Poliflw

CDA Dinkelland vindt het versterken van de biodiversiteit binnen onze gemeente belangrijk. Het valt op dat de kennis over de biodiversiteit en plaagbestrijding niet bij iedereen hetzelfde is. De CDA-fractie vindt de communicatie om draagvlak in de samenleving te creëren een belangrijk onderdeel van het uitvoeringsplan biodiversiteit en plaagdierbestrijding. Niet alleen door de gemeente, maar ook door de belangenorganisaties die betrokken zijn bij dit plan. Op 21 april is tijdens de eerste digitale raadsvergadering in Dinkelland het uitvoeringsplan biodiversiteit en plaagbestrijding vastgesteld. Al in februari 2018 is de Bijenstrategie vastgesteld waarmee structureel aandacht wordt gevraagd voor de biodiversiteit in de gemeente. Inwoners ervan bewust laten worden dat een vlak en strak maaibeleid niet past in het biodiversiteitsbeleid van de gemeente Dinkelland zal voor menigeen een omslag zijn. Dit geldt ook voor de medewerkers binnen Noaberkracht. Het CDA in Dinkelland waardeert de burgerinitiatieven die in het leven worden geroepen om de biodiversiteit te bevorderen. Biodiversiteit gaat iedereen aan. Als gemeente kunnen we dit niet alleen doen. De gemeente Dinkelland neemt deel aan de Groene Loper. We zien dat organisaties, zoals het Gebiedscollectief NOT, bezig zijn hun werkveld uit te breiden. Daarnaast vinden we dat de landschapsdeal ook een waardevolle toevoeging kan zijn. De CDA-fractie stimuleert nauw contact met boer, burger en buitenlui om kennis te verspreiden en tevens begrip te kweken waarom zaken op een bepaalde manier verlopen.

CDA Dinkelland vindt het versterken van de biodiversiteit binnen onze gemeente belangrijk. Het valt op dat de kennis over de biodiversiteit en plaagbestrijding niet bij iedereen hetzelfde is. De CDA-fractie vindt de communicatie om draagvlak in de samenleving te creëren een belangrijk onderdeel van het uitvoeringsplan biodiversiteit en plaagdierbestrijding. Niet alleen door de gemeente, maar ook door de belangenorganisaties die betrokken zijn bij dit plan. Op 21 april is tijdens de eerste digitale raadsvergadering in Dinkelland het uitvoeringsplan biodiversiteit en plaagbestrijding vastgesteld. Al in februari 2018 is de Bijenstrategie vastgesteld waarmee structureel aandacht wordt gevraagd voor de biodiversiteit in de gemeente. Inwoners ervan bewust laten worden dat een vlak en strak maaibeleid niet past in het biodiversiteitsbeleid van de gemeente Dinkelland zal voor menigeen een omslag zijn. Dit geldt ook voor de medewerkers binnen Noaberkracht. Het CDA in Dinkelland waardeert de burgerinitiatieven die in het leven worden geroepen om de biodiversiteit te bevorderen. Biodiversiteit gaat iedereen aan. Als gemeente kunnen we dit niet alleen doen. De gemeente Dinkelland neemt deel aan de Groene Loper. We zien dat organisaties, zoals het Gebiedscollectief NOT, bezig zijn hun werkveld uit te breiden. Daarnaast vinden we dat de landschapsdeal ook een waardevolle toevoeging kan zijn. De CDA-fractie stimuleert nauw contact met boer, burger en buitenlui om kennis te verspreiden en tevens begrip te kweken waarom zaken op een bepaalde manier verlopen.

