Poliflw

#DenHelder Delano Weltevreden Het stadhuis komt op Willemsoord. De coalitie van VVD, CDA, CU, Seniorenpartij, Stadspartij, PvdA en Beter voor Den Helder noemt het ’een historisch besluit’. Het enige wat er historisch aan is, is dat partijen die in dit dossier voorheen lijnrecht tegenover elkaar stonden, nu eensgezind zijn. Voor de rest is het oude wijn in nieuwe zakken. Vorige (gelegenheids)coalities hadden geen boodschap aan wat de oppositie vond van hun stadhuisbesluiten, de huidige coalitie zet die traditie voort. De wethouders Tjitske Biersteker en Michiel Wouters brulden als raadsleden om het hardst dat toenmalige colleges en coalities niet luisterden en over de oppositie heen walsten met in beton gegoten besluiten. Hun college doet hetzelfde. Dit college wil vaart maken. Het lijkt verdacht veel op het mechanisme dat in werking treedt wanneer een meisje wil trouwen met een foute knul. Ze staat niet open voor argumenten die bedoeld zijn om haar voor onheil te behoeden. Hoe steekhoudend die ook zijn. Het college heeft volgens wethouder Wouters het absolute vertrouwen dat het allemaal goed komt. Het hardnekkige probleem van vastlopend Tesoverkeer wordt dus binnen de komende vier jaar opgelost. En de verplaatsing van het stadhuis gaat niet meer kosten dan nu begroot. De tijd zal het leren.

Den Helder heeft een nieuw college, Michiel Wouters (Beter voor Den Helder) , Heleen Keur (CDA), Kees Visser (VVD), Remco Duijnker        (Seniorenpartij), Pieter Kos (Stadspartij), Tjitske Biersteker (ChristenUnie) en Peter de Vrij (PvdA)  vormen samen met zittend burgemeester Koen Schuiling het nieuwe bestuur van de stad.

De zeven nieuwe wethouders zijn voorgedragen door de coalitie die bestaat uit zeven partijen. De nieuwe wethouders zijn maandagavond 9 juli  geïnstalleerd.

In het coalitieprogramma Helders Akkoord zijn de diverse portefeuilles verdeeld onder het college. In de eerste vergadering op 10 juli 2018 is verder gesproken over deze portefeuilleverdeling, deze is aangevuld met het benoemen van een loco burgemeester en het regelen van de onderlinge vervanging bij afwezigheid.

De definitieve portefeuilleverdeling is als volgt:

Burgemeester Koen Schuiling 

Openbare orde en veiligheid  Handhaving (vergunningen)

Wethouder Kees Visser (1e loco burgemeester) 

Financiën  Haven  Luchthaven  Civiel-militaire samenwerking  Energietransitie Noordzee  Visserij  Evenementen  Wijkwethouder Julianadorp

Vervangt wethouder Heleen Keur

Wethouder Michiel Wouters (2e loco burgemeester) 

Stedelijke vernieuwing  Stadshart  Detailhandel  Grondexploitatie  Vastgoed  Bestuur en organisatie  Huisvesting  HVC 

Wijkwethouder Nieuw Den Helder

Wethouder Heleen Keur (3e loco burgemeester) 

Ruimtelijke Ordening  Wonen  Regionale samenwerking  Cultuur en erfgoed  Willemsoord/Stelling  Verkeer en vervoer  Toerisme, recreatie en citymarketing  Landbouw 

Wijkwethouder Julianadorp Vervangt wethouder Kees Visser

Wethouder Pieter Kos (4e loco burgemeester) 

Werkgelegenheid  Inkomen  Participatie  Onderwijs  Economische mobiliteit  Arbeidsmarkt 

Wijkwethouder Stad binnen de linie Vervangt wethouder Tjitske Biersteker, wethouder Peter de Vrij en de onderdelen Stedelijke vernieuwing, Stadshart en Detailhandel uit de portefeuille van wethouder Michiel Wouters

Wethouder Remco Duijnker 

Dierenwelzijn  Communicatie  Dienstverlening en informatiebeveiliging  Milieu en duurzaamheid  Vergunningverlening en handhaving (voor zover het niet de wettelijke taken betreft)  Bestuurlijke vernieuwing 

Wijkwethouder Boatex Vervangt de onderdelen Grondexploitatie, Vastgoed en HVC uit de portefeuille van wethouder Michiel Wouters

Wethouder Tjitske Biersteker 

WMO  Wijkgericht werken  Gebiedsgerichte aanpak  Volksgezondheid  Integratie 

Wijkwethouder Stad binnen de linie Vervangt wethouder Remco Duijnker

Wethouder Peter de Vrij 

Jeugdbeleid  Jeugdzorg  Beheer openbare ruimte  Sport  Minimabeleid 

Wijkwethouder De Schooten Vervangt wethouder Pieter Kos en de onderdelen Bestuur en organisatie en Huisvesting uit de portefeuille van wethouder Michiel Wouters

 

Het bericht Nieuw college van B&W geïnstalleerd verscheen eerst op PvdA Den Helder.

