Poliflw

Voorzitter, voor het CDA Valkenswaard komt dit onderwerp, het masterplan centrum, zeker gezien de coronacrisis en de gevolgen daarvan als geroepen. We hebben er even op moeten wachten maar eindelijk zijn we als gemeenteraad aan zet als het gaat over investeringen in het hart van Valkenswaard. Investeren in het hart van je dorp, zodat ondernemerschap nog meer kansen krijgt in Valkenswaard. En investeren in het hart van je dorp, zodat het er goed wonen en verblijven blijft voor jong en oud. Die twee belangrijke thema’s zijn voor ons als CDA van essentieel belang. Eerst: Hoe faciliteren we goed wonen en verblijven voor jong en oud? Het zal namelijk geen verrassing zijn voor iedereen, zeker na afgelopen weekend, dat we steeds extremere weersverschijnselen krijgen. Ik herinner me dat ik vorig jaar in ons centrum, op mijn verjaardag – 25 juli – uit mijn stoel gleed in het centrum bij Markt 14. Het was buiten namelijk 40,7 graden. Een nationaal hitterecord. We zijn als CDA daarom heel blij met de extra vergroening die ook voor extra verkoeling en schaduwplekken zal zorgen. We zetten als CDA extra in op die vergroening met een aantal moties. En wat te denken voorzitter van de hevige regenval. De wolkbreuk van afgelopen weekend heeft écht impact gehad op veel van onze inwoners, zeker ook in het centrum. Het CDA geschrokken van alle berichten en beelden. En ik heb zelf afgelopen weekend nog een sinkhole bij mijn ouders in de Wolbergstraat mee gevuld, nadat de tuin en aanbouw leeggepompt waren. Het CDA dient samen met VL een motie in om te werken aan de leefbaarheid van het centrum en te kijken of er werk-met-werk te maken valt in het verlengde van de entreegebieden. Bijvoorbeeld de Eindhovenseweg ten noorden van de Valkenierstraat en de Leenderweg ten oosten van de Europalaan. Dat is naast de rioolopgave die gelukkig in het centrumplan zit. Voorzitter, het CDA trok samen met de PvdA op in een amendement op het fietsbeleidsplan. De missie werd herschreven naar: “Het voor alle gebruikers optimaal stimuleren en faciliteren van fietsen als preferente vorm van vervoer in Valkenswaard.” Naar een missie moet je handelen voorzitter en dus komt het CDA ook met een motie voor meer fietscomfort en fietsveiligheid door het aanleggen van geasfalteerde fietspaden en het onderzoeken van de mogelijkheden voor een fietsstraat waar de auto te gast is. Valkenswaard mag wat ons betreft als fietsknooppunt op de kaart komen te staan. Dan: Hoe faciliteren we dat ondernemerschap? Voorzitter, ik zal eerlijk zijn. In eerste instantie waren we als CDA kritisch op cosmetische investeringen in het centrum. Investeren we in onze mensen, in onze ondernemers óf investeren we in – bij wijze van spreken - gouden stoeptegels en zilveren lantaarnpalen? De feiten liegen er niet om voorzitter. Recent is er een onderzoek gedaan door Retailland over wat er wel en niet werkt tegen leegstand. Daaruit blijkt gewoon dat het meest effectieve middel – van allemaal! - aanpak van de openbare ruimte is. Investeren in de openbare ruimte is dus investeren in onze ondernemers en het faciliteren van ondernemerschap. En dat is keihard nodig, voorzitter. Vrijdag omschreef een bestuurslid van Koninklijke Horeca Nederland die ik aan de telefoon had de huidige situatie voor ondernemers als een bloedbad. Een bloedbad voor MKB-ers en familiebedrijven die in ons centrum de nek uitsteken. Voorzitter, ondernemers staan voor een keuze. Ze zullen deze zomer de balans opmaken. Na alle uitstel van belastingen, uitstel van huurpenningen en de gegunde leningen. Hebben we een oorlogskas of hebben we een overlevingskas? Wat doen we met het laatste familiekapitaal? Het CDA vindt dat we als gemeenteraad dus ook een keuze moeten maken. De keuze voor investeringen in: Beleving; uitstraling, en bereikbaarheid. Om te laten zien dat we die keuze van de ondernemers hartstikke serieus nemen en ondernemerschap in Valkenswaard waarderen en erkennen. De