Poliflw

Lees hier de nieuwsbrief over kwartaal 2 van 2020. Een kwartaal waarin veel gebeurde. De Coronacrisis overschaduwde natuurlijk de politieke gebeurtenissen. Desalniettemin kunnen we trots zijn op hoe Schiedam met de crisis is omgegaan. In deze nieuwsbrief vatten we Sandra's bijzondere reeks interviews samen die zij maakte in respons op de Coronacrisis. Andere onderwerpen in deze nieuwsbrief zijn:

Investeren in Schiedamse WijkenNieuwbouw Parkweg Midden: De BuurttuinBlog van Sandra en Annebeth over JeugdzorgBijdrage Tom over afsteekverbod siervuurwerkWe mogen weer sporten: Lekker Bezig Schiedam!

Wij wensen u veel lees plezier en hopen dat wij u via deze weg nog beter op de hoogte kunnen houden betreffende de activiteiten van onze fractie. Een fijne zomer!

Tijdens de gemeenteraad van 23 juni is gesproken over een lastig dossier, Jeugdzorg. Onze raadsleden Annebeth Wilton en Sandra Beenhakker houden zich intensief bezig met dit onderwerp. Zij schreven samen een blog waarin ze hun kijk op de Jeugdzorg delen. Lees de blog hieronder:

“It takes a civil society (a village, a city, a community) to raise a child”. Praktisch iedereen heeft deze zin in een of meer variaties wel eens gehoord. Niet iedereen weet dat die zin eigenlijk uit Afrika komt waar het heel normaal is dat de ouders samen met de gemeenschap de kinderen opvoedt. In Europa is daar een ouderschapsconstructie tussen gekomen: de ouders voeden hier hun kind op en dat gaat zo ver dat we het ook maar moeilijk accepteren als iemand anders daar wat van zegt.

Zo moeilijk zelfs dat we ook niet goed de hulp van anderen durven inroepen als het nodig is. En dat heeft dan weer tot gevolg dat er pas wordt ingegrepen als het eigenlijk al veel te laat is. Daarvoor is ook die integrale gezinshulp heel belangrijk. Die moet gehandhaafd. Niet alles is opvoeding, dat weten we al lang, maar veel wordt vastgehouden in de context van het gezin.

Volgens het CBS is 1 op de 8 kinderen in Jeugdzorg. Dat is allemachtig veel. Zeker als daarin wordt meegenomen dat de problematiek onder kinderen helemaal niet is toegenomen maar het zorgverbruik wel. Zo ook in de regio Rijnmond. Niet meer kinderen, wel meer zorg.

Het lijkt erop dat er een tendens is om bepaald gedrag te problematiseren, druk of opstandig is niet afwijkend maar met een verlaagde drempel tot zorg wórdt het dat wel. Jeugdzorg kan problemen niet duurzaam oplossen, de gemeente, die community kan dat ook niet, maar die kan wel helpen: door een beter sociaal netwerk te creëren in de wijk, in de buurt, op school, bij de sportclub, de scouting, zodat er maatjes zijn, zodat kinderen een behoorlijke vrijetijdsbesteding hebben en kunnen participeren in de samenleving. Daarmee bouwen ook kinderen aan sociale omgangsvormen, aan competenties om het opgroeien, ook als dat pijn doet of moeilijk is, aan te kunnen, met elkaar.

En gemeente: erken dat de decentralisatie van de jeugdzorg vooral moet leiden tot versterking van het gewone leven en een betere samenwerking in de stad zelf. Niet Jeugdzorg lost de problemen op maar een goede omgeving om in op te groeien: dát scheelt aanzienlijk jeugdzorggebruik en is veel beter voor kinderen en hun ouders. Het helpt om gezinnen in balans te brengen zodat de veerkracht weer een kans krijgt en het samenspel van kinderen, gezin en omgeving weer ruimte geboden wordt. Zo komt iedereen weer terug bij die verantwoordelijkheid om er wat van te maken: met elkaar voor elkaar. We doen het samen met onze kinderen, elke dag weer.

