Poliflw

Vandaag heeft informateur Dick van Hemmen (CDA) zijn advies uitgebracht aan de Nijkerkse politieke partijen over de vorming van een nieuw college. Als ChristenUnie-SGP hebben we destijds voorgesteld om rond de coalitievorming te gaan werken met een informateur.

We zijn erg blij over de prettige en professionele manier waarop de heer van Hemmen daar in de afgelopen weken invulling aan heeft gegeven. Ook het uitgebreide verslag dat hij heeft gemaakt is winst voor Nijkerk uit het oogpunt van een zuiver proces en meer transparantie. 

Informateur Van Hemmen geeft in zijn rapport het onderbouwde advies om te onderzoeken of een coalitie kan worden gevormd door de ChristenUnie-SGP, Pro21 en de VVD. Deze partijen hebben alle drie dat advies overgenomen en zullen in de komende weken onderhandelen over een coalitieakkoord voor de periode 2018-2022.

De ChristenUnie-SGP heeft steeds gepleit voor een coalitie van bij voorkeur drie partijen die samen een goede afspiegeling van de Nijkerkse samenleving vormen en waarvan de samenstelling recht doet aan de uitslag van de verkiezingen. Daarbij zou de ingezette beweging om te komen tot een  een meer open en transparante bestuurscultuur - waarbij inwoners, maatschappelijke organisaties en ondernemers actief worden betrokken - moeten worden voortgezet.

Op basis van het bovenstaande hadden wij als ChristenUnie – SGP vanaf het begin van de formatie een sterke voorkeur voor een coalitie van CDA, ChristenUnie-SGP en Pro21. Wij hebben wij ons tot het uiterste ingespannen om deze samenwerking mogelijk te maken. Dit zou immers het meeste recht doen aan de verkiezingsuitslag, waaronder de zetelwinst van het CDA. Daarom zijn wij in de tweede fase van de formatie, onder leiding van de heer van Hemmen, eerst het gesprek aangegaan met Pro21 en daarna ook met het CDA. Dit waren intensieve gesprekken waarbij met name de eerder genoemde bestuurscultuur centraal stond: kun je - in deze snel veranderende tijden – tot een gezamenlijke visie en afspraken op hoofdlijnen komen maken en sta je dezelfde manier van werken voor? Uiteindelijk hebben wij met pijn in ons hart moeten concluderen dat er op dit punt in de relatie met het CDA op dit moment onvoldoende aanknopingspunten zijn om te komen tot een vruchtbare en constructieve samenwerking. De informateur heeft daar in zijn mondelinge toelichting vanochtend ook bij stil gestaan.    

Wij hebben er vertrouwen in dat de door de informateur voorgestelde samenwerking van ChristenUnie – SGP, Pro21 en de VVD voldoende ruimte biedt voor het realiseren van onze programmapunten. Voor de VVD geldt dat er in de vorige coalitie een breuk is ontstaan. Dit heeft veel pijn gedaan. Maar de eerlijkheid gebiedt ook om te zeggen dat we in de afgelopen tijd vanuit de oppositie met de VVD goed hebben samen gewerkt. Daarin is gewerkt aan herstel van vertrouwen. Dat vertrouwen is eerder deze week in een openhartig gesprek met de VVD opnieuw bevestigd. Dat geeft ons de vrijmoedigheid om te kiezen voor een koers die wat ons betreft op dit moment het beste is voor de gemeente Nijkerk.

Wij zijn blij dat de heer Eppie Klein (oud-Statenlid Gelderland voor de SGP) bereid is om het formatieproces als onafhankelijk formateur te begeleiden. Met ook daarbij de aantekening dat een open en transparante manier van besturen begint in de raadszaal zelf. De afgelopen raadsperiode heeft geleerd dat de Nijkerkse fracties elkaar over het algemeen prima weten te vinden, wat ons betreft zetten we die samenwerking in de breedte voort.

Waarom zou ik nog stemmen? Al die programma’s lijken enorm op elkaar. En die politici kun je toch ook niet vertrouwen. Ze roepen van alles, maar vanaf 22 maart zijn ze ons weer glad vergeten!

Terug in de tijd:

13 januari 2015 Vandaag gaat het beginnen! De eerste vergadering van een klankbordgroep, met vanuit elke fractie één vertegenwoordiger. Hoe kunnen we gezamenlijk komen tot een nieuwe verhouding tussen samenleving en gemeente?

