Poliflw

De Valkenswaardse en Dommelse skaters zijn nu vaak te vinden op de Valkenswaardse gemeentewerf en in de wijken van Dommelen, maar daar moet verandering in komen. Twee groepen skaters hebben zich verenigd en willen de Valkenswaardse politiek overtuigen zich hard te maken voor een skatepark. Enzo van Lieshout uit Valkenswaard (19) startte eind 2019 een petitie om een skatepark te laten bouwen in Valkenswaard. Die petitie kreeg een behoorlijke status onder skaters in Valkenswaard en werd ook zo’n 175 keer ondertekend. Skaters die eerder niet van elkaars bestaan afwisten kwamen in contact en begonnen samen te skaten. Gijs Kanters (16) uit Dommelen realiseerde zich daardoor ook dat er meerdere groepen skaters zijn binnen de gemeente Valkenswaard. Ook Gijs had actie ondernomen om de droom van een skatepark in Valkenswaard te laten uitkomen. Hij nam contact op met de gemeente en schreef een initiatief-voorstel. Fervent skater Rick Jansen (33) besloot na het zien van de petitie en het initiatiefvoorstel het gesprek aan te gaan met de groepen skaters. Vanuit zijn verleden als jongerenwerker adviseerde hij de skaters samen met hem contact op te nemen met de Valkenswaardse politiek. In het bijzonder de twee jongste raadsleden, dus hij nam ook contact met mij op. Rick organiseerde een werkbezoek met het CDA en H&G aan skatepark de Voldijn in Waalre en gesprekken met ambtenaren. In het presidium (het fractievoorzittersoverleg over de agenda van de gemeenteraad) hebben we ons als CDA hard gemaakt voor het initiatief, de conclusie was dat er een bijeenkomst zou komen voor alle raadsleden van Valkenswaard. Tijdens deze bijeenkomst vertelden Enzo, Gijs en Rick enthousiast over het skater zijn. Ze gaven aan dolgraag mee te willen werken in het ontwerp of bouwen van skatetoestellen. Zo is Enzo gecertificeerd lasser en Gijs bouwt nu zelf ook toestellen van hout. Door middel van een video die de skaters zelf hebben gemonteerd lieten ze duidelijk zien dat de huidige situatie verre van ideaal is. In de video zien we Enzo door Valkenswaard sjouwen met zijn bolderkar vol skatetoestellen en voor de groep uit Dommelen is de bus van Rick nodig om te skaten aan de gemeentewerf. De skaters gaven ook aan door de ondergrond van tegels op de gemeentewerf regelmatig met de wieltjes te blijven hangen. Een betonnen ondergrond een aantal vaste toestellen en verlichting staan op de wensenlijst. De skaters gaven helder aan géén hangplek te willen organiseren, ze hebben zelfs de voorkeur voor een plek met veel verkeer en waar bijvoorbeeld mensen voorbij komen die de hond uitlaten. De skaters gaven daarom helder aan geen bankjes of overkappingen te willen plaatsen. “Iedereen is welkom in de skater-community en dat willen we ook uitstralen. We letten op elkaar, het is bijvoorbeeld heel gewoon als je een skater helpt die valt terwijl je die persoon niet kent. Laatst nam iemand op een warme dag een doos ijsjes voor iedereen mee”. Een tegenprestatie was desgevraagd ook helemaal geen probleem: “We hebben bij de gemeentewerf ook al het onkruid gewied en bladeren weggeveegd. Kleine kinderen leren skaten is ook geen probleem, graag zelfs!” Het enthousiasme van de skaters werkte aanstekelijk op de aanwezige raadsleden. De droom van een skatepark in Valkenswaard lijkt daardoor niet meer ver weg. Als CDA ondersteunen we dit soort initiatieven van harte. Het komt helaas bijna nooit voor dat jongeren de weg naar de politiek op deze manier vinden met dit soort initiatieven. Tijdens de raadsvergadering van 2 juli is het de intentie een raadsbrede motie in te dienen om het skatepark vanaf volgend ‘skateseizoen’ te realiseren.

