Poliflw

Nu zaterdag komt Eppo Bruins 2e kamerlid naar Enkhuizen

Samen met een delegatie uit Noordholland van Michel Klein, Esther Kaper en Gerjan van den Heuvel zal Eppo Bruins een bezoek brengen aan Syngenta, zaadveredelingsbedrijf in Enkhuizen. Vervolgens zullen we De Schapenstreek bezoeken. Vanuit Enkhuizen en Andijk zullen ook verschillende mensen aanhaken.

* aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt

* voedselveiligheid

* verduurzaming

* regionale arbeidsmarkt.

Bij de biologische zuivel- en zorgboerderij De Schapenstreek www.schapenstreek.nl spreken we over:

* kansen voor biologische veehouderij

* kansen natuurinclusieve landbouw

* verbinding natuurorganisaties en agrarische sector

Vervolgens zal Eppo Bruins als spreker bijdragen aan het Symposium over de toekomst van de kerk ter gelegenheid van het afscheid van Simon en Wilma van Groningen van de Westfriese Evangeliegemeente in het Martinus College, inloop vanaf 13 uur, welkom!

maar voerden de vragen te ver voor de agenda, daarom schriftelijke vragen:

Eind februari 2019 hebben wij een raadsbrief gekregen over de aanpak van leegstand waarin staat: “.. Als gemeente willen we afspraken maken over de inzet van een stadsmanager en hebben daar wensen bij.. Momenteel oriënteren wij ons op begeleiding van externe expertise voor een leegstandsaanpak.”

Begin maart ligt er een raadsvoorstel en daarin staat: “Eerst nadat uw raad een positief besluit heeft genomen wordt door ons de werving van een kwartiermaker gestart in overleg met de werkgroep. Wij zullen voor het aanstellen van een kwartiermaker de regie nemen en opdrachtgever zijn. Daarbij ligt ook de verantwoording van de kwartiermaker bij ons college.”

Vraag1: In het raadsvoorstel wordt de functie van stadscoördinator niet meer benoemd en er is alleen sprake van een nieuw aan te stellen kwartiermaker. Hoe kan dat?

Vraag2: Is de functie van kwartiermaker zodanig anders dat er een nieuwe persoon aangetrokken zal moeten worden?

Vraag3: Is het college het met ons eens dat de timing van deze nieuwe aanpak in stadsmanagement wel ongelukkig is 6 maand na aanstelling van de stadscoördinator?

Vraag4: Kan de wethouder meer inzicht geven in kosten en maatregelen i.v.m. leegstand?

Toelichting: Men benoemt dat de samenwerking in de stad erg versnipperd is en dat remt de effectiviteit. Dat onderschrijven we. Ook de vraag “Waar gaan we onze capaciteit, geld en netwerk op inzetten?” lijkt ons relevant. Maar voor ons was het opvallend dat in zowel raadsbrief als raadsvoorstel de rol van stadscoördinator zo weinig is benoemd, te meer deze functie het veld zal ruimen voor de nieuwe aanpak o.m. op het gebied van leegstand.

Herma Compaan

Zie ook:

Week zonder vlees, welke Enkhuizer doet mee? Joke!

Deze week eet ik geen vlees en Rein, mijn echtgenoot, doet mee!

We besparen dus deze week 260 liter water, 150 km autorijden aan CO2-uitstoot en een flinke kip. Flexitarier waren we al, maar consequent een week lang geen vlees is net even anders...

Ik maak het mezelf niet makkelijk, want ik wil ook geen vleesvervangers gebruiken en zoek het dus in noten, kaas en paddenstoelen, peulvruchten, ei en veel verschillende groentes.

Ik geef toe, het vraagt wat meer fantasie, maar er is zoveel lekkers te maken. Ook voor een smalle beurs!

De producten die ik koop zijn ook niet van heinde en ver komen aanvliegen, behalve de tomaten dan (zie ook: 'Van Noord-Hollandse Bodem', red).

Tot nu toe is onze enige pekelzonde: een vegetarische kroket, maar die was gelukkig ook maar een heel klein beetje lekker.

Waarom doen we mee? Praten over duurzaamheid en klimaat en voedselverdeling heeft geen zin als je niet bij jezelf begint.

Joke

Meer hierover:

Trouwen overal in Enkhuizen of.. bijna overal

Deze week stond op de agenda in Commissie BOFS een verruiming voor trouwlocaties, wat natuurlijk een prachtig idee is!

