Poliflw

Vanavond werd gesproken over de Regio Amersfoort. Vanuit de verschillende gemeenten uit de regio Amersfoort is een Strategische Agenda gemaakt. Kort gezegd: hoe willen en op welke gebieden willen we samenwerken in die regio? Daarover werd vanavond gesproken. Gert Ploeg had de onderstaande bijdrage.

Voor ons liggen de 3 voorstellen in het kader van de Strategische Agenda Regio Amersfoort, die (zoals bekend) uit een samenwerking van 9 gemeenten bestaat. Nadat deze gemeenten ongeveer een jaar geleden gekozen hebben voor het uitwerken van 3 thema’s – te weten Woningmarkt, Arbeidsmarkt en Energietransitie - zijn de dialooggroepen aan de slag gegaan. Dialooggroepen bestaande uit inwoners, vertegenwoordigers van bedrijven en vertegenwoordigers van maatschappelijke organisaties.

Als SGP vinden we dat deze aanpak voor- en nadelen heeft. Het belangrijkste voordeel is dat op deze wijze diverse stakeholders betrokken zijn geraakt en dat heel veel verschillende ideeën naar voren zijn gekomen op de 3 genoemde maatschappelijk essentiële onderwerpen. Het belangrijkste nadeel is dat er van alles tussen zit: bruikbaar en minder bruikbaar. Toch vindt de SGP de aanpak waardevol. Aan het einde van mijn bijdrage kom ik daar nog verder op terug.

Dank aan de heren Top en Van den Top voor jullie inzet in deze regio besprekingen. Dan naar de 3 onderwerpen:

Wonen: Ten aanzien van de Woningmarkt kunnen we ons vinden in de gevolgde werkwijze van het college: in te stemmen met het voornemen om de drie perspectiefkaarten op te nemen in de Strategische Agenda terwijl tevens enkele kanttekeningen worden gemaakt. Zo herkennen we ons zeker niet in de insteek om te gaan voor een ‘regiostad’. Een benaming die wat ons betreft een passender naam verdient.

Arbeid: Ten aanzien van de Arbeidsmarkt begrijpen we het collegevoorstel: enerzijds om niet in te stemmen met het plaatsen van voorstel 1 en 4 op de Strategische Agenda. Anderzijds om in te stemmen met beslispunt 2, waarbij de voorstellen 2, 3 en 5 van de Dialooggroep in het traject Perspectief op Werk zijn geplaatst. Daarmee is deelname aan de Strategische Agenda nauwelijks aan de orde. En toch is dit een belangrijk onderwerp. Het gaat er niet alleen om te bezien of zoveel mogelijk mensen werk hebben, maar daarnaast zeker ook om te bezien of bedrijven voldoende gekwalificeerd personeel kunnen aantrekken. In dit verband is samenwerking in de Regio Amersfoort best van eminent belang. Kan het college ingaan op de vraag hoe men deze samenwerking toch gestalte wil geven?

Energie: Ten aanzien van de energietransitie begrijpen we de insteek van het college om terughoudend te zijn vanwege de betrokkenheid en inspanningen die we al hebben met betrekking tot de RES FoodValley. We hadden graag een actievere opstelling van het college gezien, echter de wethouder heeft in de commissievergadering duidelijk aangegeven hoe de situatie ligt. Is hiermee alles dichtgetimmerd of, geacht college, blijft er nog ruimte voor aantrekkelijke initiatieven? Uiteraard hebben we de regio Amersfoort nodig, alleen al vanwege het onderwerp mobiliteit. De A1, A28 en A30, de Valleilijn en mogelijk de regiosprinter, maar ook fietsverbindingen enz. Onderwerpen die belangrijk zijn voor Amersfoort en Barneveld, daarom in gesprek blijven en samenwerken daar waar nodig.

Samengevat, wij stemmen in met het drietal voorliggende raadsbesluiten. Tenslotte, waarom is deze aanpak waardevol te vinden. De behandeling van dit agendapunt levert een complex gebeuren op. Als we vervolgens zien hoe andere gemeenten met de voorstellen om gaan, dan wordt het nog een hele klus om hier bruikbare zaken uit te halen. Als SGP willen we daarom het college nadrukkelijk vragen in gesprek te gaan en te blijven, met de colleges van de 8 andere gemeenten én met het Regiobureau om te bezien hoe het geheel een vervolg te geven. Het zou jammer zijn dat alle inspanningen onvoldoende tot zijn recht komen. Het is uiterst belangrijk om alert te zijn op de ontwikkelingen in het oostelijke deel van onze buurprovincie Utrecht, Regio Amersfoort. We gaan ervan uit dat ons college de buren goed in de gaten blijven houden. Uiteraard met een positieve insteek. Kunt u dit toezeggen? Beter een goede buur, dan een verre vriend! 

