Poliflw

Vorige week in de raadsvergadering van 16 juni 2020 is de jaarrekening 2019 vastgesteld. Een mooi moment van reflectie op datgene wat er gebeurd en bereikt is! Jan de Jong, de woordvoerder van het CDA richtte in het debat de schijnwerper op: 'Inwoners en gemeente!' Hieronder zijn inbreng: MdV: Jaarstukken 2019: Na het lezen van een dikke stapel papierover de verantwoording over het afgelopen jaar 2019, heb ik de vraag gesteld: Wat vind je in al die stukken nu het belangrijkste cijfer en wat waren de zinnen? Daar komen er wel een aantal voor in aanmerking, maar voor deze inbreng zijn die op blz. 144 voor ons als CDA als winnaar uit de bus gekomen. ‘% inwoners, dat vindt dat de gemeente hen voldoende betrekt bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen'. In 2016: 40% in 2018 43% en in 2019: 50% (!) en de raming was 46%. Een mooie vooruitgang. En daar hoort de toelichtende tekst bij: “Zowel ambtenaren als bestuurders hebben zich regelmatig ter plekke op de hoogte gesteld van situaties die speelden in hun bestuurlijke portefeuille of in de wijken en gebieden, waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Hierdoor waren we in staat vragen en inbreng van inwoners op een meer persoonlijke manier, laagdrempelig en integraal te benaderen”. En hoewel de realisatie bij Nederlandse gemeentes ( met 33% in 2018) nog veel lager is, geeft onze score ook aan dat we nog een weg te gaan hebben. 50% is niet waar wij als CDA tevreden mee willen zijn. Bij een vorig agendapunt vanavond hebben we dan ook een motie ingebracht die er hopelijk voor gaat zorgen dat de score dit jaar wéér hoger wordt. MdV: We zullen pas over een aantal jaar weten, hoe we 2019, in historisch perspectief moeten zien. Als het laatste jaar vóór de crisis of het laatste jaar vóór de drastische veranderingen in de samenleving? Met het coronavirus hebben we als het ware ook een contrastvloeistof toegediend gekregen, waarmee we inzien wat er aan de hand is en hoe het anders zou moeten. Veel speelt zich af buiten de invloedssfeer van de gemeente, maar veel raakt ons hier ook! Als we naar de verschillende programma’s kijken, dan zal de Duurzame leefomgeving een veel prominentere plaats moeten krijgen. Bij alle besluiten zullen we ons af moeten vragen wat dit doet voor de duurzaamheid. We kunnen ook tot onze grote voldoening constateren dat er in Houten een verrassend en soms ontroerend aantal nieuwe initiatieven zijn ontstaan ​​om elkaar te helpen. Het programma Samenleven met als ondertitel "Iedereen télt mee" is in deze afgelopen tijd geworden tot "Iedereen dóet ook mee". En ineens vanwege het thuiswerken bleek het programma Goede Bereikbaarheid een hééél andere ( digitale) dimensie te krijgen. Het is voor ons bijv. de vraag van de verbreding van de A12 / A27 door dat meer-thuiswerken, misschien minder urgent is geworden en of er dan misschien op kortere termijn geld over blijft om de hele aansluiting van de Limesbaan naar de A12 sneller voor elkaar te krijgen. En ook bleek, dat het programma Veilige Leefomgeving veel minder zorgen opleverde dan voorheen. En meer nog dan voorheen realiseren we ons in het programma Betrokken bij de samenleving, dat het de verantwoordelijkheid is van overheid, inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties samen. En dan zijn we weer aangeland bij het eerste punt van mijn betoog: We zijn er als CDA van overtuigd dat de zojuist genoemde score echt omhoog moet! Ik sluit af met dank en complimenten aan het college en de ambtenaren voor hun inspanningen voor deze jaarstukken. Ook de ARC dank voor jullie werk en jullie aanbevelingen, die wij van harte steunen. Misschien een suggestie over ons halverwege het jaar eens een korte update om te geven hoe wij ervoor staan ​​met de uitvoering daarvan en ons er desgewenst ook meer bij te betrekken. Ik dank u wel. NB: Dank aan 't Groentje dat ze juist deze week een artikel hebben geplaatst met als kop ; " inwoners en gemeente Houten trekken vaker samen op"

