Poliflw

Het is deze week weer de beurt aan ons burgerraadslid Marcel Heesakkers om zijn column in te leveren bij de Weblog van Helmond en weekblad De Loop. Dit keer over de vragen die zijn ontstaan nadat we hoorden dat Boscotondo is verkocht. Is het budgetneutraal bouwen van het nieuwe Huis voor de Stad nog altijd net zo realistisch? *** Boscotondo verkocht, wat nu? Ondanks de aanhoudende coronacrisis, zal er vorige week toch gejuicht zijn bij het college in ’t Cour. Want Boscotondo is verkocht voor ruim 2,1 miljoen euro. En dat geeft het college financiële ruimte voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’. Maar in dezelfde brief (pdf) van college aan gemeenteraad staat dat er wel sprake is van een financieel verschil van 500.000 euro. Betekent dit dat we te maken hebben met de eerste vage tekenen van een tekort op het budget voor het nieuw te bouwen stadhuis? Kan het allemaal nog steeds budgetneutraal nu we meteen een gat hebben van een half miljoen? Gaat deze eerste financiële tegenvaller meteen zorgen voor concessies aan de bestaande plannen? Gaan de werkplekken van onze ambtenaren er nu wat minder uitzien? Want wij zouden toch niet willen dat er vanwege het vasthouden aan het budgetneutrale bouwen vervolgens op andere zaken beknibbeld wordt. Budgetneutraal is natuurlijk een relatief begrip. De eerder gepresenteerde plannen voor het nieuwe ‘Huis voor de stad’ zien er prima uit. Daar schort het helemaal niet aan. Maar laten we hopen dat er nog altijd heel goed gelet wordt op de financiën, en dat het college met tegenvallers zoals het half miljoen, geen concessies gaat doen aan de werkplekken van onze ambtenaren. Want zij moeten op een toekomstbestendige plek kunnen werken, die voldoet aan alle eisen van nu. Als CDA hebben wij vaak gevraagd naar wat het college hoopte te krijgen voor Boscotondo, zodat we de rekensom voor het project van ‘Huis voor de stad’ zelf konden maken. Maar een exact bedrag of zelfs een voorzichtige schatting is ons nooit gegeven. En ook rondom de procesgang hebben wij vaak onze kritiek geuit. Wij zouden zelf liever eerst een kostenplaatje maken, voordat we überhaupt zouden overgaan op verkoop van bestaande gebouwen. Zoals je dat thuis ook zou doen bij een grote aankoop van een huis of een auto. Dat is toch een stuk logischer dan gewoon zeggen dat het hoe dan ook kostenneutraal gaat zijn, maar er geen berekening op loslaten? We blijven het goed in de gaten houden. Meer kunnen we niet doen. Ja, één ding kunnen we natuurlijk nog wel doen: Wij wensen de Helmondse koper van Boscotondo, Hoffman-groep, heel veel succes voor de toekomst! Dat de broedplaats voor bedrijvigheid ook echt die mooie broedplaats gaat zijn, waar wij als Helmonders trots op kunnen zijn.

Er moeten meer maatregelen worden genomen tegen plofkraken, vindt Kavish Partiman. De fractievoorzitter vraagt de gemeente paaltjes te plaatsen bij de pinautomaten om het risico op plofkraken te verkleinen. De CDA’er betreurt het recente bericht dat geldautomaten ’s nachts worden afgesloten om het risico op plofkraken te verkleinen en ziet graag maatregelen die voor een oplossing kunnen zorgen tegen de plofkraken, zoals het neerzetten van paaltjes bij de pinautomaten. “Ik hoop dat die paaltjes de kans op een plofkraak verder verminderen”, meldt Partiman. Partiman zet zich in voor de veiligheid van de bewoners van onze stad. Het CDA Den Haag is van mening dat bewoners die boven een pinautomaat niets te vrezen moeten hebben en vraagt daarom ook bij het plaatsen van paaltjes prioriteit te geven aan geldautomaten die in een appartementencomplex zijn gevestigd. Ook vindt de fractie dat consumenten die geld willen pinnen dit te allen tijde veilig moeten kunnen doen.

