Poliflw

De afgelopen jaren hebben gemeenten grote moeite om de kosten voor de jeugdzorg op te brengen. Omdat op initiatief van de landelijke VVD de zorg is overgeheveld naar de gemeenten, maar een groot deel van het benodigde geld in de schatkist achterbleef. Natuurlijk hebben we ook vanuit Gemert-Bakel opgeroepen om de gemeenten een eerlijke vergoeding voor de kosten te geven. Maar daar is het niet bij gebleven. In Gemert-Bakel gaan we niet achterover zitten, we gaan zelf aan de slag. Met als gevolg dat we nu eindelijk grip hebben op de kosten voor de jeugdzorg. Dat ging niet zomaar, daar is hard aan gewerkt. En er is lef getoond om het voor elkaar te krijgen. Want om zaken te verbeteren, moet je durven het anders aan te pakken. En dat is gebeurd. De opvoedondersteuners zijn in dienst genomen. De losse eilandjes van verschillende organisaties zijn nu één groep en als zodanig direct aanspreekbaar. Dat ging niet zonder slag of stoot. Er werden grote vraagtekens bij gezet, door de (ex)werkgevers van de professionals en de oppositiepartijen in de Raad, de VVD voorop. Het zou slecht zijn voor de jeugdprofessionals en voor de zorg. En nergens anders waren gemeenten zo dom dit te doen. Maar wij als CDA zagen kansen. Terecht! We hebben nu een club gemotiveerde professionals. Die goed samenwerkt met de huisartsen. Er is onderling vertrouwen. Onze jeugdprofessionals leveren nu zelf de zorg waar ze voor opgeleid zijn. Dat heeft ertoe geleid dat er minder jongeren worden doorverwezen naar externe trajecten. Als het nodig is wordt uiteraard wel doorverwezen. De kwaliteit van zorg blijft altijd vooropstaan! En deze kan nog verbeteren. Het CDA staat volledig achter de volgende stap die het college gaat zetten. Een verdere integratie van het team rondom de zorg van onze jongeren. Door ook de jongerenwerkers in huis te halen. Want die positie dichtbij, daar is winst te behalen. Er is nu ook al overleg met het CJG, op reguliere basis, met contactpersonen. Maar wij zien meerwaarde in betere contacten, onderling sparren, om te kijken hoe dingen het beste aan te pakken. Hou ik een zaak in eigen beheer, of is het beter op te schalen? Of andersom, iemand die vanuit het CJG bij de jongerenwerkers terecht komt. Ook nu is er weerstand, uit precies dezelfde hoek. Maar het CDA is ervan overtuigd dat ook deze stap de juiste zal blijken te zijn. We hebben goede jongerenwerkers, professionals, die prima bij onze andere professionals passen. Of de werkplek nu in het gemeentehuis is of in een grote maatschappelijke instelling, het zijn de jongerenwerkers zélf en hún kwaliteit die ervoor zorgen of jongeren hen wel of niet vertrouwen. Zij zullen, net zoals de opvoedondersteuners, onbezwaard kunnen werken. Ze krijgen de vrijheid en ruimte om dat te blijven doen wat ze nu al doen en waarschijnlijk meer ruimte voor eigen invulling en ontwikkeling. En dat komt, denken wij, de jongeren in onze gemeente alleen maar ten goede. CDA Gemert-Bakel Rick van Kessel 0651071512 rickvankessel@gmail.com

Maandag overhandigde lijsttrekker Arne Schaddelee van de ChristenUnie Provincie Utrecht het Manifest Boeren, Burgers en Buitenlui 2.0 Naar een waardevol voedselsysteem aan minister Carola Schouten. Op de prachtige locatie Wielrevelt op landgoed De Haar werden we door 5 smaakmakers getrakteerd op mooie en hoopvolle toekomstbeelden voor de landbouw. Jan Huijgen van de Eemlandhoeve, Wim Schippers van familiebedrijf De Buytenhof, Bert van Donselaar van LTO Noord, Jan Overweg van Gebiedscooperatie O-gen en Gradus Lemmen van Natuurmonumenten. Als afsluiting kregen we een rondleiding door het voedselbos van Lekkerlandgoed.

ChristenUnie Provincie Utrecht

Boeren ,burgers en buitenlui? Samen zijn ze onmisbaar voor gezond eten en een vitaal en daarom lanceerden we in #haarzuilens een manifest met 16 concrete plannen voor onze provincie Utrecht. En overhandigde onze lijsttrekker Arne Schaddelee deze aan minister Schouten (van landbouw)

Ja! het gaat goed! Maar het kan ook anders.

Wat anders? Wordt ons dan gevraagd.

Houten heeft potentie! Houten moet en kan zich, verder groeiend, onderscheiden. Zonder ons te meten aan de omgeving of af te geven op anderen, kunnen we Houten voorbereiden op een mooie toekomst door oplossingsgericht samen te werken Daar is soms lef voor nodig. Durf om te investeren maar ook het besef dat behoud, afschrijving en onderhoud geld kost. Het verwacht van ons allen een gezamenlijke visie. Een visie die wij allen moeten delen en steunen.

Houten is aantrekkelijk voor ondernemers en bewoners. Dat moet zo blijven. Duurzame keuzes moet je daarom samen maken. Het “presenteren” van onze stad kan nog beter. Houten Anders wil vitaliteit als uitgangspunt! Iedereen die Houten digitaal zoekt , met trein of auto passeert of bezoekt geïnspireerd moet raken en zich welkom moet voelen. Houten zou bijvoorbeeld een leiderschapsrol op zich kunnen nemen bij regionale samenwerkingsverbanden.

Als regio hebben wij onze taken en verplichtingen. Bouwen voor onze bewoners is daar een van en is een uitdagende. Ja! er kan gebouwd worden aan de stad waar wij trots op zijn en blijven. Houten mag en moet gezien worden. Duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemerschap maakt Houten nog aantrekkelijker. Het huidige netwerk van ondernemers, winkeliers en ZZP’ers is groots en krachtig. Gezamenlijke ondernemersbelangen mogen en moeten door hen geuit worden en de politiek moet deze uitingen met een open houding tegemoet treden.

Participatie was en is een belangrijke term. Maar de wijze waarop je het invult en toepast bepaalt het succes. Inspraak is leuk maar wat gebeurt er vervolgens met de verzamelde informatie? Durven wij als Houten te investeren, te motiveren en vervolgens te innoveren? Houten Anders! onderschrijft de mening van bedrijvenvereniging IKH dat het tijd is voor lokale en regionale samenwerking.

Houten Anders! is ook trots op de gemeentelijke samenwerkingsverbanden. HA! wil dat Houten groeit en zich nadrukkelijk profileert. Samen bouwen aan een mooie toekomst voor Houten.

Wij nodigen u uit! om mee te bouwen. Deel uw mening!