Poliflw

Vijf partijen werken aan nieuw college Ridderkerk

De partijen Partij 18PLUS, SGP, Echt Voor Ridderkerk, CDA en ChristenUnie zijn met elkaar in gesprek om te komen tot een nieuw college van burgemeester en wethouders in Ridderkerk.

Dat is de uitkomst van inventariserende en informerende gesprekken die Henk van Os (Partij 18PLUS) als vertegenwoordiger van de grootste fractie in de nieuwe gemeenteraad heeft gevoerd met alle andere partijen in de Ridderkerkse raad.

De vijf partijen hopen op korte termijn overeenstemming te bereiken over een coalitieakkoord, waaraan op dit moment wordt geschreven.

Nog niet te zeggen is wanneer het nieuwe college, waarvan de wethouders door de gemeenteraad moeten worden benoemd, aan de slag gaat.

De vijf partijen hebben met elkaar 18 zetels in de gemeenteraad. Partij 18PlUS heeft vijf zetels, SGP en EVR beide 4 zetels, het CDA 3 zetels en de ChristenUnie 2 zetels.

Over de financiën zal ik dit keer kort zijn voorzitter. De opmerkingen die ik bij mijn vorige bijdrage maakte, gelden ook hier. De gemoeide kapitaallasten van € 213.900 passen net als die van Gemini binnen de ruimte in de begroting 2018-2021.

Dit college investeert duidelijk in maatschappelijk vastgoed. Naast het voortgezet onderwijs nu dus ook (wederom) in een nieuwe sporthal.  De ChristenUnie gaat akkoord met dit voorstel, maar heeft nog wel een inhoudelijke kanttekening. Ook bij dit plan viel het ons op dat het aanbrengen van logische fietsroutes nog geen gemeengoed lijkt te zijn. We vragen het college uitdrukkelijk om in de nadere uitvoering van dit plan hier specifiek op te letten, zodat voorkomen wordt dat het nu ingetekende voetpad vanaf de rotonde niet onnodig illegaal wordt gebruikt door fietsers.

We wensen het college veel succes met de verder uitvoering van dit plan. Uiteraard verwachten we hierbij dat de omgeving (De Loods, de Gooth, omwonenden, Trelleborg enz.) worden uitgenodigd om te participeren.

Dat was hem al weer, ik dank u wel voorzitter!

Robert Kooijman 

Voorzitter,

Vier jaar mocht ik Ridderkerk als raadslid dienen. En ik heb daar intens van genoten. Vorige week vrijdag besefte ik hoe ik van het raadslidmaatschap was gaan houden. Voor mij was raadslid zijn een roeping. En voor mij is het daarom moeilijk om het los te laten. Toch wil ik vanaf deze plek nogmaals Erna van harte feliciteren met haar komst in de raad voor de ChristenUnie. Zij zal zeer zeker als speerpunt de zorg binnen Ridderkerk op de agenda zetten en houden. Let maar op!

Voorzitter, raadslid zijn doe je niet alleen. Mijn gezin heeft veel moeten inleveren. Ik dank daarom allereerst mijn vrouw Heleen en mijn kinderen voor hun steun en geduld met mij. Zonder hun steun had ik het niet volgehouden. Had het niet gekund.

En dan even weer terug naar woensdagavond 21 maart 2018. De ChristenUnie. Met stemmenwinst naar zetel verlies. Zo dichtbij, 32 stemmen maar! Pijn heb ik vanavond omdat het vanaf vanavond gedaan is met ons driemanschap in de fractie. Broers waren we. Vrienden zijn we geworden. Naar elkaar altijd eerlijk, liefdevol, geduldig en bemoedigend. Wat een team! Dat wens je iedereen toe! Robert en Arie, ik ga ons driemanschap missen. Ook de steunfractie wil ik bedanken voor hun inbreng in de fractie, voor de tijd en energie die zij in ons team hebben gestoken ten dienste van de ChristenUnie, ten dienste van Ridderkerk.

Marten. Door jou zit ik nu hier. Bedankt voor de introductie in en de leerschool van de politiek. Bedankt voor jouw vertrouwen. Sterkte ook voor jou in de komende onzekere periode waar het werk van wethouder voorlopig nog door moet gaan.

Verder bedank ik de raad, het college, de griffie en de ambtenaren. Het was me een waar genoegen. Veel heb ik geleerd, veel hebben we bereikt, over sommigen zaken zijn we nog steeds in discussie. Bedankt voor de meestal constructieve samenwerking, het zoeken naar de verbinding, de ondersteuning, het uitvoeren van de programma’s en het beleid.

