geheel GL Apeldoorn. Een andere uitdaging zit in het weerwoord geven op het populisme, ik ga geen namen noemen, dat zou te veel eer zijn voor de mensen waar ik aan denk. Dit weerwoord geven en in woord en daad laten horen en zien dat het anders kan is een taak voor alle GLers. Ieder in zijn eigen omgeving. Reden temeer voor het bestuur om zich extra goed te richten op haar taken. Gelukkig doen we dit niet alleen. Heleen is vanuit het bestuur gestart met de eerste gesprekken met de voorbereidingscommissie voor de installering van de functioneringscommissie, samen met GL leden die de nodige kennis in huis hebben en tijd willen stoppen in een gedegen opzet. Super. 

Een aantal bestuursleden heeft een landelijke trainingsdag gevolgd waar we met verrijkte kennis en ervaring vandaan zijn gekomen. 

En, een extra leuk onderwerp, we zijn bezig om bijeenkomsten te organiseren voor GL-leden en andere belangstellenden, waar we op ontspannen wijze verder met elkaar kennis kunnen maken en waar we ook nog wat van opsteken. Denk hierbij aan bijvoorbeeld een GroenLinkscafe als idee, maar dat gaat nog vorm krijgen, hierover later meer.

in de tijd tot aan de volgende ALV hebben wij nog genoeg te ontwikkelen, uit te werken, te verbeteren, te overleggen en waar kan en gewenst onze vertegenwoordigers in de politieke arena te ondersteunen.

Groet, Arjin Jans

Poeh he, zo’n lange ALV hebben we lang niet gehad. 2 uur en 3 kwartier bezig met vergaderen, er zijn leukere dingen te verzinnen. Maar…… eigenlijk heb ik er helemaal geen slecht gevoel bij. Het was namelijk gewoon een gezellige avond met grapjes, koekjes en, niet op de laatste plaats, leuke mensen. Kortom, was je er niet? Kom de volgende keer gewoon wel!

Poeh he, zo’n lange ALV hebben we lang niet gehad. 2 uur en 3 kwartier bezig met vergaderen, er zijn leukere dingen te verzinnen. Maar…… eigenlijk heb ik er helemaal geen slecht gevoel bij. Het was namelijk gewoon een gezellige avond met grapjes, koekjes en, niet op de laatste plaats, leuke mensen. Kortom, was je er niet? Kom de volgende keer gewoon wel!

En dan nu over tot de orde van het verslag. Er is een bestuurswissel uitgevoerd. Voorzitster Kirsten heeft in Arjin Jans een opvolger gekregen en Jacob draagt zijn penningmeesterschap over aan mij. Cobi (algemeen bestuurslid) trad ook af, maar moest dat doen zonder directe opvolging. Zo’n wissel vraagt trouwens best wat tijd van een ALV. Eerst de praatjes over de aftredende leden, en daarna per nieuwe kandidaat met briefjes stemmen. Over die praatjes gesproken, die vond ik mooi, fijn en inspirerend. Kirsten, Jacob, Cobi, BEDANKT!

Ook vond er een mutatie plaats in de fractie. Eva Siebelink en Mike Tuithof zijn benoemd tot steunfractieleden. Wat mij betreft een mooie uitbreiding van het fractieteam (nu 8 mensen).

Ander belangrijke agendapunten waren de verschillende verslagen. Korte verhalen van bestuur, fractie, wethouder, Dwars en onze financiën - over de stand van zaken en de nabije toekomst. Een paar voorbeelden: Het blijkt dat onze fractie een goede start kent en echt blij is met het coalitie akkoord, het huishoudelijk reglement van GL-Apeldoorn toe is aan een update, Dwars-Apeldoorn nu zelfs een thuishaven heeft voor bijeenkomsten en dat onze financiën zodanig op orde zijn, dat we gerust een paar stationsposters kunnen financieren voor de Provinciale Statenverkiezingen.

Na de vergadering was er traditiegetrouw een verhaal over de locatie waar we die vergadering zaten. Dit keer in de vorm van een rondleiding bij het werk van Kirsten: Veilig Thuis. Helaas moest ik dit missen dus daarover kan ik je niets vertellen.

Wouter Voortman