Poliflw

Gisteren ontving de gemeenteraad van Scherpenzeel een brief van de provincie Gelderland. Deze brief bevat een reactie op het eindrapport van de Stuurgroep over de toekomst van Scherpenzeel. Kort samengevat geeft de provincie aan dat het rapport niet in balans is. We gaan soms ‘te kort door de bocht’ in de vergelijking van zelfstandigheid en herindeling met Barneveld. Op een aantal punten vindt de provincie de conclusies die worden getrokken duidelijk gekleurd door de wens om zelfstandig te blijven. De mogelijkheden en kansen die een herindeling met Barneveld biedt, moeten beter worden bekeken. Met betrekking tot de benodigde financiën voor zelfstandigheid geeft de provincie in de brief aan dat zij het niet eens is met de manier waarop wij de extra kosten voor de ambtenaren willen dekken. Als het gaat om ‘de basis op orde’, moet dat gewoon uit de begroting kunnen worden betaald. Hierdoor wordt het financiële ‘gat’ dat ontstaat nog groter. Lees hier verder.

Ongeveer een jaar geleden hebben we samen met alle inwoners van Scherpenzeel een toekomstvisie opgesteld. Hierin hebben we beschreven hoe ons dorp er in 2030 uit moet zien. Tijdens het tot stand komen van deze visie is, niet voor de eerste keer, geconstateerd dat we in Scherpenzeel een flinke onderbezetting hebben op het gemeentehuis. Er is een vervolgonderzoek gestart om in kaart te brengen hoe groot die tekorten zijn en wat eventuele oplossingen zijn.

De uitkomsten van het onderzoek zijn ingrijpend. Om in de toekomst te voldoen aan de wettelijke minimumtaken is per jaar 1,2 miljoen euro extra nodig voor de ambtelijke organisatie. Dan is er nog niets van onze mooie dromen voor de toekomst gerealiseerd. Om de ambities en nieuwe plannen waar te kunnen maken, is jaarlijks zelfs 1,6 miljoen euro extra nodig. Wij kiezen ervoor de toekomstvisie niet in de papierversnipperaar te doen omdat we trots zijn op deze visie richting de toekomst en omdat deze samen met alle Scherpenzelers tot stand is gekomen.

Als we zelfstandig willen blijven, betekent dat dus een structurele verhoging van de kosten van 1,6 miljoen euro per jaar. Om dit te kunnen betalen moet de OZB in Scherpenzeel met 160 euro per adres omhoog, een stijging van 45%. Maar dat is nog niet alles. Ook de grondopbrengsten en reserves zullen worden gebruikt om de ambtelijke organisatie te betalen. En dat, terwijl we daar andere dingen mee wilden doen. Denk hierbij aan verduurzaming van bestaande, oudere woonwijken en betaalbaar bouwen voor starters. Tenslotte is de kans groot dat de verhoging van de OZB niet voldoende en niet realistisch is, met als gevolg dat we moeten bezuinigingen en dus moeten snijden in onze voorzieningen (zwembad, Breehoek, sportpark, etc.) om alles te kunnen betalen.

Een andere optie is herindeling met Barneveld. Dan zullen de lasten voor de Scherpenzelers ongeveer gelijk blijven aan hoe ze nu zijn. Wel zijn we dan de autonomie over ons dorp kwijt. Maar betekent dat dan dat we al onze voorzieningen kwijt raken? Nee. In de dorpen die al bij Barneveld horen, zijn ook sportvoorzieningen, dorpshuizen en zwembaden. Wel zijn we de directe regie kwijt over keuzes die in de toekomst moeten worden gemaakt. Maar ongetwijfeld zullen ook in de nieuwe ‘Barneveldse’ gemeenteraad mensen uit Scherpenzeel komen, om daar ook Scherpenzeel te vertegenwoordigen.

Op korte termijn moeten we een richting kiezen: zelfstandigheid, of herindeling. Zelfstandigheid, tegen hoge kosten en een grote financiële onzerkerheid naar de toekomst toe. Of herindeling met Barneveld, waarbij de regie over ons dorp in Barneveld komt te liggen. Op 9 december a.s. moet de gemeenteraad richting kiezen. Op 21 november a.s. horen wij graag uw mening, die wordt meegewogen in de keuze voor de toekomst van Scherpenzeel. 

