Poliflw

Emmeloord | 1 oktober 2019. Het kan anders, het kan beter

We  bespreken het rapport van de Zorgverkenner dat in juli uitkwam  op 30 september in de Commissie Samenlevingszaken van de Noordoostpolder.

Kort gesteld is ONS  teleurgesteld dat in het rapport de sfeer van “kan niet, wil niet” overheerst. Het rapport getuigt van weinig inventiviteit en is gebaseerd op wat de overheersende  mening in de Zorg- en Verzekeringswereld is geworden. Ergo, alleen voor grootschalig denken is nog plaats. Voor het effect, zorg technisch, maar ook sociaal economisch op de plattelandskernen is geen of weinig aandacht. Zij moeten het doen met alternatieven als wat extra ambulances, digitale zorg (wat dat dan ook mag zijn)  en Zorgtafels. En zoveel mogelijk thuisblijven.  Dat kost minder, zo is de gedachte.

ONS is van mening dat dat onvoldoende is. ONS is ook van mening dat, als wij enige vorm van 2

lijnszorg willen behouden wij het zelf moeten doen, organiseren en wellicht, deels, zelf financieren.

ONS wil dat wij als gemeente daartoe de mogelijkheden actief gaan onderzoeken. Daarbij staat voorop het behoud van SEH  (acute  hulp) en Moeder- en Kind Zorg. Zij is van mening dat, in een regio met een adherentie van 70-80.000 en met een groeipotentieel naar 100.000 als wij erin slagen op dit gebied een functie voor Lelystad te vervullen er zeker mogelijkheden zijn. Wij stellen daarom het volgende voor.

Behoud van Acute Zorg, SEH en Moeder en Kindzorg als uitgangspunt nemen

Projectplan opstellen i.s.m. Urk

Voor de financiering de ca. € 5 miljoen die is geïnvesteerd in de stenen van het Dr Jansen Centrum vrij maken en samen met het Antonius investeren in de opzet van een adequate 2

Een exploitatie prognose, zeg Businesscase,  maken van een 2

lijns zorg unit. Een eventueel exploitatie tekort gaan dekken d.m.v. een heffing, zeg bijdrage, per inwoner en bedrijf. Dat kan b.v.  via het WOZ/OZB heffingen systeem of anderszins. Uiteraard samen met Urk.

Het instellen van een werkgroep, bestaande uit College en fractieleden onder onafhankelijk voorzitterschap die eind 2019 rapport dient uit te brengen.

Het moge duidelijk zijn dat dit een onorthodoxe aanpak van de problematiek betekent. Maar ONS wil zich niet zomaar neerleggen bij de conclusies c.q. aanbevelingen van het rapport van de Zorgverkenner. Omdat het de NOP en Urk te weinig brengt en de aantrekkelijkheid van de NOP als woon en werkgebied negatief beïnvloed.

Ik citeer de slotzin het recente mooie  promotiefilmpje van de NOP :  “Uiteindelijk…. is niets onmogelijk”

ONS vraagt medewerking van Raad en College voor een aanpak zoals hier in grote lijnen beschreven.

Fractie ONS Noordoostpolder

Martin Mulder

Toekomst rapport zorg in Flevoland ONS fractie: Oude wijn in nieuwe zakken Vrijdag jl. heeft de heer Leerink van bureau IG&H het rapport Toekomstvisie voor de Zorg in Flevoland aan Minister Bruins aangeboden. De belangrijkste conclusies zijn dat de acute verloskunde en spoedeisende hulp in Lelystad noch in Emmeloord terugkomen. Verder bevat het rapport, van meer dan 100 pagina’s, een stortvloed aan gegevens die al bekend waren, veel mooie plaatjes en aanbevelingen om toch vooral met elkaar in gesprek te blijven. Oude wijn in nieuwe zakken. Het rapport bevat geen enkele suggestie voor (her) inrichting van welke vorm van 2de lijnszorg dan ook in Emmeloord of Lelystad. Saillant detail is dat de auteur, Leerink (oud bestuurder van zorgverzekeraar Menzis), enkele jaren geleden al pleitte voor halvering van de Spoedeisende Hulpposten in Nederland. De conclusies zijn geheel in lijn met het standpunt dat de wethouder die over de zorg gaat in de Noordoostpolder, al eerder heeft ingenomen. Dat is dus niets nieuws. Het verbaast ONS dat het College, in een reactie die gelijktijdig met het rapport verscheen, zich geheel in de conclusies van het rapport kan vinden. Urk is kritisch, Lelystad eveneens. Het lijkt ONS dat de conclusies al vaststonden voordat het rapport werd geschreven. Temeer daar ook de verzekeraars belangrijke input hebben gegeven. En hun standpunt is (al jaren) bekend. ONS vraagt zich af wat de input van de gemeente Noordoostpolder is geweest. In het rapport is daarvan nauwelijks iets terug te vinden. Het rapport heeft vele 1000en Euro’s gekost en bevat eigenlijk niets dat we niet al wisten. De ONS fractie betreurt dat en zal daarover kritische vragen stellen aan het college. Als het college inderdaad meegaat in de conclusies van het rapport is de kans op enige verdieping en verbreding van het zorg aanbod in onze gemeente voor altijd verkeken. Voor de mensen die op ziekenhuiszorg zijn aangewezen, of hun naasten die op bezoek willen komen, hopen we dat er tenminste een sterk verbeterde oplossing wordt aangeboden om de afstand naar het ziekenhuis met het openbaar vervoer te overbruggen. Martin Mulder ONS Noordoostpolder

Verhoging compliment voor mantelzorgers teruggedraaid

Noordoostpolder • Maandag 8 juli 2019 | 23:03

Het bedrag dat mantelzorgers krijgen in Noordoostpolder wordt toch niet verhoogd van 60 naar 150 euro. Dat heeft de lokale politiek maandagavond besloten.

Met het zogenoemde mantelzorgerscompliment wil de gemeente Noordoostpolder waardering uitspreken voor mensen die hun naasten verzorgen. Het compliment was 60 euro, maar werd na een motie vorig jaar november verhoogd naar 150 euro. Volgens de ChristenUnie-SGP slokt de verhoging een groot deel van het budget voor de mantelzorg op. De partij diende daarom een motie in om de verhoging terug te draaien.

