Nieuws van D66 in Enschede inzichtelijk

17 documenten

In gesprek met studenten in corona tijd

D66 D66 Enschede 01-04-2021 18:06

Maandag 29 maart was minister Van Engelshoven tijdens de online bijeenkomst ‘Lucht je hart’ in gesprek met studenten in Enschede over de impact van corona op studenten en om samen te bespreken wat perspectief kan bieden.

Studenten konden letterlijk hun hart luchten en gaven aan vooral last te hebben van hun algeheel welzijn veroorzaakt door sociale isolatie en of stress ten gevolge van de pandemie. Meer dan 80 procent van de studenten zegt ‘het gaat niet zo goed met me.’ en dat vinden wij zorgwekkend, maar niet verrassend. Tijdens de bijeenkomst werd duidelijk benoemd wat velen verwachtten, de studenten hebben sterk behoefte aan contact, om dingen buiten hun studie te doen. Sporten wordt aangedragen als goede manier om elkaar te zien en de campus biedt hier gelukkig veel faciliteiten voor. De Enschedese studenten hebben in tegenstelling tot in andere steden gelukkig veel buitenruimte tot hun beschikking, maar dan moet het wel een beetje goed weer zijn. Toch blijken er meer mogelijkheden te zijn en doen de onderwijs organisaties hun best de studenten tegemoet te komen. Er zijn buddy projecten vanuit de universiteit opgezet en meer studentenpsychologen of coaches aangesteld.

De studenten vinden de inzet echter nog niet voldoende. Een groot probleem blijft de beschikbaarheid van studentenpsychologen. Er was al veel behoefte aan, maar sinds de pandemie is deze alleen nog vergroot. Naast het aanbod ervaren veel studenten een drempel om zich te melden met klachten. Je kunt bij je huisarts of studiebegeleider aangeven wanneer het niet goed met je gaat en er wordt met klem aangeraden dit te doen, blijf vooral niet alleen op je kamer zitten!

Internationale studenten zitten vaak nog meer in een isolement maar lopen ook tegen financiële problemen aan. Er zijn wel maatregelen genomen door het kabinet. Alle studenten betalen volgend jaar de helft van het collegegeld en als je dit jaar afstudeert krijg je een kleine tegemoetkoming. “Het lost niet veel op, maar haalt wel iets van de druk af” aldus van Engelshoven. Een kleine groep studenten heeft het ondanks dit erg moeilijk, bijvoorbeeld door het wegvallen van een bijbaan of doordat zij als internationale student aan hoge kosten verbonden zijn.

Er is gelukkig ook iets positiefs te melden en er lijkt licht te zijn aan het eind van de tunnel. Er zijn 40 miljoen zelftesten gekocht voor het hoger onderwijs, de hoop is dat met dank aan deze testen iedereen vanaf eind april weer naar colleges kan. Op zijn minst 1 dag in de week. De zelftests zijn wel echt bedoeld om weer onderwijs te kunnen volgen. Studenten zien wel mogelijkheden, met zo’n test zou je toch weer veilig samen kunnen afspreken? Helaas valt dit nog niet binnen de huidige regels. Toch bieden de testen mogelijkheden en alleen de gedacht al aan een feestje samen biedt hoop en brengt een glimlach op ons gezicht. Binnenkort komt er een kalender met (test)activiteiten waar wij enorm naar uit kijken.

Studenten willen heel graag buiten activiteiten organiseren. Buiten sporten, culturele activiteiten, muziek maken of gewoon een gezellige bbq op 1,5 afstand. Maar studenten hebben ook heel veel behoefte aan samenwerken, zeker tijdens het werken aan de scriptie. Sparren met elkaar over studie onderwerpen wordt enorm gemist. Wanneer je alleen op je kamer zit komen de muren op je af, maar er zijn vaak meer mogelijkheden voor studieruimtes waar je anderen treft dan bekend is.

Dat brengt ons op het laatste punt: communicatie is belangrijk. Lang niet alle studenten zijn op de hoogte van wat er georganiseerd wordt of zelfs simpelweg van de geldende regels. Maar wees eerlijk, wie ziet door de bomen het bos nog? Werk aan de winkel dus, laat studenten weten wat er mogelijk is, wat ze mogen en biedt perspectief want met een beetje perspectief is het toch weer iets beter vol te houden. Een van de lichtpuntjes die benoemd werd is de komende kick-in. Deze zal anders zijn dan eerder, maar zeker de mogelijkheid bieden om elkaar te ontmoeten en de stad te leren kennen. Wethouder Nods ziet er al enorm naar uit en wij ook!

Het bericht In gesprek met studenten in corona tijd verscheen eerst op Enschede.

Raad regelt contra-expertise over drie miljoen Museumfabriek

D66 D66 VVD CDA Enschede 30-07-2020 18:37

De Museumfabriek wil het museumpand kopen en vraagt daarom de gemeente om een garantstelling van drie miljoen. D66-raadslid Vic van Dijk heeft zijn best gedaan de besluitvorming in goede banen te leiden. De raad moet immers op basis van een degelijke en volledige onderbouwing een besluit nemen.