Dankuwel voorzitter voor het met hand en tand bewaren van de order en de tijd. Dat heb ik vanwege mijn andere baan, als zeer prettig, praktisch ervaren. Dank ook voor uw geduld met ons soms lastige raadsleden. Met zo’n voorzitter hou je het lang vol.

Tenslotte voorzitter, tijdens een van de vergaderingen werdt van de publieke tribune ons toegeschreeuwd: “aan die christenmannetjes heb je ook niets”. In zekere zin had hij gelijk. Wij christenmannetjes doen het niet zelf. Wij zijn afhankelijk van Hem, onze Schepper. Hij stuurt en Hij regeert. Ridderkerk is van Hem. En in Zijn Ridderkerk is er plek voor iedereen! In Zijn Ridderkerk hebben wij de ander lief als onszelf en stellen we ons dienstbaar op. Zo, voorzitter, krijgt duurzaamheid een nog veel diepere betekenis. Biddend voor u en Ridderkerk laat ik het in vertrouwen achter. Ik was maar een hulpje. God zal voor jullie, voor ons, voor Ridderkerk zorgen.

Tjalke Alkema

Voorzitter,

Investeren in onderwijs. Ik denk dat er maar weinig mensen zullen zijn die dat een slecht plan vinden. Het gaat vanavond echter niet alleen om een inhoudelijke investering in het leeronderwijs, maar vooral ook om het investeren in goede faciliteiten voor het voortgezet onderwijs in Ridderkerk, en specifiek voor het Gemini College.

Het Gemini heeft al heel lang moeten wachten, het wordt hoog tijd dat we daar als gemeente onze verantwoordelijkheid in nemen en overgaan tot de nu voorgestelde nieuwbouw.

Het benodigde investeringskapitaal is niet niks, als we naar het totaal gevraagde investeringskrediet kijken. Ruim 10 miljoen euro voor de school en bijbehorende sportzaal, en ruim 4 miljoen voor het opnieuw inrichten van het sportpark, waarmee RVVH ook een flinke kwaliteitsimpuls krijgt. Bij elkaar zo’n 15 miljoen euro, en dat is heel veel geld. Wanneer we kijken naar de kapitaallasten van deze investeringen, komen we op een jaarlijkse last van een krappe 7 ton voor de komende jaren. Dit bedrag kan, zoals het college aangeeft, worden bekostigd uit het meer jaren begrotingsoverschot.  

In de Raadsinformatiebrief van 24 november wordt ons inzicht gegeven in financiële stand van zaken van de uitvoering van het IAP. Dat overzicht gaat over het hoogste abstractieniveau, het totaal aan lasten en opbrengsten van het integrale accommodatieplan. Daar kunnen we nu zien dat de geprognotiseerde kapitaallasten aan de lastenkant inmiddels 2 ton lijken te dalen ten opzichte van de oorspronkelijke IAP begroting.

Op het totaal zijn we op dit moment dus tevreden als fractie, en ook de onderbouwing van dit specifieke plan zoals in het raadsvoorstel opgenomen.

Als fractie missen we echter toch iets, en ik heb het al aangegeven tijdens de commissiebehandeling: een soort barometer of thermometer waar we net wat meer inzicht krijgen in de opbouw van de bedragen zoals nu in de raadsinformatiebrief zijn opgenomen, zodat we ook per deelplan meer zicht krijgen op de financiële footprint van dat plan op het IAP. We vragen de wethouder om ons daar op korte termijn meer inzicht in te geven.

Voorzitter, ik wil ook nog heel even inhoudelijk het plan induiken. En dan met name over de bereikbaarheid van de school voor scholieren. Allereerst gaan we er van uit dat de meeste leerlingen met de fiets zullen komen. De fietsvoorzieningen moeten daar ook goed op zijn ingericht. Dat betekent dus een veilige oversteek over de Rotterdamseweg richting Slikkerveer. Een goede ontsluiting richting West en Barendrecht wordt het komend jaar al uitgevoerd dankzij onze eerdere motie. Dan blijft nog over de route vanuit het centrum. Wanneer we op de Indelingstekening kijken, zien we een mooie route vanaf de Koninginneweg ingetekend. Wanneer we de legenda er bij pakken, zien we echter dat het een voetpad betreft. Slechts een voetpad aanleggen lokt ongetwijfeld verkeerd gebruik uit, het wordt ook een mooie directe fietsverbinding. Laten we niet de ontwerpfout maken die een aantal jaren geleden is gemaakt bij de rotondes Populierenlaan.

Voorzitter, in de commissie heeft de wethouder al aangegeven te zullen kijken of we hier niet een fietspad naast kan worden aangelegd. Wat onze fractie betreft starten we hier met een proef voor een gecombineerd langzaam verkeer pad, een shared space.