AMENDEMENTart. 35 RvOAmendement op tekst Kadernota Orionis Walcheren, agendapunt 6.1Onderwerp: Activering op één, Beleidskader Orionis Walcheren 2020 - 2022De raad van de gemeente Vlissingen in vergadering bijeen op 10 oktoberOndergetekenden stelt voor om het raadsvoorstel als volgt te amenderen:In het Beleidskader Orionis Walcheren 2020 – 2022 het volgende te schrappen: Onder het kader ‘’de kortste weg naar werk is uitgangspunt’’ de volgende tekst te schrappen:‘’Hierbij wordt gestreefd naar een baan voor minimaal 6 maanden’’. En dit te vervangen voor: ‘’Er in de eerste plaats gestreefd wordt naar activering en wanneer er een keuze is tussen meerdere banen, de baan met het meest duurzame arbeidscontract dan de voorkeur heeft. Toelichting Wij gunnen iedereen een stabiele leefomgeving met een duurzame vorm van levensonderhoud. Wij constateren echter dat de realiteit ons leert dat gemeentelijke overheid maar beperkt is in het beïnvloeden maatschappelijke effecten op de lange termijn. Daarbij is arbeid conjunctuurgevoelig en daarom is het lastig te voorspellen of een bepaalde baan ook in de toekomst behouden blijft. Bij het kader de ‘’de kortste weg naar werk is uitgangpunt’’ wordt een definitie en toelichting gegeven van algemeen geaccepteerde arbeid. In de toelichting wordt aangegeven dat alle arbeid in principe passend is. We constateren dat algemeen geaccepteerde arbeid hiermee geen keuze is, maar een verplichting die is opgenomen in de Participatiewet. Het is enerzijds goed om naar duurzaamheid te streven als er sprake is van een keuze tussen een meer duurzame vorm van arbeid en een minder duurzame vorm van arbeid. Maar de streefwaarde van minimaal 6 maanden mag hierbij niet leidend zijn. De tekst in de kadernota geeft niet duidelijk aan in welke mate deze streefwaarde leidend is tijdens de matching. De tekst kan hiermee suggereren dat deze streefwaarde in sterke mate leidend is tijdens de matching. Wij vinden het activeren van de uitkeringsgerechtigde het allerbelangrijkste en willen dat daarom op één zetten. Daarna is natuurlijk de duurzaamheid van het werk ook belangrijk, dat komt daarmee op de tweede plaats. Zoals hierboven is aangegeven is duurzaamheid van arbeid conjunctuurgevoelig, in een situatie met een hogere werkloosheid is een baan van 6 maanden lastiger te krijgen en is deze streefwaarde op dat moment achterhaald en minder realistisch.Namens de fractie van de SGP,Lilian Janse-van der WeeleCor Tromp



Het amendement bij het vaststellen van de Visie Orionis Walcheren dat de SGP, met D’66 als mede-indiener, heeft  ingediend tijdens de Besluitenraad van 17 oktober jl. Het amendement is helaas niet aangenomen. 

 

Voorzitter,

De SGP fractie wil de Rekenkamercommissie hartelijk bedanken voor haar onderzoek en al het werk wat zij daar in hebben gestoken. Ook de mondelinge toelichting van de voorzitter van de rekenkamercommissie tijdens de behandeling in de commissievergadering van 5 september jl. hebben we goed tot ons genomen.

Daar stelde de voorzitter, dhr. Démoed onder andere vast dat - en nu citeer ik -  “Bij de beoordeling van de wijze waarop de gemeente haar taak heeft uitgevoerd, over de drie jaren die wij hebben onderzocht, kan ik zeker zeggen dat de wettelijke taak naar behoren is uitgevoerd.” Wil dat zeggen dat alles goed gegaan is?

Nee dat mag helder zijn! Maar aan de andere kant is daarmee ook heel duidelijk en onafhankelijk vastgesteld dat het beeld -  wat we in deze raad ook wel eens moeten aanhoren – dat er heel veel mis gaat, een onjuist beeld is.

Voorzitter, terugkijken is goed, zeker om te leren van zaken die mis gegaan zijn en beter kunnen. Daarom is het ook goed dat het College de aanbevelingen van de rekenkamer overneemt, en meeneemt in het nieuw te ontwikkelen beleidskader.

Waar eerst nog een startnotie voor zal volgen.

Aan het raadsvoorstel wat we vanavond vaststellen wil onze fractie, samen met de ChristenUnie en de PvdA nog wel iets toevoegen middels een amendement.

Omdat het rapport van de rekenkamer aangeeft dat er beperkte informatie beschikbaar is over ingezette re-integratie instrumenten en de effecten daarvan. En we als gemeenteraad de mogelijkheid willen hebben tijdig te kunnen bijsturen, is inzicht nodig in de methoden en of middelen die bijdragen aan het aantal klanten dat terugkeert op de arbeidsmarkt of op een andere wijze participeert in de samenleving.