We leven, politiek gezien in een soort vacuüm. Er zijn geen commissievergaderingen, weinig stukken maar ook weinig antwoorden op reeds lang gestelde vragen. Nadat we vorige week vrijdagmiddag vreemd uit elkaar gingen als beoogde coalitiepartners, was het wel bijzonder om op maandag een soort proefraad te houden.

Eerst kregen we uitleg over het digitale systeem. Het blijkt alleen te werken op een Apple Ipad en verder niet. Dat jaagt commissieleden op kosten, want die komen niet voor een vergoeding in aanmerking. Volgens één van mijn commissieleden moet het aangekochte systeem ook prima onder Androïd en Windows draaien, maar dat was binnen de organisatie nog niet aan de orde. Ik heb de indruk dat we opnieuw een “kat in de zak” hebben gekocht zoals eerder al was gebeurd met Gemeenteoplossingen. Het werkt niet volledig. Ik heb direct gevraagd of voor commissieleden ook een vergoeding mogelijk was, maar men gaat nu kijken of er applicatie bij gekocht kunnen worden zodat het programma op meerdere programma’s kan werken.

De proefraad was grappig. De griffie bedenkt dan allerlei fantasie onderwerpen die op verschillende manieren aan de orde kunnen komen om vooral de nieuwe raadsleden te laten oefenen en even over hun eventuele spreekangst heen te helpen. Nadat de burgemeester een inleiding hield over bejegening en zakelijke opstelling, kon een “oude rot in het vak” het toch niet laten om direct naar een nieuw raadslid een persoonlijke sneer uit te delen. Volgens mij de kans voor de burgemeester om hier direct op in te gaan, maar dat gebeurde niet. Ik word daar wel eens moe van.

Dinsdagavond waren er verschillende overleggen. Het voelt luxe aan om die gedeeltelijk aan anderen over te kunnen laten. Ik ben alleen naar het fractievoorzittersoverleg met de rekenkamercommissie geweest. Ik ben altijd erg onder de indruk van de gedegen onderzoeksresultaten die ze leveren. Er werd een technische toelichting op het lopende onderzoek over Jeugdzorg geleverd en ik heb meteen gevraagd of ze de situatie binnen Veilig Thuis ook mee kunnen nemen of wellicht al gedaan hebben. Ik heb de situatie rond Veilig Thuis en de lange wachtlijsten verschillende keren aangekaart bij de wethouder, maar geen antwoorden gekregen. Uiteindelijk wordt nu door de Inspectie ingegrepen en ik vraag me af of dat nu niet voorkomen had kunnen worden.

Donderdagavond een overleg tussen fractie en bestuur als voorbereiding op de gesprekken van vrijdagmorgen heel vroeg. Hoewel ik het geen fatsoenlijk tijdstip vond, kwam het achteraf goed uit want ik zou een weekend weg met mijn dochter en we konden nu op tijd vertrekken.

Het gesprek vrijdagmorgen was tamelijk kort: de formateur gaf een globaal verslag, vond de opmerkingen van alle partijen verhelderend en was van mening dat een coalitie, gevormd door de oude “bondgenoten” zeker niet het beste voor Den Helder was. De bal lag nog steeds bij het CDA, de rest wilde die verdiepingsslag nu wel eens maken. Het CDA wilde niet verder, zo bleek uit een voorgelezen verklaring. De formateur stelde nog een pauze voor waarin de 2 grootste partijen elkaar “eens diep in de ogen zouden kijken”. Dat is onder zijn toeziend oog gebeurd, maar het heeft niets positiefs opgeleverd. Het CDA liet doorschemeren dat van de 5 overige partijen alleen PvdA (en Beter voor Den Helder) een optie waren om mee verder te praten. Ik was eigenlijk niet verbaasd, maar wel geërgerd: ga mijn (onze) tijd niet zitten verdoen.

Gelukkig even afstand kunnen nemen met een heel gezellig uitje naar Zeeland waar we niet alleen een heel oud familielid hebben bezocht, maar ook heerlijk hebben uitgewaaid. Nu kijk ik uit naar de Zondag; de kerk als plek om tot rust te komen en bij te tanken.

Tjitske Biersteker

Nadat we maandag de kortste commissievergadering Bestuur en middelen  van het seizoen hadden, werd dat woensdag gecompenseerd door de langste commissievergadering sinds tijden. De schouwburg de Kampanje was onderwerp van bespreking. Er waren 2 onderzoeken verricht, 1 naar de exploitatie en 1 naar de stichtingskosten. Beide door verschillende organisaties. De commissie was wel van mening dat de nieuwe schouwburgdirecteur zijn best heeft gedaan, maar dat het nog niet ondernemend genoeg is. Hij gaf in zijn beleidsplan aan dat er structureel geld bij moet. Dat staat in schril contrast met de beloften die eerder gedaan zijn.

