Nieuws van politieke partijen in Assen over GroenLinks inzichtelijk

16 documenten

Over het herstelplan en de bijdrage van onze fractie | Assen

GroenLinks GroenLinks PvdA Assen 28-04-2020 00:00

Het zijn rare tijden. Een intelligente lockdown, de anderhalve meter maatschappij, allemaal zaken waar we een half jaar geleden nog geen enkele voorstelling hadden en die nu tot de werkelijkheid behoren. Enerzijds is het mooi te zien hoe snel de mens en ook organisaties zich aanpassen aan deze nieuwe werkelijkheid en anderzijds werkt het ondanks dat toch wel beperkend en is het sociale contact een stuk minder.  

Ook politiek Assen probeert door te draaien. Dankzij een noodwet van het Rijk kunnen we ook als gemeenteraad rechtsgeldig digitaal vergaderen en besluiten nemen. Met het oog op de financiele situatie van de gemeente en het streven na 1 juli weer van het financieel toezicht van de provincie af te zijn, geen overbodige luxe,

Het college heeft hard gewerkt aan een financieel herstelplan dat begin april met de raad consulterende is besproken. Ook is gesproken over de reserves en de daarvoor aan te houden kaders. Op 23 april vergaderde de gemeenteraad (wederom digitaal) hier besluitvormend over. Als GroenLinks-fractie hebben we - net als de overige coalitiepartijen - ingestemd met het herstelplan. Met het herstelplan heeft Assen de begroting 2020 en het meerjarenperspectief weer sluitend. De discussie ging met name over de 4 miljoen reserve voor de ijsbaan bij het TT-circuit en de toeristisch recreatieve zone (TRZ). Omdat iedereen het er wel over eens is dat die ijsbaan er niet meer komt, moest besloten worden hoe om te gaan met deze reserve. Het college stelde voor dit te storten in een investeringsfonds bedoeld voor investeringen in de hele stad. Dat kan nog steeds de TRZ zijn maar bijvoorbeeld ook de binnenstad. Onze fractie stemde hiermee in, al mocht wat ons betreft het bedrag ook gewoon in de Algemene reserve.  Uiteindelijk moet toch de raad over elk bedrag een besluit nemen, uit welk potje het ook komt.

Stadspartij PLOP en de PvdA hadden een amendement voorbereid inhoudende dat het bedrag uitsluitend gereserveerd zou moeten worden voor de TRZ. Na enige discussie en bij de stemming bleek dat alleen deze twee partijen dit standpunt huldigden en de rest van de raad niet. Vervolgens is in dezelfde verhoudingen het herstelplan vastgesteld door de raad. Als coalitie zijn we hier erg blij mee en ook met de steun van een aantal niet-coalitiepartijen voor het herstelplan.

Het herstelplan kan nu ter goedkeuring naar de provincie en na goedkeuring daar staan we hopelijk weer financieel op eigen benen.

Wel refereerde bijna iedere partij in zijn bijdrage aan de gevolgen van de corona-crisis voor de financiële positie van de gemeente maar ook voor bijvoorbeeld de binnenstad en de werkgelegenheid.  Op dit moment is dat nog koffiedik kijken, maar dat we hier last van krijgen staat als een paal boven water. Wij hebben het college gevraagd ook vooral kansen te benutten om wellicht transities te versnellen.

Met vriendelijke groet, Hans Marskamp

Wethouder in coronatijd | Assen

GroenLinks GroenLinks Assen 28-04-2020 00:00

Karin Dekker vertelt over hoe ze het thuiswerken vorm geeft in deze coronatijd.

Het is even wennen. Waar ik normaal ‘s ochtends met de trein naar Assen ga voor diverse overleggen in het gemeentehuis ga ik nu aan mijn tafel bij de keuken zitten. Omringd door verschillende devices begin ik de dag met een telefoontje aan mijn secretaresse en nemen we online de dag door. Maar soms komt dat er niet eens van omdat mijn diverse videocalls vaak vroeg beginnen. Het is even wennen. Waar ik normaal probeer zoveel mogelijk buiten het gemeentehuis te zijn, zit ik al weken thuis. Mijn collega’s zie ik alleen online en aan het einde van de dag ben ik vermoeider dan normaal. Online vergaderen lijkt intensiever. Of is het een kwestie van wennen en weten mijn hersenen en lijf op de verandering in te spelen? De tijd zal het leren en zoals het er nu uitziet gaat het nog wel even duren voordat we het virus meester zijn. De 1,5 samenleving wordt (in ieder geval de komende tijd) het nieuwe normaal.