Vandaar de toevoeging zoals verwoord in het voorliggende amendement.

 

Voorzitter,

Tot besluit. De Bijbel besteedt veel aandacht aan werk.

Al aan het begin van de schepping heeft God de opdracht gegeven om een goed beheerder en rentmeester te zijn van deze aarde. Werken is en blijft dus een Goddelijke opdracht. Voor de SGP is betaald en onbetaald werk gelijkwaardig. Niet alleen betaald werk is waardevol. Zorg, ondersteuning en vrijwilligerswerk moeten als even nuttige maatschappelijke bijdragen worden gestimuleerd en gewaardeerd. Daarom is een belangrijk uitgangspunt dat mensen met een uitkering die kunnen werken, ook naar vermogen participeren.

Vanuit de Participatiewet heeft de gemeente verschillende instrumenten in handen om burgers zoveel mogelijk te laten participeren in de samenleving, waarbij rekening moet worden gehouden met hun arbeidsvermogen en beperkingen.

We gaan er vanuit dat het college met behulp van die middelen en de aanbevelingen van de Rekenkamercommissie, niet wacht tot er officieel nieuwe beleid vastgesteld is, maar vanaf vanavond direct al voortvarend aan de slag gaat.

Zou het college bij monde van wethouder Fransen dat willen toezeggen vanavond? 

 

Bijdrage van SGP-Statenlid Gert Harm ten Bolscher bij Statenvoorstel 'Herijking Investeringsvoorstel ‘Iedereen in Overijssel doet mee! 2016-2019’ (nr. PS/2017/922)

Voorzitter,Het economische tij is de afgelopen jaren sterk veranderd. Een kleine drie jaar geleden werd in dit huis nog gesproken over werk, werk en werk en dan vanuit het perspectief dat het aanbod van werkenden groter was dan vraag naar nieuwe medewerkers. De situatie is compleet veranderd. Al kunnen we nu nog steeds praten over werk, werk en werk. Maar nu vanuit het perspectief van aan de ene kant vacatures die moeilijk of niet invulbaar zijn en aan de andere kant nog steeds een grote groep inwoners van Overijssel die door verschillende oorzaken nog steeds buiten het arbeidsproces staat vanwege een structureel slechte arbeidsmarktpositie. Bijvoorbeeld omdat het kennisniveau, de gevolgde opleiding en/of een fysieke of mentale beperking niet matchen met vacatures. Nieuwe beroepen en banen ontstaan, terwijl er ook werk verdwijnt en er andere -vaak hogere- eisen worden gesteld aan personeel. Daar komt nog bij dat de vergrijzing de komende jaren in verschillende sectoren naar verwachting tot arbeidstekorten. De mismatch op de arbeidsmarkt is de afgelopen jaren toegenomen in alle Overijsselse regio’s: Zwolle, Twente en Stedendriehoek. Deze mismatch zal alleen maar groter worden. Spreekwoorden zijn niet voor niets ontstaan. Daar zitten wijsheden in. Indachtig het spreekwoord ‘Als het tij verloopt, verzet men de bakens’, zijn we blij met de voorliggende herijking van het Investeringsvoorstel ‘Iedereen in Overijssel doet mee! 2016-2019’. Nu we in een hoogconjunctuur zitten, is het belangrijk om de Overijsselse economie robuuster te maken en voor te bereiden op nieuwe veranderingen. De herijking draagt daaraan bij, maar we zouden nog wel graag meer aandacht zien voor enkele specifieke onderwerpen.

Gezien de huidige situatie op de arbeidsmarkt is het van cruciaal belang dat snelheid gemaakt wordt voor de 5 genoemde prioritaire opgaven. Een drietal lijnen kan in onze optiek niet veel uitstel lijden:

Talent aantrekken en binden; Experimenten scholingsfonds; 1000 Kansen voor kwetsbare jongeren, ouderen en statushouders

Daarom de volgende vragen aan GS: hoe snel kunnen stappen gezet worden voor de lijn ‘Experimenten scholingsfonds’ en voor de lijn ‘1000 Kansen voor kwetsbare jongeren, ouderen en statushouders’? Welke van de genoemde prestaties kunnen we wanneer verwachten? Overweegt GS hierin een andere aanpak c.q. opzet om ze snel mogelijk met daadwerkelijke resultaten te komen?