1 juli 2015 Met een zekere spanning loop ik het stadhuis binnen. Derde klankbordvergadering. Nog geen 48 uur geleden is het college gevallen. Hoe gaat dat nu verder, nu het krachtenveld fundamenteel is veranderd en het onderling vertrouwen zo’n grote knauw heeft gekregen?

4 november 2015 De werkgroepen Binnenstad presenteren in Eetcafé Princesse hun visie Aantrekkelijk Nijkerk. Bewoners, ondernemers, belangenorganisaties en ambtenaren hebben dit beleid gezamenlijk gemaakt. En stellen onder andere voor een nieuw Huis van de Stad (gemeentehuis) te realiseren.  Samenwerken kan dus echt, dit smaakt naar meer!

15 februari 2016 Yes, vandaag sturen we ons initiatiefvoorstel naar de raad. Wat komt er veel bij kijken om als gezamenlijke raad te besluiten om een belangrijk deel van je bevoegdheden weg te geven. Inwoners en partijen uit de samenleving gaan de komende tijd bepalen waar het beschikbare geld vooral aan uitgegeven moet worden.  We noemen het Samen aan Zet. Jammer dat de grootste partij uit onze raad vanochtend heeft laten weten het voorstel toch niet te ondertekenen.

12 december 2017 Als gemeenteraad ontvangen we van wethouder Aboyaakoub het afrondende voorstel voor Samen aan Zet. In totaal kregen in het afgelopen jaar meer dan 80 voorstellen uit de Nijkerkse samenleving de ruimte en het geld om uitgevoerd te worden. Eerder stemden we als raad al voor het ontwikkelen van een Huis van de Stad (gemeentehuis) omdat dit per saldo het goedkoopste en meest duurzame is.

Maart 2018 Vrij Nederland kopt: “Geen gemeente is tot nu toe zo ver gegaan in democratische vernieuwing als de gemeente Nijkerk”. Of zoals een Nijkerker laatst tegen mij zei: “Met deze aanpak heb je geen referendum meer nodig”. Ondertussen proberen de politieke partijen ieder apart de kiezer te overtuigen. Velen hebben de blik vooruit en sluiten aan bij de ingezette beweging van democratische vernieuwing. Samen is het credo, daarom blijven verkiezingsprogramma’s voor een deel op hoofdlijnen. Persoonlijk ben ik hier blij mee, ik geloof echt dat de ingezette beweging nog verder uitgediept en verfijnd kan worden.

Als ik terug rijd van een campagneactiviteit zie ik in mijn achteruitkijkspiegel een grote wagen in het weiland staan: “Een nieuw gemeentehuis? Zijn ze nu helemaal betoeterd?!”

Harke Dijksterhuis is raadslid voor de ChristenUnie – SGP en was als lid van de klankbordgroep nauw betrokken bij de cultuurverandering in het kader van Samen aan Zet. De ChristenUnie – SGP is betrokken, verbindend en betrouwbaar. Iedereen is van waarde, samen zijn we waardevol.

Foto:  Arjen Gerritsma, Graphic Sound

Vandaag gaat het beginnen! De eerste vergadering van een klankbordgroep, met vanuit elke fractie één vertegenwoordiger. Hoe kunnen we gezamenlijk komen tot een nieuwe verhouding tussen samenleving en gemeente?

Met een zekere spanning loop ik het stadhuis binnen. Derde klankbordvergadering. Nog geen 48 uur geleden is het college gevallen. Hoe gaat dat nu verder, nu het krachtenveld fundamenteel is veranderd en het onderling vertrouwen zo’n grote knauw heeft gekregen?

De werkgroepen Binnenstad presenteren in Eetcafé Princesse hun visie Aantrekkelijk Nijkerk. Bewoners, ondernemers, belangenorganisaties en ambtenaren hebben dit beleid gezamenlijk gemaakt. En stellen onder andere voor een nieuw Huis van de Stad (gemeentehuis) te realiseren.  Samenwerken kan dus echt, dit smaakt naar meer!

Yes, vandaag sturen we ons initiatiefvoorstel naar de raad. Wat komt er veel bij kijken om als gezamenlijke raad te besluiten om een belangrijk deel van je bevoegdheden weg te geven. Inwoners en partijen uit de samenleving gaan de komende tijd bepalen waar het beschikbare geld vooral aan uitgegeven moet worden.  We noemen het Samen aan Zet. Jammer dat de grootste partij uit onze raad vanochtend heeft laten weten het voorstel toch niet te ondertekenen.