Het bedrag kan door de mantelzorger zelf of door de persoon die wordt verzorgd worden aangevraagd en wordt in december uitgereikt. De gemeente wil het budget dat overblijft onder meer gebruiken voor het werven en trainen van extra vrijwilligers. Hierdoor kunnen mantelzorgers af en toe eens tijd voor zichzelf nemen.

Alleen ONS en CDA bleven de verhoging van het mantelzorg compliment, die vorig jaar was afgesproken, steunen. De verandering werd in 2018 niet voor niets doorgevoerd. Mantelzorgers hadden grote problemen om adequate respijtzorg te vinden, de diensten van Carrefour zijn kostbaar en het compliment werd zonder controle uitgekeerd aan een ieder die dit aanvroeg (vaak meerdere complimenten op 1 adres).

MOTIE INGEDIEND DOOR CU/SGP DIE DE REGELING TERUGDRAAIT

Onderwerp: Ondersteunen mantelzorgers

De raad van de gemeente Noordoostpolder, in vergadering bijeen d.d. 8 juli 2019 gehoord de beraadslagingen,

1. de motie "Mantelzorgerscompliment" op 12 november 2018 is aangenomen;

2. het mantelzorgerscompliment hierdoor is gestegen van €60 naar €150;

3. deze verhoging uit het bestaande budget (€258.000) gefinancierd moet worden;

4. de afgelopen drie jaar gebruik is gemaakt van het mantelzorgerscompliment door gemiddeld 1100 mantelzorgers per jaar en dus een extra belasting van €99.000 op het budget betekent;

5. hierdoor andere gezamenlijke activiteiten voor mantelzorgers niet worden georganiseerd, zoals het werven en trainen van respijtzorgvrijwilligers welke de mantelzorgers wat tijd voor zichzelf kunnen geven(adempauze);

6. dit het eerste jaar is dat de verhoging zou worden uitgekeerd, maar het nog niet is gebeurd,

1. aandacht voor alle mantelzorgers van belang/noodzakelijk is;

2. de verhoging van het mantelzorgerscompliment ten koste gaat van noodzakelijke ondersteuning van mantelzorgers;

3. de verhoging van het mantelzorgerscompliment niet uit het bestaande budget gefinancierd kan worden;

4. mantelzorgers veel zorg uit handen van de Gemeente Noordoostpolder nemen;

5. ondersteunende activiteiten waaronder respijtzorgvrijwilligers werven noodzakelijk is;

6. de verhoging nog teruggedraaid kan worden nu deze nog niet is uitgekeerd en de waarde betrouwbare overheid niet wordt aangetast,

1. de verhoging van het mantelzorgerscompliment uit de motie van 12 november 2018 terug te draaien;

2. uitgangspunten en voorwaarden voor het mantelzorgerscompliment aan  te scherpen conform de memo van het college van 20 juni 2019

Subsidie plafonds

Het woord preventie staat 7 keer in het coalitie akkoord dat de coalitie van CDA, SGP/CU, PU en VVD vorig jaar presenteerde. Het woord voorkomen zelfs 11 keer.

https://www.noordoostpolder.nl/file/3906/download

Voorkomen en preventie worden gezien als een belangrijk instrument om zorg op lange termijn betaalbaar te houden.

Preventie wordt betaald door middel van subsidies.

Ieder jaar stelt de Gemeenteraad zogenaamde subsidie plafonds vast. Hierin wordt bepaald hoeveel er in het komende jaar maximaal wordt uitgegeven aan preventie.

In totaal wordt er aan Maatschappelijke Ondersteuning en Jeugd ongeveer 35 miljoen op jaarbasis uitgegeven in de Noordoostpolder. Hiervan gaat ongeveer 5,5 miljoen op aan subsidie. Grote ontvangers zijn Carrefour (2,5 miljoen) en ZONL (1,6 miljoen). Het andere geld gaat naar zogenaamde beschikkingen. Een beschikking zorgt voor maatwerk ondersteuning.

Hierin zit een tegenstelling. Aan subsidies (die dure beschikkingen zouden moeten voorkomen) zit een plafond. Aan beschikkingen zit geen plafond. Al is je gemeente failliet, zijn de ambtenaren ontslagen en is het gemeentehuis verkocht, je zult beschikkingen moeten uitvoeren. Dit heet een open einde regeling.

In mijn ogen getuigt het van weinig vertrouwen in je eigen coalitie akkoord als je een subsidie plafond hebt. En dat blijkt het geval te zijn, gezien de inbreng van de coalitie partijen in de discussie.

Daarnaast leveren de subsidie plafonds een wreed excuus om organisaties als het Toon Hermans Huis en de Autisme vereniging subsidie te ontzeggen.

Mijn eerste inbreng in de raadsvergadering is terug te zien rond 1:45:00

op

https://raad.noordoostpolder.nl/…/Voorjaarsrappor…/fragment3

De Motie werd verdedigd door Martin Mulder van ONS

Onderwerp: Subsidieplafonds

De raad van de gemeente Noordoostpolder, in vergadering bijeen d.d. 08-07-2019, gehoord de beraadslagingen, overwegende dat

1. het coalitieakkoord nadrukkelijk stuurt op preventie in WMO en Jeugdzorg, zodat zorgkosten binnen de perken worden gehouden;

2. het college bij het thema 'Subsidieplafonds 2020' van de perspectiefnota de maximale subsidies voorstelt aan de gemeenteraad,

van mening dat

1. de onder 'overweging' genoemde 2 punten niet in overeenstemming met elkaar zijn, omdat bij preventie 100% de uitgaven op basis van beschikkingen 0 zijn;

2. er op deze wijze geen congruent beleid gevoerd wordt dat inwoners van de Noordoostpolder maar beperkt helpt;

3. door het loslaten van de subsidieplafonds het beoogde beleid beter kan worden gerealiseerd, want voorkomen geeft gezondere inwoners en bespaart geld,

draagt het college op

1. de subsidie-plafonds (in programma 6) af te schaffen en de te verstrekken subsidie slechts afhankelijk te laten zijn van de mate waarin de preventie wordt verbeterd;

2. dit jaarlijks te evalueren met de raad

https://raad.noordoostpolder.nl/…/Voorjaarsrappor…/fragment3Subsidie plafonds

Het woord preventie staat 7 keer in het coalitie akkoord dat de coalitie van CDA, SGP/CU, PU en VVD vorig jaar presenteerde. Het woord voorkomen zelfs 11 keer.

https://www.noordoostpolder.nl/file/3906/download

Voorkomen en preventie worden gezien als een belangrijk instrument om zorg op lange termijn betaalbaar te houden.