In de raadsvergadering van 16 juni 2020 is het "Contour en het aangescherpt beoordelingskader Ruimtelijk- Economisch Programma U16" vastgesteld. Dit is een belangrijke tussenstap om te komen tot integrale en concrete keuzes voor de ruimtelijke toekomst van de regio U16- het Perspectief- op het gebied van wonen, werken, landschap, energie en mobiliteit. Dit Contour maakt nog geen harde keuzes en bevat meerdere opties en onderzoeksvragen, die dit jaar nog uitgezochtmoeten worden. Jan de Jong is onze CDA woordvoerder voor Regiozaken. Hieronder volgt zijn inbreng in het debat: "MdV, Dit voorliggende contour en aangescherpt beoordelingskader is weer een mooie stap voorwaarts naar de definitieve ruimtelijk-economische toekomst van de regio U16. Eerst even iets over het beoordelingskader: Bij de behandeling van het concept- beoordelingskader heeft de Raad in november 2019 een wijzigingaangenomen, die aandacht vroeg voor het behoud en het versterken van de agrarische sector. Het raadsvoorstel zegt dat de reacties van raad en college van toen goed verwerkt zijn in de beoordelingskader. Daar zijn wij niet helemaal tevreden mee. Want wat we wiilden, n.l.meer woorden voor het belang van de agrarische sector voor het bereiken van de doelen van het REP, vinden we dat nu onvoldoende terug. Wij vragen daarom bijzondere aandacht van het college voor de agrarische sector in hetvolgende document, het Integraal Ruimtelijk Perspectief, en om te weten wat we daarmee bedoelen hebben we er een aantal aandachtspunten bij genoemd. Daarvoor dienen we een motie in, mede-ondertekend door SGP,VVD en ITH. Een andere zorg wil ik nog verwoorden: We dringen erop aan dat de getallen aantallen woningen, aantal banen, aantal vierkante meters werklocaties, waarvan uitgegaan wordt in het nieuwe rapport ook de getallen zijn, die wij in onze ruimtelijke koers hanteren en waaroverwe nog gaan gaan besluiten.. We worden er nu wat onrustig van, dat dat nu niet het geval is. En als er dan geschreven wordt, dat van de groei van het aantal arbeidsplaatsen tot 2040, dat 80.000 voor de hele regio is en voor de stad Utrecht alleen al gerekend wordt met ca. 70.000 extra banen, dan blijft er dus slechts 10.000 voor de rest van de regio over, dan kloppen oi die verhoudingen niet. Noch als je kijkt hoe die verhoudingen nu liggen, en óók als je dat projecteert op de invulling van de woningbouwopgave tot 2040. Dat is niet wat wij verstaan ​​onder het uitgangspunt: 'complementariteit'. Wij vragen uw aandacht daarvoor. Kunnen we daarover een toezegging van de wethouder krijgen ". Het werd een geanimeerd debat. De motie van het CDA, over het behoud en de versterking van de agrarische sector, die medeondertekend werd door SGP,VVD en ITH werd in de raad aangenomenmet alleen D'66 tegen. VVD diende een motie, die mede door ons werd ondertekend,om meer aandacht voor de auto-infrastructuur in de plannen. Die werd ook aangenomen met alleen D'66 en Groen Links tegen en een motie van Groen Links om zoveelmogelijk aansluiting te realiseren van de groene gebieden in de regio werd aangenomenmet alleen ITH tegen. De wethouder zegde nog toe een Q & A (vragen en antwoorden) te laten maken om het proces en hetresultaatvoor de inwoners van Houten begrijpelijker te maken. Voor nadere informatie ook: jandejong@cdahouten.nl