Als gemeenteraad ontvangen we van wethouder Aboyaakoub het afrondende voorstel voor Samen aan Zet. In totaal kregen in het afgelopen jaar meer dan 80 voorstellen uit de Nijkerkse samenleving de ruimte en het geld om uitgevoerd te worden. Eerder stemden we als raad al voor het ontwikkelen van een Huis van de Stad (gemeentehuis) omdat dit per saldo het goedkoopste en meest duurzame is.

Vrij Nederland kopt: “Geen gemeente is tot nu toe zo ver gegaan in democratische vernieuwing als de gemeente Nijkerk”. Of zoals een Nijkerker laatst tegen mij zei: “Met deze aanpak heb je geen referendum meer nodig”.

Ondertussen proberen de politieke partijen ieder apart de kiezer te overtuigen. Velen hebben de blik vooruit en sluiten aan bij de ingezette beweging van democratische vernieuwing. Samen is het credo, daarom blijven verkiezingsprogramma’s voor een deel op hoofdlijnen. Persoonlijk ben ik hier blij mee, ik geloof echt dat de ingezette beweging nog verder uitgediept en verfijnd kan worden.

Als ik terug rijd van een campagneactiviteit zie ik in mijn achteruitkijkspiegel een grote wagen in het weiland staan: “Een nieuw gemeentehuis? Zijn ze nu helemaal betoeterd?!”

Harke Dijksterhuis is raadslid voor de ChristenUnie – SGP en was als lid van de klankbordgroep nauw betrokken bij de cultuurverandering in het kader van Samen aan Zet. De ChristenUnie – SGP is betrokken, verbindend en betrouwbaar. Iedereen is van waarde, samen zijn we waardevol.

Foto:  Arjen Gerritsma, Graphic Sound

Tweede Kamerlid Joël Voordewind bezoekt Nijkerk

Op vrijdag 9 februari zal Joël Voordewind, namens de ChristenUnie lid van de Tweede Kamer, de gemeente Nijkerk bezoeken. Hij doet dit op uitnodiging van de lokale fractie van de ChristenUnie – SGP. Samen met kandidaatsraadsleden gaat Voordewind in gesprek met vertegenwoordigers van verschillende Nijkerkse organisaties over de waarde van ouderen, gezinnen en mantelzorgers. De ChristenUnie-SGP ziet deze groepen als essentieel voor een vitale samenleving en wil zich hier in de komende raadsperiode nadrukkelijk voor blijven inzetten.

Dit bericht bevat cookies en u heeft aangegeven deze niet te accepteren. Pas uw cookie-instellingen aan om dit bericht alsnog te kunnen lezen.

Vanmiddag opende museum Nijkerk de expositie '100 jaar lokale politiek.

Na de opening heeft Harke Dijksterhuis namens de fractie en het campagneteam onze eerste 'campagnefiets' overhandigd aan Saskia van den Berg. De fiets is te bewonderen in het stemhokje bij de mappen met de geschiedenis van de ChristenUnie en de SGP. De fiets zal een belangrijke rol gaan spelen de komende maanden. Houd daarvoor onze site en facebookpagina de komende tijd goed in de gaten. Doe dat door onze pagina te volgen en/of te 'liken'!

De Nijkerkse ondernemer Marina Lanting zal de kandidatenlijst van de ChristenUnie – SGP voor de gemeenteraadverkiezingen in maart 2018 aanvoeren.

Dat voorstel doen de besturen van de beide partijen aan hun leden. Marina Lanting is eigenaar van de Nijkerkse boekhandel Roodbeen en systeemtherapeut bij Elan in Barneveld. Daarnaast is zij een actief en gerespecteerd lid van de regiegroep Binnenstad.

ChristenUnie voorzitter Martin Schuurman licht de kandidaatstelling toe: “Marina is iemand die gedreven door christelijke waarden wil werken aan het belang van de Nijkerkse burger. Ze heeft daarbij een directe, mensgerichte stijl, isbenaderbaar en ondernemend. De gemeente Nijkerk wil de samenleving meer betrekken bij de politiek. In die beweging is Marina voor ons de ideale kandidaat om onze lijst aan te voeren”. Over een vermeend gebrek aan politieke ervaring maakt Martin zich geen zorgen: “Marina is ook nu al een veel geziene gast op het stadhuis. Daarnaast zal ook de rest van onze kandidatenlijst een flinke dosis politieke ervaring bevatten”.

