Poliflw

ONS vraagt aandacht voor Stichting Samen zijn we er voor elkaar ONS Noordoostpolder wil dat de gemeente de Stichting Samen zijn we er voor elkaar helpt. Omdat deze stichting mensen helpt die bijvoorbeeld in een zogeheten armoedeval terecht zijn gekomen, maar zelf te weinig financiële middelen heeft om haar werk door te zetten. In de gemeente Noordoostpolder komt helaas armoede voor. We onderscheiden, economisch, twee oorzaken: Armoede doordat er een laag inkomen is, Armoede doordat er hoge kosten zijn. Waarbij de armoede dominanter kan worden als er zowel een laag inkomen als hoge kosten zijn. De eerste soort (laag inkomen) wordt redelijk goed opgevangen. Mensen met een laag inkomen hebben recht op (onder meer) zorgtoeslag, huurtoeslag en diverse gemeentelijke regelingen (kwijtschelding van gemeentelijke lasten en meedoen regelingen om een paar voorbeelden te geven). In sommige gevallen is het zo dat iemand door de combinatie van uitkering en bovengenoemde zaken op een hoger netto te besteden inkomen uitkomt dan iemand die voor een laag loon werkt. Dit noemen we de armoedeval… Het verhogen van het bruto inkomen levert netto minder op. Voor mensen uit de tweede categorie zijn er, onder meer, budgetcursussen en een schuldhulp infrastructuur (GKB, die in 2019 moet worden vervangen door een lokale regeling). Mensen uit de groep laag inkomen kunnen in aanmerking komen voor ondersteuning door de Voedselbank (http://www.voedselbanknop-urk.nl/ikzoekhulp.html) Maar, wat ga je doen als je niet (meer) voor de Voedselbank in aanmerking komt? Als je probleem in categorie 2 zit, of je door de armoedeval financieel gestraft wordt door aan de slag te gaan? Juist deze groep is bijzonder kwetsbaar. Gelukkig worden deze mensen gesteund door een fantastische stichting: Stichting samen zijn we er voor elkaar. http://www.stichtingsamenzijnweervoorelkaar.nl/ . Vorige week vroeg ik de mensen van deze stichting hoe het er mee gaat. Dit was het antwoord dat ik kreeg. “Wij helpen momenteel tachtig gezinnen, maar helaas hebben wij een stop moeten zetten op het aantal gezinnen dat wij kunnen helpen wegens ruimtegebrek. Door deze ontwikkeling hebben wij dus nu een wachtlijst waar wij totaal niet blij mee zijn, want ook deze gezinnen hebben recht op eten. Hoe raar het ook klinkt, elke week stromen de aanmeldingen binnen voor gezinnen/mensen die onze hulp hard nodig hebben.’’ ,,Ook worden door verschillende instanties gezinnen doorverwezen naar ons. Helaas kunnen wij ook hen dus niet altijd helpen omdat wij simpel weg niet meer kwijt kunnen in de ruimte die wij nu tot onze beschikking hebben. Alles gebeurt namelijk nu nog vanuit huis en onze grootste zorg is voor nu dan dus ook een pandje waarin wij meer spullen/voorraad kwijt kunnen zodat wij dus ook meer gezinnen kunnen helpen.’’ ,,Verder hebben wij in 2017 cadeaus ingezameld en uitgedeeld tijdens sinterklaastijd. Dit hebben wij toen gedaan met vier Zwartepieten die vrijwillig hun vrije dag wilden opgeven om de kinderen uit de stichting een fantastische dag te bezorgen. Dit jaar zouden wij dit nogmaals doen, dit keer met een sinterklaas die al geregeld was, maar doordat wij in een jaar erg gegroeid zijn kon dit niet meer vanuit huis. Een ruimte om dit wel in te kunnen doen hebben wij ondanks al onze pogingen helaas niet kunnen bemachtigen.’’ ,,Tijdens de kerst willen wij onze gezinnen weer een kerstpakket bezorgen, omdat ook zij wat lekkers verdienen tijdens de feestdagen. Dit hebben wij vorig jaar gedaan met behulp van Coop Greidanus en Deen Swifterbant en dit jaar doen wij dat nog eens over, want ook dit jaar mogen wij weer in deze winkels staan om producten te verzamelen. Dit doen wij door in het begin van de winkel mensen aan te spreken en een flyer mee te geven met de vraag of zij misschien (een aantal) houdbare producten voor ons zouden kunnen sponsoren om zo kerstpakketten te maken voor gezinnen die het hard nodig hebben en dus goed kunnen gebruiken. Zo kunnen wij weer licht brengen in andermans duisternis!’’ ,,Omdat wij een non-profit stichting zijn wordt het voor ons helaas steeds lastiger om de auto rijdende te houden, zowel in onderhoud als in brandstof. Als non-profit organisatie zijn wij afhankelijk van sponsoren en donaties en helaas redden wij het daar niet altijd meer mee. Zo is er al verscheidene keren brandstof aangeschaft van ons eigen weekgeld. Zouden wij dit niet doen dan kunnen wij geen producten binnen halen en zouden wij genoodzaakt zijn om uitgiftes over te slaan. Geen producten betekent namelijk ook dat wij niemand kunnen helpen.“ Dit bericht van de Stichting samen zijn we er voor elkaar kunnen we gebruiken als wake up call voor de politiek in de Noordoostpolder: 1. Zorg voor een ordentelijk pand voor deze stichting.. zoveel leegstand (loop door de Lange Nering, kijk eens op de industrieterreinen en tel de borden te huur maar eens) 2. Zorg voor een beetje geld voor deze stichting om hun auto aan de praat te houden en de dienstverlening mogelijk te houden 3. Werk samen met deze stichting en houd op deze manier contact met de inwoners die het lastig hebben. Dit helpt om meer mensen op een passende manier te helpen. Respect voor Coop Greidanus, Deen in Swifterbant en alle andere bedrijven die deze stichting ondersteunen. Als het even kan zullen we daar met plezier gaan winkelen! We hopen dat de vrijwilligers van Stichting samen zijn we er voor elkaar en hun cliënten een geweldige kerst hebben en dat deze stichting in 2019 de cliënten nog beter kan helpen.