Rommelige vraag om garantstelling Museumfabriek

“Beste raad, wilt u met spoed een garantstelling van drie miljoen afgeven voor de Museumfabriek?” vroeg het college (samengevat) eind mei 2020 aan de gemeenteraad van Enschede. Gezien de spoed heeft de stedelijke commissie meteen op 8 juni 2020 hierover vergaderd. Bij D66 zagen we in de stukken dat zaken ontbraken en we hadden veel vragen en twijfels. Waarom nu deze spoed middenin de coronacrisis? Het las allemaal té rooskleurig en enthousiast. Wij konden de (financiële) risico’s voor de gemeente niet goed inschatten. De CDA-fractie zat op dezelfde lijn en de rest van de commissie sloot zich bij ons aan. Behalve de VVD dan, de partij van cultuurwethouder Diepemaat.

Dat gaf geen fraai gezicht. Wethouder Diepemaat slaagde er die avond niet in de commissie te overtuigen. Sterker nog, zijn verhaal was dusdanig gepolijst dat het een averechts effect leek te hebben op de commissieleden. Niemand schoot iets op met deze verwarring. Iedereen wil het beste voor de Museumfabriek. Want de Museumfabriek levert hartstikke goed werk, dat was de discussie niet. Maar de tijd voor de garantstelling tikte wel weg.

Die avond kwamen we er niet uit. Wat nu? Ik probeerde de boel te redden door een contra-expertise voor te stellen. Bijna alle commissieleden vonden het een goed idee om een onafhankelijk expert het voorstel inhoudelijk te laten doorlichten en de raad van een advies te voorzien.

Onderbouwing verstevigen met contra-expertise

Nu kun je zoiets voorstellen in de raad, maar dat betekent dan wel dat je aan de bak mag. Gelukkig hielpen de raadsgriffie, Ayfer Koç (CDA) en Rachel Denneboom (VVD) mee. Door snel te schakelen (daar blijkt videovergaderen dan heel handig voor) hadden we die week nog een opdracht voor de contra-expertise uitgezet. Ook de wethouder schakelde met zijn ambtenaren meteen bij.

Petje af voor hen! Het is natuurlijk niet leuk als je voorstel in een stedelijke commissie aan flarden wordt geschoten. Respect dan ook dat zij daarna op passende wijze mee hebben gewerkt aan de contra-expertise. Een heleboel gegevens moesten immers naar de contra-expert. Een ambtenaar zei het heel mooi: “Ik wil dat jullie [de raad] de gegevens en expertise aangereikt krijgen waardoor je zelf een goed oordeel kunt vormen waar je zelf ook echt van overtuigd bent.” Spijker op de kop, dat was nu precies wat we met de contra-expertise wilden bereiken.

Raad zet licht op groen voor drie miljoen

En zo geschiedde. De contra-expertise is snel opgesteld. En deze was heel duidelijk. De contra-expertise vulde mooi alle gaten die wij nog zagen in. Zo is bijvoorbeeld het ontbrekende koopcontract ingezien door de contra-expert. Nu had de raad een onafhankelijk advies in handen. Hierin staat (in mijn woorden) dat het een financieel verstandige beslissing is om de garantstelling te verlenen. De kosten voor het museum gaan omlaag, en de risico’s voor de gemeente zijn acceptabel.

In de tussentijd had ik zelf ook nog navraag gedaan naar de ontwikkeling van musea als gevolg van corona. Het antwoord kwam overeen met de contra-expertise. Ook al zitten we in een bijzondere situatie met COVID-19, het is niet de verwachting dat je geen pand meer nodig zult hebben voor een museale collectie als die van de Museumfabriek. Dit alles maakte dat de raad op 30 juni 2020 het licht op groen heeft gezet voor 3 miljoen.

Voortaan vaker een contra-expertise naar de raad?

Dit is niet de eerste keer dat de raad bij de eerste bespreking veel vragen en twijfels heeft over een ingewikkeld dossier. De raad behandelt ook wel vaker garantstellingen. Denk bijvoorbeeld aan de garantstelling voor FC Twente. Daar was een contra-expertise al door het college bij de stukken gevoegd. Wellicht is het verstandig dat het college voortaan bij grotere voorstellen met ingewikkelde inhoudelijke aspecten zelf een contra-expertise aanlevert. Dat kan de oordeelsvorming van de raad ten goede komen. U ziet, ook in het gemeentebestuur leren we al doende.

Het bericht Raad regelt contra-expertise over drie miljoen Museumfabriek verscheen eerst op Enschede.

Wij zoeken een campagnecoördinator (Tweede Kamer 2021)

D66 D66 Enschede 23-07-2020 18:22

Bij de Tweede Kamerverkiezingen in maart 2021 is het belangrijk dat D66 in Enschede opnieuw een goed resultaat behaalt. Voor het coördineren van de lokale Enschedese campagne voor deze verkiezingen, zijn we daarom op zoek naar een enthousiaste campagnecoördinator!

 

Wat doe je als campagnecoördinator en wat levert het jou op?

Als campagnecoördinator ben je de spin in het web van de campagne. Samen met een groep enthousiaste D66-leden, die zich vrijwillig inzetten, ga je aan de slag om de inwoners van Enschede te overtuigen op D66 te stemmen in maart. Je leert veel nieuwe mensen kennen, je leert alles over politieke campagnes en je doet waardevolle ervaring op.

Help jij Sigrid Kaag en haar collega’s om een geweldig resultaat te halen? Meld je aan via bestuur@d66enschede.nl! Als je vragen hebt, mag je natuurlijk ook geheel vrijblijvend mailen.