De Twentse CDA-fractievoorzitters roepen op om gezamenlijk na te denken hoe de schade aan de samenleving en economie zo veel mogelijk beperkt kan worden. ''Plannen om te zorgen dat Twentse ondernemers snel aan de slag kunnen, binnensteden een impuls te geven, kinderen die in een achterstandsituatie raken te helpen en kwetsbare ouderen te beschermen'', vindt ook fractievoorzitter Jos Jogems van CDA Dinkelland. Hieronder vind je de open brief. Geachte bestuurders van Regio Twente en Twente Board, De coronacrisis zet het dagelijkse leven van veel mensen op de kop. Het is ongelofelijk hoe een virus de hele wereld meedogenloos raakt en ons in onzekerheid, angst en paniek brengt. Dat het idee van de maakbare mens ineens in duigen valt en de natuur zijn gang gaat en hard om zich heen grijpt. Met als triest gevolg dat het aantal doden inmiddels in Nederland is opgelopen naar 4.177 (23 april 2020) en het aantal besmette patiënten naar 35.729. Deze crisis heeft een enorme economische, maar ook maatschappelijke impact. De economische en financiële gevolgen voor Twente zullen enorm zijn. Denk aan onze lokale ondernemers die noodgedwongen moeten sluiten en in het uiterste geval mensen moeten ontslaan. Denk aan de zzp’ers die geen inkomsten meer hebben door verlies aan opdrachten en omzet. Culturele instellingen die voorstellingen moeten annuleren en met enorme tekorten dreigen te zitten of zelfs dreigen om te vallen. Kinderen en jongeren die niet meer naar school kunnen, hun examens missen, in een moeilijke gezinssituatie leven en met achterstand te maken krijgen. Gezinnen die in deze moeilijke periode ondersteuning nodig hebben. Gelukkig zijn er lichtpuntjes. Het aantal coronapatiënten op de intensive care en opgenomen patiënten in het ziekenhuis daalt. Kinderen van de basisschool mogen na de meivakantie (gedeeltelijk) naar school. De maatregelen van de overheid blijken te werken. Inmiddels is het duidelijk dat we voorlopig niet terug kunnen keren naar de tijd vóór corona. De overheid moet met ondernemers en de samenleving nadenken over de ‘post-coronatijd’, hoewel we niet weten wanneer deze tijd start. Werk aan scenario’s en plannen die zorgen dat ondernemers straks snel aan de slag kunnen, werklozen die niet meer terug kunnen naar hun werk omgeschoold worden, binnensteden impulsen geven zodat het aantal binnenstadbezoekers zo snel mogelijk weer op het oude niveau komt, kinderen helpen die in een achterstandsituatie raken, beschermen van kwetsbare ouderen, et cetera. Bij de plannen dient de focus met name te liggen op de economische, sociale en financiële gevolgen. Onderdeel van de economische gevolgen vormt Cultuur. Het bestuur van de Regio kan in overleg met de Rijksoverheid zoveel mogelijk de Regiodealgelden hiervoor inzetten. Betrek bij de plannen ook deskundigen vanuit de samenleving en het bedrijfsleven die mee kunnen praten over de impact voor de samenleving. Denk hierbij aan economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Kortom de Twentse CDA-fracties vragen het volgende aan de bestuurders van de Regio Twente en Twente Board: kom met scenario’s voor de ‘post-coronatijd’ conform de scenario’s van het Centraal Planbureau en koppel daar plannen aan van wat er moet gebeuren; focus daarbij met name op de economische, sociale en financiële gevolgen; betrek zoveel mogelijk de gelden en projecten van de Regiodeal; betrek bij deze plannen een bredere groep van deskundigen van, naast de 4 O’s, ook bijvoorbeeld economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Twente heeft meerdere crisissen doorstaan. Het zal geen gemakkelijk weg zijn. Deze crisis zal een behoorlijk impact hebben op onze samenleving en sociaaleconomische structuur, maar Twente heeft de veerkracht om er weer bovenop te komen. Dat gaat ons ook dit keer lukken door het goede wat nodig is te doen en dat is de regie nemen voor wat er gaat komen. Kortom, regeren is vooruitzien. Wij wensen u veel kracht en wijsheid toe in deze periode, De Twentse CDA-fractievoorzitters

