Poliflw

De basis voelt goed. We hebben een fijn team als college, waarin we elkaar goed aanvullen en in open sfeer met elkaar samenwerken en elkaar helpen. En we hebben het geluk dat we een ontzettend ervaren burgemeester hebben, die ons steunt en van advies kan voorzien.We zijn als nieuwe, onervaren wethouders in juli 2022 gestart. Daarom is het belangrijk om te blijven leren en open te staan voor reflectie. We evalueren daarom elke paar maanden samen hoe het gaat en wat we nog kunnen verbeteren.

De samenwerking met de raad, de gehele raad bedoel ik dan, is ook cruciaal om stabiliteit te bieden. Als college staan we ten dienste van de gehele gemeenteraad. Elk raadslid neem ik dan ook even serieus en probeer ik zo goed mogelijk van informatie te voorzien, zodat hij/zij in staat is om besluiten te nemen. Ik vind het belangrijk dat we daarbij vooral gebruik maken van de kennis en expertise in onze raad. Ook van oppositieleden, die natuurlijk ook een schat aan ervaring en kennis hebben. Dit draagt allemaal bij aan een stevig bestuur, waar onze inwoners profijt van hebben.Die samenwerking met de raad is de afgelopen maanden gegroeid, met zelfs af en toe een compliment vanuit een oppositiepartij

Ik merk dat we als (relatief) jong college vaak anders tegen zaken aankijken en dingen minder traditioneel willen doen. De burgemeester kijkt ons soms vertwijfeld aan als we weer nieuwe ideeën opperen. Een voorbeeld is de nieuwjaarsbijeenkomst. We wilden geen stijve receptie, waarbij we de hele avond in een rijtje staan om handen te schudden. We willen in gesprek gaan met inwoners! Ontmoeten en verbinden.

Waar ik in de eerste weken nog zoekende was naar mijn meerwaarde als bestuurder, heb ik nu, na een aantal maanden, steeds meer het gevoel dat ik sturend ben als wethouder.Ik stuur op een goed proces, met de nadruk op duidelijke communicatie naar inwoners om te laten zien waar we als gemeente mee bezig zijn en waarom we dat doen en hoe dat onze inwoners raakt. Ik probeer zoveel mogelijk alert te zijn op duidelijke taal en zaken niet onnodig ingewikkeld maken.

Na deze eerste 6 maanden hebben we een superleuke afsluiting van het jaar gehad met een kerstborrel (hopelijk gaan we er nog veel meer meemaken!) Je merkt dat de organisatie verjongd is en veel nieuwe energie heeft gekregen. Dit maakt het samen met de kennis van de ervaren medewerkers een mooie plek om te werken. Medewerkers met veel kwaliteit en een enorme loyaliteit. Heel mooi om te zien.

Een van de medewerkers opperde laatst dat als de raad ons naar huis zou willen sturen, er dan eerst toestemming gegeven moet worden door de medewerkers.. haha.. lijkt me een goed plan!

Op naar de komende 3,5 jaar.. Ik heb er zin in!

Vanessa de Rond, wethouder in Meerssen

Wethouder Vanessa de Rond met haar kinderen

Na een bezoekje aan het gemeentehuis en mijn nieuwe werkplek zei mijn dochter:

‘Mama jij lijkt helemaal niet op een wethouder, jij draagt kleren met allemaal kleurtjes en die anderen dragen allemaal pakken!’

Hm…, misschien is het dan tijd om het standaard beeld van een wethouder (bestuurder) te veranderen? Zeker als we de afstand tussen inwoners en bestuur willen verkleinen. Dan lijkt het me alleen maar helpend dat wij als bestuurders toegankelijk zijn, gewone mensen zijn, die zelf ook wonen en leven in Meerssen, met de eer om een periode deze bijzondere rol voor de gemeenschap te vervullen.

Na drie weken als wethouder voor Meerssen te hebben gewerkt, heb ik vakantie. Tijd om even alles te laten bezinken. De eerste weken waren hectisch, vooral omdat het medio juli ‘1 jaar na het water’ was en alle aandacht, terecht, hiernaar uitging.

Als ambtenaar heb ik jarenlang verschillende wethouders geadviseerd en ondersteund en daardoor had ik een goed beeld van wat een wethouder doet, maar het zelf doen is toch altijd anders.

