Poliflw

Een korte update geven over het Rotterdamse onderwijs is waarschijnlijk onbegonnen werk. Toch doet raadslid Jimmy Smet een voorzichtige poging. Hij neemt je in vogelvlucht mee in een aantal belangrijke thema’s op het gebied van onderwijs. Thema's waar de Rotterdamse gemeenteraad regelmatig over spreekt, zoals het lerarentekort, onderwijs in corona-tijd, onderwijshuisvesting en onderwijsbeleid.

Door raadslid Jimmy Smet.

Lerarentekort Laat ik meteen van de gelegenheid gebruik maken om hier een persoonlijk feit te melden: vorige maand mocht ik namelijk vieren dat ik alweer 25 jaar werkzaam ben in het onderwijs; en met veel plezier! Het ironische is, dat ik midden jaren negentig gestart ben in een tijdperk waarin er juist een enorm lerarenoverschot was; te veel leraren zaten toen met een wachtgeldregeling thuis en kregen voorrang op de arbeidsmarkt, waardoor het voor mij als nieuwkomer erg lastig was om een baan te vinden. Maar dat was in het vorig millennium (!) en inmiddels ziet de onderwijswereld er echt anders uit. Uit de voortgangsbrief van wethouder Kasmi blijkt bijvoorbeeld, dat er alleen al in het Rotterdamse onderwijs 443  (FTE aan) vacatures zijn. Wat opvalt, is dat deze vacatures veelal openstaan bij scholen op Zuid en in het speciaal (voortgezet) onderwijs. En de zorgwekkende verwachting is tevens, dat dit in de toekomst eerder meer dan minder gaat worden. Een ongemakkelijk feit.

Slim organiseren De onderwijsbesturen (in goed overleg met leerkrachten, ondersteunend personeel en de gemeente) hebben de handschoen opgepakt en hebben de minster van Onderwijs het plan 'Slim organiseren' gestuurd. In dit plan worden een aantal maatregelen en voorstellen gedaan om het lerarentekort in Rotterdam te kunnen bolwerken. Ik kies hierbij overigens bewust het woord bolwerken. Voor een structurele oplossing is natuurlijk meer nodig, maar dat ligt (helaas) niet altijd in de invloedssfeer van een gemeente. Het kabinet is inmiddels over de brug gekomen met een extra investering van zo'n 116 miljoen euro voor de grote steden.

Lesgeven in Rotterdam Omdat het lerarentekort een landelijk en structurele uitdaging betreft, is er (naast de aanpak lerarentekort die er ligt) wat ons betreft voor een gemeente als Rotterdam een bijzondere taak weggelegd. Namelijk; hoe zorgen we er met elkaar voor dat Rotterdam een aantrekkelijke stad blijft en nog aantrekkelijker wordt om er te komen lesgeven en voor de leraren die er al werken om er te blijven. Afgelopen week bespraken we de aanpak lerarentekort in de commissie Zorg, Onderwijs, Jeugd, Cultuur en Sport en voelde ik me genoodzaakt hardop de volgende zin uit te spreken: 'Voorzitter, mag ik eerst even een beetje reclame maken. Want uit eigen ervaring weet ik gewoon dat Rotterdam de leukste stad is om les in te geven. we hebben hier gewoon de leukste scholen met de leukste leerlingen. en ook de leukste ouders'. Overigens ga ik er zomaar vanuit, dat het onderwerp lerarentekort in de toekomst vaker op de agenda van de commissie of gemeenteraad zal komen te staan. En terecht. Graag nodig ik jullie uit om hierover binnenkort verder van gedachten te wisselen in bijvoorbeeld de werkgroep Links. Uiteraard ontvang ik ook graag suggesties, ideeën, voorbeelden en andere informatie op een andere wijze; wees welkom me te bellen, appen of mailen!