Ik zoek hulp

Wilt u weten of u ook in aaanmerking komt voor steun van de VOEDSELBANK Noordoostpolder - Urk? Dan kunt u het beste het onderstaande formulier downloaden, uitprinten, invullen en opsturen naar:

Motie ONS inzake één zorgaanbieder aangehouden.

Gemeenteraad Noordoostpolder

Uitsluiten tweede zorgaanbieder ‘onmogelijke opdracht’ Wethouder Uitdewilligen wil ‘absoluut geen twee concurrerende poliklinieken’ in de Noordoostpolder. Uitsluiten van een eventuele tweede zorgaanbieder is echter een ‘onmogelijke opdracht’, zo hield ze maandagavond ONS voor. “Wij gaan daar namelijk niet over”, aldus de wethouder. ONS wilde nog eens een ‘stevig signaal’ uitsturen in de situatie die is ontstaan na het faillissement van de MC Groep. Volgens fractievoorzitter Berthoo Lammers moet voorkomen worden dat er weer twee zorgaanbieders een plek vinden in de polder. “Daarmee zijn we de afgelopen jaren niets opgeschoten: zo’n situatie willen we niet meer.” Uiteindelijk beslist de curator echter met welke partijen hij in zee gaat, zegt Uitdewilligen. Goede zorg dichtbij voor de bevolking, vindt zij uiteindelijk het belangrijkste. “Wij hebben ons wel degelijk uitgesproken voor één zorgaanbieder. Mochten het er toch twee worden, dan moet op voorhand de samenwerking goed zijn geregeld.” Andere partijen stelden dat de gemeenteraad al eerder stelling heeft genomen en wilden vooral met één mond blijven praten. ONS trok daarop de motie in.

