Poliflw

Lees hier de nieuwsbrief over kwartaal 4 van 2020. Er is weer genoeg gebeurd de afgelopen drie maanden. Zo vindt u in deze nieuwsbrief onder andere stukken over de begroting van 2021 en de mobiliteitsvisie.

Lees hier onze extra nieuwsbrief over de behandeling van de begroting van 2021. Een moeilijke begroting komend jaar. Toch zijn er ook positieve punten te ontdekken. 

Tijdens de gemeenteraad van 23 juni is gesproken over een lastig dossier, Jeugdzorg. Onze raadsleden Annebeth Wilton en Sandra Beenhakker houden zich intensief bezig met dit onderwerp. Zij schreven samen een blog waarin ze hun kijk op de Jeugdzorg delen. Lees de blog hieronder:

“It takes a civil society (a village, a city, a community) to raise a child”. Praktisch iedereen heeft deze zin in een of meer variaties wel eens gehoord. Niet iedereen weet dat die zin eigenlijk uit Afrika komt waar het heel normaal is dat de ouders samen met de gemeenschap de kinderen opvoedt. In Europa is daar een ouderschapsconstructie tussen gekomen: de ouders voeden hier hun kind op en dat gaat zo ver dat we het ook maar moeilijk accepteren als iemand anders daar wat van zegt.

Zo moeilijk zelfs dat we ook niet goed de hulp van anderen durven inroepen als het nodig is. En dat heeft dan weer tot gevolg dat er pas wordt ingegrepen als het eigenlijk al veel te laat is. Daarvoor is ook die integrale gezinshulp heel belangrijk. Die moet gehandhaafd. Niet alles is opvoeding, dat weten we al lang, maar veel wordt vastgehouden in de context van het gezin.

Volgens het CBS is 1 op de 8 kinderen in Jeugdzorg. Dat is allemachtig veel. Zeker als daarin wordt meegenomen dat de problematiek onder kinderen helemaal niet is toegenomen maar het zorgverbruik wel. Zo ook in de regio Rijnmond. Niet meer kinderen, wel meer zorg.

Het lijkt erop dat er een tendens is om bepaald gedrag te problematiseren, druk of opstandig is niet afwijkend maar met een verlaagde drempel tot zorg wórdt het dat wel. Jeugdzorg kan problemen niet duurzaam oplossen, de gemeente, die community kan dat ook niet, maar die kan wel helpen: door een beter sociaal netwerk te creëren in de wijk, in de buurt, op school, bij de sportclub, de scouting, zodat er maatjes zijn, zodat kinderen een behoorlijke vrijetijdsbesteding hebben en kunnen participeren in de samenleving. Daarmee bouwen ook kinderen aan sociale omgangsvormen, aan competenties om het opgroeien, ook als dat pijn doet of moeilijk is, aan te kunnen, met elkaar.

En gemeente: erken dat de decentralisatie van de jeugdzorg vooral moet leiden tot versterking van het gewone leven en een betere samenwerking in de stad zelf. Niet Jeugdzorg lost de problemen op maar een goede omgeving om in op te groeien: dát scheelt aanzienlijk jeugdzorggebruik en is veel beter voor kinderen en hun ouders. Het helpt om gezinnen in balans te brengen zodat de veerkracht weer een kans krijgt en het samenspel van kinderen, gezin en omgeving weer ruimte geboden wordt. Zo komt iedereen weer terug bij die verantwoordelijkheid om er wat van te maken: met elkaar voor elkaar. We doen het samen met onze kinderen, elke dag weer.

Sandra Beenhakker en 

Annebeth Wilton

Sandra belde deze week met Willy Heikamp. Zij liep met Willy mee om te zien hoe zij Schiedamse ouderen helpt. Ze praten onder andere over het belang van persoonlijk contact met ouderen en haar samenwerking met de WOT's. In dit interview vindt u ook algemene informatie over de WOT's en wat ze doen.

Lees het interview hier!