Taken en verantwoordelijkheden Je stelt met hulp van het bestuur een campagneplan op. Je coördineert de uitvoering van de campagne, met ondersteuning van het bestuur en campagnevrijwilligers. Je helpt mee om onze groep actieve campagnevrijwilligers verder uit te breiden en op te leiden. Je stemt gezamenlijke campagneplannen af met andere afdelingen in de regio, met het Landelijk Bureau en met de Jonge Democraten. Competenties Verantwoordelijkheid: je laat blijken dat er op je gerekend kan worden bij het nakomen van verplichtingen. Netwerkgerichtheid: je legt gemakkelijk contacten. Verbinden: je weet gezamenlijkheid binnen een groep te creëren. Aansturen: je weet anderen enthousiast te maken om de gestelde doelen te halen. Ondernemerschap: je signaleert kansen en mogelijkheden, en onderneemt daarop actie. Besluitvaardigheid: je hakt in lastige situaties knopen door om tot een beslissing te komen. Vereisten Je bent lid van D66. Je hebt tijd om hier gemiddeld ongeveer 4 uur per week aan te besteden. De werklast neemt toe naarmate de verkiezingsdatum dichterbij komt, met als hoogtepunt de laatste paar weken voor de verkiezingen.

 

Het bericht Wij zoeken een campagnecoördinator (Tweede Kamer 2021) verscheen eerst op Enschede.

Corona: is het versoepelen van de maatregelen niet te vroeg?

D66 D66 Enschede 18-05-2020 19:07

Sinds het uitbreken van de Covid-19 pandemie zien we in het nieuws van over de hele wereld beelden uit en cijfers over verpleeg- en verzorgingshuizen. In het nieuws wordt dagelijks weergegeven hoeveel nieuwe besmettingen, ziekenhuisopnames en doden zijn geregistreerd. Voor de eigen regio zijn deze cijfers voor zover ik weet ook op te vragen.

D66 raadslid Iris Rutjes wil graag weten wat de situatie in Enschede is, zoals ook te lezen in de Tubantia vandaag. Landelijk zien we een daling van het aantal besmettingen e.d. maar vanuit onze achterban hebben wij vernomen dat er momenteel minstens één verzorgingstehuis is waar een uitbraak gaande is.

Afgelopen vrijdag was dit; https://www.tubantia.nl/enschede/bijna-alle-bewoners-van-cypressenhof-in-enschede-besmet-met-corona-wij-zitten-er-nog-middenin~a747d154/ artikel in de Tubantia te lezen. Hier zijn inmiddels 3 patiënten overleden en komen elke dag nieuwe besmettingen bij. We lezen het verhaal van waarschuwing van bestuurder André Kok. “Een lichtpuntje is dat er inmiddels wat bewoners aan de beterende hand zijn. Maar de weg is nog lang. Bestuurder André Kok wil het verhaal van zijn De Cypressenhof graag delen, ook als waarschuwing. „Want je merkt in de hele regio het gevoel dat het hier allemaal wel meevalt. De winkels gaan open, de kappers, mensen gaan weer naar de stad. Ze moeten echt voorzichtig zijn, want we zitten er hier nog middenin.” Dat is wat Ruth ook denkt als ze ’s ochtends naar haar werk gaat. „Het wordt steeds drukker op straat. Dat is heel vreemd om te zien, heel gek. Want voor mijn gevoel begint het hier net.” Dit is ook precies waar wij ons zorgen over maken. Hoe denkt het college hier over? Hebben zij het idee dat de sfeer in de stad gelijk is aan wat in het artikel staat beschreven?

Wat wij ons ook afvragen is of dit een uitzondering is in Enschede of zijn er meer grotere uitbraken bekend? En zoals we leren van de Cypressenhof kan ondanks de juiste maatregelen en 8 weken ‘goed geluk’ besmetting toch plaatsvinden.

D66 Enschede wil in grote lijnen weten hoe de situatie in de Enschedese verzorgings- en verpleeghuizen is.

Wat zijn de cijfers? Hoeveel besmettingen zijn er onder patiënten. Hoeveel procent van het patiëntenbestand is dit? Hoeveel mensen of welk percentage van het personeel is besmet?

Heeft het college de indruk dat deze uitbraak/ uitbraken onder controle zijn voor zover dit mogelijk is?

Wordt in navolging hiervan onderzoek gedaan naar de besmettingsbron en verspreiding?

Zeker nu de maatregelen versoepeld worden vinden wij dit zeer belangrijke informatie. Het kan zijn dat er lokaal geen daling van het aantal besmettingen is en is verzwakken van de maatregelen dan wel verstandig? Maatwerk lijkt ons hierbij beter. Uiteraard zijn er regels voor verzorgingstehuizen met betrekking tot de toelating van bezoek in relatie tot mogelijke besmettingen, wanneer er nog gevallen bekend zijn van covid-19 is voor zo ver wij weten bezoek niet toegestaan? Is dit ook in de lokale verordening vastgelegd? En hoe worden mensen van dit soort informatie voorzien? Is het college ook van mening dat mensen zich bewust moeten zijn van de risico’s? Wij vinden dat het college een actieve rol moet pakken in de voorlichting van de Enschedese inwoners, niet alleen over cijfers maar ook met een beeld van de situatie, nu lijken mensen onterecht het gevoel te hebben dat steeds meer kan. Wanneer ik zelf in de supermarkt loop verbaas ik mij over de grote aantallen mensen die hier (meestal niet alleen) boodschappen doen. Het normale leven lijkt steeds meer weer op gang te komen terwijl er zich achter gesloten deuren nog steeds een ramp voltrekt.