In de komende weken zullen de leden van beide politieke afdelingen over de samengestelde kandidatenlijst besluiten. De definitieve kandidatenlijst wordt naar verwachting medio december bekend gemaakt.

Het zijn de laatste beschouwingen van deze raad. Vier jaar zijn weer omgevlogen. Na het zomerreces zullen we de invloed van de verkiezingen gaan merken. Hoe de raad er volgend jaar gaat uitzien en welk college er dan zit is de vraag. Maar voorzitter, laten we daar nu niet op vooruitlopen. De crisis ligt achter ons, de markten trekken aan, het vertrouwen van de consument stijgt en Nijkerk heeft een positieve meerjarenprognose op de begroting, en de meicirculaire vult dit nog verder aan. Voorzitter, dan zou 10 minuten ruim voldoende moeten zijn om dit te beschouwen, maar dat gaat ons niet lukken. We hebben op onderdelen zorg en missen accenten en oplossingen en maar beperken ons tot de zaken die ons het meest aan het hart liggen.

Link naar de agenda van de Raadsvergadering op 26 juni 2017

Het Sociaal Domein.

Ten aanzien van het sociaal domein constateert het college dat de transitie inmiddels voor een belangrijk deel achter de rug is. Maar dat er voor de transformatie nog veel inspanning nodig zal zijn. Dat laatste vergt een cultuurverandering die nog maar net is ingezet. De vraag is in dit verband wel hoe je transitie definieert. Technisch is bijv. de overgang van de jeugdzorg allang een feit. Dat is iets anders dan dat we alle zorg die verleend wordt binnen de jeugdzorg scherp in beeld hebben en dat het casco van die zorg staat. We zijn blij met de raadsinformatiebrief die het college de raad enkele weken geleden heeft doen toekomen en waarin nu een begin is gemaakt met het goed in beeld krijgen van die zorg. Wij zien de gevraagde en verstrekte informatie als een goede start van de monitor op dit gebied. We zijn ook blij met de eerder gedane toezegging om het komend najaar, nog voorafgaand aan de behandeling van de begroting, aanvullende informatie te verstrekken en als college en raad integraal over dit onderwerp van gedachten te willen wisselen. We roepen het college op om zich dan niet te beperken tot een goed overzicht van feiten en cijfers maar waar nodig ook met een gedegen analyse ervan te komen.

We hebben inmiddels al enkele jaren gesproken over het opzetten van de monitor sociaal domein. We hebben er ook al een aantal malen extra geld voor uitgetrokken. Desondanks heeft deze nog steeds niet de vorm die wij ervan verwachten, en dat is nogal voorzichtig uitgedrukt. In de voorjaarsnota schrijft het college op pag. 13: ‘Het onderwerp monitoring heeft aanvullend op de evaluatie (nl. die van de gebiedsteams) volop onze aandacht. Dit najaar willen we u op een apart moment hierover informeren …’ Voorzitter, laten we stoppen met praten over monitoren, maar het gewoon gaan doen. Wat weten we al en wat nog niet en wat willen we überhaupt weten. Als je die vragen beantwoordt, heb je in ieder geval het raamwerk van de monitor. Als dan het raamwerk niet compleet gevuld is zij dit zo. Dan kun je echter gericht werken aan het verzamelen van de (door de raad) gewenste informatie. In dat kader dienen wij de volgende motie in: Monitoring sociaal domein. (deze motie is aangenomen)

Laten we ook stoppen met praten over het op termijn terugverdienen van preventieve investeringen. Rond gebiedsteams is dit ook steeds weer het geval en de termijn waarop we resultaat mogen verwachten wordt steeds opgerekt. Ook nu ontvangen we weer een voorwaarschuwing. Ik citeer (pag. 13):  ‘Nadeel van dit scherpe tijdpad (richting medio 2018) is, dat er weinig tijd is om de doorgevoerde (en nog door te voeren) verbeteringen (met betrekking tot de gebiedsteams) tot meetbaar effect te laten komen.’ Laten we gewoon kijken naar het functioneren in het algemeen en de output die we zien en dan beoordelen of we de, vooralsnog steeds groeiende, investeringen in de gebiedsteams een goede investering vinden. Zonder de onmogelijke opgave om daarin de aanname te verdisconteren dat preventie zichzelf ooit terugbetaalt. Als dat over tien jaar inderdaad zo mocht zijn, vinden we vast wel een zinvolle bestemming voor dat positieve resultaat.