De Twentse CDA-fractievoorzitters roepen op om gezamenlijk na te denken hoe de schade aan de samenleving en economie zo veel mogelijk beperkt kan worden. ''Plannen om te zorgen dat Twentse ondernemers snel aan de slag kunnen, binnensteden een impuls te geven, kinderen die in een achterstandsituatie raken te helpen en kwetsbare ouderen te beschermen'', vindt ook fractievoorzitter Jos Jogems van CDA Dinkelland. Hieronder vind je de open brief. Geachte bestuurders van Regio Twente en Twente Board, De coronacrisis zet het dagelijkse leven van veel mensen op de kop. Het is ongelofelijk hoe een virus de hele wereld meedogenloos raakt en ons in onzekerheid, angst en paniek brengt. Dat het idee van de maakbare mens ineens in duigen valt en de natuur zijn gang gaat en hard om zich heen grijpt. Met als triest gevolg dat het aantal doden inmiddels in Nederland is opgelopen naar 4.177 (23 april 2020) en het aantal besmette patiënten naar 35.729. Deze crisis heeft een enorme economische, maar ook maatschappelijke impact. De economische en financiële gevolgen voor Twente zullen enorm zijn. Denk aan onze lokale ondernemers die noodgedwongen moeten sluiten en in het uiterste geval mensen moeten ontslaan. Denk aan de zzp’ers die geen inkomsten meer hebben door verlies aan opdrachten en omzet. Culturele instellingen die voorstellingen moeten annuleren en met enorme tekorten dreigen te zitten of zelfs dreigen om te vallen. Kinderen en jongeren die niet meer naar school kunnen, hun examens missen, in een moeilijke gezinssituatie leven en met achterstand te maken krijgen. Gezinnen die in deze moeilijke periode ondersteuning nodig hebben. Gelukkig zijn er lichtpuntjes. Het aantal coronapatiënten op de intensive care en opgenomen patiënten in het ziekenhuis daalt. Kinderen van de basisschool mogen na de meivakantie (gedeeltelijk) naar school. De maatregelen van de overheid blijken te werken. Inmiddels is het duidelijk dat we voorlopig niet terug kunnen keren naar de tijd vóór corona. De overheid moet met ondernemers en de samenleving nadenken over de ‘post-coronatijd’, hoewel we niet weten wanneer deze tijd start. Werk aan scenario’s en plannen die zorgen dat ondernemers straks snel aan de slag kunnen, werklozen die niet meer terug kunnen naar hun werk omgeschoold worden, binnensteden impulsen geven zodat het aantal binnenstadbezoekers zo snel mogelijk weer op het oude niveau komt, kinderen helpen die in een achterstandsituatie raken, beschermen van kwetsbare ouderen, et cetera. Bij de plannen dient de focus met name te liggen op de economische, sociale en financiële gevolgen. Onderdeel van de economische gevolgen vormt Cultuur. Het bestuur van de Regio kan in overleg met de Rijksoverheid zoveel mogelijk de Regiodealgelden hiervoor inzetten. Betrek bij de plannen ook deskundigen vanuit de samenleving en het bedrijfsleven die mee kunnen praten over de impact voor de samenleving. Denk hierbij aan economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Kortom de Twentse CDA-fracties vragen het volgende aan de bestuurders van de Regio Twente en Twente Board: kom met scenario’s voor de ‘post-coronatijd’ conform de scenario’s van het Centraal Planbureau en koppel daar plannen aan van wat er moet gebeuren; focus daarbij met name op de economische, sociale en financiële gevolgen; betrek zoveel mogelijk de gelden en projecten van de Regiodeal; betrek bij deze plannen een bredere groep van deskundigen van, naast de 4 O’s, ook bijvoorbeeld economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Twente heeft meerdere crisissen doorstaan. Het zal geen gemakkelijk weg zijn. Deze crisis zal een behoorlijk impact hebben op onze samenleving en sociaaleconomische structuur, maar Twente heeft de veerkracht om er weer bovenop te komen. Dat gaat ons ook dit keer lukken door het goede wat nodig is te doen en dat is de regie nemen voor wat er gaat komen. Kortom, regeren is vooruitzien. Wij wensen u veel kracht en wijsheid toe in deze periode, De Twentse CDA-fractievoorzitters