Ja Frans, hier staat een fractievoorzitter die toch wel baalt. Natuurlijk respecteren we allemaal je keuze, maar het voelt voor mij toch alsof een goede vriend de gemeenteraad verlaat. Bovendien: Weer een generatiegenoot minder in de raad. Bij het voorbereiden van dit woordje, over onze generatie gesproken, begon ik door je naam te ‘googlen’. Ik kom je voor het eerst op het internet tegen in de Kempener Koerier van februari 2014. De eerste tien kandidaten van het CDA staan naast de tekst “Lokaler dan het CDA Valkenswaard kan niet!”. En Frans, dat is zeker, 100%, van toepassing op jou. Geboren en getogen in Borkel en Schaft konden zij, de inwoners, altijd op jou tomeloze inzet rekenen in de gemeenteraad, en mét resultaat! Bouwen, het open houden van de school, de toekomstvisie van de kern en de leefbaarheid stonden permanent op jou agenda. Dat wordt enorm gewaardeerd want dat lieten zij massaal zien door te stemmen op het Dorpshuis en naast Frans Jansen het rode bolletje in te kleuren bij de verkiezingen van 2018. Je bent zelfs zó betrokken bij het durp, dat je er nu zelf aan het bouwen bent! Je geeft nu zelf maar het goede voorbeeld, een jong gezin er bij in Schaft. Ik ga daar helemaal niet over, maar dat verdient wat onze fractie betreft absoluut de titel van onofficiële burgemister van Burkel en Schaft. Je hart ligt ook bij de agrarische sector, vanuit je sterke rechtvaardigheidsgevoel beargumenteer je feilloos waarom de agrarische sector meer waardering verdient. En dezelfde regels als alle andere sectoren, een level-playing-field. Je gaat te werk met een grote dosis gezond boerenverstand. Je spreekt de taal van de boeren, staat met de voeten vaak letterlijk in de shit. Een volle partner van de ZLTO. Maar Frans, je bent wat mij betreft tweetalig. Je spreekt af en toe namelijk ook heldere formele, bijna ambtelijke, taal. Op het proces gericht. Zodra iemand begint over “de vorige gemeenteraad” of het college iets “verzoekt” in een amendement hebben ze jou over de flos. Verschillende raadsleden knipogen onze kant op als ze met zulke uitspraken over de brug komen, die status heb jij inmiddels verdient. Een unieke eigenschap waar je trots op mag zijn. Waar je in het begin binnen de gemeenteraad vooral woordvoerder was als de brandweer op de agenda stond, met eenzelfde betrokkenheid, ben je je de laatste jaren steeds breder gaan oriënteren. Een van onze fractiegenoten bombardeerde je tot “geweten van de fractie”. Je speelde steeds vaker “advocaat van de duivel” en hield ons constant scherp. Je bent zo enorm gegroeid binnen de gemeenteraad en dat is niet onopgemerkt gebleven. Op je werk heb je nu een geweldige promotie gemaakt. Ook als persoon ben je in mijn ogen – alleen al in de korte tijd dat ik je nu ken - enorm gegroeid. Ik mocht er bij zijn op de prachtige bruiloft van jou en jouw Yvette. Ik constateer hoe jullie zichtbaar genieten van jullie zoontje Henry. Samen bouwen jullie nu aan een thuis in Schaft. En de keuze om aan dat alles prioriteit te geven is geen gemakkelijke, maar zeker als ik het op die manier opsom een keuze die iedereen zal respecteren en begrijpen. Het siert je, en het past binnen die besproken tomeloze inzet en betrokkenheid, dat je kiest je zetel op te geven als er te weinig tijd over blijft om aan het raadslidmaatschap te besteden. Frans, bedankt voor die tomeloze inzet, bedankt voor die giga-betrokkenheid, bedankt dat je ons altijd scherp hield en bedankt voor je vriendschap. Hoewel die laatste natuurlijk na vandaag niet zal eindigen! Met vriendelijke groet, Davey Gerlings