Sociaal Domein, begroting 2019 Moties ONS maken verschil EMMELOORD – 13-11-2018 Bij de behandeling van de begroting van de gemeente op maandag 12 november kwam een aantal moties van ONS in stemming. Twee moties werden door de raad aangenomen: de verhoging van het mantelzorgcompliment en die over de verhoging van de arbeidsparticipatie. De motie over het mantelzorgcompliment kreeg ook aandacht in De Stentor en De Noordoostpolder. Grote delen van het sociaal domein worden ingevuld door vrijwilligers en mantelzorgers. Ook in de gemeentebegroting is dit goed te merken. Mantelzorgers zijn belangrijk in het leven van mensen die hieraan behoefte hebben. Om de waardering voor al die mensen die mantelzorg verlenen tot uitdrukking te brengen, is het van belang dat deze helden ieder jaar in het zonnetje worden gezet. De verhoging van het mantelzorgcompliment van € 60 naar € 150 kan daaraan bijdragen. De motie over inburgeren haalde helaas geen meerderheid in de gemeenteraad. Deze motie ging over het verhogen van het resultaat dat wordt behaald bij de inburgering van statushouders. Momenteel is dit resultaat bedroevend laag. Vanaf 2020 komt dit proces van het rijk naar de gemeente en met de motie probeerde ONS al in 2019 een start te maken om het resultaat te verhogen. Dit met de gedachte dat als er iets slecht gaat je actief aan verbetering moet werken en niet moet wachten tot de taak officieel bij jou terecht komt. Hierbij zijn zowel de statushouders als de mensen die deze in hun gemeenschap ontvangen winnaars. Door de afwijzing van de motie moeten we helaas nog minstens een jaar langer wachten op verbetering. De motie over arbeidsparticipatie haalde het gelukkig wel. Enige uitleg hierbij. Als je niet in aanmerking komt voor WW of een andere uitkering, dan krijg je een bijstandsuitkering. De bijstand wordt op gemeenteniveau geregeld. In de Noordoostpolder zaten per eind 2017 927 mensen in de bijstand. Bij aanvang van de bijstandsuitkering kan de gemeente twee kanten met je op: je komt bij de WerkCorporatie (hierover zullen we een andere keer verder gaan) terecht en wordt uitgeleend aan (buitengewone) werkgevers met behoud van uitkering. De andere groep uitkeringsgerechtigden (het criterium is een afstand van meer dan twee jaar tot de arbeidsmarkt) wordt door de participatieafdeling van de gemeente beheerd. Grofweg 50% van de bijstandsgerechtigden valt in deze categorie. De totale kosten van het beheer van de bijstand (dus niet de uitkeringen zelf) bedragen 2.5 miljoen Euro Die groep bijstandsgerechtigden is heel divers het zijn mensen die bijvoorbeeld een grote 24 uurs zorgtaak hebben voor zieke partners of kinderen, mensen die niet over de competenties of mogelijkheden beschikken om betaalde arbeid uit te voeren en een groep die domweg niet aan de slag komt door andere redenen. De aangenomen motie geeft het college de opdracht om de soorten te bepalen en een passende behandeling te definiëren. In de luwte als het nodig is (voor mensen die een grote zorgtaak hebben bijvoorbeeld) of juist met een extra inspanning als dit kan gaan leiden tot betaald werk. Hiermee wordt het geld dat aan beheer besteed wordt hopelijk beter ingezet. Tenslotte werd een amendement (een aanpassing op de begroting) over eenzaamheid helaas verworpen. Hier probeerde ONS het college van B&W de opdracht te geven om te zorgen voor een actiever beleid ter voorkoming van eenzaamheid op de volgende gebieden: vervoer, maatschappelijke activiteiten en dagbesteding. Alhoewel de motie het niet haalde, leidde dit onderwerp gelukkig wel tot een goede discussie. De gemeenteraad is er van doordrongen dat er echt iets moet gebeuren met betrekking tot dit onderwerp. ONS zal dit onderwerp zeker niet loslaten!