We hebben onze zorg over het budget jeugdzorg, en tevens over de vraag of wij als gemeente niet teveel denken te kunnen bereiken met preventie en eerstelijnszorg. Wij hebben de indruk dat dat, onbedoeld, wellicht mede een oorzaak is van een soort golf in de vraag naar (zwaardere) jeugdzorg. Voorzitter, dat de zorg rond jongeren en gezinnen, nu de verantwoordelijkheid daarvoor bij de gemeenten ligt, integraal wordt aangeboden is een uitstekende zaak. Overschatten we alleen niet onze mogelijkheden als gemeente om de zorg die benodigd is, in vergelijking met het verleden, af te schalen?! Graag een reactie van het college hierop.

Met betrekking tot jongeren in de jeugdzorg die de grens van 18 jaar passeren, bereiken ons signalen dat niet in alle categorieën jeugdzorg deze overgang soepel verloopt, op een wijze die die jongeren en de zorg voor die jongeren dient. Als je spreekt over ontschotten van zorg en budgetten, dan verdient naar ons idee deze cruciale overgang in het leven van jongeren waarvoor zorg nodig is goede aandacht. Maar wellicht kan het college onze zorg wegnemen. (?)

Ten aanzien van de WMO is onze indruk dat we als gemeente nu op de goede weg zijn betreffende huishoudelijke hulp. Zorg hebben we echter ten aanzien van begeleiding en dagbesteding. Deze zorg betreft de vraag in hoeverre we mensen die dit nodig hebben in beeld hebben en ze deze zorg daadwerkelijk krijgen. Daarnaast hebben we zorg of in alle gevallen het gewenste niveau van zorg aangeboden wordt. We constateren dat we tot op heden substantiële bedragen op het sociaal domein overhouden waarmee in de praktijk gaten elders opgevuld kunnen worden. Deze groep levert daarvoor een belangrijke bijdrage. Is dat terecht? We vinden het van groot belang om als raad ook op deze groep meer zich te krijgen. In dat verband dienen we de volgende motie in: Kwaliteitsslag sociaal domein. (deze motie is aangenomen)

De verantwoordelijkheid voor opvang en bescherming gaat per 2020 van de centrumgemeenten naar alle gemeenten individueel. Voor zover ons bekend geldt dat voor zowel de financiën als de uitvoering. Het signaal dat begin dit jaar in regioverband werd afgegeven was, dat uitstroom uit zorg met verblijf een probleem is vanwege de beperkte beschikbaarheid van geschikte woningen. Onze vraag aan het college is in hoeverre Nijkerk hierop voorbereid is of zich aan het voorbereiden is.

Voorzitter, we zijn er als fractie van overtuigd dat we als gemeente al veel goede dingen doen in het sociaal domein en ook dat we veel dingen goed doen. De inzet van allerlei medewerkers op dit terrein, binnen de gebiedsteams en daarbuiten, verdient onze waardering. In het voorgaande hebben we echter enkele punten willen aanstippen waarover we onze zorgen hebben of waar naar onze mening verbetering mogelijk is.

Samen aan Zet.

Het afgelopen jaar is veel tijd en energie gestoken in het proces van Samen aan Zet. Door de inwoners van Nijkerk die hierbij betrokken waren maar ook ambtelijk. Een cultuurverandering die aanwezig is in de samenleving wordt hiermee ondersteund en geeft vorm aan een gemeente Nijkerk 2.0. Dat dit niet makkelijk is wisten we van te voren.