De schouwburg zou steeds minder subsidie nodig hebben omdat het commerciële deel winstgevend zou zijn en bijdragen aan het culturele deel. De realiteit is een andere, nl. dat het commerciële deel voor een groot deel verantwoordelijk is voor het verlies.

De onderzoeker namens de Rekenkamer kwam tot de conclusie dat er, ongenuanceerd een overschrijding van €5 miljoen op de bouw- en stichtingskosten was ontstaan. Samen met de geconstateerde te korten over de afgelopen periode, de extra financiering van €1 miljoen in 2016 en de gevraagde extra subsidie beloopt het totale tekort algauw ruim €7 miljoen. Dat bedrag heb ik verschillende keren genoemd, hetgeen mij in 2016 nog op een reprimande van zowel de voorzitter van de raad als van verschillende coalitiepartijen kwam te staan.

Daarnaast is het verlies waarschijnlijk nog groter. De toenmalige directeur heeft zo rond 2010 aangegeven dat er sprake was van een “verdienmodel” van zo’n €11 miljoen door verkoop en ontwikkeling van de plaats van de oude schouwburg. Van die afspraak weet niemand meer, maar met dank aan de vml. Fractievoorzitter van de PvdA bestaat dat lijstje nog steeds.

Wat mij vooral boos maakt, is dat er geen enkel schaamtegevoel is bij de belanghebbenden: er wordt ten slotte een groot beroep op de draagkracht van de inwoners gedaan. De cijfers omtrent armoede in de gemeente laten zien dat een flink % van de inwoners te arm is om ooit in de schouwburg te komen, terwijl daar via lokale lasten wel aan wordt meebetaald. De schouwburg is geprivatiseerd, maar heel gemakkelijk wordt er een beroep op de gemeente gedaan. Zo wil iedereen wel ondernemen.

Ook de enorme belangenverstrengeling en de dwarsverbanden storen enorm. Een Raad van Toezicht met daarin beleidsambtenaren, belanghebbenden bij de ontwikkeling van Willemsoord en familie van werknemers kan en zal nooit zijn toezichthoudende rol naar behoren kunnen spelen. De toenmalige wethouder en de toenmalige directeur waren beiden lid van dezelfde partij en de directeur stond ook op de kandidatenlijst.

In november 2016 heeft de raad een extra bedrag van €1 miljoen beschikbaar gesteld. De argumentatie was dat de schouwburg meer “vet op de botten”  moest hebben om de liquiditeitspositie te versterken. We hebben vragen gesteld, geprobeerd om meer informatie te krijgen want we geloofden het argument niet. De coalitiepartijen hebben het bedrag toegekend en naar uit het onderzoek is gebleken, is het direct gebruikt om achterstallige betalingen te verrichten. Kortom we zijn, zeker als oppositiepartijen gewoon voor gelogen. Het college moet hebben geweten van deze situatie omdat er een aantal overleggen per jaar waren. Ik vind dit een integriteitsschending. De burgemeester had hierin moeten optreden. En met al deze narigheid werd het na 12-en voordat de vergadering sloot. Maandag verder omdat er nog een onbehandeld agendapunt is.

Donderdag was de feestelijke (her)opening van stichting het Boelhuys/stichting Present aan de drs. Bijlweg. De stichting Present is maatschappelijk zeer actief maar kon enkele jaren geleden alle projecten niet meer financieren. Door de oprichting van het Boelhuys, waar tweedehands goederen worden verkocht, is het voor stichting Present weer mogelijk geworden om haar maatschappelijke projecten vorm te geven. Aan de drs. F. Bijlweg is de showroom voor (grote) meubels en de kantoorruimte van st. Present gehuisvest. Een grote verbetering vergeleken met de eerdere locaties. Vooraf gaande aan de sportieve opening was er een mini-symposium over armoede en schulden met als inleider Don Ceder, CU-kandidaat voor de gemeenteraadsverkiezingen in Amsterdam. Hij was ook kandidaat bij de Tweede Kamerverkiezingen (7e), een bevlogen sociaal advocaat.

De week stond bol van allerlei maatschappelijke activiteiten: op dinsdag vergadering van de voedselbank en donderdagavond nog een bijeenkomst van de vrijwilligers van de Soepfiets van het Leger des Heils. Ik vind het prachtig om betrokken te zijn bij dit soort projecten. Het lukt niet altijd om vanuit de politiek structureel voor de armen in onze samenleving te zorgen, maar maatschappelijke projecten kunnen dan nog heel veel betekenen.

Telkens is mijn weekagenda voller dan ik aan het begin van de week denk en dan kijk ik uit naar de rust van de Zondag. We beginnen nu aan een bijzondere kerkelijke periode, nl. Advent (verwachting). We kijken uit naar het feest van de geboorte van Christus en daarmee ook naar Zijn Wederkomst.

Tjitske Biersteker