CU, PRO en CDA hebben een gezamenlijk persbericht uitgebracht om hun standpunt over de toekomst van Scherpenzeel te belichten. Lees het artikel

Ongeveer een jaar geleden hebben we samen met alle inwoners van Scherpenzeel een toekomstvisie opgesteld. Hierin hebben we beschreven hoe ons dorp er in 2030 uit moet zien. Tijdens het tot stand komen van deze visie is, niet voor de eerste keer, geconstateerd dat we in Scherpenzeel een flinke onderbezetting hebben op het gemeentehuis.

Er is een vervolgonderzoek gestart om in kaart te brengen hoe groot die tekorten zijn en wat eventuele oplossingen zijn.

De uitkomsten van het onderzoek zijn ingrijpend. Om in de toekomst te voldoen aan de wettelijke minimumtaken is per jaar 1,2 miljoen euro extra nodig voor de ambtelijke organisatie. Dan is er nog niets van onze mooie dromen voor de toekomst gerealiseerd. Om de ambities en nieuwe plannen waar te kunnen maken, is jaarlijks zelfs 1,6 miljoen euro extra nodig. Wij kiezen ervoor de toekomstvisie niet in de papierversnipperaar te doen omdat we trots zijn op deze visie richting de toekomst en omdat deze samen met alle Scherpenzelers tot stand is gekomen.

Als we zelfstandig willen blijven, betekent dat dus een structurele verhoging van de kosten van 1,6 miljoen euro per jaar. Om dit te kunnen betalen moet de OZB in Scherpenzeel met 160 euro per adres omhoog, een stijging van 45%. Maar dat is nog niet alles. Ook de grondopbrengsten en reserves zullen worden gebruikt om de ambtelijke organisatie te betalen. En dat, terwijl we daar andere dingen mee wilden doen. Denk hierbij aan verduurzaming van bestaande, oudere woonwijken en betaalbaar bouwen voor starters. Tenslotte is de kans groot dat de verhoging van de OZB niet voldoende en niet realistisch is, met als gevolg dat we moeten bezuinigingen en dus moeten snijden in onze voorzieningen (zwembad, Breehoek, sportpark, etc.) om alles te kunnen betalen.

Een andere optie is herindeling met Barneveld. Dan zullen de lasten voor de Scherpenzelers ongeveer gelijk blijven aan hoe ze nu zijn. Wel zijn we dan de autonomie over ons dorp kwijt. Maar betekent dat dan dat we al onze voorzieningen kwijt raken? Nee. In de dorpen die al bij Barneveld horen, zijn ook sportvoorzieningen, dorpshuizen en zwembaden. Wel zijn we de directe regie kwijt over keuzes die in de toekomst moeten worden gemaakt. Maar ongetwijfeld zullen ook in de nieuwe ‘Barneveldse’ gemeenteraad mensen uit Scherpenzeel komen, om daar ook Scherpenzeel te vertegenwoordigen. Op korte termijn moeten we een richting kiezen: zelfstandigheid, of herindeling.

Zelfstandigheid, tegen hoge kosten en een grote financiële onzerkerheid naar de toekomst toe. Of herindeling met Barneveld, waarbij de regie over ons dorp in Barneveld komt te liggen.

Op 9 december a.s. moet de gemeenteraad richting kiezen. Op 21 november a.s. horen wij graag uw mening, die wordt meegewogen in de keuze voor de toekomst van Scherpenzeel.

Scherpenzeel 11-11-2019,

PRO Scherpenzeel, de heer W.A. Schuur

ChristenUnie, mevrouw M.J. van de Beek-Lindhout

Natuurlijk heeft de fractie van PRO Scherpenzeel overwogen om per vraag een antwoord te geven. Maar uiteindelijk gaat het er om waarom wij als PRO fractieleden allemaal de politiek zijn ingegaan. Om mensen het eerlijke verhaal te vertellen en wel op basis van ons progressief gedachtengoed. Daarom ons antwoord in een betoog.

Natuurlijk zouden wij het geweldig vinden als we als Scherpenzeel een zelfstandige gemeente zouden kunnen blijven. De door ons gebruikte bijzin is dan altijd dat daarbij de dienstverlening van de gemeente niet in gedrang moet komen en dat een zelfstandige gemeente betaalbaar moet blijven ook voor de laagste inkomensgroepen.

De dienstverlening moet dan wel voldoen aan moderne eisen, zoals digitaal werken, een andere rol van gemeente bij ruimtelijke ordening en slim opereren door regionaal samen te werken. De laatste jaren hebben ambtenaren en ook colleges aangegeven dat de omvang van ons ambtenarenkorps voldoende was voor de basisvoorzieningen maar niet voldoende om invulling te geven aan innovatie, digitalisering, samenwerking en nieuwe wetgeving. Bij de toekomstvisie ging het om een doorkijk tot 2030 en gezien de taken die van de Rijksoverheid overgaan naar de gemeente wordt dat moeilijk. Nu komt binnen het sociaal domein het Beschermd wonen als taak het komend jaar op het bordje te liggen van de gemeente en dit zal ook grote inspanningen vergen.