De voorstellen 3,5,6 en 8 uit het raadsvoorstel zijn een gevolg van deze ontwikkeling. Voorzitter, voorstel 3 hebben wij zowel bij de voorjaarsnota 2016 als bij de begroting al genoemd en bij motie ingediend. Blij dat het college deze nu alsnog overneemt. Aangaande voorstel 4 hebben wij onze bedenkingen en deze is niet in lijn met de discussies die wij afgelopen weken met elkaar hebben gevoerd. Wij hebben dan ook het volgende Amendement: Betrekken bestaand beleid bij integrale afweging Samen aan Zet. (Dit amendement is ingetrokken omdat er een amendement was dat verstrekkender is)

Voorzitter, aansluitend daarop hebben wij afgelopen maanden in het proces Samen aan Zet steeds de integraliteit benadrukt en de relatie met bestaand beleid. Om dit voor de komende tijd te borgen hebben wij de volgende motie: Betrekken bestaand beleid bij integrale afweging Samen aan Zet. (deze motie is aangenomen)

Duurzaamheid.

Het inzetten van duurzaamheidsleningen om zo Nijkerkse particulieren te ondersteunen bij het treffen van duurzaamheidsmaatregelen vinden wij een goede zaak. Met name op het gebied van isolatie is nog veel te winnen. En voorkomen van verspilling is altijd nog de meest duurzame oplossing. Wij hebben vorig jaar de motie dan ook ondersteund en kunnen ons dan ook vinden in het opzetten van dit fonds en hiervoor een miljoen euro ter beschikking te stellen.

Extra geld voor het Gelders Energie Akkoord. Voorzitter, u weet dat wij graag inzetten op projecten en minder op nota’s en beleid, hoewel het een natuurlijk niet gaat zonder het ander. Op pagina 19 van de voorjaarsnota gaat u in op de problematiek van de asbestdaken. Er zijn Nijkerk ook veel asbestdaken aanwezig zijn en deze moeten voor 2024 verwijderd zijn. De actie asbest eraf zonnepanelen erop heeft niet het gewenste resultaat gehad. Wij willen u vragen dit toch opnieuw op te pakken en hebben daar de volgende motie voor: Sanering asbestdaken. (deze motie is aangenomen)

Voorzitter, bij duurzaamheid gaat het veelal om energie. Het duurzaam gebruik van grondstoffen is nog een ondergeschoven kindje. Dat de gemeente hiermee bezig is blijkt uit het tekenen van een betonconvenant binnen de Regio Foodvalley. Dat hier meer nadruk op moet komen te liggen blijkt uit het feit dat wij bij motie dit in Woonpark Hoevelaken moesten toevoegen. Het gebruik en hergebruik van grondstoffen en materialen is in een circulaire economie een gewone zaak. Om dit in het beleid van Nijkerk beter te gaan borgen hebben wij de volgende motie: Circulair inkopen. (deze motie is aangenomen)

Voorzitter, dan wil de fractie van ChristenUnie-SGP nog kort enkele zaken aanstippen en meegeven/verzoeken aan het college om deze mee te nemen in de begroting.

Uit de jaarcijfers van 2016 blijkt het ziekteverzuim in de gemeente Nijkerk hoog te zijn en dit zet zich in het eerste kwartaal 2017 door. De werkdruk in de organisatie is door de kanteling zowel in dit huis, als buiten dit huis en de aantrekkende economie hoog. Toch bleef er in 2016 ruim 400.000 euro op de personeelskosten. Een gemiste kans om dit niet op het juiste moment in te zetten. Wij hopen dat u in 2017 hier alert op bent en de juiste middelen inzet op het juiste moment om zo te komen tot minder werkdruk en waarschijnlijk een lager ziekteverzuim.

Een begroting met financiële ruimte. Wat wij missen is het op orde brengen van onze voorzieningen. De afgelopen jaren hebben wij financieel kunnen overleven door onze voorzieningen aan te spreken. Het zou goed zijn als wij nu eerst deze voorzieningen op peil brengen voordat we het gaan uitgeven aan nieuwe dingen. Daarbij valt met name te denken aan onze voorziening wegen. Ook sparen voor zaken die nog komen gaan of mogelijk magere jaren heeft ons in het verleden gebracht daar waar wij nu zijn.

Daarnaast IBOR. Dit blijft een punt van zorg. Het woord IBOR komt in de voorjaarsnota geeneens voor. Veel klachten krijgen wij hierover en jaar op jaar vragen wij hier aandacht voor. Zou er bij de begroting nu wel ruimte in de begroting komen.  Hopelijk heeft de verschuiving van de portefeuille IBOR van wethouder van Veelen naar de taxus knippende wethouder met groene vingers Van Loozen hierop een positieve uitwerking. Op dit punt kan zij op onze steun rekenen.

