Poliflw

De gemeente Katwijk telt vele duizenden ondernemers die zich elke dag hard inzetten voor hun zaak, van eenmanszaken tot grote ondernemingen met tientallen medewerkers in dienst. Voor de serie “De Katwijkse ondernemer” spreken we de komende tijd met een aantal ondernemers die actief zijn in Katwijk, Rijnsburg of Valkenburg. Wat vinden zij mooi aan de gemeente? Waarom zijn ze hier gevestigd? En wat kan er nog beter?In deze vierde editie van de serie gaan we in gesprek met geboren en getogen Katwijker Dick van der Plas (52), algemeen directeur én een van de eigenaren van het Katwijkse familiebedrijf KBM Groep, dat actief is in Ontwikkeling & innovatie, Bouw & transformatie en Onderhoud. Het bedrijf werd in 1957 opgericht door de vader van Dick. “Mijn vader had voor verschillende aannemers gewerkt, trok in 1957 de stoute schoenen aan en begon voor zichzelf. Zijn vader, mijn opa dus, was uitvoerder in de bouw en heeft nooit de stap naar zelfstandig ondernemer durven maken. De generaties daarvoor waren actief in de visserij.” In 1997 namen zonen Dick, Jan Bart en Willem het bedrijf over. “Van huis uit zijn we natuurlijk al besmet met het bouwvirus, je groeit erin op en krijgt verhalen mee van je vader. Toch zijn we alle drie niet meteen in het bedrijf begonnen, maar hebben we eerst voor andere bedrijven gewerkt. Het was een bewuste keuze dat te doen. Wel leefde altijd al het idee om later voor KBM te gaan werken.” Dick heeft ook nog drie zussen, maar zij hebben ervoor gekozen niet actief te zijn in de bouw. KBM Groep is de afgelopen decennia uitgegroeid tot een bedrijf dat in de hele Randstad actief is. Dick: “Van oudsher doen we veel in de woningbouw. In de loop der tijd zijn we, naast woningbouw, steeds meer gaan doen aan zorgbouw en aan onderhoud. Bouwen voor de zorgsector is echt een specialisme van ons geworden, waarmee we in de regio een goede naam hebben opgebouwd. Voor onderhoud werden we hoofdzakelijk voor professionele opdrachtgevers zoals woningcorporaties, gemeenten en zorginstellingen. Waar we voorheen ook particulier werk deden, focussen we ons voor de continuïteit nu vooral op professionele partijen.” Duurzaamheid is de laatste jaren ook een belangrijk thema voor KMB Groep. “We doen veel aan verduurzaming. Dat wil zeggen het energiezuinig maken van woningen. Denk hierbij aan het aanbrengen van zonnepanelen, spouw-, dak- en vloerisolatie, etc. We gaan nieuwe woningen steeds energiezuiniger bouwen (gasloos), maar ook de bestaande woningvoorraad dient in de komende jaren energiezuinig gemaakt te worden. Dat is voor ons bedrijf echt een groeimarkt.”Dick vindt Katwijk op diverse manieren een heel mooie gemeente. “De ligging is natuurlijk fantastisch, met de zee, het strand en het duingebied. En ondanks dat we in een halve cirkel moet werken, met de zee in het westen, liggen we best wel centraal ten opzichte van grote steden als Den Haag, Rotterdam en Amsterdam. Als de ontsluiting naar de A44 nog wordt verbeterd, dan scheelt dat alweer een heel stuk voor wat betreft de bereikbaarheid.” Als grote aanwinst voor de gemeente noemt Dick de nieuwe parkeergarage aan de Boulevard, in het duin. “Die heeft een enorme ‘boost’ gegeven aan de winkeliers