Eervol om de laatste Raadspraat van 2019 te mogen schrijven! De laatste weken van het jaar is echt de tijd voor reflectie op wat was en wat is en te dromen over wat komen gaat. Met Kerstmis vieren we opnieuw de geboorte van Jezus, ruim 2000 jaar geleden. Zijn komst heeft de wereld veranderd. We hebben er ook onze nieuwe jaartelling aan te danken. Op de valreep van 2019 mocht de gemeente Houten twee mooie waarderingen krijgen. Zo eindigden we bij de ranking van alle 355 gemeentes op de derde plaats als duurzaamste gemeente van Nederland. En kende een gezaghebbend onderzoeksbureau voor ruimtelijk economische ontwikkelingen Houten de eerste plek toe in de ‘monitor sociaal- economische dynamiek’. Mooie opstekers om hiermee het jaar af te sluiten. Met de komende jaarovergang belanden we in het derde decennium van de 21e eeuw. En de vraagstukken lijken groter dan ooit! Waren we 20 jaar geleden nog bezorgd, hoe onze computers en systemen op de millennium-overgang zouden reageren, in de eerste dagen van 2000 konden we opgelucht adem halen, dat alles weer gewoon werkte. Maar nu? Een columnist in ‘de Correspondent’ noemde dat: ‘De grote paradox van deze tijd: het gaat beter én slechter met de wereld dan ooit!’ Dat laatste gaat dan over de gevolgen van klimaatverandering. In Houten zijn we er ook volop mee bezig: warmte-visie, huizen verduurzamen, van het gas af, energie-neutraal worden, de luchtkwaliteit verbeteren, minder stikstof van de boerderijen, de dijken verstevigen. Verder is er een groot tekort aan betaalbare woningen voor starters en is er te weinig voor senioren. Nog teveel mede-inwoners kunnen moeilijk rondkomen. En zo zijn er vele andere zorgen. Kunnen we dat in dit 3e decennium allemaal oplossen? Ja, toch…. de sleutel ligt bij ons mensen! Aan die ambitie ligt een fundamenteel troostrijke wijsheid ten grondslag: ‘sámen kunnen we dát!’. Dat heeft ons de geschiedenis al geleerd. Kennis groeit als je haar deelt. Zeker als we dat ‘zij aan zij’ doen. En zo heet ook niet toevallig onze nieuwe CDA koers. Voor straks: Optimistische, gezegende en gezellige Kerst en Oudjaar toegewenst en een voorspoedig, hoopvol Nieuwjaar! En daarna …. samen verder! Jan de Jong Raadslid CDA jandejong@cdahouten.nl

Gemeenteraad ziet belang van Ondernemersfonds! In de raadsvergadering van 19 november 2019 stond het initiatief van het ondernemersplatform Ondernemend Houten op de agenda om een Ondernemersfonds in Houten in te stellen. Dit plan was als een Initiatiefvoorstel ingediend door David Jimmink van Groen Links en Jan de Jong van het CDA. Wat is een Ondernemersfonds en welk voorstel lag er op tafel? Een ondernemersfonds is een fonds beheerd door een apart op te richten stichting met een bestuur en een fondsbeheerder. Het fonds bekostigt projecten vanuit de ondernemers, die soms daarbij samenwerken met de sectoren cultuur, welzijn, sport of de scholen, om voor de economische vitaliteit van Houten te zorgen. De funding voor zo’n fonds komt uit een opslag op de OZB voor eigenaren en gebruikers van niet-woningen. Voorgesteld was hier in 2020 mee te starten en een geleidelijke opbouw te bewerkstellingen met een beoogd maximum van € 50 per € 100.000 WOZ waarde. In de jaren 2020 en 2021 zou dat een verhoging van de OZB betekenen van 3,5 %, waarna er evaluatie met alle betrokkenen en de gemeente zou plaatsvinden om na een positieve evaluatie te besluiten dit fonds voort te zetten op het beoogde niveau. De ondernemers in een bepaald gebied hebben en houden ‘trekkingsrecht’ op een deel van het fonds, dat door dat gebied is opgebracht. De gemeente is zelf ook eigenaar van vastgoed en maatschappelijke organisaties gebruiken dat. Doordat de gemeente uitgesproken heeft mee te willen doen hebben die organisaties in de cultuur, de sport, welzijn en de scholen ook trekkingsrechten op dat fonds. En juist daardoor ontstaan er ook mooie kansen voor zgn. ‘cross-overs’ tussen deze instellingen, bedrijventerreinen en winkelcentra om samen mooie plannen te maken en uit te voeren. Op die manier is het gemakkelijker om voorzieningen die de ondernemers in een gebied wensen, ook te realiseren. Er hoeft niet iedere keer gelobbyd te worden voor geld en het is ook een eerlijk systeem, want iedereen betaalt er op gelijke wijze aan mee. Als mogelijke voorbeelden van projecten, noemden de indieners van het initiatiefvoorstel, dat