De Twentse CDA-fractievoorzitters roepen op om gezamenlijk na te denken hoe de schade aan de samenleving en economie zo veel mogelijk beperkt kan worden. ''Plannen om te zorgen dat Twentse ondernemers snel aan de slag kunnen, binnensteden een impuls te geven, kinderen die in een achterstandsituatie raken te helpen en kwetsbare ouderen te beschermen'', vindt ook fractievoorzitter Jos Jogems van CDA Dinkelland. Hieronder vind je de open brief. Geachte bestuurders van Regio Twente en Twente Board, De coronacrisis zet het dagelijkse leven van veel mensen op de kop. Het is ongelofelijk hoe een virus de hele wereld meedogenloos raakt en ons in onzekerheid, angst en paniek brengt. Dat het idee van de maakbare mens ineens in duigen valt en de natuur zijn gang gaat en hard om zich heen grijpt. Met als triest gevolg dat het aantal doden inmiddels in Nederland is opgelopen naar 4.177 (23 april 2020) en het aantal besmette patiënten naar 35.729. Deze crisis heeft een enorme economische, maar ook maatschappelijke impact. De economische en financiële gevolgen voor Twente zullen enorm zijn. Denk aan onze lokale ondernemers die noodgedwongen moeten sluiten en in het uiterste geval mensen moeten ontslaan. Denk aan de zzp’ers die geen inkomsten meer hebben door verlies aan opdrachten en omzet. Culturele instellingen die voorstellingen moeten annuleren en met enorme tekorten dreigen te zitten of zelfs dreigen om te vallen. Kinderen en jongeren die niet meer naar school kunnen, hun examens missen, in een moeilijke gezinssituatie leven en met achterstand te maken krijgen. Gezinnen die in deze moeilijke periode ondersteuning nodig hebben. Gelukkig zijn er lichtpuntjes. Het aantal coronapatiënten op de intensive care en opgenomen patiënten in het ziekenhuis daalt. Kinderen van de basisschool mogen na de meivakantie (gedeeltelijk) naar school. De maatregelen van de overheid blijken te werken. Inmiddels is het duidelijk dat we voorlopig niet terug kunnen keren naar de tijd vóór corona. De overheid moet met ondernemers en de samenleving nadenken over de ‘post-coronatijd’, hoewel we niet weten wanneer deze tijd start. Werk aan scenario’s en plannen die zorgen dat ondernemers straks snel aan de slag kunnen, werklozen die niet meer terug kunnen naar hun werk omgeschoold worden, binnensteden impulsen geven zodat het aantal binnenstadbezoekers zo snel mogelijk weer op het oude niveau komt, kinderen helpen die in een achterstandsituatie raken, beschermen van kwetsbare ouderen, et cetera. Bij de plannen dient de focus met name te liggen op de economische, sociale en financiële gevolgen. Onderdeel van de economische gevolgen vormt Cultuur. Het bestuur van de Regio kan in overleg met de Rijksoverheid zoveel mogelijk de Regiodealgelden hiervoor inzetten. Betrek bij de plannen ook deskundigen vanuit de samenleving en het bedrijfsleven die mee kunnen praten over de impact voor de samenleving. Denk hierbij aan economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Kortom de Twentse CDA-fracties vragen het volgende aan de bestuurders van de Regio Twente en Twente Board: kom met scenario’s voor de ‘post-coronatijd’ conform de scenario’s van het Centraal Planbureau en koppel daar plannen aan van wat er moet gebeuren; focus daarbij met name op de economische, sociale en financiële gevolgen; betrek zoveel mogelijk de gelden en projecten van de Regiodeal; betrek bij deze plannen een bredere groep van deskundigen van, naast de 4 O’s, ook bijvoorbeeld economen, psychologen, mensen vanuit de zorg, ethici en gedragswetenschappers. Twente heeft meerdere crisissen doorstaan. Het zal geen gemakkelijk weg zijn. Deze crisis zal een behoorlijk impact hebben op onze samenleving en sociaaleconomische structuur, maar Twente heeft de veerkracht om er weer bovenop te komen. Dat gaat ons ook dit keer lukken door het goede wat nodig is te doen en dat is de regie nemen voor wat er gaat komen. Kortom, regeren is vooruitzien. Wij wensen u veel kracht en wijsheid toe in deze periode, De Twentse CDA-fractievoorzitters

