Poliflw

2020 - een cruciaal jaar voor de fusie

We staan in 2020 met GroenLinks, de raad en de gemeente Weesp voor een cruciaal jaar. Een jaar waarin een besluit genomen wordt over de bestuurlijke fusie met Amsterdam.

Ik ben dan ook zeer blij met het bestuursakkoord zoals dat nu door de colleges van Burgermeester en Wethouders van Weesp en Amsterdam is afgesloten. In dit akkoord zijn alle 14 kernwaarden opgenomen die de inwoners, maatschappelijke organisaties, verenigingen en ondernemers van Weesp samen met de gemeente hebben opgesteld.

De belangrijkste overeengekomen punten voor GroenLinks Weesp zijn:

het groen en openhouden van de polders en streven naar biodiversiteit; opgebouwde wachttijd voor Weesper woningzoekenden blijft behouden; de werkwijze van het sociaalwijkteam blijft behouden; het gemeentelijk loket blijft behouden; de afspraken met Weesper (sport)verenigingen worden gerespecteerd; de culturele activiteiten blijven ondersteund worden.

Een door Weespers gekozen bestuurscommissie zal dit alles bewaken:

deze commissie krijgt budget en bevoegdheden van het Amsterdamse college van B&W om de 14 kernwaarden te bewaken; mag subsidies toekennen aan Weesper organisaties; gaat over de uitgifte van vergunningen voor evenementen binnen Weesp.

Eensgezind hebben alle politieke partijen in Weesp voor dit resultaat gestreden. De ambtelijke fusie heeft nu al invloed op de dienstverlening aan de Weespers. En daar ben ik blij mee. Ten aanzien van de belastingen, uitvoering sociaal beleid en minimabeleid zal Weesp al in 2020 de voordelen plukken van het Amsterdams beleid en de efficiëntere uitvoering. Minima profiteren van het ruimhartiger sociaal beleid van Amsterdam. Weespers kunnen gebruik maken van de Amsterdamse stadspas, waarin de Weesper activiteiten zo snel mogelijk worden opgenomen. Voor het ruimhartiger minimabeleid is in 2020 € 100.000 extra uitgetrokken.

2019 al veel gebeurd

Naast de ambtelijke fusie en de overgang van belastingzaken en sociale zaken naar Amsterdam zijn er zaken die al heel lang de gemoederen in Weesp bezighouden. Zo zijn het parkeerbeleid en het terrassenbeleidsplan in 2019 vastgesteld. Het parkeerbeleid zal een deel van Weesp ontlasten van de parkeerdruk en de automobiliteit aan banden leggen. Ik ben ook zeer verheugd dat mensen meer gebruik maken van het kindpakket en andere sociale voorzieningen in Weesp. De kaders voor diverse bouwprojecten zijn vastgesteld inclusief sociale woningbouw voor ouderen en starters.

Waar staan we voor in 2020

Voor GroenLinks staat in 2020 een groener en duurzamer Weesp voorop, waarbij op een actieve wijze bewonersparticipatie wordt gestimuleerd. De ambities zetten we hierbij hoog maar reëel in. Het groenbeleidsplan krijgt handen en voeten. Daarbij streeft GroenLinks naar meer bomen per inwoner en meer biodiversiteit in Weesp én het buitengebied. Duurzaamheid betekent energiebesparing, de overgang naar duurzame energie, duurzame mobiliteit en duurzaam gebruik van materialen. Iedereen moet hieraan kunnen meedoen en de vruchten hiervan plukken: ook de burgers met een kleine beurs, kleine ondernemers, sportverenigingen, culturele en maatschappelijke instellingen. Het mobiliteitsplan dat fietsers, voetgangers en milieuvriendelijk vervoer de ruimte geeft wordt opgesteld. Verder blijven in 2020 kinderen in armoede en schuldhulpverlening een groot aandachtspunt voor GroenLinks Weesp.

Alle goeds voor 2020

Vanuit mijn professie als humanistisch geestelijk verzorger vind ik het belangrijk betekenis te geven aan het leven en vertrouwen te hebben. Ik wens dan ook voor het college, mijn collega raadsleden en de inwoners van Weesp:

Een betekenisvol 2020 en het vertrouwen dat Weesp voor de Weespers blijft!