Als CDA Valkenswaard zijn we volop bezig met het voorbereiden van de commissievergadering over de begroting. De vragen die we gaan stellen willen we graag met iedereen delen. Het lijkt ons belangrijk om te laten zien waar we mee bezig zijn. Vandaar dat we de vragen op onze webpage plaatsen. Het zijn voornamelijk vragen die een antwoord moeten geven op wat er nu eigenlijk gaat gebeuren voor de investeringen die er gedaan worden. Als CDA Valkenswaard vinden we dat we verantwoord met de centen om moeten gaan en willen we ons ook duidelijk richten op de resultaten van die investeringen die er behaald moeten gaan worden in 2020. Op die manier kunnen we als politieke partij onze controlerende taak goed uitvoeren. U kunt de programmabegroting van onze gemeente via deze link openen: https://www.valkenswaard.nl/in-valkenswaard/nieuws_42845/item/begroting-2020-valkenswaard-op-koers_90412.html Arianne Valkhof Blz 27 wonen en zorg: in de woningbouwprogrammering houden we rekening met de vraag die in de loop van 2019 in beeld is gebracht. Zijn de resultaten hiervan bekend? Blz 80 leefbaarheid in wijken: voor verschillende inwoners met een verstandelijke beperking, een psychiatrische beperking of een psychogeriatrische beperking zoals dementie willen we toe naar nieuwe woonvormen zodat zij langer thuis kunnen blijven wonen. Zijn er al concrete initiatieven op dit moment? Hoe denkt u dit verder te realiseren? Blz 80. Met betrekking tot de inzet van E-health: zijn hiervoor al concrete plannen? Zo ja, welke? Worden hier in 2020 al middelen voor gereserveerd? In het beleidskader sociaal domein staat op pagina 26: “In de programmabegroting beschrijven we jaarlijks de concrete plannen, projecten, activiteiten en initiatieven met bijhorende kosten.” Ik mis dit in de programmabegroting, klopt dat? Kunt u de concrete plannen, projecten, activiteiten en initiatieven met bijbehorende kosten nader toelichten? Op blz 15 van de programmabegroting staat dat jaarlijks een uitvoeringsplan wordt opgesteld dat bestaat uit verschillende projecten. Wanneer kunnen we het uitvoeringsplan verwachten? Blz. 82 Sociale kaart: wat is de stand van zaken? Is er sinds de vragen van VL in augustus al meer duidelijkheid over wat precies de insteek en aanpak wordt? Blz 153 Hoe denkt u de bezuinigingen voor 2020 op individuele begeleiding en dagbesteding te realiseren met de huidige knelpunten in de ouderenzorg en noodzaak om mantelzorgers te ondersteunen (wachtlijsten verpleeghuizen en capaciteitstekorten thuiszorg)?Blz. 168 Wat is stand van zaken van huiskamer Geenhoven en Dommelen? Waar wordt de 50.000 euro aan besteed? In Waalre en Aalst zijn voorliggende voorzieningen voor kwetsbare ouderen met een lichte dementie of andere beperking: Neffe de Kerk en Prachtdag. Elders in het land zijn initiatieven zoals een Mantelzorg huiskamer. Zijn deze bij u bekend? Bent u bereid zoiets te realiseren in Valkenswaard? Welke rol ziet u daarin voor de gemeente? Zijn er in de begroting middelen beschikbaar voor professionele ondersteuning in dergelijke voorliggende voorzieningen? Davey Gerlings Op pagina 40 staat dat het aantal hectares natuurgebied dat de gemeente bezit nu op 850 hectare zit. In 2020 is het onze ambitie om dit te doen stijgen naar 960 hectare. Een stijging van ruim 11% t.o.v. 2018. Waar valt deze toename mee te verklaren?De kosten voor groen stijgen de komende tijd niet – hoe verklaart u dit ten opzichte van de grote uitbreiding in groenbezit?Op pagina 39 staat er dat er verder gewerkt wordt in 2020 aan de groene uitstraling van het centrum. Kunt u wat concreter zijn?Wat zijn hier de kosten van?Pagina 51, centrummanagement. Het CDA constateert een aantal zaken t.a.v. huidige opzet met een centrummanager (2 dagen per week):Ontbreekt aan draagvlak bij enkele winkeliers. Uit de recente behoefteberekening blijkt dat het toekomstige