Ook de busvoorzieningen moeten wat de ChristenUnie betreft voor middelbare scholen op orde zijn, zodat bij slecht weer de school prima bereikbaar is. Want uiteraard hopen we dat alle scholieren de fiets pakken of lopend naar school komen.

Aangezien de school komt te liggen in een gebied met nog meer voorzieningen, waaronder het zwembad, zou wat ons betreft een bushalte nabij de Fakkel best een logische keuze kunnen zijn. We vragen het college om hier blijvend oog voor te houden in de gesprekken met de RET en MRDH.

Met betrekking tot de normbedragen. Terecht gaat het college hier uit van de door de raad vastgestelde normbedragen voor onderwijshuisvesting. En terecht geeft het college hier ons een waarschuwing: het zou wel eens kunnen zijn dat de normbedragen waar onze verordening op gebaseerd is, het komend jaar sterk omhoog zullen gaan.  Kunnen, nee moeten we daar nu in de vaststelling van dit besluit al rekening mee houden? Die vraag heeft onze fractie wel even bezig gehouden voorzitter. Maar uiteindelijk zijn wij tot de conclusie gekomen dat we hierin op dit moment geen overhaaste beslissingen moeten nemen in de zin dat we nu een aanpassing nodig vinden van het raadsvoorstel.

We wensen het college, het bestuur van het Gemini college en alle andere betrokkenen veel succes toe in de verdere totstandkoming van dit plan. Laat het een mooi icoon worden voor Ridderkerk!

Tot zover voorzitter, ik dank u.

Robert Kooijman

Voorzitter,

Ik heb eerst eens de betekenis van het woord evalueren opgezocht, waarbij ik twee passende betekenissen gevonden heb: achteraf bespreken hoe taken zijn uitgevoerd en: achteraf bespreken om ervan te leren. Evalueren is goed en kan dit netwerk beter maken, het rapport geeft ook weer hoe de deelnemende gemeenten het beleven.

Bij evalueren van de MRDH kijken we ook terug naar onze eigen daden en dan moeten we constateren dat, hoewel het belangrijk is om mede op de stoel van de bestuurder te zitten van de MRDH, we als raad vaak op de achterbank plaatsnamen en misschien kan ik beter zeggen dat we in de kattenbak of kofferbak zaten. Kortom, we moeten bij de evaluatie kritisch naar onszelf kijken en beterschap beloven en vervolgens ook doen door beter te communiceren over de komende discussies in de Adviescommissies.

De ChristenUnie is van mening dat de huidige bestuurlijke constellatie wat betreft de focus op de twee pijlers het Economisch vestigingsklimaat en de Vervoersautoriteit het uitgangspunt moet blijven, omdat deze grensoverschrijdend zijn. Andere samenwerkingen tussen gemeenten zijn mogelijk en wij zullen dan bezien of samenwerking meerwaarde heeft . Een visie en budget vanuit de MRDH voor andere pijlers is voor ons niet opportuun (Daarover hebben andere fracties reeds uitgebreid hun standpunt naar voren gebracht en ik ga dat niet herhalen.) Tevens moet ervoor gewaakt worden dat de stem van kleine gemeenten niet ondersneeuwt bij de twee groten. Voor een ieder moet de samenwerking meerwaarde hebben. Nog een tip onzerzijds: we moeten ook een andere richting uitkijken voor samenwerking, zeker wat betreft Vervoer, nl naar de Drechtsteden.

Kortom, als wij leren van deze evaluatie en de MRDH trekt er ook zijn lessen uit, dan zien we een mooie toekomst tegemoet.

Voorzitter, we steunen de zienswijze zoals verwoord en hier wil ik het bij laten.

Arie van Nes

Op 2 november heeft de gemeenteraad de hele dag vergaderd, naar aanleiding van de gepresenteerde begroting voor 2018. Alle politieke partijen, met uitzondering van Partij 18Plus, hebben voorafgaand aan deze vergaderingen hun Algemene Beschouwingen op schrift ingediend. Tijdens de begrotingsbehandeling kreeg iedere partij de gelegenheid om de highlights van deze Beschouwingen te presenteren. Hieronder de highlights van de ChristenUnie.

Voorzitter, de trend zet zich door: steeds meer politieke partijen zijn het er over eens dat het goed toeven is in Ridderkerk. Vorig jaar moest ik dat nog door de oogharen heen kijkend teruglezen in de algemene beschouwingen die de meeste partijen hadden aangeboden, dit jaar is het ook met geopende ogen goed zichtbaar. Dat is mooi! Een duidelijk compliment voor dit college.