en horecaondernemers in Katwijk.” Maar er is meer waarom Dick Katwijk een unieke gemeente vindt. “En dat is het zeer actieve verenigingsleven. Niet alleen op sportgebied, maar ook andere verenigingen. In Katwijk zijn ontzettend veel vrijwilligers actief. Kijk bijvoorbeeld naar evenementen als de Kippenloop, de Najaarsfeesten in Katwijk a/d Rijn, Haringrock en de Katwijkse Vrijmarkt. Dat soort evenementen zet Katwijk op de kaart. Daar steken heel veel mensen in hun vrije tijd hun nek voor uit. Dat soort evenementen mogen altijd op onze support rekenen. Niet alleen financieel, maar ook materieel. Als plaatselijk bedrijf hechten we daar veel waarde aan. Om in de vorm iets terug te doen voor de maatschappij en zeker voor de plaats waarin je als bedrijf gevestigd bent vinden wij belangrijk.”Dick en zijn broers zien zichzelf als echte ‘voetbaldieren’. En dus kan het niet anders dat ook de voetballerij wordt gesteund. “We steunen alle voetbalclubs in de gemeente, dus VV Katwijk, Rijnsburgse Boys, Quick Boys, FC Rijnvogels en Valken’68. Als je de een steunt, ontkom je er niet aan het ook bij de ander te doen. Tot 2011 waren wij hoofdsponsor bij VV Katwijk. Het contract daar was nog niet getekend, of Quick Boys vroeg of we het sponsorschap bij hen niet wilden upgraden. Dat hebben we toen ook maar gedaan. Je moet je als bedrijf niet aan één club willen vastpinnen. Buiten het feit dat we iedereen een warm hart toedragen, hebben we ook onder onze medewerkers mensen uit verschillende geledingen, die het leuk vinden dat we hun club ondersteunen. Gezonde rivaliteit is prima, alle clubs zijn mij even lief. Het recent georganiseerde sportgala in Katwijk was ook een prachtig evenement. Want er is uiteraard veel meer dan alleen voetbal in Katwijk. Zo hebben we binnen onze gemeente ook veel individuele sporters op hoog niveau, zelfs internationaal. Daar mogen we best trots op zijn.”Dick kan wel wat zaken opnoemen die de gemeente kan verbeteren. “De gemeente mag wat mij betreft wel iets meer facilitair optreden en bijvoorbeeld meer ruimte laten aan particuliere initiatieven. Uiteraard moet wet- en regelgeving worden nageleefd, dat staat buiten kijf. Maar tegelijkertijd kun je ook ruimte geven aan initiatieven. Wat is er binnen de regels wél mogelijk? Er wordt nu te vaak gekeken naar wat er niet kan. Het besef bij de gemeente moet er zijn dat men er is voor de inwoners en ondernemers, niet andersom. Daarnaast zou het mooi zijn als er in Katwijk meer hoogwaardige werkgelegenheid zou komen. Een plan zoals Unmanned Valley op het voormalig vliegkamp Valkenburg zou ik van harte toejuichen. Het is goed dat de gemeente zich, naast de samenwerking met gemeenten in de Duin- en Bollenstreek, nu ook focust op samenwerking met gemeenten in de Leidse regio (via Economie071), waar met de Universiteit en het Bio Science Park veel hoogwaardige werkgelegenheid zit. Als er daarvan meer naar Katwijk zou komen en we ook hoger opgeleide Katwijkers in deze regio een baan kunnen bieden, dan is dat goed voor de totale economie in de gemeente. Tezamen met de andere hardwerkende en gemotiveerde mensen in de overige sectoren die we al in Katwijk hebben, is dat naar mijn mening een prima combinatie.”