Namens de fractie van GroenLinks Weesp,

Jan van der Does, fractievoorzitter

De volledige tekst van de algemene beschouwingen van onze fractievoorzitter Jan van der Does van woensdag 6 november 2019. 

Inleiding

De begroting 2020 is een helder stuk dat ondanks de ambtelijke fusie tijdig is opgeleverd. Onze dank daarvoor. De rekenkamer heeft daardoor tijdig haar visie op de begroting kunnen geven en daar maken wij dankbaar gebruik van.

We staan in 2020 met deze raad, het college en de gemeente Weesp voor een cruciaal jaar. Een jaar waarin een nader besluit genomen moet worden over de bestuurlijke fusie met Amsterdam.

Mijn bijdrage komt voort uit betrokkenheid bij maatschappelijke vraagstukken en in het bijzonder bij de stad Weesp en de mensen en organisaties die haar vormgeven. Vanuit mijn professie als geestelijk verzorger richt ik mij op behoeftes die betekenis geven aan het leven van de mens. Het hebben van een doel, van waarde zijn, doeltreffendheid en een positieve eigenwaarde is van groot belang voor ieder mens. Door de regie in eigen hand te nemen, gebruik te maken van de ruimte die er is en vertrouwen te hebben in zichzelf en de ander kan betekenis gegeven worden aan het leven. En dat is wat ik het college en mijn collega raadsleden zou willen meegeven als het gaat om de fusie met Amsterdam.

Als de Weespers zich voldoende vertegenwoordigd willen blijven voelen dan zullen we de regie zoveel mogelijk in eigen hand moeten houden en gebruik moeten maken van de ruimte die de wet en Amsterdam ons bieden, zodat ook na de fusie de gemeente voor de burgers van betekenis is.

Bestuurlijke fusie met Amsterdam

Dat de ambtelijke fusie en voorgenomen bestuurlijke fusie invloed hebben op deze begroting is duidelijk. En daar is GroenLinks blij mee. Immers ten aanzien van de belastingen, uitvoering sociaal beleid en minimabeleid zal Weesp al in 2020 de voordelen plukken van het Amsterdams beleid en de efficiëntere uitvoering. De overgang van de uitvoering Sociale zaken van Stichtse Vecht, Gooise Meren en Hilversum naar Amsterdam levert in de uitvoering een voordeel op van € 650.000 per jaar. Geld dat we kunnen besteden aan de mensen waarom het gaat. Minima kunnen bovendien profiteren van het ruimhartiger sociaal beleid van Amsterdam. Om op dit beleid aan te kunnen sluiten, is in de begroting van 2020 € 100.000 uitgetrokken.

In 2020 zal de raad een besluit nemen over de bestuurlijke fusie. In het bestuursakkoord en herindelingsontwerp wat daaraan ten grondslag ligt zal concreet invulling aan de 14 kernwaarden worden gegeven.  Voor GroenLinks staan hierbij het groen en openhouden van de polders voorop, waarbij meer aandacht aan de biodiversiteit zowel in de buitengebieden als binnen de bebouwde kom besteed moet worden. Daarnaast zal de identiteit van Weesp behouden moeten blijven. Een belangrijk onderdeel van deze identiteit is het verenigingsleven, de culturele activiteiten en de vrijwilligers inzet die volop ondersteund moeten worden. Tenslotte zullen de burgers van Weesp goed bediend moeten worden door het behoud van een gemeentelijk loket in Weesp, het sociaal wijkteam en de huidige voorrangsregeling van inwoners van Weesp bij woningtoewijzing.

GroenLinks pleit dan ook voor een democratisch gekozen bestuur met een volwaardig budget en mandaat om deze kernwaarden in de toekomst te borgen. Indien deze zaken goed geregeld zijn, heeft GroenLinks er alle vertrouwen in dat een fusie in 2022 goed is voor Weesp. Daar waar mogelijk dient al voor 2022 gebruik gemaakt te worden van de bestuurskracht van Amsterdam en de voordelen die Amsterdams beleid voor Weesp kan bieden.