Deze geluiden zijn diverse malen geuit in aanwezigheid van alle fracties. En ook recentelijk hebben diverse ambtenaren haarfijn toegelicht hoe er roofbouw wordt gepleegd op onze hardwerkende ambtenaren. De uitkomsten dat er minimaal 14 ambtenaren tekort zijn om aan de basisvoorwaarden te voldoen komen dan ook niet als een verrassing.

De afgelopen jaren is de begroting vaak met moeite kloppend gemaakt. Zo moesten we recentelijk bij de kadernota de reserve sociaal domein aanboren om nog in de zwarte cijfers te blijven. Vaak zijn we afhankelijk van de meevallers in de bijdrage van het Rijk om onze lasten te kunnen dekken. We hebben nog een redelijke algemene reserve maar die kan snel uitgeput raken bij structurele tekorten.

Het zijn deze twee zaken die gaan wringen voor ons dorp. Bij 14 ambtenaren extra spreken we over extra uitgaven van circa 1,1 miljoen euro per jaar, die niet uit de inkomsten betaald kunnen worden. De gemeentelijke belastingen zullen hierdoor moeten stijgen tot wel 300 á 400 euro per gezin/eenheid per jaar.

De eerlijke vraag is dan ook “is zelfstandigheid u deze extra kosten waard?”

Natuurlijk zullen de kosten ook bij fusering mogelijk stijgen en we willen hier als PRO ook graag een financiële onderbouwing voor, maar dat is wel de éérlijke vraag!

De provincie Gelderland is in beeld gekomen door grote conflicten in het college voor 2018, integriteitsonderzoeken en onvoldoende visie op onze gemeente en daadkracht om dit te realiseren. Dit beeld is nog versterkt door de schoffering van onze burgemeester in de raadsvergadering van 27 juni jongstleden. Natuurlijk was er een structuurvisie, maar het daadwerkelijk uitvoering geven aan de visie werd langzaam ter hand genomen. Soms waren we een speelbal van een projectontwikkelaar en soms werden we wakker van een integraal plan van de ondernemersvereniging.

Als verantwoordelijke raadsleden blijft voor PRO Scherpenzeel het kompas gericht op dienstverlening, betaalbaarheid en op het vlak van bestuurskracht zou een kritische blijk op ons eigen functioneren ons sieren.

Als er partijen zijn die op basis van bovenstaand verhaal willen suggereren dat we tegen zelfstandigheid zijn, rest maar één antwoord: de enige juiste keuze wordt gemaakt op basis van het eerlijke verhaal.

Willem Schuur

Fractieleider PRO Scherpenzeel

Scherpenzeel, een ondernemend dorp in het groen met een betrokken gemeenschap in het hart van het land.

Voorzitter, ongetwijfeld herkent de raad dit statement uit de toekomstvisie, die we aan het begin van het jaar hebben vastgesteld. Toekomstvisie, kadernota… de overeenkomst is, dat we in beide documenten proberen in de toekomst te kijken. Ondernemend, groen, betrokken… kernwoorden die op Scherpenzeel van toepassing zijn en blijven, nu en in de toekomst. Of we nu vier of tien jaar vooruit kijken… ondernemend, groen en betrokken, dat is Scherpenzeel, omdat dat in de identiteit van het dorp verweven is.

De voorbereiding van deze algemene beschouwingen kostte ons enige moeite. Onze focus ligt op het komende half jaar, waarin we, zoals in juni besloten, met elkaar tot een richting moeten komen voor de toekomst van ons dorp. Met de kadernota kijken we vier jaar vooruit, maar geen van allen weten we nog hoe de komende vier jaar eruit gaan zien. Dat blijkt ook uit de kadernota. Een belangrijke post daarin, de personele kosten van de organisatie, is nog open gelaten. We weten het nog niet. Gevolg is dat we ook niet weten óf het überhaupt betaalbaar en haalbaar is. Een kadernota vol met ‘harde cijfers’ doet schijnen, alsof we het allemaal precies weten voor de komende jaren. Maar niets is minder waar…

Voorzitter, de keuzes die op financieel vlak bij deze kadernota zijn gemaakt, laten al zien dat het niet gemakkelijk gaat. We hebben er voor moeten kiezen om de extra kosten die we in het sociaal domein verwachten, één op één ten laste van de reserve sociaal domein te brengen. Daarnaast hebben we ervoor gekozen een aantal zaken incidenteel te dekken, en een aantal zaken niet te doen. De meicirculaire biedt gelukkig wat ruimte om e.e.a. te heroverwegen. Wij roepen het college op om bij deze heroverwegingen voorrang te geven aan zaken op het gebied van duurzaamheid en zaken die onze meest kwetsbare inwoners raken (denk aan jeugdzorg, sociaal domein, maar ook volwasseneducatie en taalonderwijs).