In onze algemene beschouwingen heeft de ChristenUnie teruggekeken naar de afgelopen raadsperiode. Er is veel gebeurd op zowel het sociale vlak, waarbij de 3 decentralisaties uiteraard het meest in het oog springend zijn, de fysieke kant (denk aan het IAP en de Omgevingsvisie) en de organisatorische kant (bijvoorbeeld de nieuwe begrotingsopzet). Ik ga deze onderwerpen nu niet uitdiepen, maar op alle fronten zijn belangrijke stappen voorwaarts gezet. Voorwaarts, om onze samenleving nog beter te krijgen, passend binnen de financiën en het denken van nu.

Een ieder binnen deze raadzaal kent de ChristenUnie als partij die de afgelopen jaren heeft gehamerd op verduurzaming. Verduurzamen van onze energievraag, van gebouwen, van ons milieu en het gebruik van afval als grondstof. Het college heeft hier de afgelopen jaren ook goed op ingezet. Het vastgestelde afvalplan geeft die groene koers goed aan. Gelukkig werden raadsvoorstellen vaak ook gesteund door een meerderheid van deze raad. Jammer vinden we het dat er ook partijen zijn die schrijven en zeggen veel op te hebben met het onderwerp Duurzaamheid, maar het beleid van het college niet realistisch of bijvoorbeeld te weinig ambitieus willen noemen. Ik roep deze partijen op om niet alleen af te geven op de huidige aanpak, maar zelf ook met voorstellen te komen die naar hun mening wél aan die doelstellingen voldoen. De ChristenUnie zal aan ambities niet te kort hebben om daar in mee te kunnen gaan.

Van duurzaamheid gaan we naar Energietransitie. Er wacht ons een gigantische opgave als het gaat om het anders opwekken van onze energie. Dat gaat wat betekenen, ook in Ridderkerk. Dan kunnen we die verantwoordelijkheid niet van ons afschuiven. Niet naar een volgende generatie en niet naar een andere plek. Ook dit betekent daadkracht, en het nemen van verantwoordelijkheid hierin. Afschuiven of uitstel is géén optie.

Voorzitter, de inzet op een schoner milieu doen we allereerst vanwege onze verantwoordelijkheid voor de schepping, en daarnaast voor onze kinderen en kleinkinderen. Waar we vandaag ook aandacht voor willen vragen, is het inzetten op positieve gezondheidszorg. Voorkomen is altijd beter dan genezen. En van sommige ziektes kun je maar moeilijk of zelfs niet genezen! En dan hebben ook wij een verantwoordelijkheid te nemen in preventie. De ChristenUnie dient daarom samen met Leefbaar Ridderkerk een motie in om in Ridderkerk het maatschappelijk debat op te starten over roken bij / rond sportvelden en schoolpleinen. Het doel hierbij is bewust niets vooraf op te willen dringen, maar het benutten van de kracht van de samenleving. We zijn er van overtuigd dat daarmee hetzelfde, of zelfs een beter resultaat kan worden behaald.

Ook dient de ChristenUnie vandaag samen met diverse andere fracties een amendement in om extra inzet te claimen voor mantelzorgondersteuning. De successen van registratie en communicatie, en mogelijk ook het opheffen van de eigen bijdrage, zorgt voor een toename van de vraag naar mantelzorgondersteuning. De ChristenUnie is van mening dat het inzetten op mantelzorgondersteuning per saldo altijd veel goedkoper is dan de dure gespecialiseerde zorg. Daarom vragen we om extra budget, zodat de inmiddels opgetreden wachtlijsten door S&W kunnen worden weggewerkt. Na de afronding van de inbestedingsprocedure vragen we het college om samen met S&W op zoek te gaan naar ruimte binnen de bestaande producten om de mantelzorgondersteuning structureel op te kunnen nemen.

Voorzitter, dankbaar voor wat we hebben, bedanken we het college, de voltallige raad en onze betrokken ambtenaren voor het werk dat de afgelopen periode mocht worden verzet. Om te doen wat goed is, voor de bloei van Ridderkerk. We wensen iedereen Gods zegen toe, ook voor het komende begrotingsjaar.

Namens de ChristenUnie Ridderkerk,

Robert Kooijman

Resultaat van deze begrotingsdag: Het amendement dat extra geld (€60.000) vrijspeelt voor mantelzorgondersteuning werd unaniem aangenomen. Een mooi resultaat. De motie die oproept om het maatschappelijk debat te faciliteren met betreking tot roken op sport- en speelvelden, in de nabijheid van kinderen, werd helaas niet aangenomen. Naast mede-indiener Leefbaar Ridderkerk stemden alleen CDA en D66/Groenlinks voor deze motie. Wat de ChristenUnie betreft is het met dit onderwerp nog niet gedaan, we zullen ons blijven inzetten voor een rookvrije generatie en ongetwijfeld komen er de komende periode vanuit Den Haag stappen, nu 'onze' staatssecretaris Paul Blokhuis hier een warm pleitbezorger van is.