winkelaanbod in Valkenswaard in elk geval met 22 extra lege panden zal zijn.In het jaarverslag van het centrummanagement valt te lezen dat de centrummanager helaas het meeste tijd spendeert aan verslaglegging en vergaderen.Hoe houdbaar is het centrummanagement in deze vorm nog?Op pagina 105 staat een KPI voor het aantal bezwaarschriften WOZ woningen. Tussen haakjes staat dat dit in procenten wordt uitgedrukt, echter in de kolom realisatie 2018 staat “178”. Dat is nu niet te vergelijken met het percentage in de doelstelling voor 2020. Kunt u aangeven wat 178 in percentage is?P. 91, Strategische communicatie. Er komt een “strategisch communicatieplan”:Voor wanneer is dit gepland?Wat zijn hier van de kosten?Waarom volgt dit nu, deze doelgroep is toch al even speerpunt in onze toekomstvisie? P. 63, Dienstverlening: Wat is de status van de motie WhatsAppen met de gemeente?P. 101 Worden bedrijfsinbraken meegenomen in deze cijfers?Bij de bezuinigingen op pagina 153 vinden we dat u voornemens bent om het onderhoud op de begraafplaatsen te doen afnemen naar niveau B.Heeft dit gevolgen voor de begrafenisrechten die onze inwoners betalen?Zo nee, waarom niet?85.000 euro lijkt een grote bezuiniging op het onderhoud groen van de begraafplaatsen. Kunt u aangeven hoe u deze bezuiniging van 85.000 denkt te realiseren? Graag een kostenoverzicht.Op pagina 153 komen we de gemeentelijke zorgverzekering als bezuiniging tegen, op pagina 19 als investering. Hoe verhouden deze zich tot elkaar?Op pagina 153 vinden we de bezuiniging “onvoorzien”. Waarom is deze opgenomen? Geeft de raad zo het college de bevoegdheid om op elk willekeurig onderwerp te bezuinigen?Op pagina 160 vinden we dat de bestemmingsreserve beeldende kunst jaarlijks met 15k daalt. Kunt u aangeven waarom u uitgaat van jaarlijks 15.000 euro? Wat gebeurt er met deze middelen?Kunt u aangeven waarom u verwacht dat er geen geld meer bij deze reserve gestort zal worden?Op pagina 161 staat er dat er voor 2020 300K af gaat van de speellocaties bestemmingsreserve.Wat verklaart dit hoge bedrag?Wat verklaart de stabilisering vanaf 2021 met 75K per jaar?P. 164, dubieuze debiteuren: Wat verstaan we daar onder?kunnen we dit niet afbouwen?Wordt er in Valkenswaard nog gebruik gemaakt van de starterslening?Hoeveel aanvragen zijn er inmiddels gehonoreerd sinds de herinvoering?Welk bedrag staat hiervoor gereserveerd in 2020 e.v.?Op pagina 168 geeft u aan dat er voor het ruimtelijk instrumentarium 50K nodig is voor 2020. Is dit voor de ontwikkeling van het instrumentarium, of is dit voor de instrumenten zelf bedoeld?P. 170, bij de post treasury staat een “–“ bij lasten? Kunt u dit verklaren?Kunt u het volgende inzichtelijk maken: Kredieten.Kosten nota kaders, waar kunnen we vinden (welke post?):Camerabeveiliging SchaapsloopKinderraad Procesregisseur zorg -veiligheidBasisteamprojectleider ondermijning Verhoging subsidieplatfond Gerrie van Asten Pag. 68 Sport- en beweegaanbod tijdens en na schooltijd verbeteren. Niet alleen tijdens de gymles, maar ook tijdens de reguliere lessen etc…… Wat houdt die pilot met een test en beweegaanbod precies in ?Is deze pilot alleen voor scholieren in het basisonderwijs ?Zijn de huidige leerkrachten hiervoor opgeleid ?Het beweegaanbod na schooltijd wat houdt dat in ?Wat zijn de kosten van deze pilot ? Pag. 69 Prestatie-indicatoren. Tevredenheid over sportvoorzieningen is de doelstelling 2020, 8,0. Wat wordt er voor gedaan om 8,0 te bereiken ? Pag. 70 Recreatie. In deze alinea wordt heel veel in een kort stukje gezegd !! Toekomstvisie. Tegelijkertijd gaan we ons richten op de uitstraling en marketing van onze gemeente. Wat voor plannen liggen hiervoor op tafel ?Wat zijn de kosten ? De