Poliflw

Vanwege de corona-uitbraak ziet ons werk voor de Provinciale Staten er ineens heel anders uit. We vergaderen niet meer fysiek, leggen geen werkbezoeken af en gaan niet naar informatiebijeenkomsten. Achter de schermen wordt zoveel mogelijk doorgewerkt, er wordt gezocht naar manieren om zowel de commissie-vergaderingen als de Stateninformatiedagen door te laten gaan.

Verder wordt gekeken hoe de beraadslagingen en besluitvormingen van Provinciale Staten toch democratisch en openbaar door kunnen gaan. Op de website www.provinciegroningen.nl kunt u hier meer informatie over vinden. 

Ons fractiewerk gaat gelukkig gewoon door, we hebben inmiddels de eerste vergadering via Skype kunnen houden. We waren zelfs eerder klaar dan gebruikelijk. Verder appen, bellen en mailen we heel wat af. We redden ons dus, maar we missen, net als heel veel anderen, het gewone, menselijke contact. 

Sociaal domein en Leefbaarheid

Op de gebieden van het sociaal domein en leefbaarheid is de provincie in 3 globale lijnen actief voor wat betreft de gevolgen van de corona-crisis:

Direct hulp of hulpaanbod bieden (bijvoorbeeld financiële steun Voedselbanken om eten door restaurants te laten bereiden)  Zorgen voor verbinding tussen vraag en aanbod instanties en organisaties (onder andere: regionaal overleg acute zorg, samen met Groninger Dorpen lobby bij het rijk voor financiële tegemoetkoming dorpshuizen, intermediair gemeenten en ondernemers, bijvoorbeeld voor opvang dak- en thuislozen in een hotel buiten de stad).   Bekijken wat de crisis op langere termijn betekent voor bedrijven en de arbeidsmarkt en daar meerjarenprogramma’s op inrichten (onder andere: onderzoeken wat er op het gebied van de arbeidsmarkt moet gebeuren, hoe de toekomst van winkeliers gewaarborgd kan worden, hoe gemeenten ondersteund kunnen worden om voorzieningen in stand te houden).

Onze financiële situatie staat er niet goed voor. Door beleid van de rijksoverheid, maar ook door ons eigen beleid van de afgelopen 10 jaar.

Tijdens de Algemene Beschouwingen was de ChristenUnie kritisch op het financieel beleid van de afgelopen jaren. 

"Het visitatierapport van de VNG geeft duidelijk aan dat Oldambt in verhouding wel erg veel geld uitgeeft aan allerlei zaken. Té lang hebben we geprobeerd alleen met geld en middelen in het sociale domein de problemen op te lossen. Nu is het tijd om met elkaar na te denken hoe we mensen kunnen helpen zélf hun problemen op te lossen.Ook daar geeft het visitatierapport enkele uitstekende handvaten."

Maar niet alleen de gemeente is verantwoordelijk voor de huidige financiele situatie.

Door de plannen van de rijksoverheid voor een andere verdeling van het gemeentefonds, de onduidelijkheid en de soms bagatelliserende opmerkingen van ministers, lijkt het er op dat de rijksoverheid het laat afweten in haar verantwoordelijkheid naar gemeenten toe. De ChristenUnie Oldambt probeert o.a. via haar contacten in Den Haag hier verandering in aan te brengen.

Lees hier de complete tekst die Gert Jan Bolt uitsprak tijdens de Algemene Beschouwingen.

De ChristenUnie fracties van de waterschapsbesturen van Noorderzijlvest en Hunze & Aa’s zijn het eens: geborgde zetels voor landeigenaren / landbeheerders moeten blijven.

Op dit moment zijn in het algemeen bestuur de zetels verdeeld over de volgende geborgde categorieën: - Ingezetenen (16 personen verkozen via politieke partijen)- Boeren (4 personen, via LTO)- Natuur (1 persoon, via xx)- Bedrijven (2 personen, via de kamer van Koophandel).Conform het advies van de commissie Boelhouwer kunnen wij ons vinden in de afschaffing van de geborgde zetels voor bedrijven. Zij worden voldoende vertegenwoordigd via de ingezetenen en landeigenaren.Ook kunnen we ons vinden in de afschaffing van de vaste plek voor de laatste drie categorieën in het dagelijks bestuur. Alle DB-posities kunnen naar onze mening uitstekend worden ingevuld door de gekozen AB-leden.Afschaffing van de geborgde zetels van boeren en natuur vinden wij niet wenselijk. Wij vinden dat er plek moet zijn voor de professionele landeigenaar, buiten de politieke waan om. Een plaats voor zowel de boer als de natuurlandeigenaar.