kwaliteit van een centrum is net zo groot als de energie die ondernemers er samen instoppen. Als aanvullend voorbeeld steunen we als CDA de oproep van Koninklijke Horeca Nederland dan ook in een motie met H&G om te kijken of de terrasuitbreidingen vanwege corona een permanent karakter kunnen krijgen. Laten we ook alsjeblieft niet vergeten dat we het hier hebben over de grootste werkgever van Valkenswaard, voorzitter. En zeker onder jongeren! De belangen zijn gewoon gigantisch. En daarom deelt het CDA de keuze niet met het college om investeringen in twee deelgebieden uit te stellen met 5 tot 10 jaar. Investeren in de openbare ruimte is investeren in ondernemerschap voorzitter. Maar ook wij zullen als gemeente moeten kijken of we een oorlogskas of overlevingskas hebben. Vandaar dat we in een amendement, samen met H&G, vragen het gehele masterplan centrum te realiseren tegen het huidige budget. Je kunt je afvragen of de kiosk ook niet in dat het rijtje past van beleving en uitstraling voorzitter. We hebben er als CDA oprecht mee geworsteld. Het burgerinitiatief heeft aan alle voorwaarden voor een burgerinitiatief voldaan. De stichting verdient ontzettend veel respect en krediet voor al het werk dat zij verricht hebben, in de lange tijd die ze nu al bezig zijn. Dat respect hebben zij niet altijd gekregen en de vele kwalijke reacties op sociale media betreuren ons. En het CDA is altijd overwegend positief geweest tegenover het burgerinitiatief van de kiosk. En ik denk eigenlijk nog steeds wel voorzitter. Maar hoe kun je als politieke partij, als CDA - in tijden waarin het vertrouwen in de politiek ernstig onder druk staat – geen oog en oor hebben voor de vele mails, oproepen en handtekeningen die we hebben ontvangen? We luisteren als CDA niet naar de 15 hardste schreeuwers, maar 110 mails aan de gemeenteraad kun je simpelweg niet negeren. Voor ons beschrijft de paradox van Helmond mooi wat we bedoelen en wat we de initiatiefnemers mee willen geven in het amendement met de PvdA. Er staan in Helmond eigenlijk twee kiosken. Een op de markt, een in een park. Die op de markt wordt niet gebruikt en staat dus in de weg voor alles en iedereen. En de kiosk, in dit geval een wigwam, in het warandepark – daar zet de VVV elke zondag van de zomer stoeltjes bij. En komen mamas, papas, opas, omas, tantes en ooms luisteren naar de optredens van kinderen en kleinkinderen of komen geïnteresseerden luisteren naar de harmonie, bands en koren. Gaan daarna nog even het terras op en kopen een jurk in de lokale modezaak. De een leeft, de ander is dood. En dat culturele aspect, bruisend Helmond of bruisend Valkenswaard. Dát willen we allemaal. Dat willen voor- en tegenstanders. Daar zit de verbinding! Daar gaan we voor als gemeente, daar gaat ook het burgerinitiatief voor gezien hun doel van ontmoeten en bevorderen van cultuur en verbinding. En het vehikel kiosk, is daar blijkbaar het verkeerde vehikel voor dat zorgt voor een tweedeling in ons dorp. Ook de cultuurraad zei dat in andere woorden onderbouwd goed. Als CDA hopen we dat het burgerinitiatief het doel voor ogen houd en kiest voor een ander vehikel om het goud dat zij in feite in handen hebben: Een bruisender Valkenswaard, voor ons te verzorgen. Tot slot voorzitter, het centrum – het hart van ons durp - is van ons allemaal. Het moet een gezamenlijk feestje worden, we moeten zoeken naar win-wins en mensen enthousiasmeren mee te denken en werken aan de toekomst van het hart van Valkenswaard. In twee moties geeft het CDA nog voorbeelden. Met co-financiering voor extra vergroening van gevels en met geveltuintjes. We moeten het echt samen de trots op ons centrum uitdragen voorzitter en het CDA is ontzettend blij dat er zo veel mensen en stakeholders bereid zijn geweest om te denken over het centrum, het hart waar dan ook alles samen moet komen wat Valkenswaard zo mooi maakt: Ondernemerschap en leefbaarheid. Met inachtneming van het gezamenlijk amendement met H&G zal het CDA zeker instemmen met het definitief ontwerp en met trots het verhaal van het hart van ons dorp uitdragen. Davey Gerlings, Fractievoorzitter CDA Valkenswaard