voornaamste focus lag op de ontwikkeling………………versterking van de natuur in Valkenswaard. Wat bedoeld u met versterking van de natuur ? Bij de 4 punten die aangehaald worden, staat onder punt 4. Duurzame [door] ontwikkeling etc……….. Waarom staat Eurocircuit tussen haakjes aangegeven ?Het binnenhalen van beeldbepalend [grootschalig] aanbod. Wat wordt hiermee bedoeld ? Pag. 71 Evenementen. Waar mogelijk proberen we de samenwerking in de regio op te zoeken. Welke acties worden hiervoor ondernomen ? Onderaan pag. 71, In de ‘Evenementenvisie Valkenswaard’ etc……………… Wordt naast algemene toeristische-recreatieve profilering expliciet ‘paarden’ als nieuwe potentiële groeimarkt aangegeven. Wilt u hiermee aangeven dat aan deze sport een grotere aandacht wordt gegeven ? Francois Smits Blz 23 (net boven kopje “Omgevingswet”) Ouderen en inwoners met een zorgvraag kunnen op die manier zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Dit wordt gebracht als een oplossing voor een probleem maar het probleem ligt mijns inziens een stap verder: er zijn te weinig mogelijkheden voor ouderen en inwoners op het moment dat ze niet meer zelfstandig kunnen wonen en moeten verhuizen naar een verzorgings- of verpleeghuis. De wachttijden bij de verpleeg- en verzorgingshuizen zijn lang. Wat doet de gemeente voor deze mensen? Blz 23 (onderaan): Een groot aantal (omgevings)verordeningen komt vanuit het Rijk naar de gemeente: de zogenaamde Bruidschat. Hoeveel middelen (geld) komen er vanuit het Rijk om deze verordeningen te implementeren en te handhaven? Is dit kostendekkend of gaat dit gepaard met een bezuiniging zoals we ook bij de decentralisatie van het Sociaal Domein hebben gezien? In hoeverre is met dit extra werk rekening gehouden in de programmabegroting zowel met de overdracht als met het extra werk voor beheer en toezicht? Blz 24 (bij Kopje Masterplan): “Door het college is de overdracht afhankelijk gesteld van een positieve ADC-toets over de aansluiting van de WP bij Veldhoven” Deze ADC-toets is toch al positief beoordeeld door de rechter? Of niet? Blz 24 (ook bij kopje Masterplan): Met de stimuleringsmiddelen uit het gevelverbeteringsfonds sporen eigenaren en ondernemers aan om hier in te investeren. Hoeveel eigenaren / ondernemers hebben hier aan deelgenomen? Ik merk er weinig van. En ik heb gehoord dat het proces om aan deze middelen te komen heel erg stroperig verloopt. Kortom hoe effectief is deze maatregel? Geef eens een juichend voorbeeld. Moeten we niet overwegen om dit fonds te stoppen? Blz 25 (gehele tekst onder kopje Gronden en gebouwen): Dit lijkt wel een RIB over een onderwerp waar maar weinig is bereikt. Hoeveel maatschappelijk vastgoed hebben we efficiënter ingezet (hogere bezetting)?En hoeveel onnodig maatschappelijk vastgoed hebben we afgestoten? Wat leverde ons dat financieel op? In hoeverre zijn verdere ontwikkelingen op dit gebied in de programmabegroting meegenomen? Blz 25 (gehele tekst onder kopje Gronden en gebouwen): Onrechtmatig gebruik grondenIn hoeverre is het tegengaan van onrechtmatig gebruik effectief geweest? Zijn kosten van het tegengaan van onrechtmatig gebruik niet hoger dan de baten? Is het nog wel waard om dit beleid voort te zetten? Blz 26 (vakje omgevingswet-omgevingsverordening): Is het wel realistisch om de omgevingsverordening eind 2020 vast te stellen? Zijn dan alle beoogde verordeningen in een omgevingsverordening gegoten? Lijkt me niet realistisch. Hoe moeten we dit zien? Blz 27 (vakje bestemmingsplan Buitengebied II): wat gebeurt er met dit bestemmingsplan als deze in 2020 niet afronden? Moeten we het dan nog wel als een bestemmingsplan behandelen of wordt het dan een omgevingsplan? Geef eens inzicht in de consequenties / ook qua begroting als we dit bestemmingsplan niet in 2020 afronden. Blz 27 (vakje wonen en zorg): “we staan open voor alternatieve woonvormen zoals collectie, individueel als zorggerelateerd”. Wat betekent deze uitspraak voor de begroting? Blz 27 (vakje Toegankelijkheid gebouwen): Denkt u werkelijk dat gebouwen toegankelijker worden van alleen het uitgeven van folders? Weinig ambitieus. Geldverspilling op deze manier zou ik zeggen. Graag een reactie op dit punt. Blz 28 (vakje verkoop vastgoed): Hoeveel opbrengsten en rendement levert deze maatregel in 2020 op? En waar in de begroting is dit onderdeel meegenomen? Blz 31 (onder kopje bereikbaarheidsagenda onderaan) de gehele tekst: “Het Masterplan De Groote Heide ….. op elkaar kunnen”. Geef eens concrete voorbeelden van uitdagingen en oplossingen waarop in deze tekst wordt gedoeld. En wat zijn de consequenties hiervan op de begroting? Blz 33 (derde alinea): “Ihkv klimaatadoptie richten we het Wilhelminaperk opnieuw in.” Gaat dit project nog wel door? En als het niet doorgaat wat zijn de consequenties voor de klimaat adoptie? Blz 38 (onder kopje natuurontwikkeling en natuurbeleving): de gehele tekst: “Daarbij zoeken we verbinding ….. de agrarische leegloop rond Borkel en Schaft.” En het vervolg van vraag 12. Om welke provinciale doelen gaat het? Over welk provinciaal plan gaat het? Over welke uitdagingen en oplossingen gaat het in dit stuk? En wat zijn de consequenties voor onze begroting in 2020 en wat is de financiële bijdrage van provincie? En in hoeverre werkt de stikstofproblematiek hier een rol? Hoe realistisch is aan aanpak vanuit het stikstofperspectief in 2020?Blz 41 (laatste zin onder kopje Programma duurzaamheid): “De financiële consequentie van het programma duurzaamheid zijn nog niet meegenomen in de voorliggende programmabegroting.” Hoe worden deze wel meegenomen als de raad het programma in oktober (deze maand) goedkeurt? Wat zijn dan de financiële consequenties? Het zou toch wel jammer zijn als niet meteen in 2020 (of eerder) met dit programma kunnen beginnen.Blz 41 (onder kopje Energietransitie laatste zinnen): Ik heb gehoord dat er geen mogelijkheden zijn voor Postcoderoos in onze gemeente. Bijvoorbeeld het gebouw van de gemeentewerf aan de Kennedylaan kan niet ingezet worden voor Postcoderoos. Wat is de stand van zaken mbt Postcoderoos? Zijn we door alle mogelijkheden heen? Wat zijn de financiële consequenties in de voorliggende programmabegroting? Blz 42 ( hele tekst onder kopje bodem en ondergrond) (vergelijkbaar met vraag 2): Welke verantwoordelijkheden en bevoegdheden ohgv bodem verschuiven van provincie naar gemeente? Wat betekent een “warme overdracht”? Veel dossiers hebben ohgv beheer en toezicht aandacht nodig. Is hier in de programmabegroting rekening mee gehouden? En hoeveel draagt provincie financieel bij aan de overdracht en aan beheer en toezicht? Zit hier een bezuinigingsopdracht in zoals dat ook bij de decentralisatie van het Sociaal Domein is gebeurd? Frans Jansen Op pagina 22 laatste zin “het hoofdlijnenakkoord zet eveneens in op benutten van transformatie- en herontwikkelingskansen binnen het stedelijke gebied, op het behouden van een goed leefbaarheid in de kernen (waaronder Borkel en Schaft) en op het behouden van jongeren en het aantrekken van jonge gezinnen” Vraag: Graag zou ik een doorkijk van deze visie voor Borkel en Schaft tot 2030 zien, waar staan we in 2030, welke voorzieningen hebben we dan en wat is nodig om dit te bereiken? Op pagina 55 onder sport en muziekonderwijs wordt gesproken over het CMD Dit komt terug op pagina 63 en 64 echter wordt hiervoor geen deelproduct regel lasten baten van geproduceerd graag zou ik dit alsnog ontvangen.