Aanleg verlichting (fiets)route Emmeloord – Wellerwaard Wij (ONS) vinden veiligheid erg belangrijk. De gemeente heeft met de Wellerwaard een locatie ontwikkeld waar veel bezoekers, wandelen, fietsen of op een andere manier recreëren. De (fiets) route vanaf Emmeloord, alsmede de parkeerplaats bij Wellerwaard zijn voor een groot deel onverlicht. Er gaan veel (jonge) bezoekers met de fiets naar de Wellerwaard en zullen daar tot ’s avonds laat bij de Wellerwaard zich vertoeven. Om de veiligheid op de route te verhogen zijn wij voor het aanbrengen van (extra) verlichting. In opdracht van ONS en aangenomen door 24 van de 29 raadsleden heeft de gemeente onderzoek gedaan naar de mogelijkheden. Waar zou u voor kiezen ? https://poll.app.do/verlichting-fietspad-wellerwaard

POLL: Verlichting fietspad Wellerwaard

Click the image to voice your opinion!

Vragen ONS over ziekenhuiszorg aan College van BenW. ONS is in 2005 mede ontstaan omdat wij de basiszorg terug wilden hebben in ONZE Polder We wilden geen verlies van zorgaanbod en zorgkwaliteit. Een KPMG-onderzoek in 2007 volgde en de uitslag daarvan kent u. Vijf varianten, maar geen basisspecialismen als mogelijkheid. Wel was dit voor het Antonius reden om een gat op te vullen. Ze hebben zich hier gevestigd omdat zij het aandurfden om hier te investeren. Dat hebben ze tot op heden uitstekend vol gehouden. Ze hebben inmiddels een behoorlijke adherentie van ver in de 30.000 Het MC bleef daarin steken op ruim 20 duizend. Het gevolg…..een gijzeling die jaren duurde tot aan vandaag. Alle initiatieven, hoe goed bedoeld om te komen tot samenwerking zijn mislukt. Toezeggingen aan de wethouder in 2017 gaven valse hoop. Een private marktpartij Het MC IJsselmeerziekenhuizen versus Zorggroep Antonius Sneek. De MC IJsselmeerziekenhuizen zijn failliet. En nu? Je kunt niet achterover blijven leunen en zeggen …..we gaan er niet over! Dan kunnen we beter allemaal naar huis gaan. We gaan er wel degelijk over. Als de zorg voor onze inwoners in gevaar komt dan gaan we er namelijk over. En dat is nu het geval. En dat is meestal achteraf! Ik ga u niet belasten welke specialismen er nu op de tocht staan en welke faciliteiten (SEH / Ambulance) ernstig onder druk staan. We kunnen er ook voor zorgen dat we er wel over gaan. We kunnen immers faciliteren. Mijn fractie heeft een paar vragen aan het college. Enkele over het proces tot nu toe en enkele naar de toekomst. 1 Hoe kunt u vorige week nog voorhouden dat u een samenwerking tussen beide ziekenhuizen wenselijk acht terwijl de financiële positie deplorabel was bij de MC groep? 2 Hoe vaak heeft u zich voor laten lichten over de financiële situatie? Hoe heeft u daarop geanticipeerd? (Ik verwijs even naar de uitstaande lening die de gemeente heeft bij de MC groep) 3 Wanneer was daadwerkelijk het moment dat uw College besefte dat het foute boel was? 4 Wat heeft u geleerd van de leugens destijds van Pareira oud vzt van de Raad van Bestuur van de IJsselmeerziekenhuizen, die toen tot het laatst volhield dat er zwarte cijfers waren, maar uiteindelijk gered moest worden door de overheid? 5 Hoe actief heeft u de positie gemonitord en wat heeft u hieruit geleerd? 6 Op 15 april vorig jaar is er een persbericht uitgegeven dat de samenwerking tussen de MC en Antonius geregeld zou worden. Wat heeft u in die tussentijd gedaan? 7 Ben u van mening dat de bevolking in de Noordoostpolders op het verkeerde been is gezet!? Voorzitter, dan naar de toekomst. 1 Bent u bereid aan een eventuele nieuwe investeerder met een plan medewerking te verlenen? ONS doelt dan op financieel en qua infrastructuur (faciliteren bestemmingsplan realisatie)? (Financieel moet u dat uiteraard bespreken op basis van een plan. Zo werkt dat zakelijk.) 2 Heeft u vernomen dat zich onlangs een investeerder heeft gemeld voor de locatie Emmeloord? En hoe bent u daarmee omgegaan?