Voorzitter zoals bij de jaarcijfers 2016 al kort gememoreerd zien wij nog achterstanden op onze gemeentelijk doelen eenzaamheid en inzet van mensen met een achterstand op de arbeidsmarkt. Graag aandacht hiervoor in de begroting.

Voorzitter, ik sluit af.

We begonnen met vooruit te kijken, dat is ook noodzakelijk, zeker bij Algemene beschouwingen. Maar toch willen we kort even terugzien.

Een bewogen jaar ligt achter ons, een jaar waarin veel droevige zaken zijn gebeurd. Veel verdriet was en is er nog steeds in onze gemeente. Burgemeester, u bent dan vanuit uw rol de eerst aangewezene om hierin te helpen. Wij hebben veel respect hoe u dit de afgelopen periode hebt gedaan met de ondersteuning ook van mensen uit de organisatie. Niets was u daarin teveel. U was er, u bent er als u er zijn moet. Dank daarvoor, het is niet makkelijk en wij weten dat het u raakt. Weet dat wekelijks in onze kerken, in onze fractie en persoonlijk voor u gebeden wordt om u te helpen in deze taak. Ook het komende jaar mag u, maar ook het hele college weten, dat er voor hen gebeden wordt.

Nijkerk werkt aan een Kindpakket. Dat is bedoeld voor kinderen die wegens de financiële situatie thuis niet mee kunnen doen aan allerlei sociale activiteiten.

De crisis is voorbij, de vraag naar woningen neemt toe, de visies op groei komen weer tevoorschijn. Zo ook voor de regio Amersfoort waarvan Nijkerk deel uitmaakt. Er is landelijk een voorspelling gedaan voor 2030 en 2040. Daaruit blijkt dat de regio Amersfoort een van weinige regio’s is waar nog een forse groei van de bevolking is te verwachten en in verhouding een nog grotere toename van de vraag naar woningen.

Waar komt die groeiende vraag naar woningen vandaan? Enerzijds vanuit de groei van de eigen bevolking  en door een verdere vermindering van het aantal personen per huishouden. Anderzijds doordat het, vanwege de relatief goedkope woningen en de mooie omgeving, aantrekkelijk is om hier te wonen voor mensen die in de regio Utrecht of Amsterdam werken.

 

Met deze voorspelling in ons achterhoofd wordt van de regio Amersfoort gevraagd een visie te ontwikkelen. Hoe gaan we met deze toenemende vraag naar woningen om? En wat is de positie van Nijkerk binnen deze regio? Kortom, wat is het antwoord van de regio en van Nijkerk op de te verwachten vraag naar woningen in 2030 en 2040?

 

Uiteraard is eerst gekeken naar de reeds geplande groei van het aantal woningen in onze regio. Grofweg kun je dan stellen dat de gemeente Nijkerk tot 2030 de (eigen) groei binnen de reeds bestaande plannen kan realiseren. Tot 2030 heeft de gemeente Amersfoort echter een opgave die groter lijkt dan waar de plannen in voorzien. De vraag is dan of Nijkerk extra woningen kan en wil realiseren om daarmee eigenlijk een stukje groei van Amersfoort op te vangen.

Na 2030 komt die vraag nog sterker op Nijkerk af. Wanneer Nijkerk tot 2040 alleen aan zijn eigen vraag zou willen voldoen maar er tegelijk in de regio grote schaarste aan woningen is, wordt de druk op ons woningaanbod zo groot dat Nijkerkers (gedeeltelijk) verdrongen zullen worden door de vraag van buiten. Dit roept de vraag op of we verder moeten en willen groeien.

 

Om deze discussie goed te kunnen voeren is het zinvol iets over de woningmarkt te vertellen. De woningmarkt, inclusief de sociale woningbouw, is niet meer lokaal gereguleerd. Door de landelijke overheid is bepaald dat de woningmarkt regionaal moet functioneren. Voor sociale huurwoningen betekent dit, dat mensen uit de regio net zoveel recht hebben op Nijkerkse woningen als mensen uit Nijkerk. Voor de overige woningen geldt sowieso al dat die aan iedereen verhuurd of verkocht kunnen worden.  Bij een groeiende vraag naar woningen en een gelijkblijvend aanbod zullen de prijzen van de woningen omhoog gaan. Dit betekent dat het ook voor Nijkerkers moeilijker zal worden om een woning te kopen, zeker in de startersmarkt.  Dat is geen bangmakerij, maar een reële verwachting. Het is de vraag in hoeverre we dat met elkaar willen of accepteren.