Beter voor Rijswijk, D66, Wij. Rijswijk, CDA en Gemeentebelangen Rijswijk gaan een coalitie vormen. Vooral verder bouwen aan een sociaal, veilig en duurzaam Rijswijk samen met inwoners, ondernemers en organisaties. Blij met de voorliggende plannen en nu aan de slag voor een inclusieve gemeente waar plek is voor iedereen en waar iedereen erbij hoort!

Gemeente Rijswijk

Beter voor Rijswijk, D66, Wij. Rijswijk, CDA en Gemeentebelangen Rijswijk gaan een coalitie vormen. Vandaag brachten de partijen een persbericht uit en presenteren zij hun coalitieakkoord. (Foto Frank Jansen) https://www.rijswijk.nl/nieuws/nieuwe-coalitie-voor-rijswijk

Met Evert Jan Kruijswijk Jansen (#3 en u mag ook gewoon Evert Jan zeggen) heeft het CDA Hilversum een serieus politiek talent binnengehaald. Zijn veelzijdigheid, talent en kennis komt in dit introductiefilmpje op een mooie manier naar voren. www.goedvoorhilversum.nl

Evert Jan Kruijswijk Jansen CDA-Hilversum #3

Vanavond is Frans Jansen namens D66 Schagen aanwezig bij de politieke avond die de Dorpsraad Schagerbrug organiseert. Aan bod komen voor Schagerbrug belangrijke zaken als nieuwbouw in de dorpskernen, verkeersveiligheid en recreatie in Schagerbrug. We gaan graag het gesprek aan met de aanwezigen over deze en andere zaken die spelen in Schagerbrug.

Onze lijsttrekker voor de gemeenteraadsverkiezingen is Frans Jansen. Frans is na zijn pensionering bij de marine actief geworden in de lokale politiek. Hij wil op deze manier iets betekenen voor de gemeenschap. Frans is lid van de commissie Bestuur en voorzitter van de Sportadviesraad Schagen. De gemeente samen met inwoners sterker en mooier maken is wat hij in de politiek wil bereiken.

De caravan is bijna gepoetst. De laatste hand aan deze cleaning wordt gelegd door de eerste tien van de lijst. Het dierbare hoofd van Kees Marchal is met hem op vakantie en is er daarom alleen op fotopapier (achter raam) toegevoegd. Het was pure consternatie zondag 7 januari op dat weiland van Frans Jansen aan de Maastrichterweg. Nadat alle manschappen verzameld waren, werd een geschikte wei uitgezocht waar deze ‘CDA-toppers’ uitgelaten konden worden. Daarvoor moesten eerst de paarden op stal en vervolgens met de caravan door het weiland (met modder en vijgen) gebaggerd worden. Er woei een gure wind die de temperatuur ‘beneden behaaglijk’ stuurde (op zijn zachts gezegd). Daarna volgde de zware ceremonie van het opstellen van de CDA-toppers. Dat had wat voeten in aarde. Ten slotte werden de laatste vuiltjes van de caravan door de kandidaten verwijderd met poetslappen e.d. en kon de hele menagerie opgeruimd worden. De campagne is begonnen. Sjef Tooten CDA Valkenswaard Campagne Team