er dan bijv. meer local-to-local producten worden aangeboden aan de Houtense consumenten, dat er meer gekocht wordt bij de lokale winkeliers door betere distributie- en afhaalvoorzieningen, dat de ondernemers op de bedrijventerreinen meer bekend zijn in Houten, wat allerlei positieve neveneffecten zou kunnen hebben. En zo is er nog veel meer te bedenken en dat is na het instellen van een ondernemersfonds aan de samenwerking en creativiteit van alle partners. De opzet van een dergelijk fonds, dat al in zo’n 40 andere plaatsen naar tevredenheid functioneert is dat degenen die de extra OZB betalen ook zelf gezamenlijk beslissen waar het geld aan besteed gaat worden. Ze kunnen daartoe plannen bij het fondsbestuur indienen. Zo heeft Utrecht al acht jaar een heel succesvol fonds en daarmee komen er hele mooie voorzieningen tot stand. Advies van het college van B&W Omdat er bij Ondernemend Houten en de gemeente nog allerlei nadere zaken moeten worden geregeld zoals het oprichten van een stichting, een convenant, de aanwijzing van trekkingsgebieden en sectoren en trekkings-gerechtigden per gebied, was het voorstel van het college uit oogpunt van zorgvuldigheid om wél het fonds al per 1.1. 2020 in te voeren en nu nog alleen te besluiten over van de invoering van het eerste jaar 2020 van 3,5% ( voor een winkel gaat om een gemiddelde extra bijdrage van € 40,- per jaar) Bij de behandeling van de Perspectiefnota 2021 in juni 2021 wordt dan het vervolg aan de orde gesteld. ‘Dat voorstel werd door de indieners van het initiatiefvoorstel overgenomen’, aldus David Jimmink in zijn reactie. Debat in de gemeenteraad Breed wordt ook het belang van een ondernemersfonds ingezien door de raad. Er waren ook alom complimenten te horen voor de inzet, die daarvoor is geleverd. In de voor de raadsvergadering gehouden RTG ( ronde-tafel-gesprek) bleek al dat diverse insprekers heel enthousiast over een ondernemersfonds zijn. Diverse partijen bleven echter nog hangen op de snelheid waarmee besloten moest worden, dat het draagvlak nog onduidelijk was, en sommigen waren tegen een verplichte bijdrage in de OZB- voor niet-woningen. De indieners van het initiatief betoogden, dat in het college-voorstel de ruimte zit om daar de komende maanden verder aan te werken en zegden dat ook namens Ondernemend Houten toe. Jan de Jong ( CDA) sprak als zijn overtuiging uit, dat ondernemers best willen betalen, voor iets waar ze verwachten meer voor terug te zien. Daarvoor zijn ze immers ook ondernemer geworden! En dat is ook de uitdaging van een ondernemersfonds: gemakkelijker projecten van de grond krijgen, die in het belang zijn van die ondernemers, omdat ze die zelf hebben voorgedragen. Jan de Jong hield de raad voor: ‘Als u niet kiest voor een verplichte bijdrage, zegt u daarmee dat er geen ondernemersfonds komt’. ‘En het draagvlak zal ontstaan in de praktijk, als op deze wijze gewerkt wordt’. En de uitdaging om dat goed uit te voeren, zou nu best al zijn toe te vertrouwen aan de initiatiefnemers van Ondernemend Houten. Omdat in het verloop van het debat bleek, dat het voorstel net (nog) niet kon steunen op een meerderheid in raad, trokken de indieners het initiatiefvoorstel terug en zegden toe, op een later moment daarmee terug te zullen komen. Dan kan ondertussen ook op een goede manier aandacht besteed worden aan de kanttekeningen en de diverse reacties van de raadsfracties in het debat. Invoering Daarmee kan het niet meer per 1.1. 2020 worden ingevoerd. Het zal dus noodzakelijk langer moeten duren, voordat de mooie ambities van dit ondernemersfonds zichtbaar zullen worden, maar langs de lijn van een maatschappelijk initiatief als onderdeel van de samenlevingsagenda wordt er verdere uitwerking aan gegeven, waardoor de bezwaren, die er nu nog zijn, hopelijk worden weggenomen. En gelukkig denken we, dat er over enige tijd weer een nieuwe kans komt!