De laatste raadsvergadering zit er weer op voor 2017. Een mooi moment om als fractievoorzitter het afgelopen jaar de revue te laten passeren. Stil te staan bij belangrijke momenten, en trots te zijn op de dingen die wij als fractie hebben bereikt. Voor ons als VVD is het belangrijk dat we ons gehouden hebben aan de voor ons gestelde doelen en beloften; het jaar 2017 afsluiten met een stabiele begroting en lastenverlichting. 

Ondanks de noodzakelijke bezuinigingen van de afgelopen jaren hebben we toch kunnen investeren in onze historische stad  Hattem. Zo zijn de Dijkpoorter, de Verkentoren, de Grote- of Andreaskerk gerestaureerd en is 1e fase van de herinrichting van de binnenstad afgerond met als mooi resultaat de kanteling van de markt, waardoor er meer eenheid ontstaat en ruimte kwam voor gezellige terrassen.

Door de Samenwerking met Zwolle en Kampen, is het bedrijventerrein H2O weer vlot getrokken met als resultaat dat er zich al meer nieuwe bedrijven vestigen.

Assenrade, een schitterende woonwijk, gaat zijn laatste fase in. Het is dus van belang dat “t Veen tot ontwikkeling komt. Gelukkig zit er beweging in, dus nu zo snel mogelijk overgaan tot het bouwen van weer een mooie woonwijk.  

Onze wethouder Doret Tigchelaar heeft voor het scenario gekozen om zo snel mogelijk te starten met de bouw van het Hof van Blom. Wij als fractie staan volledig achter deze keus en vinden het belangrijk dat er ook voor de Hattemers een vrije keus is om in een (verpleeg) tehuis te wonen op algemene of christelijke grondslag.

“We’ hebben het, als het gaat om zorg in Hattem,  goed voor elkaar. Zaak is om dit zo te houden en in de 2e fase te komen tot integrale zorg.  Dit betekent dat vanuit de totale zorgvraag wordt bekeken hoe er tot één gezinsplan gekomen kan worden. De VVD is voor zoveel mogelijk maatwerk en is verheugd dat er nu eindelijk maatwerk komt voor aangevraagde huishoudelijke hulp.

Wat de VVD voor ogen had, krijgt langzaam aan steeds meer vorm: Participatief, dus samen met Hattemers, ondernemers, maatschappelijke partners en verenigingen, komen tot nieuwe (uitvoerings-) plannen, Samen Hattem is dan ook het uitgangspunt.

Samen met de ondernemers heeft onze Wethouder Doret Tigchelaar een convenant opgesteld, om de binnenstad van Hattem vitaal te houden.

De onderwijsvisie, waarin het clusteren van steeds 2 scholen en het transformeren naar kindcentra centraal staat, is in samenspraak met de scholen opgesteld en zal in 2018 verder worden uitgewerkt.

De Participatieraad -opgezet door onze wethouder Doret Tigchelaar, en bij andere partijen aanvankelijk met enig scepsis bekeken, maar uiteindelijk omarmd- is, bemand met betrokken en kundige Hattemers, een volwaardig adviesorgaan voor onze gemeente geworden. 

De wens van de VVD was een goed opgezet vrijwilligersplatform, Onze fractie is verheugd dat dit, gezien de laatste druk bezochte vrijwilligersavond, een waardevolle aanvulling is voor Hattem.

Niemand mag in armoede leven en waar nodig zet de VVD zich daarom in om deze Hattemers zoveel mogelijk te ondersteunen.  Kinderen verdienen een onbezonnen jeugd. Hiervoor heeft onze wethouder samen met maatschappelijke partners, ondernemers en verenigingen een Kindpakket ontwikkeld. Door dit kindpakket, kunnen er wel voetbalschoenen, een verjaardagstaart of schoolspullen aangeschaft worden zodat elk kind “kind” kan zijn.

Doordat de bibliotheek nu in de Marke zit, zie je gelijk  samenwerking tussen verschillende partijen ontstaan. Dit is wat de VVD altijd heeft bedoeld met een Kulturhus en voor ons was het dan ook belangrijk om dit mogelijk te maken.

De VVD zal bij elk voorstel wat de raad bereikt kritisch kijken naar haalbaarheid in verhouding met de kosten: waar zitten de keuzemogelijkheden om iets wel of niet te doen of anders, zodat het “betaalbaar” blijft.

Deze kritische blik heeft effect gehad op de hoge ICT kosten voor onze gemeenten. Onze fractie heeft het voor elkaar gekregen om deze met ruim honderdduizend euro te verlagen. Maar het kan ook juist een keus zijn om te investeren, zoals het opschalen naar een hoger niveau van vernieuwen van de riolering. Dit om toekomst bestendig te zijn tegen een overvloed aan regenwater en betere doorstroom van het rioolwater.