Dan tot slot nog de vraag of het college inzichtelijk heeft in de werksituatie binnen de Enschedese verzorgings- en verpleeghuizen. Zijn er (ernstige) personele tekorten, hoe wordt hier op geanticipeerd? En hoe zit het met de beschermingsmiddelen? Zijn deze voldoende voorhanden voor de zorg? Heeft het college hier inzicht in? Wij vinden het namelijk vanuit D66 zeer belangrijk dat er goed op de gezondheid van onze zorgmedewerkers wordt gelet.

Wij stellen deze vragen nu over de verzorgings- en verpleeghuizen maar vragen ons ook af naar de situatie in de thuiszorg, indien mogelijk willen wij hier graag dezelfde informatie over, wel graag apart behandeld omdat dit vermoedelijk om een andere aanpak vraagt.

 

 

Het bericht Corona: is het versoepelen van de maatregelen niet te vroeg? verscheen eerst op Enschede.

Enschede bestrijdt Eikenprocessierups

D66 D66 Enschede 14-04-2020 16:07

D66 steunt de maatregelen van het college om wat aan de overlast van de eikenprocessierups te doen, ondanks het gebruik van het omstreden middel Xen Tari.

In deze tijd van de Coronacrisis lijkt het alsof het bijna nergens anders meer over kan gaan dan over de gevolgen van dit virus. Begrijpelijk, want de gevolgen voor mensen en de stad zijn groot. Maar dat wil niet zeggen dat andere problemen ineens verdwenen zijn. Een daarvan komt zelfs elk jaar groter terug: de eikenprocessierups.

Dillemma

Al enkele jaren hadden veel Enschedeërs last van de haren van eikenprocessierups. Maar vorig jaar explodeerde de overlast. Daarmee ontstond ook het punt dat de gemeente en wij als raad voor een dillema kwamen te staan: kiezen we voor preventief bestrijden of kiezen we voor een langetermijnoplossing door middel van het bevorderen van biodiversiteit.

De voors en tegens

Het grote voordeel van preventieve bestrijding met de (biologische) middelen aaltjes en bacteriën is dat de rups bestreden wordt nog voordat er overlast is. En dat het veel effectiever is dan het wegzuigen van nesten, zoals gebruikelijk was tot en met vorig jaar. Maar het nadeel is dat niet alleen eikenprocessierupsen bestreden worden, maar ook andere rupsen. En dat is slecht voor de vlinderstand, maar ook voor dieren die rupsen eten. Vanwege dit laatste argument waren we altijd tegen het spuiten met bijvoorbeeld Xen Tari.

Extreme overlast

Vorig jaar zagen we dat de overlast echt heel extreem werd. Tegelijk is het aantal bomen wat per dag leeggezogen kan worden zo beperkt, dat alleen op de allerbelangrijkste plekken de nesten weggezogen konden worden. Daarmee bleven veel mensen zulke grote overlast houden, dat ze ramen gesloten moesten houden en maanden niet in hun eigen tuin konden zitten.

Inzet op de lange termijn

Daar komt nog bij op dat de voorspellingen zijn dat zonder ingrijpen de overlast dit jaar nog groter zou worden. Daarop heeft de wethouder in kaart laten brengen hoe in Enschede met een combinatie van aaltjes en bacteriën de overlast zo goed mogelijk bestreden kan worden en tegelijk andere soorten er minimaal onder lijden. Daarnaast is er beleid om meer diversiteit aan te brengen in het bomenbestand en wordt er gewerkt aan meer biodiversiteit door, bijvoorbeeld, het aanleggen van bloemenlinten in de stad. Dat totaalpakket maakt dat D66 in kan stemmen met het bespuiten van de eikenprocessierups.

Op de site https://www.enschede.nl/openbare-ruimte/overlast/eikenprocessierups heeft de gemeente meer informatie staan over de aanpak.

Het bericht Enschede bestrijdt Eikenprocessierups verscheen eerst op Enschede.

Hoe blijven we samen sterker in crisistijd?

D66 D66 Enschede 02-04-2020 09:44

Nu we met zijn allen aan huis gekluisterd zijn, leren we pas echt wat vertrouwen op de eigen kracht van mensen eigenlijk inhoudt. Onze vrijheid om te gaan en staan waar je wilt, en met wie je wilt, is opeens niet meer zo vanzelfsprekend.

Maar toch brengt het ons op een vreemde manier ook dichter bij elkaar: buren die voor elkaar boodschappen doen, vrienden die een blokje om lopen om te kijken hoe het met je gaat, collega’s die virtueel voor je klaar staan vanuit hun eigen huiskamer.

Thuis zijn geeft ons ook meer tijd om na te denken over wie voor ons belangrijk zijn. De mensen die dag en nacht in de weer zijn in de zorg, de leraren die zorgen voor het beste onderwijs op afstand, de mensen in en om de supermarkt die de bevoorrading verzorgen. Al die ondernemers die zichzelf noodgedwongen opnieuw uit moeten vinden en al die vrijwilligers die steeds met nieuwe initiatieven blijven komen.