Preventie wordt betaald door middel van subsidies.

Ieder jaar stelt de Gemeenteraad zogenaamde subsidie plafonds vast. Hierin wordt bepaald hoeveel er in het komende jaar maximaal wordt uitgegeven aan preventie.

In totaal wordt er aan Maatschappelijke Ondersteuning en Jeugd ongeveer 35 miljoen op jaarbasis uitgegeven in de Noordoostpolder. Hiervan gaat ongeveer 5,5 miljoen op aan subsidie. Grote ontvangers zijn Carrefour (2,5 miljoen) en ZONL (1,6 miljoen). Het andere geld gaat naar zogenaamde beschikkingen. Een beschikking zorgt voor maatwerk ondersteuning.

Hierin zit een tegenstelling. Aan subsidies (die dure beschikkingen zouden moeten voorkomen) zit een plafond. Aan beschikkingen zit geen plafond. Al is je gemeente failliet, zijn de ambtenaren ontslagen en is het gemeentehuis verkocht, je zult beschikkingen moeten uitvoeren. Dit heet een open einde regeling.

In mijn ogen getuigt het van weinig vertrouwen in je eigen coalitie akkoord als je een subsidie plafond hebt. En dat blijkt het geval te zijn, gezien de inbreng van de coalitie partijen in de discussie.

Daarnaast leveren de subsidie plafonds een wreed excuus om organisaties als het Toon Hermans Huis en de Autisme vereniging subsidie te ontzeggen.

Mijn eerste inbreng in de raadsvergadering is terug te zien rond 1:45:00

op

https://raad.noordoostpolder.nl/…/Voorjaarsrappor…/fragment3

EMMELOORD, 8 Juli 2019 | Berthoo Lammers, fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder onderscheiden.

Op de dag dat Berthoo Lammers tijdelijk afscheid heeft genomen van de raad

bleek er een ware verrassing op hem te wachten.

Het heeft Zijne Majesteit, de Koning behaagd om Berthoo Lammers te benoemen

tot lid in de Orde van Oranje Nassau voor zijn werkzaamheden en hetgeen hij

allemaal heeft betekend in de maatschappij.

Berthoo is een zeer veelzijdig mens als politicus, schrijver van 5 boeken en kunstschilder. Als oprichter van ONS was tot heden de drijvende kracht achter deze politieke beweging in de Noordoostpolder.

Berthoo is oprichter van ONS Noordoostpolder en woont sinds 1978 in Emmeloord.

Als Klinisch Chemisch analist van beroep heeft hij ruim 14 jaar in het laboratorium van het dokter J.H. Jansenziekenhuis gewerkt en kent hij de gezondheidzorg goed. Van 1996 – 2010 was hij directeur van ACF Software bv te Emmeloord. Na de dood van Professor Dr. W.S.P. Fortuyn is hij gevraagd om zich in te zetten in de Provinciale Staten van Flevoland om het gedachtegoed van Fortuyn in praktische zin vorm te geven. Berthoo heeft dat vier jaar met volle overtuiging gedaan. Sinds 2006 is hij fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder in onze gemeenteraad.

Sinds 2012 is Berthoo naast oprichter ook als adviseur toegevoegd aan de Stichting Canon de Noordoostpolder.

In 2007 heeft Berthoo namens de gemeenteraad Noordoostpolder en Urk mede op zijn initiatief leiding gegeven aan een groot onderzoek i.s.m. KPMG om het Dokter J.H. Jansenziekenhuis Emmeloord te verzelfstandigen.

In de lokale politiek zet hij zich naast diverse voorzitterschappen ook in voor Zorg, Transparantie van het Openbaar Bestuur en leidt hij de fractie van ONS die constructief/kritisch is op de voorstellen van het college. De controle op transparante uitvoering van grote projecten zoals Centrumplan Emmeloord is aan ONS toevertrouwd. In de afgelopen jaren heeft hij de fractie van ONS verder uitgebouwd tot een partij die beschikt over een brede feitenkennis die nodig is om een goede kaderstellende en controlerende rol als raadslid te vervullen.

“Verantwoording afleggen aan de burger is een groot goed. Dat kan alleen als er transparantie is over het bedrijven van de politiek en de besluitvorming in het bijzonder. Dat is de enige basis om met en voor de bevolking deze prachtige polder verder te ontwikkelen.”ONS Noordoostpolder

Gisteren om 07:32 ·

Berthoo Lammers, fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder onderscheiden.

Op de dag dat Berthoo Lammers tijdelijk afscheid heeft genomen van de raad

bleek er een ware verrassing op hem te wachten.

Het heeft Zijne Majesteit, de Koning behaagd om Berthoo Lammers te benoemen

tot lid in de Orde van Oranje Nassau voor zijn werkzaamheden en hetgeen hij

allemaal heeft betekend in de maatschappij.

Berthoo is een zeer veelzijdig mens als politicus, schrijver van 5 boeken en kunstschilder. Als oprichter van ONS was tot heden de drijvende kracht achter deze politieke beweging in de Noordoostpolder.

Berthoo is oprichter van ONS Noordoostpolder en woont sinds 1978 in Emmeloord.

Als Klinisch Chemisch analist van beroep heeft hij ruim 14 jaar in het laboratorium van het dokter J.H. Jansenziekenhuis gewerkt en kent hij de gezondheidzorg goed. Van 1996 – 2010 was hij directeur van ACF Software bv te Emmeloord. Na de dood van Professor Dr. W.S.P. Fortuyn is hij gevraagd om zich in te zetten in de Provinciale Staten van Flevoland om het gedachtegoed van Fortuyn in praktische zin vorm te geven. Berthoo heeft dat vier jaar met volle overtuiging gedaan. Sinds 2006 is hij fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder in onze gemeenteraad.