Het ED schreef vandaag, 12 oktober,dat het CDA sprak van een ‘rug-tegen-de-muursituatie’ bij behandeling van de herhuisvesting van de boodschappenmand (https://www.ed.nl/valkenswaard/voedselbank-de-boodschappenmand-in-valkenswaard-hoort-een-mokkend-ja-tegen-dure-verhuizing~a8dbf502/). Die situatie deed zich voor omdat onze fractie bij het raadsvoorstel eigenlijk geen keuze had. Waar we in eerste instantie voornemens waren het voorstel van de agenda te halen bereikte last-minute ons de volgende informatie: De verhuurder had een andere potentiële huurder behalve de gemeente en was daarmee dus niet bereid om de optie op huur te verlengen.Het huidige pand van de boodschappenmand aan de Barentzstraat voldoet veiligheids-technisch niet meer aan de vereisten na 1 januari 2019. Daarvoor is een investering nodig van 50.000 euro. Op de lange termijn werd de investering zelfs op 150.000 tot 200.000 euro geschat. De CDA fractie was absoluut niet bereid om het risico te lopen dat de boodschappenmand geen geschikte plek zou vinden vanwege haar bijdrage aan het bestrijden van armoede in Valkenswaard. We moeten als gemeente zorgen voor mensen die armoede overkomt! Ook het nemen van veiligheidsrisico’s voor de vrijwilligers en afnemers van voedselpakketten (600 personen!) moeten we absoluut voorkomen. Als raad moeten we immers ook de hand in eigen boezem steken: het is inmiddels een proces van meerdere jaren, meerdere opdrachten aan het college en zelfs meerdere raadsperiodes. Uitstel was echt niet meer mogelijk. Als fractie hebben we daarom de keuze gemaakt om te focussen op wat we als gemeenteraad nu nog wél kunnen. Samen met H&G en PvdA hebben we een amendement ingediend om het college na 2,5 jaar terug te laten komen naar de raad om te laten zien hoe de voedselbank opgenomen kan worden in het armoedebeleid van de gemeente. Ook willen we dat het college scherper gaat toezien dat personen die de pakketten krijgen ook écht recht hebben op de voedselpakketten. Dit alles zal terug naar de gemeenteraad komen middels een grondige evaluatie. Afgezien van het pand was de fractie wel blij met de integrale aanpak en het feit dat er slimme verbindingen worden voorgesteld binnen het pand. We hebben het college maar voor 2,5 jaar huur-budget meegegeven zodat we de vinger aan de pols kunnen houden. Er is plaats voor een andere partij in het pand, ook daar willen we binnen 3 maanden duidelijkheid over. Daarnaast hebben we samen met H&G en de PvdA een motie ingediend om de locatie Barentzstraat zo snel als mogelijk te ontwikkelen voor woningbouw. Daar heeft de hele gemeente profijt van! Dit in combinatie met de slimme verbinding zorgt er voor dat we de relatief hoge huurprijs enigszins kunnen vereffenen. Het voorstel voor de huur van het pand aan de Geenhovensedreef is uiteindelijk, met inachtneming van het amendement en de motie mede ingediend door het CDA, aangenomen. Voor de voedselbank is daarmee een structurele oplossing gevonden, de gemeente kan aan de slag met integratie van de voedselbank binnen het armoedebeleid en onze fractie ziet uit naar de evaluatie over 2,5 jaar. Het amendement en de motie kunt u hier teruglezen: Amendement: https://tinyurl.com/y82rby73Motie: https://tinyurl.com/ybr8ptxn Motie vreemd aan de orde van de dag roept college gemeente Valkenswaard wederom op om Levend Tafelvoetbal mogelijk te maken Tijdens de raadsvergadering van 11 oktober jl. diende het CDA Valkenswaard samen met H&G een motie vreemd in om het Levend Tafelvoetbal, het meest spectaculaire evenement van de KPJ Borkel en Schaft, mogelijk te maken. De motie werd met een meerderheid aangenomen en daarmee sprak de gemeenteraad zich uit: het beeld dat de gemeente Valkenswaard met twee maten meet moeten we voorkomen! Een van de resultaten van