Maar er zijn ook voordelen. Zo ben ik onlangs voorzitter geworden van de Themagroep Duurzaamheid van de G40. Normaliter hadden we elkaar in mei gesproken. Nu alle vergaderingen gecanceld zijn bedacht ik een belronde te doen. Met 39 wethouders een persoonlijke kennismaking. Een ieder is enthousiast. Zonder Corona had ik dit niet gedaan. En dan onze fractie-vergaderingen. Het klinkt vreemd.....maar ze zijn (naar mijn idee) energieker en persoonlijker dan ooit. Summer zorgt voor de wekelijkse afsluiter met een doordenkertje of een persoonlijke vraag. Kortom, mijn werk (en dat geldt voor velen met mij) heeft een andere invulling gekregen en daar zitten voor- en nadelen aan. Waarbij ik nu al de conclusie durf te trekken dat Corona gezorgd heeft voor een digitale revolutie. En masse zitten we op ZOOM, Webex, Teams etc. Dat gaat zijn invloed hebben op ons reguliere werkritme . En dat heeft weer gevolgen voor mobiliteit en milieu.

Dat wordt de uitdaging voor na Corona. Kunnen we de positieve effecten behouden? Gaan we minder vliegen, laten we de auto vaker staan en blijven we wandelen en fietsen. Ik hoop het van harte en waar mogelijk is er voor ons een taak daaraan bij te dragen.

 

 

Terugblik 2019 | Assen

GroenLinks GroenLinks Assen 20-12-2019 00:00

Onderstaand een bericht van Summer Koster, namens de fractie van GroenLinks.

In de zomer attendeerden we de lezer al op de ontwikkelingen in de gemeenteraad in Assen. Waar we vooral aan hebben gewerkt is, om de Global Goals, de fiets op 1 en aandacht voor duurzame initiatieven te realiseren.

Na de zomervakantie brak er een drukke periode aan, de financiële tekorten waren en zijn in Assen fors, waardoor er impopulaire maatregelen genomen moesten worden. Gelukkig hebben we een wethouder voor GroenLinks, Karin Dekker, die wel bespraakt en wel onderbouwt de samenwerking opzocht en het Groenlinks geluid wist te behouden.

In het najaar werden we binnen de gemeenteraad geconfronteerd met “veel schuring in het coalitieakkoord” en uiteindelijk ook een vertrekkende wethouder. De 3e op rij, deze keer van PLOP. Ditmaal was het niet alleen een wethouder maar zelfs een hele partij die uit de coalitie stapte. Dit alles heeft voor veel extra vergadermomenten gezorgd en een zeer bijzondere verhouding in de gemeenteraad. Complimenten voor onze fractievoorzitter Hans Marskamp die wekelijks op de gekste dagen en tijden in coalitieoverleg moest.

Het was zwaar weer in Assen. Wij lieten ons echter niet afleiden, maar bleven het gesprek aangaan over de inhoud, over de idealen en de toekomstvisie van een duurzame, sociale stad.

Dan was er ook nog ophef over de begroting, de bezuinigingen, de financiële te korten, het WMO tarief (dat Assen niet wilde invoeren om een duidelijke boodschap naar het rijk af te geven) en een minderheidscoalitie en uiteindelijk zelfs de boodschap dat Assen onder preventief (Provinciaal) toezicht staat t.a.v. de financiën.

Toch hebben we mooie stappen kunnen maken en zijn we in dialoog gebleven. Zoals Hans Marskamp tijdens het begrotingsdebat citeerde: “We leven in een verandering van tijdperk, het oog van de orkaan, waarin we nieuwe keuzes moeten maken en anders moeten gaan kijken”. In deze orkaan hebben we met elkaar echter best al wat bereikt, wat we graag met jullie willen delen:

Kijkend naar wat we allemaal hebben weten te realiseren:

Een mooie perspectiefnota en document t.a.v. de participatiewet/ meedoen beleid; Assen investeert in het meedoen Extra geld voor de kinderboerderij, zodat er ook meer aandacht kan komen voor duurzaamheid en verdere ontwikkeling. Proces duurzame wijk Lariks, energie neutraal is gestart. Ballonnen verbod in Assen; het is verboden ballonnen op te laten. Vuurwerk vrije zones

Nogmaals de waardering voor ons hardwerkende wethouder en fractievoorzitter die ontzettend actief zijn met het realiseren van een nieuw coalitieakkoord waarin duurzaamheid en sociaal een belangrijke rol behouden. De komende periode verwachten we jullie het definitieve akkoord te kunnen presenteren en toe te lichten.