De ChristenUnie wil dat het provinciebestuur zich inspant voor genoeg en bereikbare huisartsenzorg in de provincie Groningen. Een motie die de ChristenUnie en vele andere partijen daartoe indienden werd vandaag in Provinciale Staten van Groningen aangenomen.

Er is een toenemend tekort aan huisartsen, met name in de dorpen op het platteland. Volgens de ChristenUnie is de huisarts een basisvoorziening voor de leefbaarheid van het landelijk gebied.

”Er zijn maatregelen nodig waardoor nieuwe huisartsen zich in de provincie willen vestigen”, aldus Margriet Donker-van der Vinne, eerste ondertekenaar van de motie. “Dat kun je beter samen doen in Groningen dan per regio of gemeente apart. Bovendien moet er nauw worden samengewerkt met de huisartsen zelf.”

Het provinciebestuur wordt gevraagd om met zorgverleners aandacht te hebben voor aantrekkelijke huisvesting voor huisartsen, goede verbindingen voor openbaar vervoer en de auto en ruimte voor zorginnovaties met digitalisering en zorg op afstand.

Sportkleding nu weer beschikbaar. Aangezien er veel vraag was naar de sportkleding, is er nog een bestelronde. Dan kunnen jij en alle andere sportievelingen die de ChristenUnie een warm hart toedragen in kwalitatief hoogwaardige sportkleding de weg op in een professioneel ChristenUnie-tenue.

Er is wielerkleding, en hardloopkleding beschikbaar. Hier te bestellen.

Voor promotiemateriaal en accessoires, zoals jassen, parapulu's, pennen, sjaals, hesjes, pepermunt, spandoek kun je terecht bij de webwinkel van de ChristenUnie.

The post Herfstbladeren geven problemen… appeared first on PvdA Eemsdelta.

Dit jaar is de kadernota eenvoudig van opzet. Ook de plannen voor het komende jaar zijn hoofdzakelijk ingezet beleid. Dit heeft alles te maken met de voorgenomen herindeling op 1 januari 2021. Nieuw beleid kunnen we weer verwachten van de nieuwe gemeenteraad. Als je kijkt naar het overzicht van de financiële effecten in de kadernota over een periode van 4 jaren....

....dan zie je dat er een tekort wordt gemeld. Daarbij moet wel worden opgemerkt dat er een post salaris personeel inzit van € 700.000. Ik ga er van uit dat dit wordt gecompenseerd door de rijksoverheid? Al hoewel het niet als "pm post" is gemeld.

Verder kijken we in de voorjaarsbrief. Deze brief geeft aan de ontwikkelingen middels de 1e tussentijdse rapportage en de kadernota. In de voorjaarsbrief staan een aantal onderwerpen, die later ook nog aan de orde komen. Verder is het versterkingsprogramma een punt van aandacht. Voor de gemeente Delfzijl gaat het hier om ruim 500 woningen. Nu komt het programma op gang en de fractie van de ChristenUnie is van mening dat het convenant en de subsidie verordening voldoende mogelijkheden geeft.

Allemaal zaken die onze volle aandacht moeten hebben. En wat te denken van de Energietransitie, de klimaatadaptatie, het proces waarbij de samenleving zich aanpast aan het actuele of verwachte klimaat en de effecten daarvan om de schade die gepaard kan gaan met de klimaatverandering te beperken en de kansen die de klimaatverandering biedt te benutten, de woningmarkt en de transformatie in de zorg. Allemaal zaken op het materiele vlak. De fractie van de ChristenUnie vindt het sociaal domein echter ook een belangrijk punt. Wat ons opvalt is dat er de komende jaren veel geld uitgetrokken wordt voor materiele zaken. O.a. middels de gelden van het Nationaal Programma Groningen (NPG), maar op het sociaal domein is het erg krap. Zoals in het raadsvoorstel staat genoemd zijn er grote zorgen voor wat betreft de Jeugdzorg.  Is bekend hoe de toekomst lijkt en is aan te geven of de tekorten er zullen zijn en hoeveel? Maar ook andere budgetten binnen het sociaal domein  staan onder druk. Hopelijk kunnen we de komende tijd hier oplossingen voor vinden.

Ook binnen het NPG zouden hiervoor gelden beschikbaar kunnen komen. Want het sociaal domein gaat over leefbaarheid en welvaart. In de voorjaarsbrief worden de problemen in het sociaal domein wel genoemd. Er staan echter geen concrete plannen vermeld. Misschien kan binnen het lokaal programma hierna gezocht worden. Wat dat betreft kunnen de zienswijzen binnen het NPG daaraan meewerken.