Raadslid Sandra Beenhakker praatte met Mar Verburgh, eigenaar van Mar's Kapsalon. Zij praten over de gevolgen van de Coronacrisis voor kappers. Sandra belde ook met Anko Voorzitter Maurice Crusio over de gevolgen van de crisis voor de gehele kappersbranche. 

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. 

Raadslid Sandra Beenhakker ging op bezoek bij Michael Boekholt, eigenaar van lunchroom De Beurs, met de vraag hoe Schiedamse ondernemers zich staande houden in deze moeilijke tijd.

Klik op de bijlage hieronder voor het volledige interview. Verder vindt u in het interview informatie over de actie #helpdehoreca met als doel het ondersteunen van bedrijven in de horeca zodat zij de huidige crisis kunnen overleven.

Lees hieronder de bijdrage van ons raadslid Sandra Beenhakker over de evaluatie van StroomOpwaarts tijdens de Gemeenteraad van 10 maart 2020.

Vanavond spreek ik namens de fracties van de VVD, CDA en het SLV over de evaluatie de business case Stroomopwaarts.

Stroomopwaarts heeft aan haar opdracht voldaan, zelfs beter dan verwacht! 

Maar de VVD vindt het een gemiste kans dat de diepgang van het onderzoek te wensen overlaat. Naar analogie van het voorbeeld van de heer Van Kraaij, de Volkswagen Golf van de oude dame waar niet zoveel mee is gereden, is onderzocht op lak, banden en olie. Helaas zijn de geluiden van de motor niet onderzocht, die is niet meegenomen in het onderzoek.

De klanttevredenheid scoort een 6,8. De VVD is niet ontevreden met dit cijfer want het ligt boven het landelijk gemiddelde. Echter in bijna alles wat de cliënt, de Schiedammer, ervaart zien we een verslechtering of zelfs een forse verslechtering.

In de raadscommissie geeft de wethouder aan dat er een verzuimplan is opgesteld en dat het zijn aandacht heeft. Stroomopwaarts heeft afscheid genomen van haar arbodienst, werkt al een tijdje met een tijdelijke oplossing, een bedrijfsarts en verzuimcoaches.  Juist in deze situatie is het op zijn zachtst gezegd merkwaardig dat de Arbodienst buiten spel staat.

Er zijn geen Sociaal Medische Teams,  incident volgt op incident en de medewerkers die wij gesproken hebben ervaren een sterk gevoel van onveiligheid. De VVD acht het van belang dat hier blijvende aandacht voor is en dat er verbetering in komt en is dus benieuwd naar de haalbaarheid van het verzuimplan

Voorzitter, het college heeft niets gedaan met de aanhoudende signalen die de VVD heeft aangereikt. De VVD heeft meer dan eens verzocht om meer bedrijven te betrekken in uw onderzoek; zij kunnen immers het vliegwiel zijn om cliënten in dienst te nemen en daarmee bij te dragen aan een verdergaande verbetering van de resultaten. Daarmee wordt Stroomopwaarts van vangnet weer die welbekende trampoline en komt werk binnen handbereik van meer mensen.

Er is ten behoeve van het onderzoek een werkgeversbijeenkomst georganiseerd. Hier waren vijf bedrijven aanwezig. Deze bedrijven doen actief zaken met Stroomopwaarts. Een goede zaak. Maar is het niet veel waardevoller te onderzoeken waarom andere bedrijven geen zaken met Stroomopwaarts (meer) doen? Een toezegging over een mogelijke samenwerking tussen Sociaal Economisch Netwerk en de Riverboard is wat ons betreft echt te mager. Wat gaat het college nog meer doen?

Wij begrijpen heel goed dat Berenschot adviseert meer rust in de organisatie te brengen.

Het onderzoek was wat betreft de VVD in ieder geval voor de gemeenteraad een stuk waardevoller geweest op het moment dat u de signalen vanuit de gemeenteraad had meegenomen in het onderzoek en de focus niet alleen had gelegen op de targets, cijfers en resultaten maar ook op respect, medewerkers betrokkenheid en vertrouwen. Bij het opstellen van de strategie moet hier meer aandacht voor komen.