Sandra Beenhakker en 

Annebeth Wilton

Raadslid Sandra Beenhakker praatte met Mar Verburgh, eigenaar van Mar's Kapsalon. Zij praten over de gevolgen van de Coronacrisis voor kappers. Sandra belde ook met Anko Voorzitter Maurice Crusio over de gevolgen van de crisis voor de gehele kappersbranche. 

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. 

Raadslid Sandra Beenhakker ging op bezoek bij Michael Boekholt, eigenaar van lunchroom De Beurs, met de vraag hoe Schiedamse ondernemers zich staande houden in deze moeilijke tijd.

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. Verder vindt u in het interview informatie over de actie #helpdehoreca met als doel het ondersteunen van bedrijven in de horeca zodat zij de huidige crisis kunnen overleven.

Lees hier de nieuwsbrief over kwartaal 1 van 2020. Een kwartaal waarin veel gebeurde. De eerste twee maanden louter positief, terwijl de maand maart natuurlijk overschaduwd werd door het Coronavirus. In deze nieuwsbrief treft u onder andere de volgende onderwerpen en berichten aan:

Informatie voor Schiedammers en ondernemers over het CoronavirusVoortgang plannen voor SchievesteVoortgang nieuwbouw duurzame woningen Parkweg MiddenFahid die werd verkozen tot Beste jonge Bestuurder van 2019Annebeth's prachtige initiatief raadsvoorstel voor een Schuldenlab in SchiedamSandra's interview met Stripes Jeansstore over de impact van de huidige crisis op ondernemers

Wij wensen u veel lees plezier en hopen dat wij u via deze weg nog beter op de hoogte kunnen houden betreffende de activiteiten van onze fractie. 

Lees hieronder de bijdrage van ons raadslid Sandra Beenhakker over de evaluatie van StroomOpwaarts tijdens de Gemeenteraad van 10 maart 2020.

Vanavond spreek ik namens de fracties van de VVD, CDA en het SLV over de evaluatie de business case Stroomopwaarts.

Stroomopwaarts heeft aan haar opdracht voldaan, zelfs beter dan verwacht! 

Maar de VVD vindt het een gemiste kans dat de diepgang van het onderzoek te wensen overlaat. Naar analogie van het voorbeeld van de heer Van Kraaij, de Volkswagen Golf van de oude dame waar niet zoveel mee is gereden, is onderzocht op lak, banden en olie. Helaas zijn de geluiden van de motor niet onderzocht, die is niet meegenomen in het onderzoek.

De klanttevredenheid scoort een 6,8. De VVD is niet ontevreden met dit cijfer want het ligt boven het landelijk gemiddelde. Echter in bijna alles wat de cliënt, de Schiedammer, ervaart zien we een verslechtering of zelfs een forse verslechtering.

In de raadscommissie geeft de wethouder aan dat er een verzuimplan is opgesteld en dat het zijn aandacht heeft. Stroomopwaarts heeft afscheid genomen van haar arbodienst, werkt al een tijdje met een tijdelijke oplossing, een bedrijfsarts en verzuimcoaches.  Juist in deze situatie is het op zijn zachtst gezegd merkwaardig dat de Arbodienst buiten spel staat.

Er zijn geen Sociaal Medische Teams,  incident volgt op incident en de medewerkers die wij gesproken hebben ervaren een sterk gevoel van onveiligheid. De VVD acht het van belang dat hier blijvende aandacht voor is en dat er verbetering in komt en is dus benieuwd naar de haalbaarheid van het verzuimplan

Voorzitter, het college heeft niets gedaan met de aanhoudende signalen die de VVD heeft aangereikt. De VVD heeft meer dan eens verzocht om meer bedrijven te betrekken in uw onderzoek; zij kunnen immers het vliegwiel zijn om cliënten in dienst te nemen en daarmee bij te dragen aan een verdergaande verbetering van de resultaten. Daarmee wordt Stroomopwaarts van vangnet weer die welbekende trampoline en komt werk binnen handbereik van meer mensen.