Het mooie aan deze nieuwe rol is dat je betrokken wordt bij veel verschillende onderwerpen, waar je voorheen nog geen beeld van had. Super interessant!Je leert ook veel nieuwe mensen kennen met veel expertise op deze onderwerpen en bouwt in korte tijd een nieuw netwerk op.

Waar ik vooral aan zal moeten wennen, is dat ik niet meer zelf aan de slag ga met een onderwerp, niet meer zelf het proces of project aanstuur. Dat is een samenspel tussen de ambtelijke organisatie en de bestuurder, waar ieder zijn eigen rol in heeft. Een oud-wethouder, waar ik in Venlo mee samengewerkt heb, zei eens: ‘Jullie doen het werk en ik ben slechts de joker die vooruit geschoven wordt als er goed of slecht nieuws verteld moet worden’. Ik hoop dat ik in mijn rol toch meer nut zal hebben dan dat.

Gelukkig heb ik nog even tijd om te wennen aan deze nieuwe rol. En een heleboel deskundige ambtenaren die me daarin kunnen helpen!

Ik heb in elk geval veel zin en energie om verder te gaan en te groeien in mijn rol als wethouder. Maar dan wel op mijn eigen manier, met kleurige patroontjes op mijn kleren! Het leven is te kort om saai te zijn .

Vanessa

Het gemeentelijk groenbeheer, waaronder het maaibeleid, vormt een belangrijke schakel in het stimuleren van biodiversiteit. KIJK!!! vindt de voornemens van het college aangaande landschap, natuur en openbaar groen heel belangrijk. Naar aanleiding van de vorige raads(advies)vergaderingen heeft de fractie de volgende vragen gesteld aan het college:

We krijgen van burgers en verenigingen signalen dat er in eerdere jaren rekening is gehouden met de biodiversiteit in het maaibeleid, zoals bijzondere inheemse planten, maar dat deze zomer alles in een keer weggemaaid wordt in bermen liggend in buitengebieden. Zijn dit soort signalen ook bij de gemeente binnengekomen?Kunt u ons informeren wat het huidige aanpak is in de uitvoering om rekening te houden met biodiversiteit in groenbeheer? Wordt er bijvoorbeeld bijgehouden welke bijzondere of voor het ecosysteem belangrijke planten aanwezig zijn in de kernen en bermen in het buitengebied en zo ja, welke zijn dit dan?Hoe bent u in het huidige groenonderhoud, vooruitlopend op het nieuwe beleidsplan in 2023, van plan om de biodiversiteit te stimuleren?Welke beplanting van bomen staat gepland voor het najaar van 2022? Omvat dit ook vervanging van bomen in de kernen die dit jaar of het vorig jaar gekapt zijn, zoals bijvoorbeeld recent op de Maastrichterlaan in Bunde? Worden alle bomen die in 2022 of 2021 in de kernen gekapt zijn op termijn vervangen?KIJK!!! vindt dat verkeersveiligheid een hoge prioriteit heeft in het beheer van het openbaar groen. We merken veel verschillen in opvatting onder mensen van wat men ervaart als overlast of prettig aan openbaar groen. Hoe bent u van plan de verschillende visies van inwoners op groene bermen mee te nemen in voorbereiding van het volgend groen beleidsplan?

Nieuwe burgerraadsleden

Tijdens de gemeenteraadsvergadering van 24 mei 2022 zijn Jack Giesen, Torben Mulder en Jean Muris namens KIJK!!! benoemd als burgerlid. Dit betekent onder andere dat zij tijdens de raadsadviesvergaderingen inhoudelijke vragen mogen stellen over de door het college ingediende voorstellen. De raadsadviesvergaderingen vinden altijd twee weken voor de raadsvergaderingen plaats en zijn voor iedereen toegankelijk.

Nieuwe bestuursleden

Een dag eerder, tijdens de Algemene Ledenvergadering op 23 mei, hebben de leden van KIJK!!! twee nieuwe bestuursleden benoemd: Vanessa de Rond is opvolgster van Gea Meijers als penningmeester en Pia van Heel volgt Ingmar Koch op als secretaris. Daarnaast heeft de ALV er ook mee ingestemd dat Hub Lemmens nog een periode van maximaal drie jaar voorzitter van KIJK!!! blijft.

Zoals eerder is bekend gemaakt zijn de partijen BRUG-M, CDA, KIJK!!! en Het Origineel met elkaar in gesprek om te komen tot een stabiele coalitie en een breed gedragen bestuursakkoord.