In de raadsvergadering van 25 juni 2019 is de Jaarrekening 2018 van de gemeente goedgekeurd. Woordvoerder van het CDA was Jan de Jong. Hieronder vindt u zijn inbreng in het debat (NB de geschreven tekst is iets uitvoeriger dan de uitgesproken tekst wegens de tijdslimiet van de voorzitter): MdV, geachte aanwezigen: Vanavond van onze kant nog een enkele opmerking over de Jaarstukken 2018. Er is al veel op papier gezet, gelezen, gevraagd en beantwoord. En jaarstukken gaan over het afgelopen jaar, daar kunnen we toch niets meer aan veranderen en als raad zijn wij er méér voor om aan de tóekomst te werken i.p.v. lang na te praten over het verleden. De vraag is nog wel interessant: wat we gedaan en geleerd hebben van het afgelopen jaar, wat waren onze positieve ervaringen, die we willen blijven vasthouden voor de toekomst. Het CDA noemt er vijf: 1. Al eerste punt noem ik dan bewust de gemeentelijke organisatie, die een herijking van de structuur heeft ondergaan. Dat is voor ons als raad enigszins op de achtergrond gebleven, maar we realiseren ons dat voor veel medewerkers van de gemeente dit heel belangrijk was : nieuwe functies, vervallen van functies, nieuwe leidinggevende, soms ook ander werk. De nieuwe structuur heeft nog maar twee managementlagen i.p.v. drie en er is gestart met een ontwikkelambitie: ‘wij verbinden persoonlijk, we zijn professioneel en vernieuwend’ ! Wij als raad kunnen wel mooi over de werkzaamheden van de gemeente práten, maar jullie moeten het dóen. 2. We slaagden er in 2018 steeds beter in inwoners te betrekken in allerlei vormen bij beleid en projecten. Dat was heel inspirerend om mee te maken bijv. bij het stadsgesprek over de stedenbouwkundige verkenning en de expert- meetings in het kader van het collegeprogramma. 3. We gingen ons steeds meer zorgen maken over de kostenontwikkeling van de jeugdzorg en de WMO, die uiteindelijk met meer dan 1 mln. zijn overschreden. Van alle kanten is daarnaar gekeken in het afgelopen jaar. En nog steeds. 4. Het centrum van Houten heeft een herontwikkeling ondergaan, waardoor het gebied aantrekkelijker is geworden voor bezoekers en ondernemers. 5. Het jaarverslag heeft ook een door-ontwikkeling gekregen met de samenvattingen voor de programma’s en het scherper onderscheid tussen te bereiken doelen en de daarvoor geleverde prestaties. En tegelijk realiseren we ons bij de bestudering van deze stukken ook onmiddellijk, dat er ook nu en in de toekomst nog veel werk is te doen: 1. Hoe de ambtelijke ambities worden vormgegeven en wij zien de toegezegde rapportage over de inhoud en voortgang van de ontwikkeling van de organisatie met grote belangstelling tegemoet en wensen ook dat de medewerkers hun werk met plezier kunnen blijven doen. 2. Het steeds beter gestalte geven aan de samenlevingsagenda! 3. De kostenontwikkeling Jeugdzorg en WMO vereisen ook in de komende tijd alle aandacht! 4. De leegstand van winkels verlagen en de traffic in het centrum van Houten verbeteren! Wij zien dan ook met belangstelling uit naar de evaluatie van de Retailvisie 2015- 2025 nog dit jaar. De wethouder zei in de RTG, dat deze al op de termijnagenda 2019 van de raad staat. Maar daar kan ik deze niet vinden. Dus graag alsnog een toezegging van de wethouder. 5. En tenslotte de rapportage: wij zouden er op in willen zetten, dat doorontwikkeling van het jaarverslag leidt naar meer inzichtelijkheid over de bereikte resultaten op hoofdlijnen, die ook gedeeld kunnen worden met de inwoners, net zoals nu in de cijfers van inkomsten en uitgaven met de infografics over de jaarstukken. Wij spreken tenslotte de dank aan al de medewerkers van de gemeente die ons zo uitgebreid hebben geholpen en geïnformeerd over het reilen en zeilen van onze gemeente in 2018. Ook dank aan het college. Als CDA wensen wij ons allen toe, dat we met het bereiken de mijlpaal van de 50.000ste inwoner, die we afgelopen zondag hebben gevierd, onze prestaties onderscheidend en groot/ groots zullen zijn en blijven! Dat zijn we aan onze stand verplicht, want we behoren tot nu de 55 gemeentes in die zelfde categorie ( 50.000 – 100.000) en er zijn slechts nog 31, die in de categorieën daarboven zitten. Dank U wel.