Waar zijn we nog druk mee?

Een cultuurbeleid dat passend is voor iedereen. Verduurzamen verpachten van gemeentelijke agrarische gronden Invoering van de JA/ JA sticker De doorfietsroute in Assen Coalitievorming in Assen

Nieuws uit de fractie:

Afgelopen periode hebben we Tony Nijenhuis verwelkomt als plaatsvervangend raadslid. Hij is zich nog aan het oriënteren op zijn portefeuille maar het sociaal domein (meedoen beleid) en de stad Assen heeft tot dusver zijn voorkeur. Sabah heeft zich tijdelijk teruggetrokken als plaatsvervangend raadslid, zodat ze zich kan concentreren op haar opleiding. We wensen zowel Sabah als Tony veel succes de komende periode, met opleiding en inwerken in het raadswerk.

We hopen jullie de komende periode te kunnen informeren met de aspecten waar we nog druk mee zijn, maar stel gerust vragen als er onderwerpen leven.

Kom ook gerust langs in de gemeenteraad. Elke donderdag is er wel een vergadering. En bijna elke maandag is er een fractievergadering.

Wij gaan nu genieten van ons kerstreces. We wensen iedereen warme dagen toe (en dan niet warm door de opwarming van de aarde, maar warm als in gezellig en geliefd) en een inspirerend 2020!

 

Warme groet, namens de fractie van Groenlinks

Summer Koster

Begroting 2020 Assen

D66 D66 GroenLinks VVD Assen 06-11-2019 18:03

Onderstaand de bijdrage (spreektekst)  door Remi Moes, fractievoorzitter

Voorzitter,

“We ontwikkelen een communicatieve en open bestuurscultuur gericht op de ander. Een team van bestuurders dat erop uit trekt. Het team bestuurders durft, binnen de kaders, keuzes te maken, voert regie op het proces, hakt moeilijke knopen door en legt deze keuzes uit en staat ervoor!” Dit citaat komt niet uit ons verkiezingsprogramma, maar uit het Bestuursakkoord van 1,5 jaar oud opgesteld door CU, VVD, Groen-Links en Stadspartij PLOP. Tijdens de behandeling van de kaderbrief en de gespreksnotitie.  

“Opmaat naar een sluitende meerjarenbegroting” leek het allemaal nog heel goed te gaan. Maar vlak voor vaststelling van de Programmabegroting 2020 door het College stapt onze stadspartij op en krijgen we te maken met een minderheidscollege. Het lukt blijkbaar niet om zelfs binnen de coalitie goed naar elkaar te luisteren om zo tot een gedragen begrotingsvoorstel te komen. D66 Assen is nog steeds verbaasd, hoe heeft dit zover kunnen komen? 

We staan met zijn allen, college, gemeenteraad, ondernemers en inwoners van Assen voor een grote uitdaging! Hoe zorgen we ervoor dat we een sociale stad zijn en blijven, maar dat we dit wel kunnen blijven betalen! Het sociaal domein blijft ons bezighouden en verassen. Het lukt ons maar niet om wat meer zicht en grip te krijgen op dit domein, laat staan er sturing aan te geven. 

Het miljoenentekort is in een schrikbarend tempo opgelopen en het lukt het college niet om de spiraal van kostenstijging te doorbreken. Geprobeerd is het tij te keren door in te zetten op een strakke aanbesteding. Maar ook in dit proces lijkt niet veel schot te zitten. Sterker nog, de aanbesteding staat “on hold”.  In onze ogen een voorbeeld van de bezuinigingskramp waar wij voor hebben gewaarschuwd in onze eerdere bijdragen. 

Wij kunnen dat niet anders duiden dan dat het niet gelukt is om samen met aanbieders en inwoners te komen tot haalbare aanpassingen. Wederom doet D66 de oproep om vanuit vertrouwen, samenwerking en gedeelde verantwoordelijkheid te zoeken naar oplossingen! 