De planning was dat er begin mei een concept-bestuursakkoord zou liggen, maar die planning is niet gehaald. Hoewel de gesprekken constructief en voortvarend verlopen, vraagt het proces om tot een evenwichtig en door alle beoogde coalitiepartners gedragen bestuursakkoord te komen meer tijd dan eerder werd ingeschat.

De planning is nu dat het concept-bestuursakkoord in de loop van volgende week (week van 7 mei) klaar zal zijn. De partijen die niet aan de coalitietafel zitten (Lokaal DNA en FOCUS) krijgen als eerste de gelegenheid om te reageren op dat concept-akkoord.

Na eventuele bijstelling wordt het bestuursakkoord afgerond en zal dit aan de gemeenteraad ter besluitvorming worden toegezonden. In de bijgestelde planning is nu opgenomen dat deze besluitvorming in de raadsvergadering van woensdag 30 mei zal plaatsvinden.

Voorzitter,

Ik maak mij soms zorgen over de democratie. En acht jaar in de raad van de gemeente Meerssen hebben mij daar niet vanaf kunnen helpen.

Voorzitter,

Het vierjaarlijkse wisselen van de wacht als gevolg van verkiezingen is meer dan een administratieve gebeurtenis. Het is om allerlei redenen onder andere ook een ritueel van introspectie en bezinning. Mijn ervaring leert mij dat daar vervolgens veel te weinig mee gebeurt. Het menselijk tekort, de waan van de dag en gebrekkige communicatie werken daartoe eendrachtig samen. Het lijkt wel een complot. Ik wil vanavond desondanks en tegen beter weten in proberen aan deze verspilling van goede bedoelingen een kleine, positieve bijdrage leveren.

Afgelopen zaterdag verscheen van de hand van Paul van der Steen in Trouw een bijdrage naar aanleiding van het boek de Ontmanteling van de Democratie, geschreven door Maarten ten Hooven.

Citaat uit deze bijdrage

“Discussies over democratie gaan vrijwel altijd over de vraag wat de juiste vorm is en of er stelselwijzigingen nodig zijn. Bijna nooit over de achterliggende ideeën. Democratie is niet alleen een methode om macht aan een aantal mensen te delegeren die dan met z’n allen bindende besluiten moeten nemen. Er is ook een morele kant: rekening houden met anderen en beseffen dat je zelden volledig je zin kunt krijgen. Democratie is als een spiegel van onze samenleving ook een vorm van beschaving. Het is een geesteshouding. Niemand heeft de waarheid in pacht en het is gevaarlijk als iemand dat meent wel te hebben.”

Naar mijn idee relativeert dat citaat de democratische waarde die moet worden toegekend aan het idee van de helft plus 1. Dat is slechts bedacht als laatste anker omdat je er anders onder aan de streep mogelijk met z’n allen echt niet uitkomt. Het is een laatste redmiddel.

En dan nog een tweede citaat, inhakend op democratie als geesteshouding.

“Democratie vraagt om mensen die er verantwoordelijk mee omgaan.”

En tenslotte een derde.

“Politici moeten balanceren tussen politiseren, het uitvergroten van verschillen, en het pacificeren, het toedekken van die verschillen om goed te kunnen samenwerken. Goede politici doen het allebei.”

Voorzitter,

Ik heb deze citaten niet voor niets gekozen. Wat mij betreft zijn ze een aanmoediging voor de leden van de nieuwe raad en ook voor de leden van de zittende raad die nog een periode doorgaan. Ik zou zeggen: Probeer ernaar te denken en te handelen. En: Dat valt niet mee. En: Toch blijven doen! Volhouden! Niet opgeven!

Voorzitter,

Wat ik na 62 jaar leven tijdens acht jaar lidmaatschap van de gemeenteraad weer bevestigd heb gekregen is dat je in de politiek de oorzaken van je nederlagen vooral moet zoeken in je eigen tekortschieten. En wat je successen betreft; zie die als het resultaat van een gezamenlijke inspanning.

Voorzitter,

Ik wil bedanken

De burgers die KIJK!!! In 2010, 2014 en 2018 hun vertrouwen schonken Mijn fractiegenoten Vanessa de Rond, Mechtild Schiffers, Laura Scheepers en Andreas Pohle Al die mederaadsleden, het kunnen er goed 40plus zijn De vier burgemeesters en in het bijzonder Mirjam Clermonts De twaalf wethouders De vier griffiers Die ene gemeentesecretaris Alle medewerkers Bestuur en leden van KIJK!!! En vooral Lucie die al die jaren intens heeft meegeleefd.