Hieronder volgt de inbreng van raadslid Jan de Jong bij het debat over de Ruimtelijke koers Houten! Met dit plan van aanpak staan we aan het begin van een heel belangrijk proces hoe en waar we de ruimte zoeken, ook letterlijk gezien om aan de toekomstige woningvraag tot 2040 te voldoen. We zetten dus vandaag een belangrijke eerste stap naar de verdere toekomst van Houten. En ik weet inmiddels, dat er voor dit onderwerp ook véél belangstelling is bij onze inwoners en het bedrijfsleven. In de expert-inwoners bijeenkomst van eind januari 2019 hebben we veel vragen opgehaald om bij de koers en strategie te betrekken en die dus van antwoorden zullen moeten worden voorzien. Zo zijn niet alleen de vragen over: ‘waar wonen wij in 2040?’ van belang , maar ook ‘waar werken wij? ‘ Wat is onze visie op de gewenste werkgelegenheidsontwikkeling in Houten en waar gebeurt dat als we dat ook willen accommoderen voor de toekomst van Houten? Ook een onderwerp voor de economische agenda. Voor de uitwerking daarvan hebben we in de RTG de toezegging gekregen, dat als er kaderstellende onderzoeken en visiedocumenten worden opgesteld, dat deze dan altijd aan de raad ter vaststelling worden aangeboden. Dit geldt wat ons betreft bij kaders die veranderen, als daar waar die nog ontbreken en nieuw zijn. Die toezegging willen wij graag in deze raadsvergadering nog eens extra benadrukken om onze rol in het hele proces goed te markeren. Juist gezien het belang en ook de interesse van onze inwoners zien wij uit naar het voorstel voor een inspirerende participatie-aanpak. Een extra uitdaging is dat we dit hele proces van de ruimtelijke koers op de hoofdlijnen in goede samenspraak met de Utrechtse regio doen, waar ook allerlei plannen spelen, zoals bijv. de Verkenning Stedenbouwkundige Ontwikkeling A12 zone. Ruimtelijke ontwikkeling heeft invloed op zowat alle beleidsterreinen: mag ik namens het CDA de wens uitspreken aan de wethouder en eigenlijk aan het hele college, dat we heel voortvarend, inspirerend en in goed contact met de regio én de Houtense samenleving deze ruimtelijke koers een groot succes zullen laten worden.

Tijdens de gemeenteraadsverkiezingen van 21 maart zijn we als CDA na lange tijd weer de grootste partij van Houten geworden! Met vijf zetels kwamen we in de gemeenteraad. Een prachtig resultaat! Robert Pelleboer voerde vanaf dat moment met grote inzet en veel plezier de CDA-fractie aan met daarin Marian Aanen, Jan de Jong, Willy Boersma en Cora Gerritsen. Recent heeft Robert helaas te kennen gegeven zijn intensieve, fulltime baan niet goed te kunnen combineren met het fractievoorzitterschap. In overleg met z’n collega-raadsleden is besloten dat Cora en Robert van functie wisselen. Cora wordt fractievoorzitter en Robert vicevoorzitter en raadslid die zich o.a. bezighoudt met de thema’s duurzaamheid en mobiliteit. Cora Gerritsen is geen onbekende in Houten, Schalkwijk, ’t Goy en Tull en ’t Waal. Zij werd op 21 maart met voorkeursstemmen in de raad gekozen. In het dagelijks leven is zij (interim)manager/adviseur communicatie en organisatieverandering en bijna 30 jaar werkzaam binnen grote en middelgrote gemeenten. Zij is in die hoedanigheid bekend met het politiek bestuurlijke werk en heeft op dit moment de ruimte om zich vol voor de Houtense politiek in te zetten. We wensen Cora en Robert veel succes in hun nieuwe rol!