Als je aan leefbaarheid in Hattem denkt, dan denk je aan rust en stilte en niet aan vliegtuigen, die laag over vliegen. Lelystad Airport en de veranderingen in de vliegroutes en hoogtes, kwamen niet alleen voor ons/Hattem als een verrassing, maar voor de hele Veluwe, gemeenten en provincie. Door een motie van de VVD, met het verzoek om bij verantwoordelijke minister eerst te pleiten voor herindeling van het luchtruim alvorens Lelystad te openen, staat Lelystad Airport nu standaard op de agenda van de raad. Ook heeft onze gemeente inmiddels aansluiting gevonden bij andere gemeenten en provincies en blijven wij als VVD in gesprek met onze regionale en landelijke partijgenoten.

Waar wij een duidelijke keus in hebben gemaakt is de samenwerking met andere gemeenten. Om als Hattem verder te kunnen ontwikkelen en kansen te pakken, koerst de VVD op een intensievere samenwerking met Regio Zwolle en hebben wij bewust afstand genomen de hernieuwde samenwerking op de Noord-Veluwe. Wij denken dat onze natuurlijke partners de gemeenten zijn die in Regio Zwolle liggen en volgen hierin onze ondernemers en onze inwoners die veelal voor onderwijs, werk en zorg gericht zijn op Zwolle.

2018 zal in het teken staan van de gemeenteraadsverkiezingen., die op 21 maart 2018 plaatsvinden. Bij die verkiezingen willen wij als VVD Hattem weer een ijzersterk lokaal geluid laten horen. Om dit lokale geluid kracht bij te zetten, hebben wij ons verkiezingsprogramma Jouw Hattem  geschreven. De dagelijkse zorgen worden benoemd en concrete oplossingen worden aangedragen. Wij, als VVD Hattem willen de mouwen opstropen en aanpakken. Wij willen verantwoordelijkheid nemen en zorgen dat alle Hattemers in een fijne buurt kunnen wonen. 

Ik, Gina Guldenaar, wens u, ook namens de fractie, fijne Kerstdagen en een geweldig en vooral gezond 2018 toe in Jouw Hattem.

Begroting

Dan naar de begroting – we kunnen vaststellen dat er veel van het coalitieakkoord is gerealiseerd. De VVD is er trots op daar een stevige lokale en liberale bijdrage aan geleverd te hebben en stemt graag in met deze begroting 2018 omdat:

Ook deze laatste begroting een langjarig positief saldo laat zien dat volgens de VVD niet eerder in Zeist is gepresenteerd. Met een verlaging van de OZB met 10% en met goede voorzieningen. En Vz de VVD is daar blij mee, overschotten hoeven niet telkens een nieuwe bestemming te vinden maar worden deels teruggegeven aan de mensen die daar ook het meest aan hebben bijgedragen.

Daardoor zijn de woonlasten (2017) van een gezin in Zeist b.v. € 635 en in die UH € 851,-(waarstaatje gem).

Het is mooi dat we op initiatief van de VVD bij deze begroting voor het eerst de” methode Duisenberg” hebben toegepast bij het programma Openbare orde en Veiligheid. Wat wilde we bereiken, wat hebben we gedaan, wat heeft het gekost en hebben we ons doel bereikt. De VVD is benieuwd naar de evaluatie.

Economie

Vz Een goede economie is de beste banenmotor en werk is de beste manier om mee te doen in onze samenleving. De VVD geeft graag ruimte aan ondernemers. Speerpunten daarbij zijn: Bereikbaarheid, samenwerken en minder bureaucratie. Maar Vz economie is ook voor een groot deel afhankelijk van de economie in de regio. De VVD is dan ook blij met de extra middelen die worden gereserveerd voor de organisatieontwikkeling. Vz Wordt hiermee, de al eerder door de VVD geuite wens, ook extra te investeren in de regionale samenwerking gerealiseerd?  Dat levert ook voor inwoners uit Zeist weer extra banen op!