Andreas Pohle bedankte Paul daarna voor zijn tomeloze inzet voor KIJK!!! en Meerssen. Zijn dankwoord kunt u hier lezen.

Vanavond, 26 maart, vond in het gemeentehuis de openbare startbijeenkomst plaats in het kader van de coalitievorming in Meerssen. Tijdens die bijeenkomst las Helmie Smeets, ons nieuw gekozen raadslid, deze verklaring voor:

Voorzitter, Er is ons gevraagd de uitslag van de verkiezingen te duiden en daar inleidende conclusies aan te verbinden. We willen ons daarbij dan vooral richten op wat wij denken dat de kiezer ons heeft duidelijk willen maken. Ons, dat wil zeggen KIJK!!! in het bijzonder en in het algemeen de partijen en hun fracties. We hopen dat andere partijen en fracties de grote lijnen van onze conclusies kunnen delen. Beginnen we met KIJK!!! De kiezers hebben ons niet de gebruikelijke twee maar drie zetels in de raad gegeven. Voor een partij die niet wortelt in lokale verenigingen of in verontwaardiging is dat een enorme stap. Wij gingen van 1.000 stemmen in 2014 naar 1.544 nu, in 2018. Wij zien dat als waardering voor de rustige maar wel indringende en bepaald niet kritiekloze manier waarop wij oppositie hebben gevoerd. Altijd constructief, ook als we kritisch waren. Dat ons optreden beperkt waarneembaar was, was enerzijds het gevolg van de omvang van onze fractie (met twee zetels heb je als raadslid veel meer werk dan met vijf), anderzijds met onze overtuiging dat – als het op het nemen van goede besluiten aankomt – vooral de inhoud ertoe doet. We hebben de ambitie op die koers verder te gaan. We danken de burgers die gekozen hebben voor de bestuursstijl van KIJK!!! en voor onze ambitie van Meerssen een gezonde gemeente te maken. Dan de politiek in zijn algemeenheid. Wij denken dat de kiezer zich met de stemmen voor KIJK!!!, CDA en wellicht ook voor PGM het Origineel vooral heeft uitgesproken voor een andere bestuursstijl, gericht op inhoud, stabiliteit, verbinding, professionaliteit, bereidheid samen te werken en ruimte voor de oppositie. Steeds meer kiezers in onze gemeente hebben meer dan genoeg van het wij-zij-denken en het geruzie dat daarbij schijnt te horen. Het is genoeg geweest, wat hen betreft. Onze conclusie is dat we een college moeten samenstellen waarin de betrokkenen zich persoonlijk sterk moeten kunnen en willen maken voor een samenwerking van vier jaar. Dat betekent dat wij tijdens deze formatie menen eerst en vooral te willen verkennen of het gevoel over de mensen waarmee een wethouder van ons dat moet doen goed is. Is dat gevoel goed, dan gaan we over naar de inhoud. Goede politiek is, behalve goed op inhoud, vooral ook gebouwd op wederzijds vertrouwen en dus ook op de stabiliteit van het bestuur. Het liefst werken wij tijdens deze formatie toe naar een afspiegelingscollege op basis van een brede coalitie. Dat richt zich vervolgens op het uitvoeren van een breed – ook vanwege ruimte die het laat aan de oppositie – gedragen samenwerkingsakkoord. We willen tijdens de formatie ook verkennen hoe we burgers kunnen betrekken bij het opstellen daarvan. Wij denken dat het voor het debat tussen de fracties goed is niet alle dossiers dicht te timmeren. De partijen die een coalitie aangaan moeten elkaar vier jaar vast kunnen en ook willen houden. Ook om te bewijzen dat we nog enige tijd zelfstandig kunnen blijven. We zullen ook voorstellen dat beoogde wethouders worden benoemd op basis van een functieprofiel waarvan nadrukkelijk ook het beheren van generieke dossiers – die portefeuilles overstijgen – een aspect is. De benoeming door de raad geschiedt vervolgens op basis van een voordracht door een commissie van fractievoorzitters. We denken dat we hiermee vooralsnog voldoende aanzetten hebben gegeven voor randvoorwaarden voor een meer open en meer stabiele bestuursstijl in de gemeente Meerssen. Tot zover onze duiding van de stem van de burgers en de conclusies die wij daaraan verbinden.