Er moeten meer maatregelen worden genomen tegen plofkraken, vindt Kavish Partiman. De fractievoorzitter vraagt de gemeente paaltjes te plaatsen bij de pinautomaten om het risico op plofkraken te verkleinen. De CDA’er betreurt het recente bericht dat geldautomaten ’s nachts worden afgesloten om het risico op plofkraken te verkleinen en ziet graag maatregelen die voor een oplossing kunnen zorgen tegen de plofkraken, zoals het neerzetten van paaltjes bij de pinautomaten. “Ik hoop dat die paaltjes de kans op een plofkraak verder verminderen”, meldt Partiman. Partiman zet zich in voor de veiligheid van de bewoners van onze stad. Het CDA Den Haag is van mening dat bewoners die boven een pinautomaat niets te vrezen moeten hebben en vraagt daarom ook bij het plaatsen van paaltjes prioriteit te geven aan geldautomaten die in een appartementencomplex zijn gevestigd. Ook vindt de fractie dat consumenten die geld willen pinnen dit te allen tijde veilig moeten kunnen doen.

Persbericht van het CDA-Brabant naar aanleiding van het opschorten van de herindelingsprocedure. Klik op onderstaan link voor het persbericht.

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Themabijeenkomst 'Dorpsplein' Mierlo Hout 28 oktober 2019 Voorzitter CDA Helmond, Albert van Dam, opent de bijeenkomst en heet iedereen van harte welkom. Hij is blij met de grote opkomst (ca. 50 personen). We gaan het hebben over de ontwikkeling van het dorpsplein Mierlo Hout. We zijn benieuwd wat we te horen krijgen. Fractievoorzitter Jan Roefs krijgt het woord: Wat houdt jullie bezig?De Programmabegroting gaat over 340 miljoen euro en wordt grotendeels gevuld door het gemeentefonds. Grootste uitgaven betreffen werk en inkomen en zorg. Iedereen komt in opstand. Welke kant willen we op? Nu op het programma herontwikkeling van De Braak (school, Helmond Sport en amateurs), aanleg glasvezel, slimme wijk (stikstof en vergunningen), Huis van de stad (nieuw gebouw, CDA maakt andere keuzes met andere argumenten). Knelpunten zijn de participatiewet (jeugd, vergrijzing), het opknappen van wegen, meer steun aan vrijwilligers enz.Vragen? Hoe staat het met het parkeren in de Hoofdstraat? Samen oplossen, goed regelen in nieuw plan. Slecht wegdek (rolstoel) aankaarten via de wijkraad. Alex Sievers (projectleider) vertelt dat men nog in de ontwikkelfase zit. Er zijn 5 partijen bij betrokken (Savant zorg, Compaen, de ondernemersvereniging, QLiQ primair onderwijs en de wijkraad).Er is veel eenzaamheid, er zijn veel verouderde accommodaties. We moeten stappen zetten nu het kan; men is 1,5 jaar bezig, hebben steeds verbinding gezocht Er is veel saamhorigheid. Het gaat m.n. over 2 punten: verkeer en stedenbouwkundig. We willen maatwerk leveren voor alle functies afgestemd op de mensen. Kernwaarden zijn: gemeenschapszin, passie (samen doen) en verbinding (met iedereen). Van droom naar werkelijkheid en van individuele acties naar gezamenlijke aanpak.We willen een inclusieve samenleving, kijken naar wat wel kan (gezonde stad, verhalen, duurzaam) enz.Verkeersveiliger, m.n. De Dorpsstraat, betekent verkeersluwer, betaalbaar en goed (ook in de toekomst). Hoe anders? bv. 30 km zone (zorgt voor veel minder auto's, dus veiliger). Fietsstraat?? In elk geval een veilige route voor fietsers.Wat betreft Alphonsus: zo zelfstandig mogelijk wonen + diverse woningen voor een gevarieerde bevolking. Ook graag een opener karakter, bv. als campus.Met elkaar werken aan leefbaar dorp: graag wijkhuiskamer, diverse plekken opnieuw inrichten, nieuw kindcentrum, parkeren aan de rand.Echter steeds in gesprek blijven met bewoners Mierlo Hout. Bestuurder van Compaen vertelt dat ze 50 woningen gaan bouwen op het terrein bij het spoor (ligt 11 jaar braak). Streven is Kerst 2020 klaar.We moeten parkeerplaatsen beter gebruiken en mensen beter attenderen op parkeerplaatsen aan de rand van het dorp.Evenementen houden op het dorpsplein? Wat? Welke? Welke uitstraling? Wat zou u kunnen bijdragen? Zorgt voor doods plein, liever buiten het centrum en geen extra horeca, last voor de buurt. Ook bv. markthal ziet men niet zitten. Albert van Dam bedankt de inleiders. Het was een inspirerende avond met veel informatie. We sluiten af met een hapje en een drankje.