De VVD het CDA en SLV hechten veel waarde aan de te ontwikkelen strategie. Van belang is dat de Raad hierbij goed betrokken is en blijft. En met 'betrokken blijven' bedoelen wij niet het aanhoren van presentaties, nee wij willen structureel meegenomen worden bij de ontwikkeling van de strategie en ook echt een inhoudelijke bijdrage kunnen leveren. Kan het college toezeggen dat er een plan gemaakt zal worden om dit structureel vorm te geven en dit zo snel mogelijk met de Raad te delen, zodat wij onze kaderstellende rol goed kunnen uitvoeren? Graag een toezegging van het college.

Voorzitter, dank.

Schuldenlab, perspectief op een toekomst

In de raadscommissie van 21 januari 2020 werd door de VVD Schiedam, samen met Fractie Van Dijk, een initiatief raadsvoorstel ingediend om de schuldenproblematiek van onze inwoners aan te pakken. De achtergrond van dit voorstel vind u hieronder.

Praktisch 9% van onze Schiedamse inwoners heeft problematische schulden. Landelijk is dat percentage zo’n 5,5%, Schiedam is dus een negatieve uitschieter.

Schiedammers mogen rekenen op een actieve overheid die, op het gebied van schulden en armoede, initiatieven ontplooit om hen te helpen en ondersteunen om de verantwoordelijkheid voor hun eigen financiën weer zelf te kunnen dragen en opnieuw een perspectief op de toekomst te krijgen.

It takes a city to solve debt

Schulden vormen een groeiend probleem in onze samenleving (1). Niet alleen voor de schuldenaar, maar ook voor zijn omgeving, de schuldeiser én voor de maatschappij. 

In elke straat in Nederland woont minstens één gezin dat kampt met risicovolle of problematische schulden. In totaal gaat het om bijna anderhalf miljoen huishoudens en de problematiek neemt nog steeds toe. Een gezin met diepe schulden heeft gemiddeld veertien schuldeisers, voor in totaal 43.000 euro. Het duurt gemiddeld 5 jaar voordat inwoners zich melden voor hulp.

Mensen die in deze ellende zitten, zijn over het algemeen niet meer in staat om nog behoorlijk te functioneren. De consequentie is vaak sociaal isolement. Maar het kan ook gaan ten koste van bv. de gezondheid en dat levert dan weer extra zorgen én kosten op. Niet voor niets zijn de maatschappelijke kosten van armoede immens en is zo langzamerhand iedereen er wel van overtuigd dat het oplossen van deze schulden bijdraagt aan een betere en gezondere samenleving.

Gemeenten

Ook de kosten voor gemeenten lopen op door schuldenproblematiek. Als een gezin uit huis wordt gezet dan heeft de gemeente de kosten van de maatschappelijke opvang, maar ook instanties als maatschappelijk werk en jeugdzorg moeten in actie komen. En komt het niet 

tot een huisuitzetting dan ook zijn veel ambtenaren betrokken bij het proces om het gezin in kwestie te ondersteunen en/of begeleiden. 

Komt een gezin eenmaal uit bij schuldhulpverlening dan duurt het gemiddeld zo’n 300 dagen voordat er een beslissing is; intussen zijn de schulden en de stress nog verder opgelopen en lopen de kosten ook bij de gemeente fors op.

Onderzoek

Uit onderzoek (2) blijkt dat er niets zo fnuikend is voor mensen met problematische schulden als hen confronteren met allerlei administratieve en bureaucratische eisen en met lange procedures en wachttijden. 

Inmiddels kent bijna iedereen in de wereld van de schuldenproblematiek en armoede het boek ‘Schaarste’ van Mullainathan en Shafir (3). Zij laten zien waarom het contraproductief is mensen die in structurele armoede of schulden verkeren met allerlei eisen te confronteren: deze mensen kunnen en zullen daar eenvoudig niet aan voldoen. 