De ChristenUnie was deze dag mede-indiener van een motie van D66/GroenLinks mbt energieneutraal bouwen, waarbij wordt verzocht om voorrang te geven aan die partijen die nieuwbouwwoningen energieneutraal en gasloos willen bouwen. Iets wat vanaf 2021 verplicht is, maar wat ons betreft starten we daar in Ridderkerk nu al mee! Deze motie is aangenomen, alleen SGP en Echt voor Ridderkerk stemden tegen.

Ook deed de CHristenUnien van harte mee met de motie van D66/GroenLinks die aandacht vraagt voor dementie. Verzoek was om het thema 'Dementie' bespreekbaar te maken,en te onderzoeken hoe Ridderkerk tot een 'dementievriendelijke' gemeente kon worden. Helaas werd deze motie verder alleen gesteund door CDA, Leefbaar Ridderkerk en de PvdA, waarmee we net één stem tekort kwamen. 

Een bijzondere motie was ook die van het verbod op oplaten ballonen. Het initiatief hiervan lag bij Echt voor Ridderkerk, die dit verbod wilde instellen omdat de ballonnen, nadat ze feestelijk zijn opgelaten, als zwerfafval in de natuur achterblijven. Omdat we als ChristenUnie ons vaker hebben uitgesproken over het voorkomen van zwerfafval, hebben we deze motie ook ingediend. Na een hoofdelijke (!) stemming bleek er ook bij deze motie net één stem tekort te komen om deze motie aan te nemen. 

Verder stemden we in met de moties "Gratis openbaar WiFi" (aangenomen),  "Kosten VOG niet in Ridderkerk wonende vrijwilliger actief in Ridderkerk" (aangenomen), Äanpak winkelleegstand in centrum" (aangenomen), "Charter for walking " (verworpen), "Centrumgebied Ridderkerk" (aangenomen), "Onderzoek Tiny Houses" (aangenomen), "Waterornament op Koningsplein" (verworpen) en "Zelfstandigheid gemeente Ridderkerk" (aangenomen). De motie mbt het gratis beschikbaar stellen voor een VOG-verklaring voor vrijwilligers die in Ridderkerkzaam actief zijn, maar niet in Ridderkerk wonen, is op verzoek van de ChristenUnie nog uitgebreid, door ook vrijwilligers van kerken hier aan toe te voegen.

Voorzitter,

Allereerst willen we aan allen die aan deze omgevingsvisie hebben gewerkt grote waardering uitspreken en bedanken voor het vele werk dat is verzet. Een mooi en professioneel eindresultaat van onze eigen BAR-ambtenaren, waar trots op mogen zijn!

Waarom stellen we deze omgevingsvisie vast? Welke zaken zijn voor ons belangrijk en willen we met deze omgevingsvisie waarborgen voor de toekomst van Ridderkerk?

Goed leiding geven is weten om te gaan met verandering. Wie vanavond de oude structuurvisie wil behouden heeft geen oog voor de veranderende omgeving. Als gevolg van de, weliswaar uitgestelde invoering, van de nieuwe omgevingswet en als gevolg van de huidige ontwikkelingen ligt er nu een prachtige visie en uitvoeringsprogramma voor Ridderkerk.

De visie anticipeert en sluit aan op de aanstaande omgevingswet, voegt nieuwe belangrijke opgaven zoals duurzaamheid en het winkelcentrum toe. Deze omgevingsvisie legt vast waar onze coalitie al aan begonnen is. Daarom wil de ChristenUnie deze visie vanavond graag verzegelen in een gemeente bindend en richting gevend document.

Belangrijk vinden wij ook dat de omgevingsvisie aansluit op de door de raad vastgestelde startnotitie. Alleen EvR was destijds tegen. Belangrijk vinden wij de duurzaamheid in de programma’s verkeer, vervoer, wonen, economie, recreëren, water en in het sociale domein. We vinden veel van deze genoemde punten terug in de visie. En zelfs meer! Zo is er veel aandacht voor het bedreigde winkelhart. Het is goed om te zien dat de gemeente in gesprek is en wil blijven. Het is mooi dat de winkeliers en eigenaren belang en nut van deze visie zien en onderschrijven. De ChristenUnie vindt dat urgentie en aangedragen ideeën van winkeliers en ondernemers serieus overwogen moeten worden en dat een bedrijfsinvesteringszone (de BIZ) zo spoedig mogelijk tot stand moet komen als middel om in gezamenlijkheid aan een toekomstbestendig winkelcentrum te werken.