Sinds 2012 is Berthoo naast oprichter ook als adviseur toegevoegd aan de Stichting Canon de Noordoostpolder.

In 2007 heeft Berthoo namens de gemeenteraad Noordoostpolder en Urk mede op zijn initiatief leiding gegeven aan een groot onderzoek i.s.m. KPMG om het Dokter J.H. Jansenziekenhuis Emmeloord te verzelfstandigen.

In de lokale politiek zet hij zich naast diverse voorzitterschappen ook in voor Zorg, Transparantie van het Openbaar Bestuur en leidt hij de fractie van ONS die constructief/kritisch is op de voorstellen van het college. De controle op transparante uitvoering van grote projecten zoals Centrumplan Emmeloord is aan ONS toevertrouwd. In de afgelopen jaren heeft hij de fractie van ONS verder uitgebouwd tot een partij die beschikt over een brede feitenkennis die nodig is om een goede kaderstellende en controlerende rol als raadslid te vervullen.

“Verantwoording afleggen aan de burger is een groot goed. Dat kan alleen als er transparantie is over het bedrijven van de politiek en de besluitvorming in het bijzonder. Dat is de enige basis om met en voor de bevolking deze prachtige polder verder te ontwikkelen.”

Op maandag 8 juli is Martin Mulder geïnstalleerd als tijdelijk raadslid voor de fractie van ONS

Noordoostpolder i.v.m. het ziekteverlof van raadslid Berthoo Lammers. Een raadslid kan

gedurende de periode tussen verkiezingen in totaal 3 maal 16 weken worden vervangen.

ONS gebruikt deze mogelijkheid vanzelfsprekend en hopelijk eenmalig!

Waar Berthoo in de afgelopen jaren al door Martin werd vertegenwoordigd in de commissie

Samenlevingszaken (SLZ) voor de onderwerpen WMO, Jeugdzorg en Participatie, neemt

Martin nu ook het raadslidmaatschap waar voor de tijd dat Berthoo met ziekteverlof is.

Martin (1965) is bekend met de materie en heeft goede verbinding met diverse instellingen

en organisaties die werkzaam zijn in het sociaal domein.

Samen met Sacha en Bert-Jan zal Martin de partij ook vertegenwoordigen bij het onderwerp

Cultuur (waarin Berthoo ONS Noordoostpolder tot op heden succesvol leidde).

Gelukkig is Everet van Dorp als burgerraadslid in maart 2019 begonnen in de commissie

SLZ zodat de bezetting in deze commissie optimaal blijft.

Bij zijn aantreden gaf Martin aan dat hij het enige raadslid is dat erop hoopt dat hij snel weer

op kan stappen (zodat Berthoo Lammers zijn eigen positie weer kan innemen). In de

tussentijd zal Martin het belang van de inwoners van de Noordoostpolder, met betrekking tot

het sociaal domein, zo goed mogelijk vertegenwoordigen.

Je kunt Martin bereiken op m.mulder@noordoostpolder.nl

Op maandag 8 juli is Martin Mulder geïnstalleerd als tijdelijk raadslid voor de fractie van ONS Noordoostpolder i.v.m. het ziekteverlof van raadslid Berthoo Lammers. Een raadslid kan gedurende de periode tussen verkiezingen in totaal 3 maal 16 weken worden vervangen.

ONS gebruikt deze mogelijkheid vanzelfsprekend en hopelijk eenmalig!

Waar Berthoo in de afgelopen jaren al door Martin werd vertegenwoordigd in de commissie Samenlevingszaken (SLZ) voor de onderwerpen WMO, Jeugdzorg en Participatie, neemt Martin nu ook het raadslidmaatschap waar voor de tijd dat Berthoo met ziekteverlof is.

Martin (1965) is bekend met de materie en heeft goede verbinding met diverse instellingen en organisaties die werkzaam zijn in het sociaal domein.

Samen met Sacha en Bert-Jan zal Martin de partij ook vertegenwoordigen bij het onderwerp Cultuur (waarin Berthoo ONS Noordoostpolder tot op heden succesvol leidde).

Gelukkig is Everet van Dorp als burgerraadslid in maart 2019 begonnen in de commissie SLZ zodat de bezetting in deze commissie optimaal blijft.

Bij zijn aantreden gaf Martin aan dat hij het enige raadslid is dat erop hoopt dat hij snel weer op kan stappen (zodat Berthoo Lammers zijn eigen positie weer kan innemen). In de tussentijd zal Martin het belang van de inwoners van de Noordoostpolder, met betrekking tot het sociaal domein, zo goed mogelijk vertegenwoordigen.

Je kunt Martin bereiken op m.mulder@noordoostpolder.nl

Centraal verzamelpunt voor unieke geschiedenis Noordoostpolder.

De pioniersgeschiedenis, Schokland, de Zuiderzee: ze maken deel uit van de geschiedenis van Noordoostpolder. Veel vrijwilligers en organisaties houden zich hiermee bezig, vanuit hun eigen perspectief en enthousiasme voor vaak een gedeelte van die geschiedenis. Ze hebben dikwijls een eigen archief met waardevolle informatie, documenten en voorwerpen. “We hebben grote waardering voor alle organisaties en vrijwilligers die zich bezig houden met de eigen, unieke historie van Noordoostpolder. Zij steken hier tijd en energie in, zodat de geschiedenis van dit mooie stukje Nederland bewaard blijft. We denken wel dat het belangrijk is dat de toegankelijkheid van deze informatie zo optimaal mogelijk is. Een centraal verzamelpunt zou hiervoor bij uitstek geschikt zijn”, zo vindt Gerda Knijnenberg-Alblas, raadslid voor ChristenUnie-SGP.

“Het is belangrijk om de geschiedenis van Noordoostpolder te bewaren, te kennen en bekend te maken”, vult Bert Jan Aling, raadslid van ONS aan, “Dat is gemakkelijker als de informatie gecentraliseerd is en dan bij voorkeur op een markante plaats in onze polder. Denk aan bijvoorbeeld het toekomstig Werelderfgoedcentrum Schokland”.