Voor ons als politieke vereniging is de nieuwe situatie even wennen. Het werk in de gemeenteraad ligt voor eventjes grotendeels stil, nu met man en macht aan oplossingen voor de crisis wordt gewerkt. We kunnen helaas ook geen bijeenkomsten meer organiseren voor onze leden en andere inwoners van Enschede. Toch is het belangrijk dat mensen betrokken blijven bij de politiek en de keuzes die gemaakt worden, juist nu!

Als afdelingsbestuur zijn we daarom op dit moment aan het kijken naar wat we wel kunnen gaan doen. Er zijn ideeën over online discussies, digitale borrels, videobellen met raadsleden en nog veel meer. Maar we horen ook graag jou ideeën en initiatieven! Aarzel niet om ons een mail te sturen op bestuur@d66enschede.nl

Het bericht Hoe blijven we samen sterker in crisistijd? verscheen eerst op Enschede.

Aan het werk op de melkveehouderij

D66 D66 Enschede 11-03-2020 18:30

Raadslid Vic van Dijk ging met Valentijn op bezoek bij boerin Karin Schukkink. Het werd een letterlijk werkbezoek: overall aan en koeien (leren) melken! Zie de filmbeelden die zijn gemaakt.

https://enschede.d66.nl/2020/03/11/aan-het-werk-op-de-melkveehouderij/Foto koeien hond Karin Schukkink Instagram

Verbinding leggen en inleven in elkaar

Naast gewerkt hebben we ook een hoop gepraat. Want dat was het doel van deze “Make a date 2020” met Valentijn: verbinding leggen. Nu eens een keer niet debatteren vanuit standpunten, maar gewoon eens horen hoe alles gaat. En het zelf meemaken. Behalve het boerenbedrijf en de bescherming van het milieu kwamen ook zonnevelden en windmolens ter sprake. Heel tof om te horen dat dit melkveebedrijf zonnepanelen op het dak van de nieuwe stal legt. Het bedrijf verdient daar niet direct aan, maar Karin en haar gezin vinden dat gewoon belangrijk voor onze toekomst. Zie het verslag van lokale krant TC Tubantia.

Make a Date 2020 door het hele land in beeld

Van de actie #makeadate2020 in het hele land is naderhand een kort samenvattend filmpje gemaakt. Aan het einde hiervan zie je net even andere beelden van het werkbezoek aan de boerderij in Twekkelo.

Het bericht Aan het werk op de melkveehouderij verscheen eerst op Enschede.

Direct Duidelijk

D66 D66 Enschede 10-02-2020 08:59

Afgelopen weekend heeft Gemeente Enschede, als een begin van de campagne #DirectDuidelijk, een #taalstrijd georganiseerd, waaraan ambtenaren, raadsleden en vele andere mensen uit de stad meededen. Het interessantste onderdeel was een herschrijfopdracht. Een nogal wollige mededeling over een toegewezen parkeerplaats moest DirectDuidelijk worden herschreven.

https://enschede.d66.nl/2020/02/10/direct-duidelijk/

Een simpele opdracht, zou je zeggen. En waarom leidde dat onmiddellijk tot heftige discussies, uitgerekend onder de raadsleden? We moesten toch een team zijn, dat eenduidig met de ‘inwoner’ (ik zeg liever ‘burger’, maar dat is een onderwerp apart) communiceert?

Welnee, dacht ik. Wat hier gebeurt is democratie in werking. Binnen drie minuten werd het duidelijk dat er verschillen waren tussen de vertegenwoordigers van de politieke partijen. Ze hebben verschillende ideeën over hoe die inwoner eruitziet, wat zijn of haar belangen zijn, en hoe die het beste behartigd worden. Ze hebben zelfs strijdige opvattingen over de vraag: welke informatie, op welk moment, en in welke vorm de inwoners kunnen en moeten krijgen. Ze hebben uiteenlopende meningen over regels, de bevoegdheid om deze regels te buigen, en de manier waarop afwegingen gemaakt worden tussen verschillende regels, in het belang van een individueel persoon of van een groep mensen.

Mooi eigenlijk om te zien dat de Enschedeërs goed zijn vertegenwoordigd, want er zijn grofweg vier opvattingen mogelijk en die waren allemaal zichtbaar bij de heftig debatterende groep raadsleden.

Als we de gemeente als een ‘vader’ ziet en de inwoners als ‘kinderen’, dan denk je dat je precies weet hoe die mensen in elkaar zitten, je hoeft ze niets te vragen. Ze hoeven niet teveel te weten, want het is toch te ingewikkeld, te ver van hun dagelijks leven, alleen het resultaat is belangrijk. Als je aan de macht bent, mag je de regels buigen, zonder dat te hoeven uitleggen, het doel heiligt de middelen.

Als je de gemeente als een soort ‘winkel’ voor dienstverlening ziet, dan zeg je: mevrouw krijgt wat ze wil, ze betaalt voor een dienst, de mededeling is dat de dienst geleverd is, punt. De inwoner zit niet te wachten op uitleg over de manier waarop een dienst mogelijk is gemaakt, het boeit hem/haar niet, zelfbelang voorop. De inwoner heeft geen boodschap aan regels, uitzonderingen en overwegingen, regel het gewoon!