Andere belangrijke punten uit de visie zijn onder andere de dorpsring, centrumring, inprikkers, de verbeteringen aan de Rotterdamseweg, de fiets centraal, behoud en versterken van de groende kraag enz. Het meer waarborgen van deze noodzakelijk en gewenste verbeteringen kan van Ridderkerk echt een aantrekkelijk dorp maken! Leefbaar en bereikbaar. We kijken met belangstelling uit naar de onderzoeken en uitvoeringsplannen. Daarbij vindt de ChristenUnie dat we nu ook lef moeten tonen en keuzes durven maken. De structuurvisie gaf al een aanzet, nu met deze visie ook doorpakken!

De ChristenUnie vindt het opmerkelijk dat Waterschap Hollandse Delta geen zienswijze heeft ingediend. Het waterschap was ook niet aangeduid als belangrijk partner in de vastgestelde startnotitie. Vraag is nu, hoe de wethouder denkt het waterschap als eigenaar van de Rotterdamseweg en als belangrijke waterbeheerder mee te krijgen in de visie? Hoe realistisch is de visie op dit punt?

Voorzitter, om nu bij alle onderdelen uit de visie met uitvoeringsprogramma stil te staan is onmogelijk. De tijd daarvoor is nu te kort. We doen recht aan de visie als we de inwoners, de ondernemers, platforms, wijkoverleggen en andere partners, waaronder ook het waterschap, deze visie verder met de gemeente invullen. Dat is nodig in deze tijd. Wat zal de toekomst van Ridderkerk zijn? Onmogelijk te voorspellen. Wij wagen ons daar niet aan. Mijn slotwoorden zijn dan ook de eerste woorden uit de bijdrage van mijn collega tijdens de startnotitie toekomstvisie: “Voorspellen is moeilijk, zeker als het de toekomst betreft”.

Dank u voorzitter,

Tjalke Alkema

Dank u wel voorzitter,

Een aantal fracties begon hun bijdrage al met een terugblik naar het Rekenkamerrapport. Zo ook onze fractie. Het was een stevig rapport, waarin duidelijk werd dat de organisch gegroeide relatie met S&W uit de kluiten gegroeid was, en daarmee niet meer transparant. Wellicht herinnert u zich de vergelijking van mijn collega raadslid aan mijn rechterzijde, die het had over de transformatie van kluitjesvoetbal tot een miljoenenbal. Nu ik deze week nog even deze raadsvergadering terugkeek, zag ik duidelijk een gedeeld beeld van alle raadsfracties: er moest snel gekomen worden tot een transparantere en verantwoorde wijze van het besteden van gemeenschapsgeld inzake de sport- en welzijnsactiviteiten. Dit zonder dat er bij raadsfracties ook maar werd getwijfeld aan de inhoudelijke prestaties van S&W.

Ik maak nu even een sprong in de tijd, de raadsvergadering van 29 juni van dit jaar.  Ook daar was de raad vrij duidelijk: het uitblijven van een goedkeurende verklaring van de accountant was zeer ongewenst, en zal ook zeker niet meer voor mogen komen. De wethouder werd gevraagd: los het op!

En: kom ook eerst terug naar de raad, zodat de raad nog wel een zienswijze kan geven op de aanpak van het college, wetend dat het inkoopproces een college verantwoordelijkheid is.

Voorzitter, en daar staan we nu. En aan ons als raad de vraag: zijn we het eens met de keuze die dit college maakt, of kijken we er anders naar. En als we er anders naar kijken, moeten we uiteraard vooral aangeven hoe we het dán opgelost willen zien. Met inachtneming van de uitkomsten van twee zojuist door mij genoemde raadsvergaderingen.

Het college kiest voor een tweesporen aanpak: Beheer en Exploitatie wordt aanbesteed, en de Welzijnsactiviteiten wil men in ieder geval graag bij S&W laten. Maar dan wel op een juridisch juiste wijze georganiseerd, zodat de raad in 2018 bij de jaarrekening kan zien dat alle verstrekte opdrachten rechtmatig zijn. Voorzitter, alhoewel we ten tijde van het rekenkamerrapport wellicht een ander beeld hadden van de uitwerking van de gewenste verzakelijking, denken we dat deze wijze van inbesteden nu het meeste recht doet aan het doel wat we voor ogen hadden, en nog steeds hebben. Namelijk om te komen tot transparantie in het inkoop en uitvoeringsbeleid van al het welzijnswerk en een doelmatige besteding van gemeenschapsgeld.