Dat geschiedenis populair is onder de inwoners van Noordoostpolder blijkt uit alle belangstelling voor het vorig jaar opgegraven koopvaardijschip in Rutten. De twee kijkdagen werden druk bezocht. De inpoldering leidt tot een beter beeld van de maritieme geschiedenis van Nederland. De pioniersgeschiedenis maakt een belangrijk deel uit van de geschiedenis van de polder. De  drooglegging, het bikkelen om het land bewoonbaar en klaar te maken voor de landbouw en het opstarten van een nieuwe samenleving: het is jonge geschiedenis waarvan de verhalen nog levendig aanwezig zijn. Ook zijn er veel foto’s, documenten en voorwerpen die de geschiedenis van en na de inpoldering vertellen. Bert Jan Aling: “Heel bijzonder dat er zoveel verhalen en foto’s zijn over dat eerste begin van onze polder. Het is goed om deze informatie te bewaren en belangrijk om het verhaal van de polder te blijven vertellen aan toekomstige generaties”.Met de inpoldering van Noordoostpolder is ook een eiland ingepolderd: Schokland, een eiland dat in de late middeleeuwen is ontstaan en na jarenlange strijd tegen het water in 1859 is ontruimd.

Sinds 1995 heeft Schokland de Werelderfgoedstatus, toegekend door Unesco. Er zijn plannen om een Werelderfgoedcentrum te realiseren. Deze bekende en karakteristieke periodes in de (voor)geschiedenis van de Noordoostpolder, maar ook andere, kennen hun eigen informatie, documentatie en voorwerpen die op veel verschillende plekken zorgvuldig worden bewaard. De verwachting is dat van tijd tot tijd nieuwe informatie gevonden wordt, die het waard is bewaard te blijven. “Belangrijk is dat als een proces van centralisatie van informatie in gang wordt gezet, dit in overleg gebeurt met alle organisaties en vrijwilligers die zich hiermee bezighouden. Een goede samenwerking om onze bijzondere geschiedenis overzichtelijk en toegankelijk te kunnen bewaren”, aldus Gerda Knijnenberg-Alblas. “We roepen het college op om hier werk van te maken”.

ONS en CDA Noordoostpolder: Versterken Biodiversiteit in de polder wenselijk.

OPENBAAR GROEN

Het openbaar groen, de gemeentelijke eigendommen langs wegen, fietspaden en de parken mogen in de Noordoostpolder wel wat kleurrijker. In zijn algemeenheid is er in Nederland een afname van soortenrijkdom voor zowel flora als fauna al zien we ook positieve ontwikkelingen. Het behoud en herstel van soortenrijkdommen is zowel een verantwoordelijkheid van grondeigenaren als gemeente. Er is weinig diversiteit aan flora in de bermen. ONS en CDA vinden dat er op dat gebied meer inspanningen kunnen worden geleverd. Bij renovatie van wegen, fietspaden de bermen en in de parken de ondergrond te verschralen of door een ander bloemrijk mengsel in te zaaien evenzo als agrariërs die aan akkerrandenbeheer doen versterk je flora.

LEEFOMGEVING

Het openbaar groen wordt daardoor bloemrijker wat een bijdrage gaat leveren aan de biodiversiteit en het leefgebied van insecten. Voor de landbouw, natuur en onze leefomgeving zijn insecten belangrijk. De bevordering van biodiversiteit levert verder een bijdrage aan de uitstraling van onze gemeente voor fiets en natuurliefhebbers. In de ogen van ONS en het CDA liggen er mogelijkheden, kansen die nu niet benut worden voor de bevordering van de biodiversiteit.

COLLEGEBELEID

ONS en CDA willen zoveel als mogelijk in de toekomst bij uitvoering van nieuwe werken of renovatie werkzaamheden dat er rekening wordt gehouden met het verhogen van de biodiversiteit. ONS en CDA zijn van mening dat flora en fauna als vast beleid ondergebracht moet worden bij een van de wethouders.

RAADSVERGADERING VOORJAARSRAPPORTAGE & Perspectiefnota 8 juli

Voorzitter, leden van de Raad, geachte aanwezigen.

Wij hebben kennis genomen van de voorjaarsrapportage en de perspectiefnota. Wij zijn positief dat de laatste meicirculaire hierin is verwerkt, dank daarvoor. Dit overzicht geeft een goede doorkijk op ons toekomstig huishoudboekje. De financiële druk op de gemeente zal verder toenemen en staat onder druk. Waarbij de budgetten voor het sociaal domein onzeker zijn. Daarnaast staan we als gemeente voor een aantal grote investeringen. Dit vraagt om alertheid en tijdig anticiperen op alle veranderingen die op ons afkomen. Wij zijn heel benieuwd hoe het college denkt het toekomstig huishoudboekje van de gemeente sluitend te gaan krijgen.

Programma 1 FYSIEKE LEEFOMGEVING

Wij zijn voor een aantrekkelijke leefomgeving waarin bewoners prettig wonen, werken en recreëren. Daar hoort een ‘groene’ openbare ruimte bij met flora en fauna. Uit onderzoek blijkt dat de biodiversiteit in Nederland t.o.v. Europa achteruit gaat, ook die in de Noordoostpolder en daar maken wij ons zorgen over.

Ten opzichte van het (verre) verleden is de mens hiervan nu de oorzaak. Voor zover bekend gaat het sinds 1900 om honderden dier- en plantensoorten. In bepaalde delen van Nederland komen gelukkig ook weer soorten terug.

Ondanks al deze inspanningen op het gebied van natuurbescherming sterven plant- en diersoorten nog steeds uit of worden deze ernstig bedreigd. Het behoud en herstel van soortenrijkdommen is zowel een verantwoordelijkheid van grondeigenaren als gemeente. In de bermen is weinig diversiteit aan flora te vinden. We dienen daarom samen met CDA / CU-SGP een motie in om de biodiversiteit in de openbare ruimte zoveel mogelijk te verhogen. En dragen daarbij op dat biodiversiteit, flora en fauna een beleidsthema als onderdeel bij één van de portefeuillehouders onder te brengen.

Zodat we als gemeente een nog kleurrijke gemeente worden, dat bijdraagt aan een betere biodiversiteit en een positieve uitstraling heeft voor onze inwoners en toeristen.

De situatie op diverse wegen in de Noordoostpolder zijn zorgelijk. De bermen en randen van die wegen kunnen leiden tot gevaarlijke situaties voor fietsers, maar ook voor automobilisten. Een motie om te komen tot veiligere buitenwegen dienen wij graag samen met het CDA in.