ONS blijft aandacht vragen voor burgers die door gemeentelijk beleid in de knel zitten, of dreigen te komen Een goed financieel resultaat of goede zorg? Hoe speelt de gemeente het toch klaar? Een prachtig resultaat bereiken op de WMO zodat er geld overblijft voor de stijgende kosten van de Jeugdzorg en de reserve Sociaal Domein nog in stand blijft ook. Het afgelopen jaar werd er aan maatwerkvoorzieningen in de WMO een miljoen euro uitgegeven. In het programma Krachtig Noordoostpolder vallen de kosten voor de WMO voorzieningen ieder jaar mee. Dit in tegenstelling tot bijvoorbeeld de Jeugdzorg waar de WMO-meevaller in 2017 dan ook ter compensatie werd gebruikt. De coalitie van CDA, SGP/CU, VVD en Politieke Unie is er blij mee. Wat doen we het toch goed in de Noordoostpolder, als je het vergelijkt met de resultaten in de andere gemeentes. Wij staan hier als ONS toch een beetje anders in. We zien de drempels die worden opgeworpen voordat mensen toegang krijgen tot voorzieningen. Zorgvragers zijn afhankelijk van hun omgeving geworden. Iemand die zorg vraagt is natuurlijk al vaak niet zo heel gezond en scherp. Het onderstaande voorbeeld dient ter illustratie. Ik bedank degene die mij dit verteld heeft. Casus Bejaarde mevrouw, ziekte van Parkinson. Woont nog zelfstandig met ZZP 6 (dat is een hoge zorgbehoefte). Vaak worden mensen dan in de Diemenhof of een dergelijke instelling ondergebracht.. maar of je daarop zit te wachten?? https://denoordoostpolder.nl/2018/07/04/ingezonden---diemenhof In het pand van Mercatus waarin mevrouw nu woont worden de keukens volgens plan over twee jaar vervangen. Mevrouw kan met de huidige (oude) keuken niet uit de voeten. Ze kan vanuit de rolstoel niet bij de kraan en door haar afhankelijkheid van de rolstoel zitten de keukenkastjes in de weg. De verzorgers zetten zo goed mogelijk water neer, maar met een ander model kraan zou mevrouw goed geholpen zijn en het verwijderen van de onderste keukenkastjes zou ook helpen.. Op 13 juli is er een gesprek met cliënt, verzorgende en ergotherapeut. De WMO-medewerkster is op bezoek om te kijken of een beschikking kan worden afgegeven voor aanpassingen in de keuken. Later komt de EVV’er (Eerst Verantwoordelijke Verzorgende) erbij. De mevrouw van de WMO vraagt aan de verzorgende wat het probleem is. Ze wil het probleem van de Ergotherapeut apart horen. De kraan is dus het issue en het zou helemaal fijn zijn als de onderkastjes weg zouden kunnen zodat ze er met haar rolstoel beter bij kan. Totdat de EVV’er binnen komt. De EVV’er kapt het gesprek af omdat ze ziet dat de cliënt in paniek raakt doordat de mevrouw van de WMO aankaart dat mevrouw beter kan worden opgenomen in een verpleeghuis. Mevrouw raakt hierdoor behoorlijk van de wijs (en is nog een week daarna onrustig geweest) . De mevrouw van de WMO geeft aan dat de verzorgers dan maar vaker moeten langskomen om water te geven. Cliënt krijgt een verslag toegestuurd waarin staat dat de kraan is afgewezen. Er is duidelijk aangevraagd dat er ook een aanrecht/verandering keukenblok is gewenst (rolstoel). Hierover wordt in het verslag niets vermeld. Hierover is verder ook geen contact meer opgenomen door de WMO verstrekking. Op 28 augustus spreekt de verzorger met de vertegenwoordiger van de verhuurder Mercatus. Die begrijpt de situatie maar kan niets toezeggen. Hij heeft wel het voorstel de keuken zo snel mogelijk aan te passen op kosten van Mercatus, wat ze toch al zouden doen, en een afspraak met de WMO te maken om de eventuele meerkosten aan de WMO in rekening te brengen. Dat hoeft, alles bij elkaar, niet veel extra te kosten. Op 28 augustus heeft de EVV’er van mevrouw wederom contact opgenomen met de WMO-mevrouw met de vraag hoe het er nu voorstaat met de keuken (aanrechtblad en dergelijke). Dit was geen prettig gesprek. De WMO verwijst wederom naar een verpleeghuis. Ze geeft aan dat ze voor een glas water geen keuken kan veranderen. Inmiddels is de situatie nog steeds hetzelfde. Er is geen aanpassing en mevrouw kan nog steeds niet zelfstandig bij haar kraan. Politiek Het is mooi om klinkende financiële resultaten te halen en een geweldige solvabiliteit te hebben als gemeente. Het is echter de vraag ten koste waarvan dat gebeurt. Veel voorzieningen zijn niet goed, of niet goed toegankelijk. Aanvragen voor Maatschappelijke Ondersteuning worden afgewezen. Het doel van de gemeente zou moeten zijn een prettige/leefbare omgeving voor de inwoners te creëren, zowel om te wonen als om te werken. Het doel van de gemeente kan niet zijn om een goed financieel resultaat te behalen. Het financiële resultaat is het gevolg van de afweging tussen de geboden voorzieningen en de beschikbare middelen. Als de voorzieningen niet geboden worden dan zal het resultaat per definitie zijn dat er middelen (geld dus) overblijven. Wie weet hoeveel mensen hierdoor in een onmogelijke situatie zitten. Als ONS blijven wij aandacht vragen voor burgers die door gemeentelijk beleid in de knel zitten, of dreigen te komen.