 

Daarnaast spelen nog twee belangrijke overwegingen een rol. Enerzijds weten we dat een zekere groei goed is voor het in stand houden van het voorzieningenniveau van onze woonkernen. Denk aan winkels, sportvoorzieningen enz. Anderzijds zijn we bijzonder huiverig voor het aantasten van de landschappelijke waarde van de open gebieden tussen de verschillende kernen. Niet voor niets hebben wij als fractie bij de discussie over woonpark Hoevelaken, op een schitterende locatie naast het Hoevelakense bos, gepleit voor het behoud van de groene buffer. We moeten naar onze mening zeker geen waardevolle landschappen opofferen die kenmerkend zijn voor Nijkerk, Nijkerkerveen en Hoevelaken, voor de vraag naar woningen van mensen uit de Randstad!

 

Als fractie ChristenUnie-SGP zullen we ook ons standpunt hierin moeten bepalen. We willen graag een verantwoorde visie ontwikkelen met oog voor alle belangen. Gebaseerd op een reële inschatting van de mogelijkheden om de Nijkerkse woningmarkt ook in de toekomst goed te laten functioneren. Daarbij willen we de kwaliteit van de leefomgeving in Nijkerk hoog houden en de eigen bevolking zo weinig mogelijk nadeel laten ondervinden van de voorspelde groei.

 

We horen graag van u hoe u tegen deze vraagstukken aankijkt. De volgende vragen zouden wellicht kunnen helpen bij uw reactie hierop:

Ziet u mogelijkheden om bij een toenemende vraag naar woningen in Nijkerk de woningen ook voor starters betaalbaar te houden? Zo ja, welke? Is groei van het aantal woningen buiten de huidige bebouwingsgrenzen van Nijkerk, Nijkerkerveen en Hoevelaken bespreekbaar? Zo ja, onder welke voorwaarden? Hoe ziet u de relatie met Amersfoort als het gaat om woningbouw? Moet Amersfoort gewoon in z’n eigen vraag naar woningen voorzien of is het juist aantrekkelijk om in Nijkerk een deel daarvan op te vangen ten behoeve van de vitaliteit van onze woonkernen? Is Nijkerk (inclusief Nijkerkerveen en Hoevelaken) af of mag Nijkerk zich (beperkt) verder ontwikkelen? Zijn er nog andere dingen die we als fractie mee moeten wegen bij het bepalen van ons standpunt?

 

Wij zijn benieuwd naar uw inbreng!

De fractie ChristenUnie-SGP heeft in de raad van 30 maart jl. ingestemd met de visie op de verdere ontwikkeling van de havenkom, het kerkplein en het huis van de stad. Een visie vanuit de samenleving die het absoluut waard is om met volle energie verder uit te werken. We zijn blij dat onze fractie hiermee heeft ingestemd; Het is altijd de  insteek van onze fractie om te doen wat goed is voor Nijkerk.

We zijn heel kritisch geweest op het bestuurlijk besluitvormende proces wat nog doorlopen zal worden tijdens de uitwerking. De kwaliteit van de uitwerking van de visie is afhankelijk van de verschillende belangrijke discussies die nog moeten plaatsvinden. De discussie over de mogelijkheden voor de ontwikkeling in de havenkom is afhankelijk van de toepassing van de geluids-  en geurnormen. Daarbij is het voor ons vanzelfsprekend dat de belangen van het bedrijfsleven op die locatie goed geborgd worden. Er speelt ook een discussie over het parkeren in de binnenstad en over het autoluw maken van de binnenring. Daarbij moet de samenhang met de belangen van detailhandel en kerkbezoekers zorgvuldig behandeld worden. De discussie over de invulling van maatschappelijke functies in het huis van de stad is bepalend voor de verdere uitwerking van de visie.

Dit zijn discussies die gevoerd moeten worden binnen de reeds afgesproken visies, maar die ook in besluitvormende zin het volle pond moeten krijgen in de verdere uitwerking. Dat proces van besluitvorming was onvoldoende geborgd in het voorstel. Door het raadsbreed aangenomen amendement en motie en de aanscherpingen hiervan door de fractie ChristenUnie-SGP in het debat, hebben wij met vertrouwen kunnen instemmen met dit voorstel.