Programma 2 SOCIALE LEEFBAARHEID

Het aanbod en de kwaliteit van onze maatschappelijke accommodaties willen we op peil houden. We willen daarbij aansluiten wat inwoners nodig hebben. Het is positief, dat er een proces loopt om tot een nieuwe cultuurnota te komen, waarin ook de bibliotheek wordt betrokken en wat de kerntaken zijn van de bibliotheek om op voorhand structureel extra middelen beschikbaar te stellen lijkt ons niet de juiste route. We dienen dan ook samen met de VVD een motie in om deze discussie / cultuurnota eerst af te wachten, voordat er nu structureel gelden beschikbaar worden gesteld.

ONS vindt de geschiedenis van de Noordoostpolder erg belangrijk, daarvoor heeft ze het initiatief genomen om de Canon van de Noordoostpolder op te richten. We zien nu dat de archieven van onze geschiedenis van de Noordoostpolder te vinden zijn bij verschillende organisaties. Wij vinden het belangrijk dat er een centraal verzamelpunt komt van onze archieven. De toegankelijkheid zal hierbij worden vergroot. We dienen daarom een motie in samen met CU – SGP om dit in gang te zetten.

Ontwikkelingen met betrekking tot de Werk Corporatie en de Sociale Werkvoorziening zijn in de komende periode voorzien. ONS gaat ervan uit dat de raad tijdig deel kan nemen in de veranderingen die hier op stapel staan.

Programma 3 ECONOMISCHE ONTWIKKELING

Programma 4 BESTUREN EN DIENSTVERLENING

Programma 5 FINANCIËN

In het begin van mijn betoog heb ik aangegeven dat we zien dat het meerjarenperspectief onder druk staat. De aankomende periode komen een aantal grote investeringen op ons af. Het is erg belangrijk om goed inzicht te hebben als raad wat dit voor effect heeft op de totale exploitatie van de gemeente. Een motie van de VVD dienen we samen in om een meerjarenperspectief op te stellen waarin de samenhang van effecten van de investeringen op onze exploitatie inzichtelijk worden gemaakt, zodat we de juiste keuzes kunnen maken.

Programma 6 KRACHTIG NOORDOOSTPOLDER

ONS is blij met de verbeterslag die momenteel in de Jeugdzorg wordt gemaakt. Het Rekenkamer commissie rapport Jeugdzorg liet, in feite, geen andere optie open. Nog steeds stijgen de kosten door en als dit niet verandert dan leidt dit binnen een aantal jaren tot flinke tekorten.

Zoals in het coalitieakkoord is wegeschreven is preventie in de Jeugdzorg en WMO belangrijk om de zorgkosten binnen de perkten te houden. Door subsidie plafonds aan te houden kunnen er nu een aantal zaken niet worden gerealiseerd. ONS dient daarom een motie in om de subsidie plafonds af te schaffen. Zodat preventie goed kan worden uitgevoerd.

De participatie wet is voor ONS een bron van zorg. Zelfs met de huidige hoog conjunctuur lukt het niet om alle inwoners van de Noordoospolder aan een betaalde baan te helpen. Vaak ontvangen deze mensen een uitkering op basis van de participatiewet. Wij hebben geconstateerd, dat niet in alle gevallen wordt voldaan aan de taaleis. Dit vinden wij een onwenselijke situatie aangezien kansen op de arbeidsmarkt en in de maatschappij op zich significant toenemen als aan de minimale taaleis wordt voldaan. ONS dient hiertoe samen met de VVD een motie in zodat nog meer inwoners van de Noordoostpolder aan een betaalde baan geholpen kunnen worden.

RAADSVERGADERING VOORJAARSRAPPORTAGE & Perspectiefnota 8 juli

Voorzitter, leden van de Raad, geachte aanwezigen.

Wij hebben kennis genomen van de voorjaarsrapportage en de perspectiefnota. Wij zijn positief dat de laatste meicirculaire hierin is verwerkt, dank daarvoor. Dit overzicht geeft een goede doorkijk op ons toekomstig huishoudboekje. De financiële druk op de gemeente zal verder toenemen en staat onder druk. Waarbij de budgetten voor het sociaal domein onzeker zijn. Daarnaast staan we als gemeente voor een aantal grote investeringen. Dit vraagt om alertheid en tijdig anticiperen op alle veranderingen die op ons afkomen. Wij zijn heel benieuwd hoe het college denkt het toekomstig huishoudboekje van de gemeente sluitend te gaan krijgen.

Programma 1 FYSIEKE LEEFOMGEVING

Wij zijn voor een aantrekkelijke leefomgeving waarin bewoners prettig wonen, werken en recreëren. Daar hoort een ‘groene’ openbare ruimte bij met flora en fauna. Uit onderzoek blijkt dat de biodiversiteit in Nederland t.o.v. Europa achteruit gaat, ook die in de Noordoostpolder en daar maken wij ons zorgen over.

Ten opzichte van het (verre) verleden is de mens hiervan nu de oorzaak. Voor zover bekend gaat het sinds 1900 om honderden dier- en plantensoorten. In bepaalde delen van Nederland komen gelukkig ook weer soorten terug.

Ondanks al deze inspanningen op het gebied van natuurbescherming sterven plant- en diersoorten nog steeds uit of worden deze ernstig bedreigd. Het behoud en herstel van soortenrijkdommen is zowel een verantwoordelijkheid van grondeigenaren als gemeente. In de bermen is weinig diversiteit aan flora te vinden. We dienen daarom samen met CDA / CU-SGP een motie in om de biodiversiteit in de openbare ruimte zoveel mogelijk te verhogen. En dragen daarbij op dat biodiversiteit, flora en fauna een beleidsthema als onderdeel bij één van de portefeuillehouders onder te brengen.

Zodat we als gemeente een nog kleurrijke gemeente worden, dat bijdraagt aan een betere biodiversiteit en een positieve uitstraling heeft voor onze inwoners en toeristen.

De situatie op diverse wegen in de Noordoostpolder zijn zorgelijk. De bermen en randen van die wegen kunnen leiden tot gevaarlijke situaties voor fietsers, maar ook voor automobilisten. Een motie om te komen tot veiligere buitenwegen dienen wij graag samen met het CDA in.