In de raadsvergadering van 11 juli 2018 heeft de gemeenteraad de kaders vastgesteld voor de begroting 2019, de meerjarenraming 2020-2022 en het collegeprogramma 2018-2022. Een belangrijk discussiepunt was de ondergrens van de algemene beklemde reserve. Deze is vastgesteld op € 20 mln. Wel is een motie van de PvdA aangenomen, die opriep naar een onderbouwing te zoeken voor de noodzakelijke ondergrens voor onze algemene reserve. Dat onderzoek en de discussie daarover gaatplaatsvinden. Hieronder de inbreng van ons CDA-raadslid Jan de Jong: Vanavond stellen we de kaders vast om vervolgens door het college en de ambtenaren het college-programma 2018-2022, de begroting 2019 en de meerjarenraming 2019- 2022 op te kunnen stellen. Wij realiseren ons dat de op het oog nogal technische verhaal toch belangrijke impact kan hebben op de komende beleidsperiode. Wij willen er daarom een drietal kanttekeningen bij maken: 1. U stelt voor de omvang van de algemene beklemde reserve voor de nieuwe beleidsperiode vast te stellen op minimaal € 20 mln. Dat betekent dat er enige beleidsruimte ontstaat voor het investeren in de toekomst. Wij hebben reeds eerder spelregels vastgesteld waaraan dergelijke onttrekkingen moeten voldoen. Die blijven naar onze mening onverminderd van kracht. Daar zouden we ook de bevestiging van de wethouder op willen ontvangen. Dan moet er wel steeds sprake zijn van een meervoudig maatschappelijk of financieel effect en een structureel rendement. En de beslissing daarover is en was in het verleden ook steeds aan de raad! In diecontext steunen wij als CDA dit voorstel. Anderszijds zijn wij wel van oordeel dat als er in de komende jaren incidentele meevallers zijn, bijv. uit de grondexploitatie of uit de afwikkeling van bestemmingsreserves, deze weer bijgeboekt gaan worden op de algemene beklemde reserve. Want de graanschuren moeten wel in de vette jaren gevuld worden om in de magere jaren te kunnen gebruiken, om het maar eens met een Bijbelse beeldspraak te zeggen. 2. In de RTG hebben de directeuren van Stichting aan de Slinger, vanHoutenenco en de Bibliotheek gepleit voor compensatie in de subsidie voor de voor de sector overeengekomen verhogingen in de salarissen en loonkosten; iets wat bij onze Verbonden Partijen ook vrijwel standaard gebeurt. U hebt toegezegd daarover met de drie instellingen te gaan praten. Wij hopen dat u daar samen uitkomt. Dit principe klink ons logisch, maar wel onder de veronderstelling en de vaststelling dat er continu aandacht is voor een efficiënte bedrijfsvoering. 3. Voor de komende beleidscyclus 2019 en de jaren daarna willen wij nog wel een extra kader meegeven, n.l. dat er voldoende middelen worden gealloceerd om de samenlevingsagenda tot een succes te maken. Dat betekent o.i. dat deze samenlevingsagenda met ingang van de volgende begroting 2019 volledig geïntegreerd is in de planning- en control cyclus van de gemeente. Dat kost extra tijd en geld bij de invoering in de vorm van de opzet, het overleg met de samenleving en daarna het faciliteren van initiatieven. We gaan ervan uit dat we daarover vanavond een toezegging van de wethouder kunnen krijgen. Uit een evaluatie van één van de gemeentes die al met een samenlevingsagenda werken citeer ik: “Medewerkers van de gemeente moeten in staat zijn om inwoners, ondernemers en maatschappelijke partners te ontmoeten, om ruimte te geven aan initiatieven uit de samenleving en om samen beleidsvoorstellen verder vorm te geven. Deze werkwijze vraagt andere kwaliteiten en competenties van de ambtelijke organisatie en investeren in een ontwikkeling op langere termijn”. Het CDA gaat ervan uit, dat dit ook een nadrukkelijk aandachtspunt is bij de besteding van de gelden voor de versterking van de gemeentelijke organisatie. Nadat deze drie kanttekeningen gemaakt zijn, wensen we onze ambtelijke organisatie veel inspiratie toe om voortvarend aan de slag te gaan met het opstellen van de komende beleidsdocumenten. Dank u.