Persbericht van het CDA-Brabant naar aanleiding van het opschorten van de herindelingsprocedure. Klik op onderstaan link voor het persbericht.

Vanaf 2022 gaat de belasting op spaargeld naar bijna nul. Het CDA is tevreden over de aangekondigde plannen van het Kabinet. ‘Spaarders worden daardoor niet langer bestraft met een belasting op het geld waar ze hard voor hebben gespaard en nauwelijks rente over ontvangen,’ aldus CDA woordvoerder Pieter Omtzigt.Ongeveer 1,35 miljoen mensen betalen dan geen belasting meer over hun spaargeld in box 3. Volgens voorlopige berekeningen wordt de eerste 440.000 euro voor mensen met alleen spaargeld belastingvrij.Ook gaan bijna een half miljoen mensen minder belasting betalen dan dat zij nu doen. ‘Daarnaast worden met deze nieuwe plannen mensen die aandelen en extra huizen kopen met geleend geld straks wel fiscaal belast. Zij betalen nu geen belasting. Dit geldt niet voor de eigen woning,’ aldus Omtzigt.

Raadslid Roland Eijbersen (CDA) stelde halverwege juli vragen over de ‘plotselinge’ verdwijning van de ABN AMRO geldautomaat in het centrum van Grave. Een paar maanden eerder verdween ook de geldautomaat van de Rabobank op de Markt. De ervaring leerde dat er ruim gebruikt werd gemaakt van deze geldautomaten. De overgebleven geldautomaten, zoals in de AH, bevinden zich in winkels en zijn dikwijls in storing of snel leeg. Inmiddels heeft het College van B&W van Grave gereageerd op de vragen die het CDA over dit onderwerp stelde. Hieronder is hun reactie weergegeven. Reactie B&W Grave (15 augustus 2019): Als eerste merkt het college op dat het plaatsen en verwijderen van pinautomaten (met afstortmogelijkheid) primair een taak is die bij de banken en Geldmaat ligt. Vanwege de gestelde raadsvragen hebben wethouder Henisch en de burgemeester recent een overleg gehad met Geldmaat, nadat hierover in een eerdere fase al gesproken is met de Rabobank. Uit dat overleg is naar voren gekomen dat het de insteek van Geldmaat is om de automaten inpandig te plaatsen zodat er dubbele beveiliging is (beveiliging om in de winkel te komen en beveiliging van de automaat). Dat beleid is onverkort van toepassing op Grave. Dit betekent dat de toekomstige situatie zal zijn dat, met de kennis van nu, er 2 geldautomaten (van Geldmaat) zullen komen bij de Primera en Albert Heijn. Deze beide automaten zijn dan voor alle bankpassen van alle banken te gebruiken. Deze werkwijze/problematiek is niet uniek voor Grave, maar speelt in het hele land. Volgens globale cijfers vindt in Grave ruim 95 % van de transacties plaats gedurende de openingstijden van de winkels. De verwachting (ervaring) is dat het voor het overgrote deel van de resterende 5 % een korte tijd vraagt te wennen aan het gegeven dat er slechts gepind kan worden binnen de openingstijden van de winkels. (08.00 – 20.00). Tot slot kunnen wij u nog berichten dat banken om veiligheidsredenen er steeds meer voor kiezen om gevelautomaten af te sluiten gedurende de tijden dat de winkels gesloten zijn. Oftewel, het hebben van een gevelautomaat biedt geen garantie voor het 24/7 kunnen pinnen. Schriftelijke vragen van raadslid Roland Eijbersen (CDA) – 12 juli 2019 Na het verdwijnen van de pinautomaat van de Rabobank op de Markt in Grave enkele maanden geleden, is nu ook de pinautomaat van de ABN AMRO in het centrum verwijderd. Het CDA Grave stelde al eerder vragen over het verdwijnen van de Rabobank automaat. Dit betekent dat onze inwoners alleen nog geld kunnen pinnen in bepaalde winkels, zoals de AH. Het CDA in onze gemeente vindt dit een verschraling, daar de ervaring leert dat er nog ruim gebruik werd gemaakt van het opnemen van geld bij pinautomaten en bij evenementen. Ook is het niet gastvrij naar onze toeristen toe, er had op zijn minst van tevoren een waarschuwing geplaatst kunnen worden. Dit betekent dat er buiten winkeltijden om in onze gemeente geen geld kan worden gepind. Daarom heeft het CDA de volgende vragen: - Was de gemeente op de hoogte van het verwijderen van de pinautomaat van de ABN AMRO? Wat is de reden van het verwijderen? Heeft de gemeente gewezen op de gevolgen van weer het verdwijnen van een pinautomaat? - Zijn er alternatieven besproken? - Wanneer kan er in Grave weer gewoon buiten, dus onafhankelijk van winkeltijden, geld opgenomen worden bij een pinautomaat? - Wanneer kunnen we in onze gemeente een zogenaamde ‘geldmaat’ verwachten? Wat is de stand van zaken?