Maar VZ  in Zeist is nog altijd een te hoge werkloosheid. Voor de VVD is dit onacceptabel. In deze begroting is onder het kopje “meer mensen aan een baan” extra geld (1.200k uit res. Soc. Domein) opgenomen om mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt weer aan een baan te helpen met “Werk voor Zeist” Dit programma heeft zich in de afgelopen jaren al meer dan bewezen! Ambitie is om voor eind 2018 240 mensen extra aan een baan te helpen. Ook de gemeente Zeist neemt zijn eigen verantwoordelijkheid door zelf meer mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan te nemen. (van2 > 23 garantiebanen in 2023)

Voor de VVD blijft gelden: als de gemeente zich extra inspant mogen we ook van de mensen zelf verwachten dat zij hun eigen verantwoordelijkheid nemen en zelf actief aan de slag gaan!

Sociaal Domein

Vz de VVD is heel blij dat in deze begroting ruimte wordt gemaakt voor een pilot Doorbraakbudget (100k). Doorbraak gaat uit van: werk samen, zoek de beste oplossing, durf langs de regels te schuren. Dus VZ wat de VVD betreft durf te experimenteren als het beste resultaat maar wordt behaald! En dat mag gelden voor het gehele sociale domein; Weg met de muurtjes tussen WMO, Jeugdzorg en W&I zowel financieel als beleidsmatig. De VVD wil dat dit gepaard gaat met minder regels en meer sturen op output, dus meer geld voor de zorg zelf!

Centrumplan

Vz Er is veel geïnvesteerd in het centrum en de metamorfose die thans zichtbaar wordt beloofd dat er weer een dynamisch compact centrum komt. Er is hard gewerkt om draagvlak te vinden. De VVD is blij met het resultaat.

Fietspaden

Vz in de begroting wordt gesproken over het veiliger maken van een aantal fietsroutes. Vind het college dat hiermee de motie ”Fietspad Laan van Beek en Royen” om te inventariseren of er in Zeist meer gevaarlijke situaties voor fietsers zijn, is uitgevoerd?  En kan er haast gemaakt worden met het verbreden van het fietspad langs de Traay?

Sport

Vz al jaren zijn we bezig met de verbetering van de buitensport accommodaties. Eindelijk ligt er nu een Masterplan Buitensport accommodaties. Dit plan is opgesteld met alle stakeholders en verenigingen in de sport en kan rekenen op een groot draagvlak. Nu is de uitvoering aan de beurt om te beginnen in Blikkenburg, Den Dolder en Austerlitz. De VVD heeft er vertrouwen in dat dit proces goed zal aflopen en is blij dat in deze begroting de nodige middelen zijn opgenomen (406k/j + 1.955k uit RIOZ)).

Vz De lat ligt hoog, niet alleen voor de sport, maar we gaan ervoor!

Dank u wel

Jos van Loozenoord, Fractievoorzitter

Vandaag is de dag voor Koningsdag en dus werden vanochtend traditiegetrouw weer duizenden Nederlanders in het zonnetje gezet. In totaal 12 inwoners van Zwijndrecht en Heerjansdam kregen door burgemeester Schrijer een lintje opgespeld als lid in de Orde van Oranje-Nassau.

Ook onze eigen Kees den Bouw werd verrast en hoorde Dominic Schrijer hem de woorden toespreken “Het heeft Zijne Majesteit de Koning behaagd om...''. Kees heeft zich jarenlang belangeloos ingezet voor onder andere Hockeyclub Derby en onze afdeling van de VVD. Hij deed dit altijd vrijwillig en vol passie en doet dit nog steeds iedere week met veel plezier. We zijn ontzettend trots op hem en willen hem bedanken voor alles wat hij tot nu toe heeft betekend voor onze partij en voor Zwijndrecht. Kees, proficiat!