Er is ten behoeve van het onderzoek een werkgeversbijeenkomst georganiseerd. Hier waren vijf bedrijven aanwezig. Deze bedrijven doen actief zaken met Stroomopwaarts. Een goede zaak. Maar is het niet veel waardevoller te onderzoeken waarom andere bedrijven geen zaken met Stroomopwaarts (meer) doen? Een toezegging over een mogelijke samenwerking tussen Sociaal Economisch Netwerk en de Riverboard is wat ons betreft echt te mager. Wat gaat het college nog meer doen?

Wij begrijpen heel goed dat Berenschot adviseert meer rust in de organisatie te brengen.

Het onderzoek was wat betreft de VVD in ieder geval voor de gemeenteraad een stuk waardevoller geweest op het moment dat u de signalen vanuit de gemeenteraad had meegenomen in het onderzoek en de focus niet alleen had gelegen op de targets, cijfers en resultaten maar ook op respect, medewerkers betrokkenheid en vertrouwen. Bij het opstellen van de strategie moet hier meer aandacht voor komen.

De VVD het CDA en SLV hechten veel waarde aan de te ontwikkelen strategie. Van belang is dat de Raad hierbij goed betrokken is en blijft. En met 'betrokken blijven' bedoelen wij niet het aanhoren van presentaties, nee wij willen structureel meegenomen worden bij de ontwikkeling van de strategie en ook echt een inhoudelijke bijdrage kunnen leveren. Kan het college toezeggen dat er een plan gemaakt zal worden om dit structureel vorm te geven en dit zo snel mogelijk met de Raad te delen, zodat wij onze kaderstellende rol goed kunnen uitvoeren? Graag een toezegging van het college.

Voorzitter, dank.

Verkoop is goed voor de Schiedammer! 

Vandaag heeft de gemeenteraad ingestemd met de motie van de VVD om op hoofdlijnen de gelden die uit de verkoop van Eneco te borgen. In april 2019 heeft de VVD een motie ingediend samen met het CDA, DENK, D66 en het AOV om het voornemen om de aandelen te verkopen in te zetten. Dat is nu definitief geworden met het aannemen van het raadsvoorstel, waarbij met de aangenomen motie geregeld wordt hoe het geld uitgegeven gaat worden. 

De fractievoorzitter van de VVD Onno Spek is tevreden met het resultaat: ‘Eneco is, na de splitsing een commercieel bedrijf op een commerciële markt geworden. Waar wij als aandeelhouder, met iets meer dan 1 procent niks in te zeggen hebben. Een veel genoemd argument om niet te verkopen is dat energie een eerste levensbehoefte is. Ja, brood en melk ook. Misschien nog wel meer dan energie. Dus dan zouden wij als gemeente aandelen moeten hebben in supermarkten? Nee, natuurlijk niet. Dat is wettelijk geregeld en daarom zijn overheidsbedrijven niet nodig hiervoor’. 

Schiedam ontvangt bij de verkoop bijna 42 miljoen euro. De motie regelt op hoofdlijnen waar het geld voor gereserveerd moet worden. ‘Ik ben heel blij dat we met zoveel partijen tot een besluit zijn gekomen waarbij centraal staat dat de Schiedammer er iets aan moet hebben. Het kan niet zo zijn dat we over twee raadsperiodes ons afvragen waar al het geld is gebleven. We gaan het dus niet uitgeven aan linkse of rechtse hobby’s!, aldus Spek. 