Inmiddels is het bewijsmateriaal nog sterker geworden door toevoegingen vanuit de neurowetenschappen. Vanuit die hoek (4) (Beth Babcock, 2014) wordt aangetoond dat stress als gevolg van ‘moeten omgaan met zeer weinig geld’ ook nog eens leidt tot extra druk op de zogenaamde executieve functies: die vermogens van onze hersenen die ons in staat stellen op langere termijn te plannen.

Schuldenlab

SchuldenlabNL  is een landelijke onafhankelijke stichting die de missie heeft Nederland schuldenzorgvrij te maken. SchuldenlabNL richt zich specifiek op:

-        Het delen van kennis, netwerken en toegang tot expertise

-        Het scheppen van gemeenschappelijke doelstellingen en afspraken

-        Het scheppen van randvoorwaarden om opschaling te realiseren door samenwerking tussen (landelijke) partijen te stimuleren, ondersteuning te bieden in de implementatie-issues en systemische innovaties te stimuleren

-        Het meten en maximaliseren van impact van kansrijke initiatieven, projecten en programma’s en kan hierbij de lokale Schuldenlabs ondersteunen

-        Het bijdragen aan communicatie en lobby om knelpunten op verschillende niveaus te doen oplossen

-        Het regelen van de benodigde financiering voor landelijke projecten die lokaal worden geïmplementeerd, met behulp van partners.

Dit doet ze door middel van een sterk publiek en privaat netwerk dat zich kan vinden in de gedeelde missie (schuldenzorgvrij Nederland) en visie (opschaling van de bewezen projecten).

Met ons initiatief raadsvoorstel wordt aangespoord om een brug te slaan tussen SchuldenlabNL en instanties (zoals StroomOpwaarts), gemeente, NNVK, CAK, DUO, banken maar ook met diverse andere organisaties en bedrijven die kunnen faciliteren om een adequate schuldhulpverlening op gang te brengen. 

Doel

Het uiteindelijk doel is en blijft om zoveel mogelijk mensen schuldenvrij te krijgen en weer de eigen verantwoordelijkheid te geven over hun financiële situatie. 

Het raadsvoorstel werd breed gesteund door de Gemeenteraad.

Meer weten?

Neem contact op met Annebeth Wilton, raadslid en drager van dit initiatief.

[1] https://www.nibud.nl/wp-content/uploads/Factsheet-rondkomen-en-geldproblemen-2018-pdf.pdf

Voorzitter, 

Ik ben een VVD'er. Een liberaal. Een Schiedammer geboren in Vlaardingen. Opgegroeid in een omgeving waar linksig werd gedacht. Ja, voorzitter uiteindelijk is het toch nog goed met me gekomen. Centraal bij ons stond dat als je iets van je leven zou willen maken, je het zelf moet doen. Wil je iets bereiken dan moet je inzet tonen. Loop je tegen problemen aan, dan helpen familie en vrienden je. Zit je echt diep in de put, dan is de overheid daar om je te helpen naar zelfstandigheid.

Belangrijkste hierbij is vrijheid. De vrijheid om je eigen keuzes te maken. Zelf beslissen of je na de mavo door gaat leren of gaat werken. Of je de politiek in gaat of een onderneming begint. Of allebei. Pak de regie op je eigen leven, laat dit niet bepalen door anderen. Door familie. Door vrienden. Door religie of ongeschreven regels. Plan je leven en haal alles eruit. Of doe dat niet. De keuze is aan jou.