Als je de gemeente als een soort ‘klachtenloket’ ziet waar mensen alleen voor hun problemen aankloppen, dan vind je dat de inwoner geen idee heeft hoe die regels in elkaar zitten. Het is toch allemaal heel erg ingewikkeld. De inwoner zit in een ellendige situatie, die ga je niet opzadelen met lange verhalen, zeg ze gewoon dat het goed komt. Bovendien vinden de inwoners alle regels vervelend, natuurlijk is een uitzondering op hun eigen situatie van belang en mogelijk!

Je kunt de gemeente ook zien als een ‘debatplein’, een plaats waar de belangen en behoeftes van iedereen voortdurend worden afgewogen tegen de belangen en behoeftes van anderen. Dan zorg je ervoor aan de inwoner te vragen, wat mensen denken, in plaats van dat zelf in te vullen. De inwoner zou dan zo vroeg mogelijk en zo volledig mogelijk alle informatie moeten krijgen die van belang is voor een besluit. Voor de inwoner is het ook belangrijk te weten, op welke gronden de regels aangepast zijn, die anders eigenlijk voor alle andere mensen ook gelden.

Dat vertaalt zijn natuurlijk in verschillende ideeën over het herschrijven van de tekst. Zo kan een groep beginnen met “Gefeliciteerd!” en een andere maakt zich zorgen over eventuele juridische maatregelen en legt in detail uit, waarom mevrouw een parkeerplaats krijgt, ondanks de GGD regels. Zo zegt de ene dat mevrouw alleen blij is met dat ene zinnetje over de toegewezen parkeerplaats en weer een ander (en de jury ook!), dat mevrouw toch wel wil weten, hoe dit besluit tot stand is gekomen.

Prachtig dat het ambtenarenteam de wedstrijd won. Puur taalkundig had die brief natuurlijk veel eenvoudiger en meer recht-toe-recht-aan gekund. Daar valt dus veel te winnen in taalgebruik.

Maar de beruchte kloof tussen de burger en de politiek wordt niet kleiner als we langs elkaar heen, over elkaar heen, en met heel verschillende beelden en verwachtingen van elkaar, in Jip en Janneke taal (mis-)communiceren.

Taal is politiek. Gemeenschappelijke taal kan alleen maar bestaan, als we bereid zijn te aanvaarden dat we de wereld met vele verschillende brillen zien. Als we die brillen afzetten, worden we eensgezind. En blind. Als we met elkaar alle beelden delen, dan wordt onze wereld kleurrijk, voor iedereen.

Het bericht Direct Duidelijk verscheen eerst op Enschede.

Vacature: wij zoeken een kandidaat-wethouder

D66 D66 Enschede 02-12-2019 08:01

https://enschede.d66.nl/2019/12/02/vacature-wij-zoeken-een-kandidaat-wethouder/Word jij onze nieuwe wethouder in Enschede? Omdat Eelco Eerenberg binnenkort vertrekt, zijn we op zoek naar een kandidaat-wethouder. Geïnteresseerden kunnen tot en met zondag 15 december 2019, 23:59 uur hun sollicitatie sturen naar de Wethoudersadviescommissie (WAC) via wac@d66enschede.nl

Hieronder vind je het instellingsbesluit, de procedure en het wethoudersprofiel.

Het bestuur van D66 Enschede, in vergadering bijeen op 2-12-2019,

constaterende dat er een tussentijdse vacature is ontstaan voor de wethouder die namens D66 Enschede in het college van burgemeester en wethouders zitting heeft;  overwegende dat artikel 6.14 lid 4 van het Huishoudelijk Reglement het bestuur de bevoegdheid geeft om in een dergelijke situatie een wethoudersadviescommissie in te stellen; besluit om een wethoudersadviescommissie (WAC) in te stellen, zoals bedoeld in artikel 6.14 van het Huishoudelijk Reglement; en stelt de taak, samenstelling van de WAC, de wijze waarop geïnteresseerden zich kunnen melden en de wijze waarop de WAC tot haar advies komt vast, zoals hieronder is opgenomen. Taak

De WAC heeft als taak om voor de gemeenteraadsfractie van D66 Enschede een niet-bindend advies op te stellen voor de invulling van de vrijgekomen functie van wethouder. Het hieronder opgenomen profiel dient hierbij als uitgangspunt.

De WAC laat zich hierbij specifiek leiden door de geschiktheid van de kandidaat voor de vrijgevallen D66-portefeuilles binnen het college van Enschede:

Financiën Economie/acquisitie (incl. projecten Kennispark en Technology Base Twente) Innovatie ICT Dienstverlening Privacy en Gegevensbescherming Aandeelhouderschappen en deelnemingen Aanbesteding en inkoop Jeugd (incl. Jeugdwet) Onderwijs Educatie Studentenbeleid Stadsdeel Centrum 2e loco-burgemeester

De WAC draagt aan de fractie één of meerdere kandidaten voor met bijbehorende motivatie.

 

Kenbaar maken van belangstelling en werkwijze WAC Belangstellenden kunnen per mail (wac@d66enschede.nl) hun interesse melden tot en met zondag 15 december 2019, 23:59 uur, door het insturen van een motivatiebrief met CV. De WAC zal een eerste selectie op basis van de brieven doen en daarna tenminste één gespreksronde houden. De WAC kan een belangstellende om aanvullende informatie vragen en in overleg met de belangstellende aanvullende informatie verzamelen. De gesprekken met de daarvoor in aanmerking komende kandidaten zullen op de kortst mogelijke termijnen plaatsvinden. Daarna zal de WAC zo spoedig mogelijk de fractie haar advies geven. Het advies van de WAC aan de fractie bestaat uit de voordracht van één of meerdere kandidaten, inclusief onderbouwde motivatie en gesorteerd op volgorde van geschiktheid. Uitsluitend kandidaten die hun (expliciete) toestemming daarvoor hebben gegeven, kunnen door de WAC in het advies aan de fractie worden opgenomen.