Veel mensen hebben het moeilijk door het Coronavirus. Het virus legt een groot deel van het land plat waardoor onze dagelijkse routine ineens anders wordt. De uitjes die we gewend zijn, onze sociale contacten, alles is eigenlijk even anders. In de dagelijkse routine zijn veel mensen gewend aan vaste patronen. Naar het werk, naar school, boodschappen doen, sport, naar de bingo of een bezoekje aan het dichtstbijzijnde Kulturhus voor een kopje koffie. Overal zit een sociale component aan. Even kletsen, even elkaar in de ogen kijken en ‘gewoon’ met elkaar zijn. In deze tijden van uitzonderlijke maatregelen om de verspreiding van het coronavirus zoveel mogelijk tegen te gaan is eigenlijk alles even anders. “En dat is wennen voor iedereen. De dagen zien er toch echt anders uit. Het boodschappen doen is niet zo makkelijk, misschien zit je wel in de risicogroep terwijl je dat voordat het virus er was helemaal niet zo voelde. Dat kan best even schrikken zijn en dan kan ik het me goed voorstellen dat er behoefte is aan een luisterend oor, of wat praktische tips of hulp”, vertelt wethouder Ilse Duursma. “Of misschien zit je thuis en kriebelt het dat je wat wilt doen voor een ander maar weet je niet zo goed hoe, waar of wat je dan kunt doen. Daarvoor hebben we een hulplijn geopend.” HulplijnDe hulplijn is telefonisch bereikbaar voor vele vragen waarbij men nu niet goed weet waar ze daarmee naartoe moeten. Of het nu gaat om opvoedvragen, mantelzorgondersteuning, initiatieven voor inwoners, behoefte aan een luisterend oor of informatie. De sociaal werkers ondersteunen, adviseren en helpen waar nodig. Ook voor kinderen en ouders zijn het rare tijden. Een tijd geen school, vriendjes, vriendinnetjes dagelijks zien, sporten of bezig zijn met andere hobby’s. Ouders die thuiswerken. “Voor kinderen is deze periode ook erg wennen. Thuisonderwijs terwijl de faciliteiten er misschien niet zijn. Of kinderen voor wie school, sport of andere hobby een uitlaatklep is omdat het thuis niet altijd even makkelijk gaat. En dan kan in deze tijden van de coronacrisis de spanning thuis hoger oplopen dan normaal. Ook voor deze vraagstukken kunnen ouders, of misschien wel buren die zich zorgen maken, bellen naar de hulplijn. Want immers, ‘samen staan we sterker’”, aldus Duursma. Vanaf 30 maartDe hulplijn is vanaf maandag 30 maart op werkdagen bereikbaar van 09.00-17.00 uur op het telefoonnummer: 085 051 40 52 of per mail opsociaalteamdinkelland@wijindebuurt.nl.

Veel mensen hebben het moeilijk door het Coronavirus. Het virus legt een groot deel van het land plat waardoor onze dagelijkse routine ineens anders wordt. De uitjes die we gewend zijn, onze sociale contacten, alles is eigenlijk even anders. In de dagelijkse routine zijn veel mensen gewend aan vaste patronen. Naar het werk, naar school, boodschappen doen, sport, naar de bingo of een bezoekje aan het dichtstbijzijnde Kulturhus voor een kopje koffie. Overal zit een sociale component aan. Even kletsen, even elkaar in de ogen kijken en ‘gewoon’ met elkaar zijn. In deze tijden van uitzonderlijke maatregelen om de verspreiding van het coronavirus zoveel mogelijk tegen te gaan is eigenlijk alles even anders. “En dat is wennen voor iedereen. De dagen zien er toch echt anders uit. Het boodschappen doen is niet zo makkelijk, misschien zit je wel in de risicogroep terwijl je dat voordat het virus er was helemaal niet zo voelde. Dat kan best even schrikken zijn en dan kan ik het me goed voorstellen dat er behoefte is aan een luisterend oor, of wat praktische tips of hulp”, vertelt wethouder Ilse Duursma. “Of misschien zit je thuis en kriebelt het dat je wat wilt doen voor een ander maar weet je niet zo goed hoe, waar of wat je dan kunt doen. Daarvoor hebben we een hulplijn geopend.” HulplijnDe hulplijn is telefonisch bereikbaar voor vele vragen waarbij men nu niet goed weet waar ze daarmee naartoe moeten. Of het nu gaat om opvoedvragen, mantelzorgondersteuning, initiatieven voor inwoners, behoefte aan een luisterend oor of informatie. De sociaal werkers ondersteunen, adviseren en helpen waar nodig. Ook voor kinderen en ouders zijn het rare tijden. Een tijd geen school, vriendjes, vriendinnetjes dagelijks zien, sporten of bezig zijn met andere hobby’s. Ouders die thuiswerken. “Voor kinderen is deze periode ook erg wennen. Thuisonderwijs terwijl de faciliteiten er misschien niet zijn. Of kinderen voor wie school, sport of andere hobby een uitlaatklep is omdat het thuis niet altijd even makkelijk gaat. En dan kan in deze tijden van de coronacrisis de spanning thuis hoger oplopen dan normaal. Ook voor deze vraagstukken kunnen ouders, of misschien wel buren die zich zorgen maken, bellen naar de hulplijn. Want immers, ‘samen staan we sterker’”, aldus Duursma. Vanaf 30 maartDe hulplijn is vanaf maandag 30 maart op werkdagen bereikbaar van 09.00-17.00 uur op het telefoonnummer: 085 051 40 52 of per mail opsociaalteamdinkelland@wijindebuurt.nl.