Er waren al meer locaties mogelijk en nu kan men op nagenoeg elke locatie trouwen. Wel heeft ChristenUnie-SGP een voorbehoud gemaakt voor begraafplaatsen, want dat lijkt ons geen wenselijke ontwikkeling...

Arnoud aan het woord in Commissie BOFS: "Als je straks overal in Enkhuizen mag trouwen, mogen we er denk ik vanuit gaan dat de begraafplaats achterwege blijft."

Het is eerder voorgekomen dat een stel ervoor heeft gekozen om te trouwen op de begraafplaats, zie ook Trouwen op begraafplaats, waarom niet? Uiteraard hadden deze mensen hun eigen redenen daarvoor, maar in zijn algemeenheid kunnen we daar niet achter staan.

Dit voorbehoud kon in elk geval op instemming van andere fracties rekenen, dat was goed om te horen. Verder vinden we het een heel mooi idee dat elke locatie in principe in aanmerking kan komen om de trouwbelofte uit te spreken.

Zie ook:

Trouwen op een begraafplaats? Lezers zeggen: Nee liever niet..

In Commissie BOFS heeft afgelopen week heeft Arnoud Hotting namens ChristenUnie-SGP aangegeven dat we de begraafplaats geen geschikte locatie achten om te trouwen. Deze week heeft het Noordhollands Dagblad een stelling gelanceerd: Trouwen op de begraafplaats, waarom niet? De meeste lezers gaven aan: Nee, liever niet en wel om verschillende redenen...

Twee-derde van de lezers gaven reacties als: "Er zijn zoveel mogelijkheden qua locatie, dat dit volkomen overbodig is. Wat mij betreft is het ook een stap te ver. Op een begraafplaats hoort men tijd voor bezinning te hebben, voor verwerking en rust."

Een klein deel vond dat als mensen een goede reden aangeven dat het wel zou moeten kunnen. Alleen ja.. wat is dan wel en geen goede reden, wie zal dat bepalen. Dat lijkt ons in de praktijk van alledag nogal moeilijk uit te voeren.

Kortom, we zijn blij met deze steun en alle stemmers, bedankt!

Lees verder :

.. en om verschillende redenen lag het plan voor woningbouw jarenlang in de vrieskast, daarbij past een leuk filmpje van GroenLinks uit 2010 ter illustratie: vrieskou over Gommerwijk west-west.

Tegelijk willen de bewoners van het perceel nu graag duidelijkheid van de gemeente over de toekomstige ontwikkeling omdat ze in deze situatie al jarenlang niet konden investeren in hun agrarisch bedrijf, heel begrijpelijk uiteraard! Vanavond komt daarover een besluit.

Blijft de vraag voor wie men er eigenlijk zou moeten bouwen, jongerenwoningen of juist minder woningen en ruim opgezet om zoveel mogelijk groen te laten bestaan als bufferzone en overgang naar het Streekbos? Dus vraag is om behoefte voor woningbouw nu en in de toekomst goed in kaart te brengen. Willen de meeste oudere mensen juist liever dichtbij het centrum wonen en dichtbij belangrijke voorzieningen of niet? En hoe is dat voor jongeren en gezinnen?

Genoeg om bij stil te staan. Vanavond raadsvergadering in het stadhuis en het is een openbare vergadering, dus iedereen is welkom !

Meer :

Van trotse Iep op de Vestingwal tot kaasplankje

Terugkijkend op afgelopen jaar is het mooiste voorbeeld van recycling in Enkhuizen toch wel om van de Iepen op de Vest timmerhout te maken voor scheepsinterieur en tegelijk ook mooie kaasplankjes. Het originele idee komt van Ventis Scheepstimmerwerk op Krabbersplaat. De laatste jaren zijn er zoveel iepen geveld door de Iepenziekte, zo ontzettend jammer van de statige bomenrij langs de vestingwal! ..

Maar omdat de ziekte alleen in de schil zit, kan de rest van het hout goed gebruikt worden als timmerhout. Iepenhout is een goed alternatief voor het tropische mahoniehout, dus Ventis Scheepstimmerwerk kan het hout mooi toepassen voor scheepsinterieur. Zo varen er dus al talloze schepen rond met hout afkomstig van onze prachtige Enkhuizer bomen in plaats van tropisch hout, heel mooie stap in duurzaamheid!! Meer tips vind u vb hier op deze site over hout en duurzame keuzes.