De wethoudersadviescommissie zal de kandidaten toetsen aan:

het onderstaande profiel en de portefeuille voor de wethouder; de eisen die D66 stelt voor een wethouder in de statuten en het Huishoudelijk Reglement, en de relevante bepalingen uit de Gemeentewet; het verwachte draagvlak binnen de D66-fractie in Enschede, binnen het college en bij de gemeenteraad.

 

Samenstelling

De WAC zal bestaan uit drie personen:

drs. Fleur Gräper-van Koolwijk (gedeputeerde provincie Groningen) Jasper Kerkwijk (gemeenteraadslid D66 Enschede) Mehmet Balaman (voorzitter afdelingsbestuur D66 Enschede)

De WAC kan zich in het adviestraject laten bijstaan door een onafhankelijke adviseur vanuit D66, namelijk minister van Staat mevrouw mr. Winnie Sorgdrager.

Leden van de WAC kunnen zelf geen kandidaat zijn voor de functie waarover zij advies uitbrengen.

De leden van de WAC en de onafhankelijk adviseur zijn gehouden aan strikte geheimhouding over de belangstellenden die zich hebben gemeld, de personen waarmee is gesproken en de inhoud van die gesprekken. Ook iedereen die (daartoe uitgenodigd) kennis neemt van de adviezen van de WAC is aan die strikte geheimhouding gehouden.

 

PROFIEL WETHOUDER D66 ENSCHEDE

Overal waar ‘zij’ staat, kan ook ‘hij’ gelezen worden.

Algemeen

Door het huidige duale systeem wordt het van een wethouder vereist zich zelfstandig op te stellen ten opzichte van de gemeenteraad en de eigen fractie. Zij toont hierbij leiderschap en gebondenheid in de gemeentelijke organisatie. De wethouder is een gedreven sociaal-liberale bestuurder, die zich herkent in het gedachtegoed van D66. Ze heeft politieke ervaring en affiniteit met de stad Enschede.

In de functie als bestuurder van een gemeente handelt een wethouder in woord en daad binnen algemeen aanvaardbare sociale en ethische normen, is wanneer nodig zelf daarop aanspreekbaar en durft ook anderen hierop aan te spreken. De wethouder is integer. Tevens wordt van de wethouder verwacht dat zij affiniteit heeft met het openbaar bestuur en met de belangen van de portefeuille die zij binnen het college behartigt. Zij durft compromissen te sluiten en van standpunten af te stappen wanneer dit beter is voor het belang van de gemeente.

Competentieprofiel

Buiten de bovenstaande basisvereisten en persoonlijkheidseigenschappen moet een wethouder beschikken over de volgende competenties.

Oordeelsvorming Een wethouder kan op basis van informatie en eigen analyse tot een weloverwogen standpunt of beslissing komen. Ze betrekt de benodigde informatie en overziet de gevolgen van besluiten. Ze heeft oog voor toekomstige ontwikkelingen. De wethouder bekijkt problemen vanuit meerdere invalshoeken. Ze betrekt de mening en informatie van de anderen bij het vormen van een mening.

Leervermogen Een wethouder staat open voor nieuwe informatie, neemt dit gemakkelijk op en past deze toe. Ze neemt initiatief om aan nieuwe informatie en ideeën te komen en zoekt praktijkervaringen op. Een wethouder durft te reflecteren op haar eigen rol en functioneren en kijkt waar het nog beter kan. Ze kan zich verplaatsen in anderen en verdiept zich in de ideeën en theorieën van anderen. Ze vindt het belangrijk te blijven leren.

Visie Een wethouder is in staat zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen. Ze kan conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Ze vertaalt externe ontwikkelingen in een sociaal-liberale visie voor de samenleving en D66. Een wethouder laat zich continu goed informeren over verschillende aspecten die van invloed zijn op het (gemeentelijke)beleid. Ze is integer en transparant en ontwikkelt een weloverwogen strategische koers voor de gemeente.

Politieke sensitiviteit Een D66-wethouder doorziet maatschappelijke en politieke processen. Ze ziet politieke kansen en gevaren. Ze is in staat ideeën, posities en partijen te verbinden en anderen effectief te beïnvloeden. Ze is zich bewust van verschillende belangen die spelen en, heeft inzicht in welke personen en groepen invloed hebben. Ze voelt aan wat er onderhuids speelt. De wethouder stelt het eigen belang ondergeschikt aan het belang van de gemeente en herkent sociaal-liberale kansen.

Onderhandelen Een D66-wethouder bereikt een goed resultaat en houdt relaties goed ook als er sprake is van tegengestelde belangen. Ze ziet kansen om tot een gezamenlijk resultaat te komen. Ze weet anderen effectief te beïnvloeden en bepaalt voorafgaand aan onderhandelingen reële doelen. Een D66-wethouder kan verschillende belangen tegen elkaar afwegen en verschillende strategieën inzetten om tot een resultaat te komen.