Mark Roodbol

Fractievoorzitter VVD Zwijndrecht-Heerjansdam

Tijdens de algemene ledenvergadering van 31 maart jl. is Geert van de Laar als voorzitter van het netwerk VVD Zwijndrecht – Heerjansdam afgetreden en is Raymond Kilsdonk unaniem gekozen als nieuwe voorzitter. Kees den Bouw, jarenlang actief geweest voor onze afdeling in meerdere bestuursfuncties, heeft zijn bestuursfunctie neergelegd.

Raymond van Kilsdonk zal als kwartiermaker het huidige proces van het samengaan van ons netwerk met VVD-netwerken in onze omgeving begeleiden. Kees den Bouw en Geert van de Laar werden door de leden van harte bedankt voor de inzet die ze in de afgelopen jaren gedaan hebben.

De ALV werd gehouden in  het Oudheidkundig Museum “de  Vergulde Swaen” , waar de leden ook de tentoonstelling “Schokbeton, een uniek Zwijndrechts bedrijf hebben kunnen bezoeken.  Deze tentoonstelling is erg leuk en leerzaam.

Het gedegen werk van de Kandidaatstellingscommissie van de VVD Waterschapcentrale Rijn en IJssel, heeft ertoe geleid dat de kandidatenlijst voor de Waterschapsverkiezingen van 18 maart 2015, ongewijzigd is vastgesteld in de ledenvergadering van 24 november jl.

v.l.n.r. Annemieke Meiborg, Marchien Oosterhuis, Alfred Wopereis, Berend Jan Bussink, Ben Hasselo, Marieke Schriks, Bennie van Til, Floor Wissing, Rob Koekkoek en Margreet van Gastel.

Westervoort – De kandidaten kunnen bogen op veel kennis en ervaring en onder het motto “Water – veilig en betaalbaar” willen zij zich graag intensief gaan bezighouden met de kerntaken van het Waterschap Rijn en IJssel. De focus zal liggen op een financieel verantwoord beleid waarbij de lasten voor inwoners en bedrijven zo laag mogelijk moeten blijven. De VVD is graag bereid hiervoor ook bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen.

Hans Boxem, voorzitter van het VVD Waterschapcentralebestuur geeft aan bijzonder verheugd te zijn over de samenstelling van de kieslijst. “Het bestuur heeft de kandidaatstellingscommissie de opdracht meegegeven kandidaten te selecteren op basis van de volgende criteria: verrassend, met voldoende inhoud, aansprekend, een goed liberaal gehalte en in potentie geschikt voor het Dagelijks Bestuur van het waterschap. Voor ons is het ook van groot belang dat in de toekomst veel wordt samengewerkt met de andere bestuurslagen. Wij hebben alle vertrouwen in een goede uitslag met deze 10 talenten.”

Dat een ruime politieke en bestuurlijke ervaring van belang was bij het samenstellen van de lijst, blijkt ook uit de keuze voor Berend Jan Bussink uit Markelo als lijsttrekker. Bussink (59) heeft zich als wethouder van de gemeente Lochem al ruim bewezen. Hij was bovendien lid van Provinciale staten en is wethouder geweest in de oude gemeente Markelo. “Ik ben ervan overtuigd met deze aansprekende kandidaten, een klinkend verkiezingsresultaat te kunnen behalen”, zegt Berend Jan Bussink, die ook nog een agrarisch bedrijf runt. De VVD wil ook in het waterschap Rijn en IJssel werken aan een financieel gezond en verantwoord beleid. Bussink: “Met ons allen willen we inzetten op een veilige omgeving, waar voldoende schoon water voor iedereen beschikbaar is. Wij blijven gaan voor zo laag mogelijke tarieven en daarvoor is het van groot belang dat het Waterschap Rijn IJssel zich concentreert op haar kerntaken.” Berend Jan Bussink ziet zich gesteund door de nummer twee op de kandidatenlijst: Bennie van Til, de huidige fractievoorzitter, die in de afgelopen jaren met zijn team de liberale koers helder vorm heeft gegeven.