Het andere spoor, die van Beheer en Exploitatie, zal worden aanbesteed. Voorzitter, technisch gezien begrijpen we deze keuze. In de basis vereist het beheren en exploiteren van sportaccommodaties niet per definitie lokale kennis, en is het zaak om in deze tak ook verantwoord met ons gemeenschapsgeld om te gaan.

Aan de andere kant: op dit moment werken er wel diverse Ridderkerkers voor S&W binnen dit onderdeel, en wat betekent een dergelijke aanbesteding voor hen? We begrepen in de commissievergadering dat hun rechtspositie zoals ze die nu met S&W hebben, gewoon meegenomen kan worden naar een eventuele nieuwe aanbieder. Graag horen ook wij in de raad nog eenmaal van de wethouder de bevestiging dat deze medewerkers er qua contract en arbeidsvoorwaarden niet op achteruit gaan. En laten we natuurlijk ook niet vergeten dat S&W ook een van de inschrijvers kan zijn, en we hopen dan ook dat S&W daarbij ook nog eens als beste uit de bus komt.

Maar wat is straks nu ‘de beste’. Laat duidelijk zijn: de ChristenUnie wil hier niet voor de laagste prijs gaan. De kwaliteitscriteria waarop getoetst moet worden, zijn grotendeels inhoudelijke kwaliteiten. Bijvoorbeeld: hoe denkt de inschrijver om te gaan met zittende en mogelijk nieuwe sportverenigingen? Hoe wordt invulling gegeven aan een zo optimaal en flexibel mogelijke inzet van alle sportaccommodaties voor alle gebruikers? Welke optimalisatiemogelijkheden ziet de inschrijver hier in ten opzichte van de huidige situatie? Op welke wijze kan de inschrijver ons verrassen met een kwalitatief hoog onderhoudsniveau? Maar ook de relatie met de diverse stakeholders is van belang, en hoe gaat men om met bijv. klachtenregistratie en -afhandeling? Voorzitter het zijn zo maar wat voorbeelden, waarin we uiteraard niet uitputtend zijn. Maar ik hoop dat de lijn en de bedoeling helder zijn voor de wethouder.

Wat onze fractie ook graag terugziet bij de toekomstige aanbieder, is dat er ruimte is om te innoveren. In het verleden heeft S&W de gemeente ook uitstekend geholpen om de wens tot een buitenbad mogelijk te maken. Nu we gaan verzakelijken en gaan aanbesteden, is het voor partijen wellicht lastiger om lange termijn investeringen te doen. Kan de wethouder er voor zorgdragen dat partijen worden uitgedaagd om innovatie hoog in het vaandel te zetten? Wat ons betreft ook een van de criteria waarop de inschrijver beoordeeld zou moeten worden.

Tot slot voorzitter, ik kan het niet laten om de wethouder nog even te bedanken voor het duidelijke chronologische overzicht wat we bij de raadsstukken hebben ontvangen. Dit was nu precies wat ik  in juni van dit jaar voor ogen had, en heeft voor onze fractie een helder beeld gegeven van de gang van zaken in de afgelopen periode. Ik dank u.

Robert Kooijman

Voorzitter

De titel van mijn betoog is: “Een staatsman scheert de schapen, een politicus vilt ze”. Ieder jaar kun je een schaap scheren, villen kan echter maar een keer. Vanavond beraadslagen we over wensen en bedenkingen wat betreft de verkoop van aandelen Eneco. Voorzitter, laat ik direct maar duidelijk zijn, de fractie van de ChristenUnie wil de aandelen op dit moment niet verkopen.

Afgelopen tijd zijn alle voor en nadelen reeds enkele malen de revue gepasseerd, waarbij de ene partij de voordelen benadrukt en een andere weer de nadelen. Wij gaan dat niet allemaal herhalen, maar benadrukken twee voor ons belangrijke zaken: De duurzame koers, die Eneco de afgelopen jaren ingeslagen is, behouden en de continuïteit van het bedrijf niet in gevaar willen brengen. Door nu in te stemmen met verkoop leveren we het schaap over aan evt. wolven, dat willen we voorkomen. Duurzaamheid is een belangrijk thema voor de ChristenUnie en naar ik dacht - getuige de discussie tijdens de behandeling van de omgevingsvisie - ook voor een heleboel andere raadsfracties. Ik hoop dat ze vanavond ook deze groene kleur bekennen. Eneco dient een breed publiek belang met een jaarlijkse investering in de Nederlandse energietransitie van rond de driehonderd miljoen euro. Dat mag niet verloren gaan.