Elke dag langer buiten het arbeidsproces staan is een gemiste kans voor de persoon die dit aangaat als het bedrijfsleven dat dringend zit te springen om talent.Een tweede hot item vormt de lijn ‘Talent aantrekken en binden’. Diverse innovatieve en technologische bedrijven in Overijssel geven regelmatig aan dat verschillende vacatures voor hoger opgeleiden moeilijk of niet in te vullen zijn. Deze bedrijven worden daardoor geremd in hun groei of ontwikkeling met als neveneffect dat daardoor ook geen nieuwe banen onderstaan op andere niveaus en dat is juist waar we ook naar op zoek zijn. Een veel gehoorde reden is dat de groep hoger opgeleiden de provincie Overijssel niet (h)erkent als een aantrekkelijke woonomgeving. Terwijl de provincie juist veel kan bieden. Zoals betaalbare woningen, zowel in historische binnensteden als in plaatsen in het groen, een enorme diversiteit in unieke natuurgebieden, die toegankelijk zijn voor recreanten, prachtige gebieden om te recreëren en te sporten EN een divers aanbod op cultureel gebied.

Daarnaast biedt Overijssel ook veel keus als het gaat om opleidingen: voortgezet onderwijs, brede en specialistische MBO-opleidingen, meerdere gerespecteerde HBO-instellingen en een tweetal Universiteiten (Enschede en Kampen). Naast een prettige woonomgeving heeft Overijssel ook veel te bieden aan talentvolle, ondernemende en gedreven mensen. In Overijssel zijn veel bedrijven actief die wereldwijd voorop lopen op het gebied van innovatie en technologie. Niet voor niets staat de meest ondernemende universiteit van Nederland in Enschede, is een Overijsselse gemeente de MKB-vriendelijkste gemeente van Nederland (gemeente Rijssen-Holten) en is de provincie zelf uitgeroepen tot de meest ondernemersvriendelijke provincie van Nederland.

De SGP vindt het jammer dat deze waarden van Overijssel niet herkend worden. We zijn blij met de toezegging van gedeputeerde Van Hijum tijdens de laatste commissievergadering. Naar aanleiding van gesprekken met bedrijven willen we echter graag ook snelheid. We roepen daarom het college van Gedeputeerde Staten op om uiterlijk 1 april 2018 te komen met een integraal plan van aanpak om Overijssel te promoten als een aantrekkelijk woon- en werkprovincie voor professionals. De veelzijdigheid, de kracht en kwaliteit van Overijssel vormen een aantrekkelijke propositie. We vinden dat dit plan opgesteld moet worden in samenwerking met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven en Overijsselse gemeenten. Om niet teveel tijd verloren te laten gaan, dient de uitvoering voor aanstaande zomer te starten, dan kunnen we ook nog effectief gebruik maken van de erkenningen als ondernemersvriendelijke provincie en een ondernemersvriendelijke gemeente (die eind 2018 weer opnieuw toegekend worden). Daarom dienen we samen met de ChristenUnie een motie in, waarvan het dictum als volgt luidt:

verzoeken GS

om actielijn 3 (talent aantrekken en binden) naar voren te halen en voor 1 mei een plan van aanpak te presenteren om Overijssel te promoten als een aantrekkelijke woon- en werkprovincie voor professionals, dit plan op te stellen samen met vertegenwoordigers van het bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en gemeenten, per 1 mei 2018 te starten met de uitvoering van het plan

De gedeputeerde omarmt de motie zodanig breed, dat Statenlid Ten Bolscher samen met medeindiener Westert (CU) besloten is deze motie niet in stemming te brengen. 

 

Een ware prestatie van de inwoners

Succesvolle afvalscheiding in Twente(rand), zie bericht in Tubantia van 22 december 2016.

Twenterand heeft het meeste succes in vermindering van restafval van alle 14 Twentse gemeenten. De andere gemeenten die nog op 145 – 230 kg restafval per inwoner zitten gaan nu voor het eerst over op Diftar of (gedeeltelijk) ondergronds.

Twenterand onderscheid zich als Rova gemeente, waarbij in 2003 Diftar werd ingevoerd, door reeds enkele jaren onder de waarde van 100 kg restafval per inwoner te zitten (in 2015 op 82 kg restafval per inwoner). Een ware prestatie van de inwoners die uit zichzelf goed weten te scheiden, zij verdienen terecht een dikke pluim!

Door het nultarief voor groenafval (gft) en verpakkingen (pmd) hebben de inwoners die het beste scheiden nu al zeer weinig restafval. Verschillende zijn er ook aan toe om ondergronds te gaan, omdat daar nog een slag te maken is. Met in ons achterhoofd de geslaagde 100-100-100 actie van Rova, die in 2016 door veel gemeenten is overgenomen, kunnen we door de inspanningen van de inwoners zeker de limiet van 55 kg in 2020 en 30 kg restafval per inwoner in 2025 wel halen!

Mijn  wens voor 2017 is: "Dat buurten zich aanmelden voor het ondergronds gaan!"