Veel mensen hebben het moeilijk door het Coronavirus. Het virus legt een groot deel van het land plat waardoor onze dagelijkse routine ineens anders wordt. De uitjes die we gewend zijn, onze sociale contacten, alles is eigenlijk even anders. In de dagelijkse routine zijn veel mensen gewend aan vaste patronen. Naar het werk, naar school, boodschappen doen, sport, naar de bingo of een bezoekje aan het dichtstbijzijnde Kulturhus voor een kopje koffie. Overal zit een sociale component aan. Even kletsen, even elkaar in de ogen kijken en ‘gewoon’ met elkaar zijn. In deze tijden van uitzonderlijke maatregelen om de verspreiding van het coronavirus zoveel mogelijk tegen te gaan is eigenlijk alles even anders. “En dat is wennen voor iedereen. De dagen zien er toch echt anders uit. Het boodschappen doen is niet zo makkelijk, misschien zit je wel in de risicogroep terwijl je dat voordat het virus er was helemaal niet zo voelde. Dat kan best even schrikken zijn en dan kan ik het me goed voorstellen dat er behoefte is aan een luisterend oor, of wat praktische tips of hulp”, vertelt wethouder Ilse Duursma. “Of misschien zit je thuis en kriebelt het dat je wat wilt doen voor een ander maar weet je niet zo goed hoe, waar of wat je dan kunt doen. Daarvoor hebben we een hulplijn geopend.” HulplijnDe hulplijn is telefonisch bereikbaar voor vele vragen waarbij men nu niet goed weet waar ze daarmee naartoe moeten. Of het nu gaat om opvoedvragen, mantelzorgondersteuning, initiatieven voor inwoners, behoefte aan een luisterend oor of informatie. De sociaal werkers ondersteunen, adviseren en helpen waar nodig. Ook voor kinderen en ouders zijn het rare tijden. Een tijd geen school, vriendjes, vriendinnetjes dagelijks zien, sporten of bezig zijn met andere hobby’s. Ouders die thuiswerken. “Voor kinderen is deze periode ook erg wennen. Thuisonderwijs terwijl de faciliteiten er misschien niet zijn. Of kinderen voor wie school, sport of andere hobby een uitlaatklep is omdat het thuis niet altijd even makkelijk gaat. En dan kan in deze tijden van de coronacrisis de spanning thuis hoger oplopen dan normaal. Ook voor deze vraagstukken kunnen ouders, of misschien wel buren die zich zorgen maken, bellen naar de hulplijn. Want immers, ‘samen staan we sterker’”, aldus Duursma. Vanaf 30 maartDe hulplijn is vanaf maandag 30 maart op werkdagen bereikbaar van 09.00-17.00 uur op het telefoonnummer: 085 051 40 52 of per mail opsociaalteamdinkelland@wijindebuurt.nl.

Geplaatst op 29 oktober 2019 Dit bericht is geplaatst in Media, Moties

De zorg is in het geding en daarmee de veiligheid van onze inwoners. Op 1 januari a.s. sluit de post voor spoedeisende hulp in Oldenzaal. Dat is een feit en daar kunnen wij niets meer aan veranderen. De bevolking roerde zich en kwam in actie; er zijn in hele korte tijd duizenden protesthandtekeningen verzameld. De politiek heeft van alles geprobeerd maar de werkdruk van onze huisartsen was te hoog vanwege de problemen rond de bezetting van de diensten die zij moesten draaien. En ook financieel bleek het niet haalbaar om de spoedpost open te houden.