Statige bomenrij langs de Vest in 2006

En speciaal vanwege het 25 jarig bestaan van Ventis hebben veel bewoners een iepenhouten kaasplankje gekregen, gemaakt van bomen waar ze jarenlang tegenaan gekeken hebben. Daarnaast heeft Hans-Peter Baars van Ventis samen met burgemeester Van Zuijlen een nieuwe Iep gepland op de vestingwal aan het eind van de Molenweg.

Zo is de cirkel weer rond en dus een mooi recycling project dichtbij huis!

Hans-Peter Baars van Ventis samen met burgemeester Van Zuijlen (links) met een kaasplankje van oude Iepen voor een kleine buurtbewoner

Aanplant nieuwe Iep op de Vest langs de Molenweg

Meer info:

Met name in de Westerstraat geeft het gevaarlijke situaties, soms ook juist als even meer ruimte is op straat gaan mensen fietsen. Maar mogelijk geldt dit ook voor andere delen van het voetgangersgebied. Er fietsen zoveel mensen en dus begrijpen toeristen het ook niet en manouvreren op toerfietsen door de winkelstraat.

Vraag1: Graag zien we handhaving op tijden en plaatsen waar het soms even noodzakelijk is. Dus kan dit punt wat hoger op de prioriteitenlijst van Stadstoezicht, nu met alle zomerse bezoekers?

Daarnaast willen als gemeente fietstoerisme en fietsen naar de binnenstad wel stimuleren. Er is zelfs een openbare fietsenstalling in de Van Blijswijkstraat, maar deze verdient wel wat onderhoud.

Vraag2: Kan deze fietsenstalling duidelijker aangegeven worden en ook beter onderhouden?

Graag willen wij het winkelen stimuleren voor de toerist en ook voor eigen inwoners. Daar hoort ons inziens een veilig winkelgebied bij waar ouderen en kinderen vrij kunnen wandelen. Vooral nu met alle drukte in de winkelstraten door het toeristenseizoen is het zinvol om te zorgen dat het ook echt een voetgangersgebied blijft.

Tegelijk zou het mooi zijn als zoveel mogelijk fietsen ook echt in de stallingen staan waarvoor ze bedoeld zijn, dat geeft ruimte. Goed onderhouden fietsenstallingen helpen daarbij!

Zie ook:

de collectiviteit van de gemeenten net vorige week “nee” heeft gezegd tegen de wijze waarop de overdracht nu door de regering wordt “aangeboden” aan de gemeenten, zie 'VNG wijst decentralisatieplannen zorg af.'

De in het beleidskader opgenomen uitgangspunten, het beoogde effect en de wijze van organiseren lijken logisch. Maar w

el 'high level' en vol van veronderstellingen, verwachtingen, maar ook risico’s. En dat kan ook haast niet anders, als je ziet wat er op de gemeenten af komt en de wijze waarop en de timing waarmee de regering te werk gaat. Beschamend vinden wij het, om dergelijke groteske veranderingen op deze wijze bij de gemeenten te parkeren!!

Maar goed, vanuit de gemeente bezien is het een fact of life, ofwel, gezien de deadlines moeten we er wel alvast mee aan de slag, anders is er straks niets geregeld voor deze tak van WMO in Enkhuizen. Daarom zouden nu wel graag een aantal zaken aan de portefeuillehouder willen voorleggen:

1. Bij uitgangspunt 3b namelijk "sluitende financieringssystemen en beschikbare budget zijn leidend" is vermeld dat 'pijnlijke keuzes hoe dan ook niet zijn te vermijden'. In het beleidskader is hier verder niets over uitgewerkt. Wat kan de portefeuillehouder hierover al vertellen? Wat zijn voor het college denkrichtingen en no go areas ten aanzien van die pijnlijke keuzes?

2. In  de risicoparagraaf is vermeld dat wanneer het budget niet afdoende is, de kans ontstaat op wachtlijsten ofwel op budgetoverschrijding.

Waarom is budgetoverschrijding als risico genoemd als bovengenoemd uitgangspunt stelt dat beschikbare budgetten leidend zijn?

En: als we nog jaar overhouden aan het eind van het budget, waar denkt het college dan aan: wachtlijsten of budgetoverschrijdingen?

3. In de risicoparagraaf is tevens vermeld dat medewerking van de zorgverleners essentieel is om efficienter te kunnen werken dan op dit moment via de AWBZ.

Hoe luiden de afspraken hierover met de zorgverleners en hoe kan dit worden afgedwongen?