Een ander belangrijk punt is de onderwijshuisvesting. Er is hard gewerkt om dit voor elkaar te krijgen. Laten we hierin ook de positieve kanten benoemen. Up-to-date gebouwen en een herschikking van leerlingen. Veel gemeenten zouden dit ook graag willen.

Ten slotte: We kunnen instemmen met de inhoud van de voorjaarsbrief, en we zijn het eens met de vaststelling van de Kadernota en de 1e tussentijdse rapportage. De fractie van de ChristenUnie wil een woord van dank uitspreken aan al diegenen die hier het afgelopen jaar keihard voor gewerkt hebben  en u veel sterkte, flexibiliteit, maar ook plezier in uw werk toe wensen en uiteraard bovenal Gods onmisbare Zegen bij dit alles.

Deze bijdrage van Cor Buffinga is hier ook terug te luisteren.

 

Op uitnodiging van de burgemeesters van de aardbevingsgemeenten was er zaterdag de conferentie van Gemeenteraden en Provinciale Staten in de EnergyBarn op het Zernike Science Park. Agendapunt het Nationaal Programma Groningen. Het verslag van de conferentie is inmiddels hieraan toegevoegd in de documenten.

(Wat is een pitch? Een pitch, of, met de volledige naam “elevator pitch” is een boodschap van een minuut. Het is de bedoeling dat je binnen deze tijd je werk of idee zo duidelijk onder woorden kunt brengen dat de andere partij op zijn minst zeer geïnteresseerd is geraakt. Uiteraard ben je in de verhaal eerlijk en oprecht. De boodschap mag best commercieel zijn, maar de feiten moeten kloppen.)

Mijn naam is Leo van Esch.

Ik ben raadslid in de gemeente Loppersum en woonachtig in het prachtige Stedum en verricht met plezier deze aftrap namens diezelfde raad. “Een NPG, wat moeten we daar nou weer mee?” Dat was de eerste reactie van een inwoner toen ik een poging waagde haar uit te leggen wat de bedoeling was van een Nationaal Programma Groningen.“Repareer eerst maar eens mijn huis en haard”, kwam er achter aan. Als raad van Loppersum nemen wij dit signaal, dit gevoel, zeer serieus.

Wij onderschrijven de ambities en intenties van het NPG, maar dan vertaald naar de ambities, wensen en visies van diezelfde inwoner. Korte lijnen in de uitvoering, snelle besluitvorming door en onder regie van raden en colleges, benutten van de koppelkansen die er liggen. Zoals bijvoorbeeld de realisatie van kindcentra in Middelstum, Stedum en het dorp Loppersum, de leefbaarheidsinitiatieven in ’t Zandt, in samenwerking met inwoners opknappen van het dorpsplein en het haventje in Zeerijp, ondersteuning van Energiecoöperaties zoals Lopec in Loppersum, Middelstroom in Middelstum, STEC in Stedum e.a. (aanvulling: Zonnedorpen.nl, de Energiecoöperatie voor de dorpen Garsthuizen, Godlinze, Leermens, 't Zandt, Zeerijp en Zijldijk.)

Ziehier enkele van de vele kleine en grote projecten waar de gemeente kansen ziet in het verder ellendige en op vele fronten vastgelopen aardbevingsdossier. En dat alles in volledige openheid en transparantie, zodat voor iedereen op elk moment duidelijk is waar de gelden van het NPG naar toe gaan. Tot slot zou ons advies  zijn: Neem in de komende periode ruim de tijd om samen met de inwoners uitvoerig van gedachten te wisselen waar de prioriteiten liggen. Ondersteun de inwoners daar waar ze actief en deskundig zijn: in hun straat, in hun wijk, in hun dorp en stem die initiatieven af op de regionale plannen. Zo wordt het NPG naar onze mening een sociaal en duurzaam perspectief voor en door de regio.

29 juni 2019Leo van Esch, namens de raad van gemeente Loppersum

aanvulling, Leo is fractievoorzitter van Groenlinks Loppersum.

Archieffoto waarbij Leo een gratis biobakje uitreikt aan één van de inwoners van Gemeente Loppersum.(foto Ria van Heerde)

In de documenten hieronder vindt u inmiddels ook het verslag van de Conferentie.

Na een jaar van stilstand en een op 2 juli 2018 ineens erg voortvarende en besluitvaardige minister staan we vandaag 14 maart 2019 voor een voorstel.