Daarmee is voor de hulppost het doek gevallen en stopt het.

Het is buitengewoon jammer dat wij als politiek niet de mogelijkheid hebben gekregen om met wat extra tijd te kijken naar alternatieven om sluiting te voorkomen. De tijd was daarvoor te kort. Voorzitter, wij als Raad hebben in dit dossier samen opgetrokken om het tij nog keren. Er zijn meerdere gesprekken geweest met diverse partijen, er zijn in Provinciale Staten vragen gesteld en ook de Tweede Kamer heeft aan de bel getrokken.

Door het sluiten van de hulppost is de afstand naar zorg in de avond, nacht en weekend letterlijk op afstand komen te staan. Voor grote gebieden van onze gemeente houdt dat in dat inwoners tot 1 uur onderweg zijn naar de dichtstbijzijnde eerste hulp. Dat vinden wij onacceptabel. Onze inwoners moeten zich veilig kunnen voelen én zijn met zorg op een aanvaardbare afstand. Daarom voorzitter willen wij, alle partijen vertegenwoordigd in deze raad, een motie indienenom het college op te roepen alternatieven te onderzoeken, dan wel te laten onderzoeken, zodat voor onze inwoners de zorg dichtbij blijft en het gevoel én de wetenschap aanwezig is dat de gezondheid en veiligheid in onze gemeente geborgd is.

MOTIE

Raadsvergadering:​29 oktober 2019

Agendapunt:​​vreemd aan de agenda

Onderwerp:            ​Huisartsenspoedzorg

Indiener(s):                Lokaal Dinkelland, CDA, VVD, Burgerbelangen, GroenLinks, PvdA

De raad van de gemeente Dinkelland

In vergadering bijeen op 29 oktober 2019

Constaterende

Dat de Huisartsenpost in Oldenzaal per 1 januari 2020 gaat sluiten;

Dat dit belangrijke consequenties heeft voor de inwoners van Dinkelland;

Overwegende

Dat de aanstaande sluiting reden is voor grote bezorgdheid over de bereikbaarheid van huisartsenspoedzorg voor de inwoners van Dinkelland;

Dat hiervoor naar verantwoorde alternatieven gezocht moet worden;

Dat een nader te onderzoeken alternatief zou kunnen zijn: de EUREGIO-KLINIK in Nordhorn;

Spreekt uit

Het essentieel te vinden dat op korte termijn wordt onderzocht of de EUREGIO-KLINIK te Nordhorn voor de spoedzorg voor de inwoners van Dinkelland een haalbaar en realistisch alternatief is voor de huisartsenpost Oldenzaal;

En roept het college op

1. Op korte termijn het overleg aan te gaan om de (on)mogelijkheden, draagvlak en uitvoerbaarheid  te onderzoeken van de optie: onderbrengen spoedeisende huisartsenpost  bij de EUREGIO KLINIK te Nordhorn.

2. Daartoe overleg te voeren met in ieder geval

– de huisartsen in Dinkelland;

– de zorgverzekeraars

– de Euregio

3. De raad in december 2019 te informeren over de resultaten van bovengenoemd overleg.

En gaat over tot de orde van de dag.

Fractie Lokaal Dinkelland, A. Zwiep

Fractie CDA, E. Hemmer​​

Fractie VVD, J. Poffers

Fractie Burgerbelangen Dinkelland, F. Maathuis

Fractie GroenLinks, W. Schouten

Fractie PvdA, C. Severijn

Dit bericht is geplaatst in Media, Moties

Reacties zijn gesloten.

Reactie politiek op besluit sluiting spoedzorg Oldenzaal

14 oktober 2019, Noordoost-Twente

Geachte directie en aangesloten huisartsen Stichting Huisartsenpost Twente,

Uw stemming heeft plaatsgevonden, de uitkomst is bekend. Spoedpost Oldenzaal gaat sluiten per 1 januari 2020. Een teleurstellend bericht voor alle inwoners van Noordoost-Twente. Ondanks onze herhaaldelijke oproepen heeft u geen gehoor gegeven aan de nadrukkelijke wens stemming op te schorten en politiek en inwoners te betrekken bij een oplossing waarin draagvlak en begrip. Dat spijt ons zeer.