Voortgang coalitieakkoord

In aanloop naar de fusie met Amsterdam staat het college van de gemeente Weesp niet stil. Dossiers die al heel lang de gemoederen in Weesp bezighouden, zoals het parkeerbeleid en het terrassenbeleidsplan, zijn nu vastgesteld. Het parkeerbeleid zal een deel van Weesp ontlasten van de parkeerdruk en aan de andere kant de automobiliteit aan banden leggen.

In 2020 pakken we nieuwe uitdagingen aan. De omgevingsvisie wordt geformuleerd en een mobiliteitsplan dat fietsers, voetgangers en milieuvriendelijk vervoer de ruimte geeft wordt opgesteld. Het groenbeleidsplan dient handen en voeten te krijgen en de opgave voor duurzaamheid gaat meer aandacht krijgen.

Voor GroenLinks staat in 2020 een groener en duurzamer Weesp voorop, waarbij op een actieve en creatieve manier bewonersparticipatie wordt gestimuleerd. Weesp heeft een goed sociaal beleid dat voortgezet en geborgd dient te worden in aanloop van de fusie met Amsterdam.

Groen

Het vergroenen van Weesp pakken we wat betreft GroenLinks in 2020 slagvaardig aan. Uitgangspunt is het nog aan te nemen groenbeleidsplan. De ambities zetten we hierbij hoog maar reëel in, omdat groen goed is voor de gezondheid van mensen, goed voor de waterhuishouding en goed voor planten en dieren in Weesp. Daarom zetten wij in op meer bomen per inwoner en meer biodiversiteit in Weesp én het buitengebied. Het maaibeleid zal hierop moeten worden aangepast. De Agenda Groen van Amsterdam zien wij hierbij als inspirerend voorbeeld voor Weesp.

De actie Steenbreek dient een nieuwe impuls te krijgen in 2020. GroenLinks vraagt het college om hier voor het voorjaar al actie op te ondernemen!

Verder willen we een verbetering en uitbreiding van de natuurspeeltuinen. Van belang is dat bewoners hierin participeren, zodat de natuurspeeltuinen een succes worden.

Duurzaamheid

Duurzaamheid betekent inzetten op energiebesparing, de overgang naar duurzame energie, duurzame mobiliteit en duurzaam gebruik van materialen. Iedereen moet hieraan mee kunnen doen en de vruchten hiervan plukken: ook de burgers met een kleine beurs, kleine ondernemers, sportverenigingen, culturele en maatschappelijke instellingen.

GroenLinks wil inzetten op zaken die echt iets opleveren richting Weesp energieneutraal 2030. Bijvoorbeeld het stimuleren van zonnepanelen op bedrijfsdaken, onderzoek doen naar de mogelijkheden tot warmtewinning uit de rioolzuivering en naar ruimte voor plaatsing van windmolens. De stichting Duurzaam Weesp dient alle ondersteuning te krijgen om bewoners, ook bewoners met een kleine beurs, aan te zetten tot verduurzaming en vergroening van Weesp.

De gemeente zal zelf het goede voorbeeld moeten geven. GroenLinks vraagt daarom het college het uitvoeringsplan duurzaamheid voor 2019 en 2020 scherp te monitoren en een monitor voor duurzaamheid in te stellen.

In 2019 is op verzoek van GroenLinks de bestemmingsreserve duurzaamheid ingesteld. Wat GroenLinks betreft worden er in 2020 verdergaande plannen gemaakt waarvoor extra geld vrijgemaakt kan worden. 

Sociaal

Sociale ondersteuning is voor GroenLinks een belangrijk punt. GroenLinks is blij dat er vanaf 01 januari gebruik gemaakt kan worden van de grote expertise van Amsterdam als het gaat om de participatie wet. Amsterdam hanteert net als Weesp  een ruimhartig armoedebeleid. Voor 2020 geldt een overgangsregeling en in 2021 zal maatwerk worden ingezet voor bewoners die door de overgang naar Amsterdam erop achteruitgaan. Wat ons betreft dient hierover goed  gecommuniceerd te worden en dienen de bewoners actief benaderd te worden. Weesp gaat ook gebruik maken van de Amsterdamse stadspas. GroenLinks wil de Weesper activiteiten zo snel mogelijk in deze stadspas opnemen.