de enquête van het Dorpsinitiatief Borkel & Schaft was namelijk dat inwoners van Borkel en Schaft het gevoel hebben dat er ten aanzien van de Paardenboulevard met twee maten wordt gemeten. Afgelopen zaterdag bij het symposium verleden, heden en toekomst van Borkel en Schaft gaf Guido Smolders van het Dorpsinitiatief Borkel en Schaft nog aan: ,,Ikzelf persoonlijk snap zo ook niet direct waarom feesten geven op de boulevard geen probleem is, maar een feestavond in verband met het levend tafelvoetbaltoernooi om twaalf uur moet sluiten" Het Levend Tafelvoetbal van de KPJ Borkel en Schaft is van enorm belang van de jeugd. En die jeugd, zo bleek ook uit het bovengenoemde symposium, heeft ook echt de toekomst in Borkel en Schaft! In het verleden heeft het CDA zich al sterk gemaakt voor het evenement, maar zonder succes. Gesprekken met de burgemeester stuitte op precedentenwerking: eindtijd die voor de ene organisator van evenementen in het buitengebied geldt, moet ook voor de ander gelden. In het evenementenbeleid werd ook geen uitzondering gevonden. In de motie stelt het CDA, samen met de collega’s van H&G, het college voor om een pilot op te starten om maximaal 2 evenementen in het buitengebied mogelijk te maken met verruiming van eindtijd tot 02.00. Daar staat tegenover dat organisatoren van evenementen proactief aan de slag dienen te gaan en ook zelf een steentje moeten bijdragen. Draagvlak bij omwonenden, zeker in het buitengebied, is essentieel. Organisatoren van evenementen in het buitengebied die dus een buurtonderzoek doen of een informatie avond organiseren of op een andere manier voldoende draagvlak creëren krijgen de mogelijkheid om mee te doen aan de pilot om zo de eindtijden te verruimen. Zo is er aan de voorkant helder wat er gevraagd wordt van een organisator en is de inschrijving op de pilot mogelijk voor álle partijen. Op deze manier kan precedentenwerking worden voorkomen. De pilot zou in 2019 kunnen starten en na een jaar worden geëvalueerd. Bij een positieve evaluatie zal de pilot structureel op worden genomen in de Valkenswaardse evenementenvisie. Mocht de evaluatie om wat voor reden dan ook negatief zijn, is het college gevraagd met een andere creatieve oplossing te komen. Vooruitlopend op het toekomstplan voor Borkel en Schaft dat eind dit jaar gepresenteerd zal worden pakt het CDA de handschoen voor de leefbaarheid en levendigheid in Borkel en Schaft nu al op. Om de motie te bekijken klik hier.

Wat we hier inmiddels al lang weten, lijkt ook te zijn doorgedrongen tot het word wide web. De zoekterm “Het gaat goed met Valkenswaard” levert 382.000 resultaten op in Google. Toch bijna twee keer meer dan waar “Het gaat goed met Bergeijk”, “Het gaat goed met Heeze”, of “Het gaat goed met Leende” het mee moeten doen. Statistiek van de ijskoude grond, maar toch fijn om te weten dat ik geen roepende in de woestijn ben. Zoeken op “Valkenswaard in de lift” levert resultaten op over de groei van ons inwoneraantal, een woningmarkt die weer op gang is en over het aantal vacatures dat weer aantrekt. Gevarieerde evenementen trekken tienduizenden bezoekers naar onze gemeente. Die gemeente leeft voorzitter: er zijn miljoenen geïnvesteerd in Schaapsloop, Europalaan en Leenderweg. Derden investeerden miljoenen in woningen, glasvezel en bedrijven in ons mooie dorp. As we speak wordt er keihard gewerkt aan een facelift van ons winkelcentrum. Investeringen in zwembad, sporthal en Malpiefietspad staan op de rol. Om niet te vergeten dat de provincie is gestart met de aanbestedingsprocedure van de Westparallel. Valkenswaard was al mooi, is deze raadsperiode mooier geworden en is prima gepositioneerd om deze mooie lijn in de komende raadsperiode verder door te trekken. Voorzitter, de geboekte en nog te boeken successen danken we grotendeels aan onze inwoners, mantelzorgers, werknemers, ondernemers, bezoekers en samenwerkingspartners. Dat neemt niet weg dat uw college een klimaat van