Programma 2 SOCIALE LEEFBAARHEID

Het aanbod en de kwaliteit van onze maatschappelijke accommodaties willen we op peil houden. We willen daarbij aansluiten wat inwoners nodig hebben. Het is positief, dat er een proces loopt om tot een nieuwe cultuurnota te komen, waarin ook de bibliotheek wordt betrokken en wat de kerntaken zijn van de bibliotheek om op voorhand structureel extra middelen beschikbaar te stellen lijkt ons niet de juiste route. We dienen dan ook samen met de VVD een motie in om deze discussie / cultuurnota eerst af te wachten, voordat er nu structureel gelden beschikbaar worden gesteld.

ONS vindt de geschiedenis van de Noordoostpolder erg belangrijk, daarvoor heeft ze het initiatief genomen om de Canon van de Noordoostpolder op te richten. We zien nu dat de archieven van onze geschiedenis van de Noordoostpolder te vinden zijn bij verschillende organisaties. Wij vinden het belangrijk dat er een centraal verzamelpunt komt van onze archieven. De toegankelijkheid zal hierbij worden vergroot. We dienen daarom een motie in samen met CU – SGP om dit in gang te zetten.

Ontwikkelingen met betrekking tot de Werk Corporatie en de Sociale Werkvoorziening zijn in de komende periode voorzien. ONS gaat ervan uit dat de raad tijdig deel kan nemen in de veranderingen die hier op stapel staan.

Programma 3 ECONOMISCHE ONTWIKKELING

Programma 4 BESTUREN EN DIENSTVERLENING

Programma 5 FINANCIËN

In het begin van mijn betoog heb ik aangegeven dat we zien dat het meerjarenperspectief onder druk staat. De aankomende periode komen een aantal grote investeringen op ons af. Het is erg belangrijk om goed inzicht te hebben als raad wat dit voor effect heeft op de totale exploitatie van de gemeente. Een motie van de VVD dienen we samen in om een meerjarenperspectief op te stellen waarin de samenhang van effecten van de investeringen op onze exploitatie inzichtelijk worden gemaakt, zodat we de juiste keuzes kunnen maken.

Programma 6 KRACHTIG NOORDOOSTPOLDER

ONS is blij met de verbeterslag die momenteel in de Jeugdzorg wordt gemaakt. Het Rekenkamer commissie rapport Jeugdzorg liet, in feite, geen andere optie open. Nog steeds stijgen de kosten door en als dit niet verandert dan leidt dit binnen een aantal jaren tot flinke tekorten.

Zoals in het coalitieakkoord is wegeschreven is preventie in de Jeugdzorg en WMO belangrijk om de zorgkosten binnen de perkten te houden. Door subsidie plafonds aan te houden kunnen er nu een aantal zaken niet worden gerealiseerd. ONS dient daarom een motie in om de subsidie plafonds af te schaffen. Zodat preventie goed kan worden uitgevoerd.

De participatie wet is voor ONS een bron van zorg. Zelfs met de huidige hoog conjunctuur lukt het niet om alle inwoners van de Noordoospolder aan een betaalde baan te helpen. Vaak ontvangen deze mensen een uitkering op basis van de participatiewet. Wij hebben geconstateerd, dat niet in alle gevallen wordt voldaan aan de taaleis. Dit vinden wij een onwenselijke situatie aangezien kansen op de arbeidsmarkt en in de maatschappij op zich significant toenemen als aan de minimale taaleis wordt voldaan. ONS dient hiertoe samen met de VVD een motie in zodat nog meer inwoners van de Noordoostpolder aan een betaalde baan geholpen kunnen worden.

Voorzitter, leden van de Raad, geachte aanwezigen.

Wij hebben kennis genomen van de voorjaarsrapportage en de perspectiefnota. Wij zijn positief dat de laatste meicirculaire hierin is verwerkt, dank daarvoor. Dit overzicht geeft een goede doorkijk op ons toekomstig huishoudboekje. De financiële druk op de gemeente zal verder toenemen en staat onder druk. Waarbij de budgetten voor het sociaal domein onzeker zijn. Daarnaast staan we als gemeente voor een aantal grote investeringen. Dit vraagt om alertheid en tijdig anticiperen op alle veranderingen die op ons afkomen. Wij zijn heel benieuwd hoe het college denkt het toekomstig huishoudboekje van de gemeente sluitend te gaan krijgen.

Programma 1 FYSIEKE LEEFOMGEVING

Wij zijn voor een aantrekkelijke leefomgeving waarin bewoners prettig wonen, werken en recreëren. Daar hoort een ‘groene’ openbare ruimte bij met flora en fauna. Uit onderzoek blijkt dat de biodiversiteit in Nederland t.o.v. Europa achteruit gaat, ook die in de Noordoostpolder en daar maken wij ons zorgen over.

Ten opzichte van het (verre) verleden is de mens hiervan nu de oorzaak. Voor zover bekend gaat het sinds 1900 om honderden dier- en plantensoorten. In bepaalde delen van Nederland komen gelukkig ook weer soorten terug.

Ondanks al deze inspanningen op het gebied van natuurbescherming sterven plant- en diersoorten nog steeds uit of worden deze ernstig bedreigd. Het behoud en herstel van soortenrijkdommen is zowel een verantwoordelijkheid van grondeigenaren als gemeente. In de bermen is weinig diversiteit aan flora te vinden. We dienen daarom samen met CDA / CU-SGP een motie in om de biodiversiteit in de openbare ruimte zoveel mogelijk te verhogen. En dragen daarbij op dat biodiversiteit, flora en fauna een beleidsthema als onderdeel bij één van de portefeuillehouders onder te brengen.

Zodat we als gemeente een nog kleurrijke gemeente worden, dat bijdraagt aan een betere biodiversiteit en een positieve uitstraling heeft voor onze inwoners en toeristen.

De situatie op diverse wegen in de Noordoostpolder zijn zorgelijk. De bermen en randen van die wegen kunnen leiden tot gevaarlijke situaties voor fietsers, maar ook voor automobilisten. Een motie om te komen tot veiligere buitenwegen dienen wij graag samen met het CDA in.