Het verlagen van het aantal kinderen in armoede en gezinnen in de bijstand zal ook in 2020 een prioriteit van de gemeente moeten zijn. De effectiviteit van de uitvoering van de nota ‘Schuldhulp op maat’ is hiervoor van groot belang en zal goed gemonitord moeten worden.

Iedereen moet meedoen is ons adagium. De Nationale ombudsman Reinier van Zutphen heeft de gemeentes opgeroepen om iedere burger die met een probleem worstelt te woord te staan. Door op een goede wijze door te verwijzen, wordt voorkomen dat burgers verder in de problemen raken en alsnog bij de gemeente voor zwaardere hulp aankloppen. Om mee te kunnen doen is blijvende aandacht voor laaggeletterdheid van groot belang. Daarom vraagt GroenLinks extra aandacht voor de uitvoering van de motie over taalgebruik.

Fysieke omgeving

Binnen Weesp lopen diverse bouwprojecten. Het grootste bouwproject, Weespersluis, sluit helaas niet aan bij de huidige woonvisie en de wens van GroenLinks om meer sociale woningbouw te bouwen. Om woningen voor starters, ouderen en minima te realiseren zal GroenLinks alle lopende en nieuwe woningbouwprojecten beoordelen op het realiseren van sociale en betaalbare woningbouw.

Daarnaast zullen wij nieuwbouw- en renovatieprojecten, inclusief plannen voor bedrijventerreinen beoordelen op duurzaamheid, voldoende groen en gericht op het stimuleren van fiets- en voetgangersmobiliteit.

GroenLinks wil dat in 2020 de fiets en voetganger de ruimte krijgen en elektrisch vervoer wordt gestimuleerd. In 2020 zal er wat GroenLinks betreft ook een begin gemaakt moeten worden met het weren van zwaar vrachtverkeer uit het centrum van Weesp.

Met het oog op de groei van Weespersluis wachten wij niet op een extra fietstunnel, maar vragen wij om onderzoek naar snelle oplossingen om het fietsverkeer van Weespersluis naar de binnenstad van Weesp makkelijker en veiliger te maken. Bijvoorbeeld door de Bouhuijstunnel éénrichtingverkeer te maken en de overbodige rijbaan voor fietsers in te zetten.

TOT SLOT

GroenLinks vertrouwt erop dat het college ondanks de hobbels van de ambtelijke fusie de regie stevig in handen houdt en dat ze de ruimte pakt die nodig is om de doelen van de begroting 2020 te bereiken.

Daarbij dienen ook de Weespers volop betrokken te worden en de ruimte te krijgen om invulling te geven aan de kernwaarden van Weesp.

Door gezamenlijk verder te bouwen aan dit mooie Weesp wordt ons pareltje aan de Vecht van grote betekenis voor iedereen die Weesp een warm hart toedraagt!

Geen dik rapport maar een linkje naar de website, zo werd de Fietsknelpuntenkaart 2019 van GroenLinks op 1 april 2019 overhandigd aan verkeerswethouder Léon de Lange (D66).

 

Voor de derde keer konden Weespers bij het fietsmeldpunt hun knelpunten doorgeven en daar werd ook deze keer flink gehoor aan gegeven.

 

Top 3 In de top 3 wederom twee knelpunten die ook de vorige twee keren dat GroenLinks het meldpunt openstelde vaak werden gemeld: de oversteek bij de Roskambrug en de rotonde bij de Bouhuystunnel.

 

Fietsparkeren Op nummer 1 dit jaar een nieuw knelpunt, het fietsparkeren bij het station. Te weinig plek, te veel fietswrakken en de plekken bestemd voor bakfietsen staan vaak vol met gewone fietsen en scooters, meldden veel Weespers.

 

Goed initiatief Wethouder de Lange is blij met het initiatief van GroenLinks. "Dit helpt om alle knelpunten nog beter in kaart te krijgen dan we ze al hebben. De top 3 was gelukkig al bij ons bekend en in behandeling."

 

NAAR DE KAART

 

(dit artikel is overgenomen van het WeesperNieuws)

Weesp Zwerfafval Vrij in 2024!