In het gesprek met u als directie, d.d. maandag 30 september, heeft u ons de toezegging gedaan een politieke afvaardiging te betrekken in het vervolg. Want, hoe nu verder?

U heeft als SHT in de media gecommuniceerd dat inwoners uit Noordoost-Twente zich vanaf januari kunnen melden bij spoedposten in Hengelo en Enschede. Deze informatie is zeer beperkt en niet geruststellend voor de patiënten die het betreft.

In uw brief d.d. 11 oktober stelt u dat er geen oplossing is voor de tekorten en bezetting. U geeft aan dat dit al jaren speelt. U heeft gezocht naar alternatieve oplossingen, waarvoor onze waardering. Wel willen wij u nogmaals onder de aandacht brengen dat wij graag betrokken willen worden bij het vinden van alternatieve oplossingen. U staat er niet alleen voor, wij bieden u de helpende hand aan!

Ons voorstel is zo spoedig mogelijk met elkaar in gesprek te gaan voor het vervolg.

Een gesprek waarin aandacht voor:

– Een regionale aanpak. Kijk naar een verdeling die praktisch is en waarbij we komen tot een duurzaam systeem om de acute zorg kwalitatief goed en dichtbij te waarborgen.

– Aanvaardbare bereikbaarheid voor inwoners van Noordoost-Twente. De berichtgeving over patiëntenstop in Hengelo en Almelo helpt de inwoner niet bij het opbouwen voor vertrouwen tot een betere spoedzorgvoorziening. Heldere communicatie over wie waarnaar toe moet reizen is vereist. Denk daarbij ook aan de plaatsen die qua ligging wel bij een bepaalde gemeente horen maar dichter bij een andere zorgvoorziening liggen.

– Grensoverschrijdende samenwerking met betrekking tot acute zorg. In de media lezen wij nu reacties van huisartsen als zijnde onmogelijk, dit vinden wij geen goed vertrekpunt. Laten we denken in mogelijkheden en niet in onmogelijkheden. Als voorbeeld de samenwerking tussen ambulances en brandweer, dat leek ook niet mogelijk maar is wel gelukt en werkt goed.

– Problematiek tekort triagisten en dreigend tekort (praktijkhoudende) huisartsen. Hier kan de landelijke politiek ons bij helpen, laten wij hen dan ook betrekken. Het Ministerie van VWS gaf aan dat er zeker nog mogelijkheden zijn financiële middelen vrij te maken, in hoeverre kunnen we dat inzetten voor de werving van huisartsen en/of triagisten naar Twente. En wat zijn bijvoorbeeld de mogelijkheden van opleidingspraktijken binnen NO-Twente.

Wat kunnen wij gezamenlijk doen om u te helpen en daarbij onze inwoners te helpen. Want dát is waar het om gaat, bereikbaarheid voor acute zorg voor alle inwoners van Noordoost-Twente.

Wij nodigen bij dit gesprek naast de directie van SHT ook een afvaardiging van huisartsen uit NO-Twente, de betrokken wethouders en de verantwoordelijke gedeputeerde van Overijssel uit aanwezig te zijn.

CDA Oldenzaal, Stefan ten Vergert – VVD Oldenzaal, Noes Nevels – CDA Dinkelland, Eric Hemmer – PvDA Dinkelland,

Jenneke Koehorst – PvDA Overijssel, Sander Slots – Burgerforum Losser, Lies ter Haar – Lokaal Dinkelland, Annette Zwiep –

VVD Losser, Harry Heegen – VVD Dinkelland, Joris Poffers – D66 Losser, Ronald Ringenoldus – WG Oldenzaal, Jan Lempsink –

PvDA Losser, Jimme Nordkamp – CDA Losser, Ellen Visschedijk – VVD Overijssel, Lex Schukking – Burgerbelangen

Dinkelland, Fons Maathuis – Forum voor Democratie, Stijn Hesselink – 50Plus Overijssel, Fred Kerkhof – SP Overijssel,

Simon Zandvliet – Groen Links Dinkelland, Wilma Schouten – CDA Overijssel, Bouwien Rutten