stabiel, betrouwbaar en ontvankelijk bestuur creëert waarin initiatief wordt gestimuleerd en gefaciliteerd. Daarvoor past een compliment, bij dezen! Tevens complimenten voor een opnieuw structureel sluitende begroting. Excuses: ruimschoots sluitende begroting! Financiële tegenvallers in 2017 op WMO en jeugdzorg worden de komende jaren overgecompenseerd door meevallers in andere domeinen. Mochten zich onverhoopt extra tegenvallers manifesteren, dan zijn zowel begrotingssaldo als weerstandsvermogen meer dan voldoende weerbaar om die op te vangen. Als gevolg van het opbeurende regeerakkoord van VVD, CDA, D66 en ChristenUnie zijn ook nieuwe meevallers, met name als bijdrage in de transformatie van de jeugdzorg en de algemene uitkering uit het gemeentefonds niet onwaarschijnlijk. Anders dan in de beoordeling van het weerstandsvermogen (en dat is ruimschoots toereikend!) kunnen en willen we echter niet sturen op “mogelijke” meevallers of tegenvallers. De thans voorliggende cijfers zijn de best estimate voor 2018 t/m 2021. Deze cijfers zijn klinkend! Klinkend ondanks de voornoemde investeringen. Klinkend ondanks dat we op initiatief van onze fractie vorig jaar de toeristenbelasting hebben afgeschaft en op initiatief van onze fractie investeringen in Groote Heide hebben voorzien. Klinkend ondanks de impact van de besluiten die we afgelopen jaar in deze raad hebben genomen om onze gemeente verder te verduurzamen. De cijfers zijn dermate klinkend dat ze de komende twee jaar dik een half miljoen euro en daarna zelfs bijna een miljoen euro per jaar ruimte bieden voor nieuwe initiatieven. Deze ruimte laten we graag grotendeels in tact. Vanuit ons dit jaar geen nieuwe initiatieven, maar middels twee amendementen extra ruimte voor bestaand beleid. Van de dik 3 miljoen euro ruimte in de komende 4 jaar blijft, indien onze amendementen het mochten halen, nog ruimschoots 2 miljoen euro ruimte over. Voorzitter, onze amendementen zien op budget voor “Werken moet altijd lonen” en op extra budget voor Centrum voor Jeugd en Gezin en Sociaal Team. Ten eerste “Werken moet altijd lonen”. Formeel: een amendement inzake de transformatie van tegemoetkomings- en kwijtscheldingsregelingen. In deze zaal ook wel het initiatief van de glijdende schaal genoemd. Het begon aan het begin van deze raadsperiode allemaal met een met mevr. Peeters en mevr. Maas afgestemd Excelprintje bij een voorstel voor huishoudelijke hulp. Het had de afgelopen jaren nog wat aansporing nodig met grote woorden en moties en amendementen. Maar… dit heeft nu geleid tot een voorstel in de komende raadsvergadering. De inhoud daarvan ken ik nog niet, maar onze boodschap was duidelijk: “Werken moet altijd lonen”. Dit bewerkstelligen we door te voorkomen dat dorpsgenoten niet ineens hun volledige tegemoetkoming verliezen bij een veel kleinere stijging van het bruto inkomen. De kans is reëel dat Valkenswaard zodoende de eerste gemeente wordt die werken altijd beloont en nooit bestraft. Gevraagd naar een eerste inschatting van de financiële impact hiervan antwoorde het college in antwoord op vraag 74 dat een eerste prognose leidde tot structurele kosten van EUR 120k tot EUR 150k. “Werken moet altijd lonen” is voor het CDA een dermate belangrijk principe dat wij vooruitlopend op de inhoudelijke behandeling van het collegevoorstel vandaag graag al EUR 125k structureel reserveren. Het voornoemde regeerakkoord meldt dat, en ik citeer: “het kabinet wil afspraken maken met gemeenten over het lokaal beleid om de armoedeval te verkleinen, zodat werken loont”. Het wordt door ons op haar wenken bediend. Ten tweede amenderen we de begroting graag op het punt van capaciteit van het Centrum voor Jeugd en Gezin en het Sociaal Team. In de kadernota signaleerde het college nog dat er mogelijk wachtlijsten zouden kunnen ontstaan en dat uitbreiding van de formatie daarom gewenst was. Onacceptabel voor het CDA. Kennelijk is de dreiging niet meer dermate acuut om