En verkeerde keuzes maken hoort bij het leven. Daar leer je van en hopelijk maak je niet nog een keer dezelfde fout. En als ik door onze mooie binnenstad fiets zie ik wel wat verkeerde beslissingen. Een betonnen flat tussen grachtenpanden bijvoorbeeld. Een ‘moderne’ gevel op een oud pand wat gewoon spuuglelijk is. Hallo Hoogstraat 85. Hallo gemeente, waarom doen we daar niet iets aan? Eeuwig zonde. En voorzitter, wij hebben ook een wijk dat ‘Havens en Grachten’ heet en een stukje daarvan is wel aan vernieuwing toe. Ik bedoel het wijkje achter het museum, alle zijstraatjes van de straat Baan. U kent mij als een genuanceerd persoon, maar als ik daar doorheen fiets denk ik bijna wanneer komen de bulldozers? Maar dat zeg ik natuurlijk niet, u kent mij. Voor een stad als Schiedam met een trekpleister zoals de historische binnenstad kan dit niet. Het zijn ontsierende panden met geen sfeer, en zeker met het oog op het verduurzamen van onze woningvoorraad verdienen deze mensen betere huizen. Want voorzitter, dit zijn veelal huurwoningen van Woonplus en binnenkort staat er volgens ons een renovatie in de planning. Laten we dan kiezen voor de sloophamer en nieuwe duurzame huizen in de oude stijl terugplaatsen. Uiteraard met het behoud van de sociale huurwoningvoorraad in heel Schiedam en het volgen van de regionale afspraken, daar staat de VVD voor. Het historische karakter van de binnenstad zou weer in ere hersteld kunnen worden waarmee we ook de economische vitaliteit van de stad versterken. We vragen het college om het gebied tussen havens en grachten op de schop te nemen en de binnenstad een verdere impuls te geven.

Gelukkig doen veel mensen dat ook. En bedrijven, dat zien we ook veel in Schiedam. Kleine bedrijven die op de Hoogstraat zitten en iets moois willen maken en een boterham willen verdienen. Grote bedrijven die oog hebben voor hun omgeving en samenwerken met de gemeente en andere bedrijven. Voorzitter, die moeten we koesteren, want ze betalen samen met de Schiedammer de investeringen die gedaan worden in deze begroting.

En de VVD wil een Schiedam waar de lasten normaal zijn en waar het geld goed besteed wordt. De VVD ziet dat de financiën onder druk staan in Schiedam, het gaat nog goed maar we balanceren op het randje. De VVD gaat niet de lokale lasten verhogen anders dan met de inflatie. Ja voorzitter, dat betekent dat als dat moment er is, dat we keuzes moeten gaan maken. Dat betekent dat we onze ambities moeten bijstellen.

En ambities bijstellen kan voelen om te verhuizen van een groot huis naar een kleiner huis. Maar voorzitter, dat willen veel mensen best wel. Nu is vaak zo dat oudere mensen in grote huurhuizen wonen voor een bescheiden huur, maar niet verhuizen naar een kleiner huis omdat dan de huur hoger kan worden. Zo zet je de huizenmarkt op slot en stromen mensen niet door waardoor gezinnen geen huis kunnen vinden. Voorzitter, dit vinden wij ongewenst. Kan het college toezeggen dat hier aandacht voor is en dat er gewerkt gaat worden aan een oplossing? En er is een tekort aan woningen in Schiedam. Flexwoningen, dit zijn tijdelijke woningen die snel gebouwd kunnen worden, kunnen dit probleem helpen verminderen. Daarom dienen wij een motie samen andere partijen om dit te realiseren en onze ambitie kenbaar te maken.

Ambities moet je ook hebben. Met ambities moet je mensen motiveren, motiveren om de ambities te omarmen. En hoe doe je dat het beste? Door mensen te overtuigen met standpunten, met argumenten, met passie, met woorden! Wij politici noemen dat ook wel debatteren. En dat dat doen we te weinig in deze raadszaal. We hebben het er al lang over, er worden kleine stapjes gezet maar we gaan te langzaam voorzitter. Ik zou het op prijs stellen als ik nog in deze raadsperiode altijd sta als ik praat en niet aan een tafel hang. Dat ik iemand in de ogen kan kijken als ik debateer. Dat ik niet eenzijdig sta te zenden zoals nu voorzitter, maar dat ik mensen kan overtuigen door te debatteren. Ik heb het geluk dat ik de eerste spreker ben en dat iedereen, nou ja bijna iedereen, nog fit is. Maar de laatste spreker, na 14 spreekbeurten, zal het een stuk moeilijker krijgen. Iedereen heeft dan intussen het halve internet uitgelezen. En dat vind ik zonde, want politiek moet mensen boeien! 

Voorzitter, dank.