Voorzitter, als we dit moment nemen om wat verder vooruit te kijken, is dat ook het moment om naar het grotere plaatje te kijken. Om onze blik wat te verbreden naar de samenleving om ons heen.

En als we dan die blik wat verbreden, dan zien we een samenleving die in verandering is. De transitie binnen het sociaal domein is achter de rug, de transformatie is nog volop gaande. We noemen verdergaande decentralisatie, waarbij bijvoorbeeld Beschermd Wonen wordt door-gedecentraliseerd van de centrumgemeenten naar elke gemeente afzonderlijk. Een taak die voor Scherpenzeel, met verhoudingsgewijs veel plekken voor beschermd wonen, niet onderschat mag worden. Tegelijkertijd vindt de beweging plaats naar zoveel mogelijk begeleiding in de eigen thuissituatie, in plaats van op een locatie voor Beschermd Wonen. Mensen die uitstromen uit Beschermd Wonen moeten een plek krijgen waar zij thuis zijn, waar zij veilig en vertrouwd zich ook thuis kunnen voelen in de wijk. Kunnen wij die plek bieden? Is er ruimte op onze toch al krappe woningmarkt om ook deze mensen die veilige thuishaven te kunnen bieden?

Voorzitter, de krappe woningmarkt, de hoge huizenprijzen voor starters, er is in deze raad al veel over gesproken. Het is goed om zelf, aan de hand van het behoeftenonderzoek, na te denken over creatieve oplossingen. We kunnen echter ook om ons heen kijken, hoe anderen het doen. Een mooi voorbeeld zijn de tiny houses in Nijkerk, bestemd voor jonge starters, statushouders en zogenaamde spoedzoekers. Wij roepen het college op om bij de ontwikkeling van ’t Voort serieus te kijken naar ruimte voor een aantal tiny houses.

Een ingrijpende transitie is die van energie. Binnen afzienbare tijd moeten we in grote mate in onze behoefte voldoen door middel van hernieuwbare energie. Het aardgasbesluit heeft dit proces versneld, maar ook in het kader van duurzaamheid en met het oog op ons milieu heeft dit haast! We moeten keuzes maken met betrekking tot zonnevelden, windmolens, energiecoöperaties, wijken die van het gas af gaan. Maar de klimaatverandering confronteert ons ook met andere problemen:

We zijn allemaal in de afgelopen weken geconfronteerd met de eikenprocessierups, een beestje dat zich toch voornamelijk thuis voelt in wat warmere streken, maar zich definitief ook in Nederland heeft gevestigd. Er is al veel over gesproken, we waarderen de inspanning die wordt verricht op de rupsen te bestrijden. Echter, alleen bestrijden als de problemen zich voordoen is onvoldoende. Wat nodig is, is een visie en strategie voor de langere termijn. Maar juist in actie als de nood aan de man is, zijn we goed in Scherpenzeel. Dan handelen we. Maar visie en strategie, vooruitdenken en daarnaar handelen, is nu juist niet ons sterkste punt.

Vooruitdenken en daarnaar handelen – dat is ook wat nodig is om duurzaamheidsdoelstellingen te behalen. Natuurlijk zijn we blij met zonnepanelen op het dak van de Buitenplaats, maar het is slechts een heel klein begin. Al zo lang pleiten we voor gebruik van veel meer beschikbare daken in Scherpenzeel om zonnepanelen te plaatsen. We roepen het college op hiermee voortvarender dan tot nu toe aan de slag te gaan, en hierbij ook creatieve oplossingen en de kracht van de samenleving te stimuleren, bijvoorbeeld door het stimuleren en waar mogelijk faciliteren van energiecoöperaties.

Voorzitter, onze fractie is blij met samenwerkingsverbanden waarin wij met anderen verbonden zijn om op grote thema’s samen te werken. Waar zouden we zijn zonder de OddV, de VGGM, de Regio FoodValley? Waar het gaat om onze leefomgeving, onze veiligheid en diverse andere gebieden, verrichten zij belangrijk werk.