 

Gisteren heeft de gemeenteraad besloten om het plan van aanpak zwerfafval vast te stellen. Het college kan ermee aan de slag. Het doel is om Weesp zwerfafval vrij te hebben in 2024. En natuurlijk om Weesp daarna ook zwerfafval vrij te houden.

Maar wat gebeurt er dan tot 2024 en zouden we dit eigenlijk niet sneller voor elkaar kunnen krijgen?

 

In het plan wordt veel aandacht gegeven aan bewustwording, educatie en communicatie. Zo willen we voor elkaar krijgen dat mensen op een andere manier naar hun leefomgeving gaan kijken. Dat er minder snel afval op straat belandt, mensen sneller geneigd zijn om iets op te ruimen of elkaar hierop aan te spreken.

Als GroenLinks willen we dat zoveel mogelijk groepen bij de uitvoering van dit plan worden betrokken én tot actie worden aangezet. Dat heeft immers het grootste effect.

 

Bewoners

Als iedereen elke dag iets van de straat zou oprapen en in een prullenbak zou gooien, zouden we helemaal geen zwerfafval meer hebben. Gelukkig zijn er al veel bewoners in Weesp die zelf de handen uit de mouwen steken en zwerfafval opruimen. Wat zou het mooi zijn als dit er veel meer worden. Geef deze Weespers de aandacht en waardering die zij verdienen en stimuleer anderen zo om hetzelfde te gaan doen. Ook zouden bewoners actief kunnen melden waar zij zwerfafval vinden, en waar zwerfafval door bewoners is opgeruimd. We hebben een mooie app die hier bij kan helpen, de Fixi-app.

 

Scholen en sportverenigingen

Een deel van het geld dat beschikbaar is voor de uitvoering van het plan zou gebruikt kunnen worden om scholen en sportverenigingen in de gelegenheid te stellen om bij te verdienen door het opruimen van zwerfafval. Net als kerken dit vaak doen met het ophalen van oud papier. Je zou ook kunnen denken aan een jaarlijkse challenge tussen scholen of sportverenigingen. Maar nog beter: laat de jongeren zelf meedenken over oplossingen voor dit probleem. Het enthousiasme van kinderen en jongeren werkt vaak ook aanstekelijk waardoor andere partijen worden aangezet actie te ondernemen.

 

Ondernemers

Een andere belangrijke groep zijn de ondernemers in Weesp. Ook hen willen we betrekken bij Weesp Zwerfafval Vrij. Zwerfafval bestaat vooral uit plastic verpakkingsmateriaal. Het probleem van zwerfafval willen we bij de bron aanpakken. Ondernemers kunnen helpen door plastic bakjes, rietjes, bekers etc te vervangen door milieuvriendelijker materiaal en door hun klanten te stimuleren om eigen verpakkingen mee te nemen naar de winkel. Albert Heijn is hier voorzichtig aan mee begonnen, ze verkopen zakjes voor het groente en fruit die vaker gebruikt kunnen worden. Zakjes van plastic, dat dan weer wel. De kiosk bij het station doet het al beter, als mensen hun eigen beker meenemen krijgen ze korting op de koffie. Het zou mooi zijn als elke winkelier in de stad straks een bordje bij de deur heeft met: "Neem gerust je eigen verpakking mee.’ En liever nog, neem je eigen verpakking mee en krijg korting. Als GroenLinks pleiten we ervoor om de ambitie van Weesp Zwerfafval Vrij een van de leidende ambities in het binnenstadsplan te laten zijn.

 

Om ook op langere termijn te zorgen dat het zwerfafval wordt verminderd heeft Groen Links samen met de PvdA er vorig jaar voor gezorgd dat Weesp zich heeft aangesloten bij de statiegeldalliantie. Statiegeld op flesjes en blikjes heeft in andere landen al bewezen dat hierdoor de hoeveelheid zwerfafval vermindert. Als we de handen ineenslaan, kunnen we Weesp Zwerfafval Vrij dan al eerder dan 2024 bereiken? Ik denk het wel. Het vergt van iedereen een inspanning, maar uiteindelijk profiteren we er ook allemaal van. Een gemeente zonder zwerfafval is aantrekkelijker voor bewoners, bedrijven en ondernemers én beter voor het milieu.