De vergelijking met de verkoop van Essent en Nuon is reeds vele malen in de pers gemaakt. Het is een goede zaak dat Eneco niet in handen valt van hijgerige (buitenlandse) aandeelhouders die de strategie van winst-winst-meer winst bepalen en tevens dat we in Nederland niet steeds meer van het buitenland afhankelijk worden wat betreft leverantie van energie en wat betreft de kennis van opwekken van groene energie.

Daarnaast gaan we met de verkoop van de aandelen een structureel gat in de begroting creëren, dat niet opgevuld kan worden door alleen de rente van de opbrengst van de verkoop, ook voor die duurzaamheid hebben we oog. Het is net als het slachten van de kip met gouden eieren. Je vindt er nog wel een paar in wording in de buik, maar daarna is het klaar. We wachten liever iedere dag geduldig op het ei, of we kunnen ook zeggen, we scheren jaarlijks de schapen.

We willen door aan te geven nu de aandelen te willen houden een signaal afgeven richting de AHC (Aandeelhouderscommissie) en hopen dat het college hetzelfde signaal afgeeft dat er niet getornd kan worden aan de duurzame koers, dat er niet getornd kan worden aan de continuïteit van de bedrijfsvoering, dat Ridderkerk de groene koers van het bedrijf Eneco wil continueren en we daarom op dit moment niet tot verkoop over willen gaan. Wij willen het bedrijf niet villen.

Dank u.

Arie van Nes

Vakantie-ervaringen

Al enige maanden hangt een column van Gerhard Hormann op ons toilet. In deze column beklaagt hij zich over het feit  dat mensen veel geld besteden aan hun vakantie door naar verre landen te gaan. Hormann verwijst ook naar het effect van die verre reizen op het klimaat. Afgelopen week zijn we als gezin naar Biddinghuizen op kampeer vakantie geweest, geen vliegtuig maar een korte rit met de auto, geen stroom bij de tent en water halen bij een tappunt. Dat moet hem deugd doen.

De week was niet alleen ter ontspanning maar ook voor bezinning, want we waren op de NewWine zomerconferentie. Op deze conferentie zijn we weer stil gezet bij het belangrijkste in het leven, dat is de relatie met God. Die relatie met God straalt (hopelijk) ook af op het leven van alledag in een wereld waarin Zijn Koninkrijk soms wel, soms niet zichtbaar is. Dit heeft consequenties voor politiek handelen. Want het Koninkrijk van God heeft ook alles te maken met het hier en nu, gerechtigheid in de breedste zin van het woord, liefde en trouw, hoop op een betere wereld, die pas volledig zal zijn wanneer Jezus terugkomt, rentmeesterschap etc. Belangrijk voor jezelf om daar een vakantieweek aan te wijden.

Een ander aspect in zo’n week is de relatie met je medemensen. We waren daar met het hele gezin, ook dan bouw je aan elkaar. Er was ook een aantal mensen uit de kerkelijke gemeente, met wie we samen een straatje vormden. Erg goed was het om zo samen te leven, te delen van wat we ontvangen hebben. Maar ook in vrijheid, want alles kan en niets moet. En samen naar de samenkomsten om samen God te prijzen, te bidden en te leren.

Naast de grote samenkomsten waren er ook veel seminars om zaken meer praktisch te maken en om met elkaar te discussiëren. Dat kan over relaties gaan, over duurzaamheid, over gerechtigheid, over nieuwe vormen van kerk zijn, over politiek.

Bezinning is ook de ChristenUnie niet vreemd. De komende maanden wordt ons verkiezingsprogramma geschreven. We willen noties laten doorklinken over gerechtigheid, ook sociale gerechtigheid, hoe kunnen we de inwoners van Ridderkerk het beste dienen, hoe laten we de aarde achter voor onze kleinkinderen, hoe kunnen we relaties tussen mensen verbeteren, hoe kunnen we eenzaamheid het beste bestrijden, hoe zorgen we voor mensen die dat zelf niet (geheel) meer kunnen. En ook de ChristenUnie houdt er van om bezinning om te zetten in praktisch handelen. Handelen waarbij we ons afhankelijk weten van de zegen van God.

De NewWine conferentie is weer voorbij. Erg mooi is dat de conferentie ieder jaar afgesloten wordt met gezamenlijke voorbede in kleine groepen voor ons land, voor onze gemeente voor de kerken en voor allen die je lief zijn. Geïnspireerd weer verder. Thuis, op het werk en voor de ChristenUnie.

Bent u benieuwd naar NewWine, sociale media staan er vol van (#nwzc 17), neem contact op, en dit mag ook als u wilt bijdragen aan ons programma voor de komende 4 jaar.

Arie van Nes, ChristenUnie, avannes@chello.nl