Ondernemerschap Een wethouder ziet kansen en mogelijkheden. Ze neemt zelf initiatief, ziet bedreigingen als kansen en haakt onmiddellijk in op nieuwe ontwikkelingen. Ze gaat risico’s aan om een bepaald doel te bereiken en onderneemt vanuit zichzelf nieuwe activiteiten.

Verantwoordelijkheid Een wethouder neemt de verantwoording voor aangegane verplichtingen en draagt de consequenties van deze verplichtingen. Ze laat aan ander blijken dat op haar gerekend kan worden. Ze staat achter de eigen beslissingen en neemt verantwoordelijkheid voor het eigen handelen. Ze verdedigt genomen besluiten tegen kritiek. De wethouder trekt verantwoordelijkheid naar zich toe. Ze is aanspreekbaar op gemaakte fouten en leert ervan.

Overtuigingskracht Een wethouder slaagt erin anderen te overtuigen van een idee, plan of standpunt en kan anderen hier enthousiast voor maken. Ze weet door natuurlijk overwicht gemakkelijk instemming te krijgen en anderen voor zich te winnen. Ze heeft weloverwogen argumenten voor plannen en brengt deze duidelijk over. Een wethouder speelt effectief in op de argumenten van anderen. Ze brengt haar voorstellen met flair en vol overtuiging.

Besluitvaardigheid Een wethouder durft beslissingen te nemen, haar mening uit te spreken en acties te ondernemen. Ze is in staat in lastige situaties knopen door te hakken. Ze is daadkrachtig en duidelijk en neemt beslissingen ook als hierdoor weerstand ontstaat. Ze komt snel tot een weloverwogen keuze.

Verbinden Een wethouder treedt verbindend op richting het college, de gemeenteraad en de stad. Ze brengt doeltreffende samenwerkingsverbanden tot stand en handhaaft deze, fungeert als (ver)bindende schakel en bruggenbouwer.

Ervaring en vereisten De kandidaat heeft inhoudelijke kennis en ervaring met de portefeuilles die zij als wethouder zal beheren, ofwel aantoonbare bestuurlijke en/of politieke ervaring. Ze onderschrijft het gedachtegoed van D66 volledig. De wethouder is vanaf haar aantreden fulltime beschikbaar voor de functie. Vanwege de bijzondere en korte periode waarin de wethouder in functie treedt, zoeken we kandidaten die zich snel dossiers eigen kunnen maken.

Het bericht Vacature: wij zoeken een kandidaat-wethouder verscheen eerst op Enschede.

Werkbezoek vrouwen in techniek

D66 D66 Enschede 11-09-2019 12:31

Op woensdag 4 september 2019 ging D66 Raadslid Margarita Jeliazkova op werkbezoek, op uitnodiging van Vrouwenplatform Carree, met vrouwen die belangstelling hadden in techniek-banen.

De bedrijven in de regio hebben veel moeite met het vervullen van vacatures in de technische sector. Werkzoekende vrouwen en werkgevers komen nog steeds moeilijk in contact. Aan de ene kant, veel vrouwen hebben een onvolledig, vaak achterhaald beeld van het werk in de sector. Aan de andere kant, veel werkgevers kampen nog met vooroordelen en angst voor vaak niet bestaande nadelen van het aannemen van vrouwen. Niet zo bij De Groot Installatietechniek Hengelo, met o.a. drie zussen aan het stuur, nog in 2001 winnaar van Femme Tech Bedrijven Award. Met een innovatieve mix van flexibele werktijden, in company opleidingen en een stevige koers op duurzaamheid (bijvoorbeeld zeezout batterijen en de #Solarfreezer), trekt het bedrijf ook vrouwen aan. Warm ontvangst, mooi rondleiding met betrokken mensen!

De ROC opleiding SMEOT zet zich in voor omscholing in techniek, ook van vrouwen. Die beschikken namelijk over competenties en kwaliteiten die inzetbaar zijn op plekken waar bijvoorbeeld secuur werken en uitstekende oog-hand coördinatie vereist zijn. SMEOT werkt samen met bedrijven in de regio, met verschillende trajecten, van korte in company cursussen tot MBO-4 trajecten. Machinefabriek DELWI in Enschede is een familiebedrijf die met trots vertelt over de maatschappelijke verantwoordelijkheid die het bedrijf richting geeft. Steeds wordt gekeken naar de beste manier om mens en robot samen te laten werken, waar de mens ontlast wordt van de zwaarste klussen. Het bedrijf met zware staalproducten is nog een mannenbolwerk, maar ook daar wordt gekeken naar mogelijkheden om vrouwen in te zetten. Met 30% medewerkers uit heel Europa, is het geen luxe om in taalscholing en huizing te investeren. Er is dus werk aan de winkel, als een onderdeel van door ons gelanceerde taalbeleid. De gezelschap van 12 vrouwen, van leeftijd tot 20 tot 55+, werd rondgereden door een bus van Keolis, met natuurlijk een vrouw als bestuurder. De manager was een Zweed. Diversiteit is niet meer weg te denken uit onze regio. Jammer dat die bus niet vol was. Echter, minstens de helft van de aanwezige vrouwen was serieus op weg naar een opleiding en/of een baan in de techniek.

Foto’s van het werkbezoek vindt u hier!

Het bericht Werkbezoek vrouwen in techniek verscheen eerst op Enschede.

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.