Daarin valt ook bij het doornemen van de stukken op dat er op verschillende manieren gesproken wordt het HRA-model. Dit model van de NAM, de partij die verantwoordelijk is voor de winning van het gas en dus ook voor de daaruit voortvloeiende schade, is leidend geworden. En hoewel het nu onafhankelijk wordt, controleerbaar wordt getoetst en verbeterd blijft er de scepsis.

Het stuk is in haar geheel op één punt niet consistent. Dat het HRA-model voldoet bij de selectie was voorbarig lezen we. Het model is wetenschappelijk verantwoord dus prima. Het model is het enige instrument dat we hebben en we moeten toch iets. Beter beginnen en niet weten waar we uitkomen dan helemaal niets doen. Daarom is het bestuurlijk maar geaccepteerd. Concreet dan ook de vraag wat doen we wanneer achteraf blijkt dat de grondslag onder de plannen inderdaad niet voldoet?

Graag een toelichting op het onderdeel beoogd effect in het raadsvoorstel. Daarin lezen we namelijk dat er veel onzekerheden zijn. We horen graag welke onzekerheden dit, los van alle in het plan van aanpak genoemde onderdelen, zijn, wie daarin een rol speelt, hoe die onzekerheden mee worden genomen in de plannen, wie uiteindelijk besluit en belangrijk ook hoe die risico’s worden afgedekt.

We vinden het wel lastig wanneer een gemeenteraad akkoord gaat met een richtinggevende opdracht voor uitvoer aan het college, terwijl het maar de vraag is of we de goede dingen doen op de juiste plek en op de juiste tijd?

In Overschild, Tjuchem en Steendam wordt voor een clustergewijze aanpak gekozen. In een brief die we vandaag hebben gekregen van de Vereniging voor school en dorpsbelangen Tjuchem, verwoord voorzitter Tineke Zuidema het uitstekend.

Hoe kan het dat je ineens van een gebied met weinig versterking behoort tot het gebied dat volledig over de kop wordt gezet? Veranderende spelregels maken het er inderdaad niet overzichtelijker op. Hoe denkt de wethouder, ook gegeven de in Tjuchem gedane belofte, vorm te geven aan een gebiedsgerichte aanpak zonder dat dit leidt tot vertraging?

Hoe kan het dat een brief van 22 januari nog steeds niet is beantwoord? De NCG dat zijn we als gemeente Midden-Groningen toch ook voor een deel zelf? Wanneer krijgt Tjuchem duidelijkheid? Wij horen het graag.

De titel van het plan van aanpak stelt namelijk twee zaken. Veiligheid voorop en de burger centraal. 

Het plan van aanpak meldt hoe we het snelst de woningen “op norm” krijgen. Er wordt direct ook een winstwaarschuwing gegeven. Het hangt af van de capaciteit van bouwkundigen en aannemers en andere publieke werkzaamheden die logisch gecombineerd kunnen worden. We weten al dat de versterkingsadviezen het tempo niet bij kunnen houden. Hoe gaan we hier mee om en hoe communiceren we hierover met onze inwoners. Voor hen wordt het er namelijk niet duidelijker op.

Kosten worden door het Rijk vergoed. In de tussenperiode verloopt de financieringsstroom via de NAM. Het lijkt ons goed om daar zo snel mogelijk een einde aan te maken. Wanneer is dit op zijn laatst geregeld?

De P50, P90 en verschillende badges maken het er ook niet makkelijker op om te kiezen voor de clusteraanpak. Hoe denkt het college hier mee om te gaan en tegelijkertijd druk op het proces te houden zodat de uitvoering in elk geval wordt gecontinueerd.

Badge 1588 wordt vanwege de gewekte verwachtingen uitgevoerd. We hebben het dan, onder andere, over de plannen in Overschild. Hoe gaan we om met de verwachtingen die andere dorpen op basis van de situatie in Overschild hebben?

En dan hebben we het nog niet gehad over de brieven die veel inwoners kregen waarin werd gemeld dat hun woning een normaal risicoprofiel had. Hoeveel bezwaren zijn er vanuit die groep inmiddels bekend? En hoe wordt deze groep in de fasering uiteindelijk meegenomen? Immers beoordeling is ook nog eens volgens de nieuwe, lager norm eind 2020 aan de orde.

We begrijpen dan ook goed dat inwoners het vertrouwen niet meer hebben. Steeds wisselde communicatie, steeds wisselende normen en een tijdshorizont die steeds verder weg schuift. Over “wij wachten” gesproken.

Gesteld voor de vraag of wij als fractie ook vinden dat we moeten wachten, komen we tot de conclusie dat nu wachten geen optie is. We gaan van wachten naar doen wat nu nodig is.