INGEZONDEN | Diemenhof

ONbeschermd wonen? Kom naar de Diemenhof!

ONS: in combinatie met renovatie Onderzoek naar subtropisch Bosbad Op verzoek van ONS Noordoostpolder gaat het college onderzoek doen naar een combinatie van de noodzakelijke renovatie van het Bosbad (waarvoor in 2019 vijf miljoen euro is gereserveerd) met de aanleg van een golfbad, net als in Joure. Het subtropisch zwemparadijs in Joure trekt per jaar 450.000 bezoekers, ten opzichte van 150.000 in Emmeloord. Een meerderheid van de gemeenteraad steunde maandagavond de motie van Bert-Jan Aling van ONS. Het was maandagmiddag en – avond de raadsvergadering met de behandeling van onder meer de voorjaarsrapportage, perspectiefnota en vele moties. Op voordracht van ONS Noordoostpolder bepaalde raad dat het budget van de Rekenkamer wordt verhoogd naar 48.000 euro naar 75.000 euro per jaar. Dit omdat de gemeente steeds vaker te maken krijgt met grote projecten. Dit bedrag moet voldoende zijn voor twee grote onderzoeken en een wat kleiner onderzoek, waardoor de gemeenteraad nog beter haar controlerende taak kan uitvoeren. Ziekenhuizen ONS Noordoostpolder diende tevens een motie in waarin ze het college oproept om in gesprek te gaan met het bestuur van de Antoniusziekenhuizen en MC Emmeloord. ONS vecht al jaren voor een terugkeer van een ziekenhuis in Emmeloord, in plaats van twee elkaar beconcurrerende poliklinieken. De maandag door het Financieel Dagblad geopenbaarde financiële problemen van de MC ziekenhuizen versterken volgens Berthoo Lammers, fractievoorzitter van ONS, alleen maar de noodzaak tot samenwerking. Het college nam deze motie niet over omdat ze al in gesprek met de ziekenhuizen is en graag meerdere vormen van ziekenhuiszorg in de Noordoostpolder wil. Berthoo Lammers verwacht dat de wethouder maximaal druk zal uitoefenen om beide partijen bij elkaar te brengen. Met name omdat een 24-uurs ziekenhuis het mogelijk kan maken om de kind-ouder zorg terug te brengen naar de Noordoostpolder en Urk. Daarbij is een ziekenhuis een flinke economische impuls voor de regio, met veel hoogwaardige werkgelegenheid. Foto: Bert-Jan Aling.