Van het bedrag van 42 miljoen is bijna 60% procent gereserveerd voor het versterken van de financiële positie van Schiedam. Denk hierbij aan het afdekken van de gemiste inkomsten van het Eneco dividend dat jaarlijks aan Schiedam uitgekeerd wordt. Volgens Spek is het belangrijk dat er geld wordt geïnvesteerd in de stedelijke ontwikkeling. ‘Schiedam staat voor een enorme opgave om genoeg woningen te bouwen. Dit kost geld, maar het is belangrijk dat Schiedammers in Schiedam kunnen blijven. Of je veel geld te besteden hebt of niet, of je oud bent of jong, er moeten voldoende huizen zijn voor iedereen. Daarom komt hier een financiële impuls voor’. Wat de Schiedammer ook gaat merken is het opknappen van de openbare ruimte en de voorzieningen. In de motie zijn bedragen genoemd voor het vernieuwen en onderhouden van de speeltuinen en sportieve ruimte. Maar ook de groene openbare ruimte krijgt een upgrade, zodat Schiedam nog mooier zal worden. ‘En daar doen we het allemaal voor. De verkoop moet goed zijn voor de Schiedammer’. 

----------------------------------------------------------

Noot voor de redactie: voor meer informatie kunt u Onno Spek bereiken op 06-25117618 en onnospek@outlook.com

Schuldenlab, perspectief op een toekomst

In de raadscommissie van 21 januari 2020 werd door de VVD Schiedam, samen met Fractie Van Dijk, een initiatief raadsvoorstel ingediend om de schuldenproblematiek van onze inwoners aan te pakken. De achtergrond van dit voorstel vind u hieronder.

Praktisch 9% van onze Schiedamse inwoners heeft problematische schulden. Landelijk is dat percentage zo’n 5,5%, Schiedam is dus een negatieve uitschieter.

Schiedammers mogen rekenen op een actieve overheid die, op het gebied van schulden en armoede, initiatieven ontplooit om hen te helpen en ondersteunen om de verantwoordelijkheid voor hun eigen financiën weer zelf te kunnen dragen en opnieuw een perspectief op de toekomst te krijgen.

It takes a city to solve debt

Schulden vormen een groeiend probleem in onze samenleving (1). Niet alleen voor de schuldenaar, maar ook voor zijn omgeving, de schuldeiser én voor de maatschappij. 

In elke straat in Nederland woont minstens één gezin dat kampt met risicovolle of problematische schulden. In totaal gaat het om bijna anderhalf miljoen huishoudens en de problematiek neemt nog steeds toe. Een gezin met diepe schulden heeft gemiddeld veertien schuldeisers, voor in totaal 43.000 euro. Het duurt gemiddeld 5 jaar voordat inwoners zich melden voor hulp.

Mensen die in deze ellende zitten, zijn over het algemeen niet meer in staat om nog behoorlijk te functioneren. De consequentie is vaak sociaal isolement. Maar het kan ook gaan ten koste van bv. de gezondheid en dat levert dan weer extra zorgen én kosten op. Niet voor niets zijn de maatschappelijke kosten van armoede immens en is zo langzamerhand iedereen er wel van overtuigd dat het oplossen van deze schulden bijdraagt aan een betere en gezondere samenleving.

Gemeenten

Ook de kosten voor gemeenten lopen op door schuldenproblematiek. Als een gezin uit huis wordt gezet dan heeft de gemeente de kosten van de maatschappelijke opvang, maar ook instanties als maatschappelijk werk en jeugdzorg moeten in actie komen. En komt het niet 

tot een huisuitzetting dan ook zijn veel ambtenaren betrokken bij het proces om het gezin in kwestie te ondersteunen en/of begeleiden. 

Komt een gezin eenmaal uit bij schuldhulpverlening dan duurt het gemiddeld zo’n 300 dagen voordat er een beslissing is; intussen zijn de schulden en de stress nog verder opgelopen en lopen de kosten ook bij de gemeente fors op.

Onderzoek

Uit onderzoek (2) blijkt dat er niets zo fnuikend is voor mensen met problematische schulden als hen confronteren met allerlei administratieve en bureaucratische eisen en met lange procedures en wachttijden. 

Inmiddels kent bijna iedereen in de wereld van de schuldenproblematiek en armoede het boek ‘Schaarste’ van Mullainathan en Shafir (3). Zij laten zien waarom het contraproductief is mensen die in structurele armoede of schulden verkeren met allerlei eisen te confronteren: deze mensen kunnen en zullen daar eenvoudig niet aan voldoen. 