Vanmorgen opende De Limburger met een artikel (Blendle) over de winst van de lokale partijen bij de gemeenteraadsverkiezingen. Naar aanleiding daarvan stuurde Paul Jansen onderstaande briefje naar de redactie:

Is het niet altijd zo geweest dat kiezers het liefst ‘eine van ós’ als hun vertegenwoordiger zien? Niets nieuws onder de zon. Wat nieuw is: de teloorgang van al langer bestaande partijen met uitgesproken ideeën. Maar lokaal lopen er nog altijd kiezers rond die hun opvattingen delen. En die willen nog altijd het liefst op iemand van een partij met dezelfde opvattingen stemmen. Kijk maar naar de winst van het CDA en KIJK!!!, de officiële vertegenwoordiger van PvdA, GroenLinks en D66, in de gemeente Meerssen. Samen snoepten ze met hun heldere profiel drie zetels bij typisch lokale partijen weg. Uiteindelijk wil de kiezer maximale herkenbaarheid. Dus liefst niet alleen een gezicht dat ze kennen maar ook een vertrouwde manier van maatschappelijk denken en handelen.

Paul Jansen, (nog even) fractievoorzitter KIJK!!!

KIJK!!! is een lokale partij met landelijke wortels. Wij vertegenwoordigen officieel de Partij van de Arbeid, GroenLinks en D66. Hun leden kunnen zonder meer bij ons aansluiten. Daarnaast hebben we leden die geen lid zijn van deze drie partijen.

Voordeel hiervan is dat we lokale zaken zien vanuit een gezonde mix van sociale en liberale ideeën. We kunnen gebruik maken van landelijke netwerken voor opleiding en contacten. Daar leren we van en we kunnen gemakkelijk contact leggen met leden van de Tweede Kamer.

Lokale partijen drijven vaak op het belang van kleine groepen in de gemeente. Of ze krijgen een stem omdat ze neefje van de buurvrouw op de lijst staat. Je moet maar afwachten wat ze met je stem doen. Bij KIJK!!! weet je wat je krijgt: lokale oplossingen vanuit duidelijke ideeën over en op basis van actuele ontwikkelingen in de samenleving.

Lees in ons verkiezingsprogramma meer over de gezonde gemeente.

In de afgelopen bestuursperiode heeft KIJK!!! niet in de coalitie gezeten en dus ook niet in het College van Burgemeester en Wethouders. Daardoor hadden we beperkte invloed op het beleid en de uitvoering daarvan. Toch hebben we in onze ogen het nodige bereikt. We realiseren ons heel goed dat iedereen – ook KIJK!!! – graag vader van een succes is. Maar, in veel gevallen realiseer je dat natuurlijk wel samen met anderen.

We zijn vaak kritisch geweest en fel in het debat. Maar, dat was altijd op de inhoud en het proces en nooit op de persoon. Wat we in elk geval hebben bereikt is dat we geen deelnemer in de vele ruzies in de raad zijn geweest. We mogen die met een gerust hart op het conto van andere partijen schrijven.

In het algemeen

Onze invloed in de gemeente is groot in verhouding tot het bescheiden aantal van twee zetels dat we nu hebben. We kunnen ons voorlopers noemen als het gaat om het kennen en herkennen van nieuwe ontwikkelingen in de samenleving. We zien dat andere partijen steeds meer elementen uit onze agenda in hun programma’s hebben opgenomen. Zoals burgerparticipatie, de grote aandacht voor leefbaarheid, ontmoeting(splekken), dorpsontwikkelingsplannen, zelfsturing in de  dorpen, accommodaties in eigen beheer, de zorgen om toenemende armoede, begeleiding van jongeren, veiligheid voor fietsers en voetgangers, woningen voor starters, levensloopbestendig bouwen, duurzaamheid en dergelijke. Zelfs de uitkomst van het onderzoek door Bureau Berenschot hebben we voorspeld. We zijn immers steeds kritisch geweest als het gaat om de kwaliteit (stabiliteit, deskundigheid, gericht op de inhoud) van het bestuur en organisatie (o.a. niet naar buiten gericht). Ook hebben we vaak geopperd dat de gemeente voor beleid en regie zelf aan zet kan blijven maar wat betreft de uitvoering meer samenwerking met andere gemeenten en organisaties moet zoeken.

In het bijzonder

Hier vind u een korte opsomming van zaken waarin of waarop onze inbreng groot was, waarin we het initiatief namen of waarvoor we een vurig pleidooi hielden.

 

Lees in ons verkiezingsprogramma meer over de gezonde gemeente.