4. Vorig jaar heeft het college in de kadernota aangegeven dat het minimabeleid en de houdbaarheid ervan zou worden bezien als de decentralisaties in het sociaal domein zouden worden uitgewerkt. Dat moment lijkt nu te zijn aangebroken. Wordt dit aspect meegenomen naar de komende kadernota toe? In de nu voorliggende stukken is er geen vermelding

over te vinden. (Hierover kreeg onze fractie een toezegging van de wethouder, dat dit uitgewerkt zal worden voor de kadernota.)

5. Een reactie van de Wmo-raad ontbreekt. (De reden daarvan is volgens de wethouder, dat het commentaar al is verwerkt. Dat is mooi, al blijft het interessant om te zien wat wel en wat eventueel niet zou zijn verwerkt.)

Fractie ChristenUnie-SGP

Meer over:

De verhouding tussen enerzijds de hoeveelheid informatie en anderzijds hetgeen ter besluitvorming wordt voorgelegd aan de raad verbaast ons wel. Het is goed dat al die informatie wordt verstrekt, maar het maakt ook duidelijk dat de raad echt alleen maar op hoofdlijnen betrokken is. Eigenlijk gaat de raad maar over heel weinig, als je ziet wat er allemaal geregeld moet worden in het kader van de transitie en transformatie.

Over de concrete onderwerpen die nu ter besluitvorming voorliggen heeft onze fractie een paar vragen:

1. De toetsingscriteria laten zien dat een toetsing per dossier op gezinsniveau zal gaan plaats vinden. Wie gaat deze criteria eigenlijk toetsen? Hoe wordt de controle van de raad hierin vormgegeven?

En “tevredenheid” is een subjectief criterium dat een nauwe relatie heeft met het ervaren van kwaliteit. Kwaliteit en levensovertuiging of religieuze overtuiging zijn nadrukkelijk aan elkaar verbonden. In hoeverre is er straks keuze uit zorgaanbieders die aansluiten bij ieders levensbeschouwelijke overtuigingen?

Organisatieprincipes: scholen en kosten van specialistische hulp

2. Bij de zorginhoudelijke organisatieprincipes is vermeld dat er een sterk algemeen toegankelijk aanbod dichtbij zal komen, bijvoorbeeld via peuterspeelzalen of scholen. Kunt u de rol van de scholen hierin toelichten? Maken zij onderdeel uit van het zorgaanbod?

En huisartsen en gezinsvoogd mogen rechtstreeks specialistische hulp inschakelen, hoe gaat u de kosten hiervan beheersbaar houden?

3. Iedere gemeente is verantwoordelijk voor het eigen jeugdzorgbudget. Maar ieder van de gemeenten is te klein om echte calamiteiten en de daarmee verbonden kosten op te kunnen vangen. Is hier al over nagedacht? Zijn hiervoor beheersingsmaatregelen te bedenken, of misschien zelfs al bedacht?

4. Als wij het goed begrepen hebben, wordt in 2015 verder gegaan met de huidige zorgaanbieders en volgens de huidige werkwijze. Is het dan realistisch om een korting van 15% op de huidige omzet van de zorgaanbieders te zetten? Als je vanuit die zorgaanbieders kijkt, krijgen zij met veel meer contract partijen te maken, wat in veel meer werk en dus kosten resulteert.

5. Idem voor de frictie kosten. In het RTA is overeen gekomen dat deze voor rekening van de zorgaanbieder komen. Maar als die al te maken krijgen met een korting van 15% op de omzet, is het dan realistisch om te veronderstellen dat er dan nog genoeg financiële ruimte is om frictie kosten op te vangen? Dat gaat dubbel op dan. Strikt formeel is dat niet ons probleem, maar als de opgave niet haalbaar is, komt de boemerang volgens ons gewoon terug, want de specialistische zorg moet wel beschikbaar blijven.

Steeds meer vraag naar specialistische zorg

6. In het beleidsplan is beschreven wat de aanleiding was om de transitie door te voeren. Een intransparant stelsel waarin noodzakelijke vernieuwingen moeizaam verlopen. Ook groeit de vraag naar gespecialiseerde zorg jaarlijks met 10%, met name doordat de signalering van problematiek is verbeterd.

Dat zijn ook na 2014 reële risico's, want waarom zouden vernieuwingen dan opeens wel soepel verlopen? En als die jaarlijkse groei van gespecialiseerde zorg zich al jaren voordoet, waarom zou die nu wel opeens afvlakken? Hoe ziet de portefeuillehouder deze risico's en hoe denkt hij deze risico's te beheersen?