Inmiddels is het bewijsmateriaal nog sterker geworden door toevoegingen vanuit de neurowetenschappen. Vanuit die hoek (4) (Beth Babcock, 2014) wordt aangetoond dat stress als gevolg van ‘moeten omgaan met zeer weinig geld’ ook nog eens leidt tot extra druk op de zogenaamde executieve functies: die vermogens van onze hersenen die ons in staat stellen op langere termijn te plannen.

Schuldenlab

SchuldenlabNL  is een landelijke onafhankelijke stichting die de missie heeft Nederland schuldenzorgvrij te maken. SchuldenlabNL richt zich specifiek op:

-        Het delen van kennis, netwerken en toegang tot expertise

-        Het scheppen van gemeenschappelijke doelstellingen en afspraken

-        Het scheppen van randvoorwaarden om opschaling te realiseren door samenwerking tussen (landelijke) partijen te stimuleren, ondersteuning te bieden in de implementatie-issues en systemische innovaties te stimuleren

-        Het meten en maximaliseren van impact van kansrijke initiatieven, projecten en programma’s en kan hierbij de lokale Schuldenlabs ondersteunen

-        Het bijdragen aan communicatie en lobby om knelpunten op verschillende niveaus te doen oplossen

-        Het regelen van de benodigde financiering voor landelijke projecten die lokaal worden geïmplementeerd, met behulp van partners.

Dit doet ze door middel van een sterk publiek en privaat netwerk dat zich kan vinden in de gedeelde missie (schuldenzorgvrij Nederland) en visie (opschaling van de bewezen projecten).

Met ons initiatief raadsvoorstel wordt aangespoord om een brug te slaan tussen SchuldenlabNL en instanties (zoals StroomOpwaarts), gemeente, NNVK, CAK, DUO, banken maar ook met diverse andere organisaties en bedrijven die kunnen faciliteren om een adequate schuldhulpverlening op gang te brengen. 

 

Doel

Het uiteindelijk doel is en blijft om zoveel mogelijk mensen schuldenvrij te krijgen en weer de eigen verantwoordelijkheid te geven over hun financiële situatie. 

Het raadsvoorstel werd breed gesteund door de Gemeenteraad.

 

Meer weten?

Neem contact op met Annebeth Wilton, raadslid en drager van dit initiatief.

 

[1] https://www.nibud.nl/wp-content/uploads/Factsheet-rondkomen-en-geldproblemen-2018-pdf.pdf

VVD-Wethouder Fahid Minhas verkozen tot Beste Bestuurder onder de 40!

 

Fahid Minhas is nu bijna twee jaar bezig als Wethouder in ons mooie Schiedam. In die periode hebben Schiedammers hem leren kennen als een uitstekende Wethouder. Onze woorden? Nee hoor, die van de Schiedammer! Fahid is namelijk verkozen tot Beste jonge Bestuurder van 2019. En wij kunnen als partijgenoten niet anders dan enorm trots zijn wanneer stadsgenoten dit over Fahid te zeggen hebben:

 

‘Mensen voelen zich in gesprek met wethouder Minhas altijd serieus genomen. Hij is een actieve luisteraar, die snel analyseert en vervolgens goede vragen aan zijn gesprekspartner weet te stellen. Ook is hij een harde werker die zijn contacten goed weet in te zetten. Vol lef, kennis en inzicht weet hij ambitieuze projecten in de woningbouw op te pakken.’

 

 

Een betere start van 2020 kunnen wij ons niet wensen. Wij zijn er zeker van dat Fahid de komende twee jaar nog veel mooie projecten voor Schiedam zal realiseren. Wilt u onze Beste jonge Bestuurder eens live in actie zien? Wij hopen u snel eens te zien bij een raadscommissie, gemeenteraad of andere bijeenkomst. Niet alleen wethouder Minhas, maar ook de zes VVD raadsleden ontmoeten u graag! 

                                                   

Wij bedanken alle Schiedammers die op Fahid hebben gestemd!