Maar er liggen nog meer uitdagingen:

Wat voor financiële gevolgen heeft de invoering van de verplichte GGZ? Wat zijn de uitdagingen die er liggen als gevolg van de PFAS problematiek? Wat zijn de gevolgen van de stikstofproblematiek? Wat staat ons nog te wachten als we de Omgevingswet gaan invoeren?

Er is echter één constante, het zijn allemaal maatregelingen die bij ons worden neergelegd en waarbij er te weinig geld is om dit vervolgens ook goed uit te voeren. Het zijn uitdagingen die wij als gemeente mogen aangaan, zonder dat wij de mogelijkheid hebben om te kunnen sturen op de benodigde middelen. Bij het sociaal domein zijn wij daarover altijd helder geweest en sluiten wij aan bij de tekst uit het bestuursakkoord: “Overschrijdingen worden opgevangen binnen het betreffend beleidsterrein!”  

College houdt u aan uw eigen bestuursakkoord en zorg dat wij het tekort in het sociaal domein zichtbaar houden, zodat we dit kunnen blijven claimen in Den Haag! 

Omdat het College van mening is dat het onverantwoord is om alle bezuinigingen binnen het sociaal domein op te vangen is ervoor gekozen om OZB flink te verhogen, onze toeristen meer belasting te laten betalen, KINK bij het grofvuil te zetten, het WMO-abonnement systeem niet in te voeren (Wederom een afspraak uit bestuursakkoord dat niet wordt uitgevoerd) en een forse greep te doen in de algemene reserves. 

D66 constateert een afnemende reservepositie van onze gemeente en een toename van financiële risico’s voortkomend uit Stikstofproblematiek, PFAS problematiek en verplichte GGZ. Graag horen wij van het college hoe zij dit zien!

D66 realiseert zich heel goed dat er een groot aantal uitdagingen zijn. Er zullen fundamentele keuzes gemaakt moeten worden en dat betekent ook dat ambities bijgesteld moeten worden. D66 loopt niet voor haar verantwoordelijkheid weg, en wil wel een bijdrage leveren aan de moeilijke keuzes die gemaakt moeten worden. Maar dat brengt ons wel bij de kern van de discussie. 

Wat is de status van deze begroting?

We lezen in het raadsvoorstel en ik citeer: “ Daarom zien wij ons genoodzaakt om het komend half jaar een intensieve aanpak om te komen tot een structureel sluitende begroting op te starten. Als onderdeel van deze aanpak willen wij met uw raad en met onze maatschappelijke partners een fundamentele discussie voeren over de begroting en onze ambities.” In de aanbiedingsbrief bij de begroting lezen we en ik citeer: “In deze discussie willen we de begroting en de ambities uit ons bestuursakkoord in de volle breedte tegen het licht houden”. 

D66 is oprecht verbaasd. Wat staat hier nu eigenlijk? Wat bedoelt u met deze zinnen? Wat betekent dat voor de programmabegroting 2020?

Dat brengt ons bij de volgende vraag en daar heeft nog niemand het antwoord op. Welke partijen gaan de coalitie vormen?Welke partijen nemen deel aan het college?Wat gaat er gebeuren met het bestuursakkoord?

Als wij nu het hele proces tegen het licht houden komen wij tot de conclusie dat u van ons vraagt om een besluit te nemen over een begroting die nog fundamenteel zal worden aangepast. Waarbij het niet duidelijk is hoe de coalitie eruit zal zien en met wie wij het gesprek over de begroting zullen voeren. Ook weten we niet wie wij het vertrouwen moeten geven om uitvoering te gaan geven aan de grote uitdagingen waar we als stad voor staan.Kortom, U vraag van ons om de dialoog aan te gaan met een onbekende meerderheid over een onderhandelingsbegroting!

College en collega raadsleden, graag horen wij van u hoe u dit ziet en hoe u wenst om te gaan met deze procesgang? 

dd.4 november, raadsvergadering

The post Begroting 2020 Assen appeared first on D66 Assen.

Algemene beschouwingen GroenLinks ...

GroenLinks GroenLinks Assen 07-11-2018 08:53

Algemene beschouwingen GroenLinks begroting 2019 GEMEENTE ALS MIDDEL, NIET ALS DOEL

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.