CDA wandeling Houten-Zuid Op zaterdagmorgen 27 januari 2018 hield het CDA weer een wandeling en dit keer door Houten- Zuid. Wederom veel gezien ‘wat béter kan! – uit onze verkiezingsleus en goede gesprekken gevoerd. En welgeteld is dit ook de onze 10e wandeling! We doen hierbij een klein verslagje. Na een week met volop discussie over de toekomst van Schoneveld begonnen we deze keer onze CDA-wandeling bij dat cultureel centrum. Al rondkijkend viel onmiddellijk op de vele plekken op het dak, waarvan de dakbedekking al gerepareerd is. Daar was eigenlijk al heel snel na de oplevering iets mee aan de hand. We hopen dan ook maar, dat nu met de restauratieplannen daar ook goed rekening mee wordt gehouden. Van Schoneveld naar de Mossen: appartementencomplex Hofstede aan de Fluweelmos, waar op de plek van het vroegere kinderdagverblijf nu door Viveste wooneenheden voor statushouders zijn gemaakt. Die worden nu ook bewoond. Viveste en gemeente zijn echter vergeten om het trottoir dan ook op te schuiven. Dat loopt n.l. vlak langs de ramen, waardoor de bewoners geen enkele privacy hebben en dan de gordijnen maar dichthouden. Dat moet beter! Verderop gekeken naar de leegstand van diverse maatschappelijke gebouwen in de wijk. Vervolgens liepen we naar de Vuurtoren. Daar ontmoetten we bestuur en vrijwilliger van de Stichting Gehandicapten Belangen Houten, die daar een etentje voor de leden aan het voorbereiden zijn. Met hen gesproken over de zorgen die de Stichting heeft, met name om bestuurders te vinden voor de continuïteit van de gehandicaptenbelangen in Houten. En vernamen ook dat zij die avond een vlottere naam gaan kiezen voor hun stichting. Zo te zien is de Vuurtoren niet permanent in gebruik. Er is nog wel een peutergroep gevestigd. En het is als locatie van vanHouten&co medio 2015 afgestoten. We zullen eens navragen wat de status nu is en wat de bezettingscijfers zijn. Bij de Kwalitaria op Castellum ontmoetten we een bekende van Het Rond en keken met hem samen in de krant naar de horoscoop van de nieuwe week. Onze gesprekspartner las daarin over een verrassende ontmoeting, die hem te wachten stond. Misschien waren wij dat wel als CDA! Tegen 13 uur waren we weer terug in Schoneveld en spraken daar met enkele vrijwilligers, die o.a. een leuke avond aldaar aan het voorbereiden waren. Wederom een interessante wandeling met mooie ontmoetingen! Jan de Jong

Inbreng CDA bij debat Woningbouw 't Goy Terecht wordt bij dit Raadsvoorstel verwezen naar de behandeling van het programma Ruimte 2015 in maart van dat jaar nog in het eerste jaar van deze collegeperiode. Daar is toen door het CDA een motie ingediend voor woningbouw in alle drie de kernen in het buitengebied van Houten. En die aandacht bij óns is gebleven. De wethouder weet maar al te goed, dat wij sindsdien ook regelmatig naar de voortgang hebben gevraagd. Maar wíj kunnen het vragen, hij moet het doen! Wij complimenteren de wethouder dan ook nu met het resultaat dat voor ons ligt. Nog net voor het einde van deze collegeperiode kan dan nu een beslissing worden genomen. Een lastig dossier omdat initiatiefnemers niet tot een sluitend plan konden komen. Uiteindelijk is dat met enige financiële hulp van de gemeente toch gelukt. Mooi dat we ook achter dit voornemen een vinkje kunnen zetten in de aanloop naar de volgende verkiezingen. Een goede zaak voor ’t Goy en het past ook precies in de wijze waarop we met de woningbouw in de kernen om moeten gaan, n.l. met enige regelmaat een klein contingent woningen toevoegen aan het woonareaal. Dit plan met ca. 12 woningen voldoet prima aan dat uitgangspunt. Dan wat er in de startnotitie over de te bouwen woningen staat: wij vinden dat te weinig rekening wordt gehouden met de minder koopkrachtige vraag in ’t Goy. Wij dienen mede het amendement in om de startprijs van € 250.000 voor een aantal woningen omlaag te krijgen. Dat dit mogelijk het financieel tekort zal doen oplopen zijn wij bereid in beperkte mate te accepteren, als er maar nadrukkelijk naar wordt gestreefd de benodigde financiële bijdrage van de gemeente zo laag mogelijk te houden. Voorzitter, om aan het streven om regelmatig een klein contingent woningen aan het bestaande woonareaal toe te voegen in de kleine kernen, moeten we nog een plek zoeken voor de overige 20 van het oorspronkelijke plan in ‘t Goy. Dat betekent ook na vanavond weer focus daarop. De motie die daarover gaat steunen we ook. Maar vanavond zijn we blij dat we deze besluit ( raadsbreed? ) kunnen nemen. Dank u wel. Jan de Jong