in de voorliggende begroting om extra middelen te vragen. Het CDA wil echter koste was kost voorkomen dat kwetsbare inwoners niet de zorg krijgen die ze nodig hebben omdat de gemeente zelf over onvoldoende personele bezetting beschikt. Mocht het onverhoopt nodig zijn, dan kan college wat ons betreft, zonder daarvoor terug te hoeven naar de gemeenteraad, beschikken over 1 extra fulltimer. De pilot “praktijkondersteuner voor jeugd-ggz bij huisartsen” is een effectief initiatief dat het C.J.G. zou kunnen ontlasten. Daar staat tegenover dat de uitvoering van het nieuwe "integraalpreventief jeugdbeleid" weer onvoorzien beslag op de personele capaciteit. Waar lokale hulp thans grotendeels ophoudt bij de leeftijd van 18 jaar, zou onze fractie in dat nog op te stellen beleid graag nadrukkelijk aandacht vragen voor de problematiek bij jongeren van 18 tot 24. Kortom: in het sociaal domein is nog teveel onduidelijk, we bouwen hier graag wat extra lucht voor in. Voorzitter, samen met de fractie van H&G hebben we nog een motie voorbereid die uw college oproept om het komende jaar niet alleen letterlijk, maar ook figuurlijk weer frisse zwembad laagdrempeliger toegankelijk te maken. Basisschooljongeren, mits vergezeld door een betalende ouder, en gepensioneerden zouden wat ons betreft gratis toegang moeten krijgen. Onderscheid tussen grote en kleine gezinnen (voor het CDA altijd al een doorn in het oog) is dan ook niet langer nodig. Dit leidt wellicht tot geringe inkomstenderving, maar is ongetwijfeld effectiever dan plannenmakerij die bewegen bij jongeren en ouderen zou moeten stimuleren. Het ging zo goed met Valkenswaard dat we in het verleden de investeringsbeslissing konden nemen, het gaan nog steeds zo goed met Valkenswaard dat we inwoners dat nu ook aan den lijve kunnen laten ondervinden. Voorzitter, ik kijk terug op een raadsperiode waarin we: In goed overleg met de omgeving noodopvang realiseerden voor vluchtelingen. Voor statushouders integreren we binnenkort de grote verdeeldheid aan beleid hebben in één samenhangend praktisch beleidsplan; Waarin we: Zorgbehoevende inwoners de persoonlijke aandacht geven die hen toekomt; Waarin we: Oudere inwoners een blijverslening geven, waarmee ze langer comfortabel thuis kunnen blijven wonen;Voor sportende inwoners nieuwe kunstgrasvelden hebben aangelegd en binnenkort een nieuwe hal en zwembad realiseren;Voor reizende inwoners verbeterde OV-verbindingen en een opgeknapte Europlaan en Leenderweg hebben gerealiseerd;Voor woningzoekende inwoners een kwalitatieve uitbreiding van het woningbestand hebben gerealiseerd;Voor ondernemers een het industrieterrein opknapten, as we speak bezig zijn met het opknappen van het Valkenswaardse winkelcentrum en dankzij ons amendement met de PvdA binnenkort ook De Belleman een kwaliteitsimpuls realiseren; Voor bezoekers mooie evenementen hebben gerealiseerd, de toeristenbelasting hebben afgeschaft en de doorontwikkeling van Groote Heide in de steigers hebben gezet. Een raadsperiode waarin we: Werkende inwoners de zekerheid bieden dat werken altijd loont; Het motto van deze coalitie “voortgang door continuïteit” heeft overduidelijk effect gesorteerd. Van voortgang is onmiskenbaar sprake. Ik ben er trots op dat we ook de nieuwe gemeenteraad de financiële ruimte kunnen laten om onze gemeente nog mooier te maken. Voorzitter, natuurlijk zijn er nog andere dingen die we ( en ook onze inwoners ) anders zouden willen. Maar het gaat goed! Wij als CDA Valkenswaard willen graag deze positieve insteek bewaren voor de toekomst. We zullen kritisch blijven op wat er gebeurt, maar zullen dat altijd blijven doen vanuit een positieve grondhouding. Geen mensen of groepen tegen elkaar opzetten, maar werken aan een nog beter Valkenswaard en dit samen doen en uitdragen met onze inwoners. Voorzitter, collega-raadsleden, “Het gaat goed met Valkenswaard”. Op naar de miljoen Google-hits in de nieuwe raadsperiode. Dank u voor uw aandacht.