Onlangs bij de (steun)fractievergadering van CDA in Opsterland stond de perspectiefnota op de agenda. Bij de bespreking hiervan is wel duidelijk dat we in Opsterland actie moet komen aangezien er op dit moment grote tekorten zijn, een wezenlijk aandeel hiervan komt op het conto van het sociaal domein. Dit neemt niet weg dat wij er niet zomaar van uit kunnen gaan dat de landelijke overheid dit wel even voor ons gaat oplossen. Hierin zijn wij als Opsterland niet uniek. We moeten als gemeente zelf grip zien te krijgen op de uitgaven en inkomsten. Hier komt het punt waarvan ik toen dacht: Rentmeesterschap dat is één van de uitgangspunten van het CDA. Op de portemonnee passen en overwogen omgaan met de financiële middelen. Dit is ook een wezenlijk punt, echter Rentmeesterschap is breder dan dat. Nadat ik het artikel van Hielke Onnink, de nieuwe voorzitter van het CDJA, had gelezen kwam ik steeds meer tot inzicht dat het Rentmeesterschap veel meer inhoudt. Ik citeer: “Rentmeesterschap begint met een diepe buiging naar onze ouders en voorouders. Bijna alles wat wij bezitten hebben wij te danken aan hen. Het is aan ons om verantwoorde lange-termijn besluiten te nemen over natuur, milieu, economie en Financiën”. Met name deze zin geeft mij in het kort een goed beeld over Rentmeesterschap. Hoe daar invulling aan te geven is op elk bestuurlijk niveau anders. Fractievoorzitter Sjors Veenstra geeft in zijn betoog over de perspectiefnota ook duidelijk aan dat we op financieel gebied keuzes moeten maken. Oud beleid inruilen voor nieuw beleid, dus niet “én én”. Het CDA is trots op het beleid wat gevoerd wordt op het sociaal domein, gericht op preventie en clientgerichte aanpak. De financiële tegenvallers op dit gebied worden ook het Rijk aangerekend, hierop moet zij haar verantwoordelijkheid nemen. Tegelijkertijd betekent dit zeker niet dat we als Opsterland moeten gaan toekijken, in tegendeel. Een verstandige eerste stap is om het gemeentelijke beleid en de gemeentelijke organisatie door te lichten en te vergelijken met wat wettelijke verplicht is. Hiermee wordt duidelijk waar de tekorten zijn ontstaan en welke maatregelen doeltreffend zijn, dit wordt ook wel het zogenaamde ZBB(Zero Based Budgetting) principe genoemd. Om grip te krijgen op de situatie moet er beter inzicht komen vanuit Sociaal Domein Friesland, door middel van goede management informatie. De ontwikkelingen op gebied van duurzaamheid passen ook prima binnen het Rentmeesterschap zoals ook Hielke Onnink het stelt. CDA in Opsterland heeft al meerdere keren aangegeven dat de ambitieuze doelstellingen van het college de druk en de kosten wel eens onnodig hoog bij de burger kunnen komen te liggen. Verantwoorde lange-termijn besluiten is de boodschap in deze. Om af te sluiten met de woorden van Onnink: “Rentmeesterschap omvat niet alleen het natuurlijke milieu maar ook de omgang met gaven en talenten op het gebied van wetenschap, techniek, arbeidsverdeling of cultuurvorming”. Ik denk dat wanneer we kien worden op het benutten van deze talenten, welke ook in Opsterland aanwezig zijn, we een heel eind gaan komen om de uitdagingen van nu en de nabije toekomst te lijf te gaan. Bareld van der Meer