Gisteren heeft de gemeenteraad besloten om het plan van aanpak zwerfafval vast te stellen. Het college kan ermee aan de slag. Het doel is om Weesp zwerfafvalvrij te hebben in 2024. En natuurlijk om Weesp daarna ook zwerfafvalvrij te houden. Maar wat gebeurt er dan tot 2024 en zouden we dit eigenlijk niet sneller voor elkaar kunnen krijgen?

In het plan wordt veel aandacht gegeven aan bewustwording, educatie en communicatie. Zo willen we voor elkaar krijgen dat mensen op een andere manier naar hun leefomgeving gaan kijken. Dat er minder snel afval op straat belandt, mensen sneller geneigd zijn om iets op te ruimen of elkaar hierop aan te spreken.

Als GroenLinks willen we dat zoveel mogelijk groepen bij de uitvoering van dit plan worden betrokken én tot actie worden aangezet. Dat heeft immers het grootste effect.

Bewoners

Als iedereen elke dag iets van de straat zou oprapen en in een prullenbak zou gooien, zouden we helemaal geen zwerfafval meer hebben. Gelukkig zijn er al veel bewoners in Weesp die zelf de handen uit de mouwen steken en zwerfafval opruimen. Wat zou het mooi zijn als dit er veel meer worden. Geef deze Weespers de aandacht en waardering die zij verdienen en stimuleer anderen zo om hetzelfde te gaan doen. Ook zouden bewoners actief kunnen melden waar zij zwerfafval vinden, en waar zwerfafval door bewoners is opgeruimd. We hebben een mooie app die hier bij kan helpen, de Fixi-app.

Scholen en sportverenigingen

Een deel van het geld dat beschikbaar is voor de uitvoering van het plan zou gebruikt kunnen worden om scholen en sportverenigingen in de gelegenheid te stellen om bij te verdienen door het opruimen van zwerfafval. Net als kerken dit vaak doen met het ophalen van oud papier. Je zou ook kunnen denken aan een jaarlijkse challenge tussen scholen of sportverenigingen. Maar nog beter: laat de jongeren zelf meedenken over oplossingen voor dit probleem. Het enthousiasme van kinderen en jongeren werkt vaak ook aanstekelijk waardoor andere partijen worden aangezet actie te ondernemen.

Ondernemers

Een andere belangrijke groep zijn de ondernemers in Weesp. Ook hen willen we betrekken bij Weesp Zwerfafval Vrij. Zwerfafval bestaat vooral uit plastic verpakkingsmateriaal. Het probleem van zwerfafval willen we bij de bron aanpakken. Ondernemers kunnen helpen door plastic bakjes, rietjes, bekers etc te vervangen door milieuvriendelijker materiaal en door hun klanten te stimuleren om eigen verpakkingen mee te nemen naar de winkel. Albert Heijn is hier voorzichtig aan mee begonnen, ze verkopen zakjes voor het groente en fruit die vaker gebruikt kunnen worden. Zakjes van plastic, dat dan weer wel. De kiosk bij het station doet het al beter, als mensen hun eigen beker meenemen krijgen ze korting op de koffie. Het zou mooi zijn als elke winkelier in de stad straks een bordje bij de deur heeft met: "Neem gerust je eigen verpakking mee.’ En liever nog, neem je eigen verpakking mee en krijg korting. Als GroenLinks pleiten we ervoor om de ambitie van Weesp Zwerfafval Vrij een van de leidende ambities in het binnenstadsplan te laten zijn.

Om ook op langere termijn te zorgen dat het zwerfafval wordt verminderd heeft GroenLinks samen met de PvdA er vorig jaar voor gezorgd dat Weesp zich heeft aangesloten bij de statiegeldalliantie. Statiegeld op flesjes en blikjes heeft in andere landen al bewezen dat hierdoor de hoeveelheid zwerfafval vermindert. Als we de handen ineenslaan, kunnen we Weesp Zwerfafval Vrij dan al eerder dan 2024 bereiken? Ik denk het wel. Het vergt van iedereen een inspanning, maar uiteindelijk profiteren we er ook allemaal van. Een gemeente zonder zwerfafval is aantrekkelijker voor bewoners, bedrijven en ondernemers én beter voor het milieu.