Voorzitter, vier jaar vooruitkijken. Ik zei al, dat het op dit moment niet eenvoudig is. Waar staan we over vier jaar? We weten zelfs nog niet, hoe we er aan het einde van dit jaar voorstaan. Eén ding staat voor ons voorop: het belang van onze inwoners, door het in stand houden van een goede, verantwoorde dienstverlening tegen acceptabele kosten. Naar beneden bijstellen van onze ambities, in combinatie met het verhogen van de lasten (oftewel: minder krijgen en méér gaan betalen), dat is voor ons onverkoopbaar. We kijken uit naar een boeiend proces dat we de komende tijd met elkaar in gaan. Een proces waarin we met respect naar elkaars standpunten luisteren en met elkaar omgaan. Een proces, waarin we met elkaar veel wijsheid nodig zullen hebben. Het statement uit de toekomstvisie waarmee ik begon, miste nog twee woorden uit het origineel: Krachtige keuzes. En om die krachtige keuzes te maken, in het belang van onze inwoners, is wijsheid nodig. Wijsheid, om verder te kijken dan ons eigen belang. Wijsheid, om de juiste afwegingen te maken. Wijsheid, om verder te kijken dan één of twee jaar. Wijsheid… in de bijbel staat een boek vol met wijze gedachten, het Spreukenboek. Spreuken 3:13-15 zegt over wijsheid: “Gelukkig zijn mensen die wijsheid en kennis hebben gevonden. Want je hebt meer aan wijsheid dan aan zilver of goud. Wijsheid is meer waard dan edelstenen. Niets is zo veel waard als wijsheid, niets op de hele wereld!

Voorzitter, wij wensen het college, de organisatie en ons als raad wijsheid toe in de komende maanden. Wijsheid, waarvan wij er van overtuigd zijn dat die ons door God wordt gegeven.

Op het moment van schrijven ben ik ziek. Niets bijzonders, gewoon een zomergriepje, maar genoeg om je even twee dagen aan je huis en bed gekluisterd te houden. Ons klimaat is ook ziek. Bepaald geen zomergriepje maar zware koortsstuipen en met een slecht vooruitzicht. Als er geen behandeling komt, gaat zij dood. En wij dus ook.

Zoveel hebben we kunnen leren van de informatieavond, georganiseerd door de Gemeente Scherpenzeel, van Urgenda, met als inleider hun directrice Marjan Minnesma. In Scherpenzeel wordt momenteel een duurzaamheidsbeurs georganiseerd. Dit wordt gedaan door een aantal politiek betrokken burgers, in samenwerking met de Breehoek en de Bibliotheek Scherpenzeel onder de noemer: Vallei Duurzaam.

In een eerder interview met de Scherpenzeelse Krant vertelde men: “Als het aan het comité duurzaamheidsbeurs ligt, wordt Kulturhus De Breehoek in Scherpenzeel in oktober van dit jaar voor veel mensen een bron van inspiratie om zelf aan de slag te gaan met duurzaamheid. “ “Met de duurzaamheidsbeurs die wij willen organiseren, willen wij het aanbod aan duurzame maatregelen en oplossingen zo breed mogelijk in beeld gaan brengen. “ Als commissielid van PRO Scherpenzeel en actief lid van Groen Links heb ik duurzaamheid als basisvoorwaarde in mijn leven. Ik probeer zo duurzaam mogelijk te leven en juich deze beurs dan ook van harte toe. Echter: groot was mijn verbazing toen er een persbericht werd uitgestuurd door Vallei Duurzaam met de mededeling dat Thierry Baudet misschien komt debatteren of pitchen op de beurs.

Baudet staat bekend om zijn ontkenning van het klimaatprobleem. Hij is voor terugtrekken uit het Parijsakkoord en wil gewoon doorgaan met het gebruiken van fossiele brandstoffen, hij heeft lak aan de toekomst van onze (klein)kinderen. Waarom dan deze man uitnodigen voor een duurzaamheidsbeurs? Wat vindt de achterban van de partijen van de organisatoren hiervan? Wat vinden de fracties van GBS, CDA, SGP en VVD hiervan? En de landelijke besturen van deze partijen? En wat vinden de standhouders van de beurs hiervan? Willen zij in 1 adem genoemd worden met iemand die vindt dat er niks aan de hand is met het klimaat? Dat de klimaatverandering grote onzin is? Ik roep de genoemde (politieke) partijen en plaatselijke fracties op zich uit te spreken. Om openlijk voor de dag te komen of zij dit wel of juist niet steunen. Daar heeft de kiezer recht op.

Annet van Riel Commissielid PRO Scherpenzeel