Programma 2 SOCIALE LEEFBAARHEID

Het aanbod en de kwaliteit van onze maatschappelijke accommodaties willen we op peil houden. We willen daarbij aansluiten wat inwoners nodig hebben. Het is positief, dat er een proces loopt om tot een nieuwe cultuurnota te komen, waarin ook de bibliotheek wordt betrokken en wat de kerntaken zijn van de bibliotheek om op voorhand structureel extra middelen beschikbaar te stellen lijkt ons niet de juiste route. We dienen dan ook samen met de VVD een motie in om deze discussie / cultuurnota eerst af te wachten, voordat er nu structureel gelden beschikbaar worden gesteld.

ONS vindt de geschiedenis van de Noordoostpolder erg belangrijk, daarvoor heeft ze het initiatief genomen om de Canon van de Noordoostpolder op te richten. We zien nu dat de archieven van onze geschiedenis van de Noordoostpolder te vinden zijn bij verschillende organisaties. Wij vinden het belangrijk dat er een centraal verzamelpunt komt van onze archieven. De toegankelijkheid zal hierbij worden vergroot. We dienen daarom een motie in samen met CU – SGP om dit in gang te zetten.

Ontwikkelingen met betrekking tot de Werk Corporatie en de Sociale Werkvoorziening zijn in de komende periode voorzien. ONS gaat ervan uit dat de raad tijdig deel kan nemen in de veranderingen die hier op stapel staan.

Programma 3 ECONOMISCHE ONTWIKKELING

Programma 4 BESTUREN EN DIENSTVERLENING

Programma 5 FINANCIËN

In het begin van mijn betoog heb ik aangegeven dat we zien dat het meerjarenperspectief onder druk staat. De aankomende periode komen een aantal grote investeringen op ons af. Het is erg belangrijk om goed inzicht te hebben als raad wat dit voor effect heeft op de totale exploitatie van de gemeente. Een motie van de VVD dienen we samen in om een meerjarenperspectief op te stellen waarin de samenhang van effecten van de investeringen op onze exploitatie inzichtelijk worden gemaakt, zodat we de juiste keuzes kunnen maken.

Programma 6 KRACHTIG NOORDOOSTPOLDER

ONS is blij met de verbeterslag die momenteel in de Jeugdzorg wordt gemaakt. Het Rekenkamer commissie rapport Jeugdzorg liet, in feite, geen andere optie open. Nog steeds stijgen de kosten door en als dit niet verandert dan leidt dit binnen een aantal jaren tot flinke tekorten.

Zoals in het coalitieakkoord is wegeschreven is preventie in de Jeugdzorg en WMO belangrijk om de zorgkosten binnen de perkten te houden. Door subsidie plafonds aan te houden kunnen er nu een aantal zaken niet worden gerealiseerd. ONS dient daarom een motie in om de subsidie plafonds af te schaffen. Zodat preventie goed kan worden uitgevoerd.

De participatie wet is voor ONS een bron van zorg. Zelfs met de huidige hoog conjunctuur lukt het niet om alle inwoners van de Noordoospolder aan een betaalde baan te helpen. Vaak ontvangen deze mensen een uitkering op basis van de participatiewet. Wij hebben geconstateerd, dat niet in alle gevallen wordt voldaan aan de taaleis. Dit vinden wij een onwenselijke situatie aangezien kansen op de arbeidsmarkt en in de maatschappij op zich significant toenemen als aan de minimale taaleis wordt voldaan. ONS dient hiertoe samen met de VVD een motie in zodat nog meer inwoners van de Noordoostpolder aan een betaalde baan geholpen kunnen worden.

Berthoo Lammers, fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder onderscheiden. Op de dag dat Berthoo Lammers tijdelijk afscheid heeft genomen van de raad bleek er een ware verrassing op hem te wachten. Het heeft Zijne Majesteit, de Koning behaagd om Berthoo Lammers te benoemen tot lid in de Orde van Oranje Nassau voor zijn werkzaamheden en hetgeen hij allemaal heeft betekend in de maatschappij. Berthoo is een zeer veelzijdig mens als politicus, schrijver van 5 boeken en kunstschilder. Als oprichter van ONS was tot heden de drijvende kracht achter deze politieke beweging in de Noordoostpolder. Berthoo is oprichter van ONS Noordoostpolder en woont sinds 1978 in Emmeloord. Als Klinisch Chemisch analist van beroep heeft hij ruim 14 jaar in het laboratorium van het dokter J.H. Jansenziekenhuis gewerkt en kent hij de gezondheidzorg goed. Van 1996 – 2010 was hij directeur van ACF Software bv te Emmeloord. Na de dood van Professor Dr. W.S.P. Fortuyn is hij gevraagd om zich in te zetten in de Provinciale Staten van Flevoland om het gedachtegoed van Fortuyn in praktische zin vorm te geven. Berthoo heeft dat vier jaar met volle overtuiging gedaan. Sinds 2006 is hij fractievoorzitter van ONS Noordoostpolder in onze gemeenteraad. Sinds 2012 is Berthoo naast oprichter ook als adviseur toegevoegd aan de Stichting Canon de Noordoostpolder. In 2007 heeft Berthoo namens de gemeenteraad Noordoostpolder en Urk mede op zijn initiatief leiding gegeven aan een groot onderzoek i.s.m. KPMG om het Dokter J.H. Jansenziekenhuis Emmeloord te verzelfstandigen. In de lokale politiek zet hij zich naast diverse voorzitterschappen ook in voor Zorg, Transparantie van het Openbaar Bestuur en leidt hij de fractie van ONS die constructief/kritisch is op de voorstellen van het college. De controle op transparante uitvoering van grote projecten zoals Centrumplan Emmeloord is aan ONS toevertrouwd. In de afgelopen jaren heeft hij de fractie van ONS verder uitgebouwd tot een partij die beschikt over een brede feitenkennis die nodig is om een goede kaderstellende en controlerende rol als raadslid te vervullen. “Verantwoording afleggen aan de burger is een groot goed. Dat kan alleen als er transparantie is over het bedrijven van de politiek en de besluitvorming in het bijzonder. Dat is de enige basis om met en voor de bevolking deze prachtige polder verder te ontwikkelen.”