Onderwijs in corona-tijd Volgens mij heeft iedereen - noodgedwongen weliswaar - de afgelopen maanden vol bewondering (en waarschijnlijk ook verbazing) gekeken naar hoe het onderwijsveld is omgegaan met de uitdagingen die er lagen naar aanleiding van de corona-maatregelen. Zonder al te veel gemopper werd het ene na het andere snel en zorgvuldig geregeld om onderwijs op afstand en soms ook fysiek mogelijk te blijven maken. En laten we eerlijk zijn; leuk was anders, maar over het algemeen verliep dat goed. Inmiddels zijn de meeste scholen in het primair en voortgezet onderwijs weer voorzichtig begonnen met de lessen in het klaslokaal en op school zelf. Voor velen nog steeds een uitdaging en tegelijkertijd een opluchting. En ik kan me niet aan de indruk onttrekken, dat we enorm veel geleerd hebben de afgelopen maanden. Misschien niet per se de lesstof zoals gepland stond in het groepsplan, jaarplanning of pta (programma van toetsing en afsluiting), maar wel heel veel zaken op ander vlak; individuele studievaardigheden, uitgebreide digitale vaardigheden, omgang met huisgenoten en - maar misschien was dat alleen bij mij - omgaan met een totaal andere dagindeling en een gebrek aan structuur.

Zomercampus Rotterdam Persoonlijk merk ik dat deze periode niet alleen de maatschappij, maar ook juist het onderwijs zelf een bepaald bewustzijn heeft meegegeven; onderwijs als cruciaal onderdeel van een samenleving met de leerkracht als essentieel middelpunt (en lees voor leerkracht ook altijd; de conciërge, de onderwijsassistenten, intern begeleiders, schoolleiders, schoolmaatschappelijk werkers en alle andere ondersteunende medewerkers). De zomervakantie komt er nu aan en het is op dit moment nog niet overal duidelijk of en hoe het onderwijs eind augustus weer kan gaan opstarten. Wat we wel weten is dat Rotterdam de zomercampus organiseert waar kinderen en scholieren, die dat nodig hebben, gebruik van kunnen maken. Een globale omschrijving hiervan lees je hier. 

Onderwijshuisvesting Een van de belangrijkere en zichtbaardere taken van een gemeente op het gebied van onderwijs is het zorgen voor adequate onderwijshuisvesting. Neem van mij aan, dat het gebouw waarin je onderwijs geeft of onderwijs volgt een grote impact heeft op de gebruikers (leerlingen en personeel), maar ook op de directe omgeving. In de gemeenteraad hebben we vorige maand het Integraal Huisvestingsplan Onderwijs Rotterdam 2021-2023 besproken en aangenomen. In dit plan staat vrij concreet omschreven wat de opgave voor de gemeente is in de komende jaren op het gebied van onderwijshuisvesting en wat er per gebied staat te gebeuren. In het najaar van 2020 bespreken we de financiële kant van dit huisvestingsplan. Uiteraard hebben we als GroenLinks-fractie veel aandacht gevraagd voor de verduurzaming en toekomstbestendigheid van schoolgebouwen en schoolpleinen en ik constateer tot mijn vreugde dat dit tot op een bepaalde hoogte goed geborgd is in het IHP. Maar nog niet helemaal. Door middel van een aantal voorstellen (moties) hebben we getracht het huisvestingsplan verder aan te scherpen, bijvoorbeeld op het gebied van energieneutraal bouwen. Een andere motie richtte zich op het veel meer en vooral expliciet betrekken van de omgeving van een schoolgebouw bij renovatie en nieuwbouw: een school is geen eiland. De meerderheid van de gemeenteraad steunde ons in beide voorstellen.

Onderwijsbeleid Hoewel een gemeente niets te zeggen heeft over de inhoud van de lessen zelf (en gelukkig maar!), is er natuurlijk wel een belangrijke rol weggelegd in het faciliteren van goed onderwijs. Naast onderwijshuisvesting is een tweede (zogenoemd) taakveld voor de gemeente weggelegd; onderwijsbeleid en leerlingzaken.

Onderwijsbeleid en Leerlingzaken Binnen het taakveld Onderwijsbeleid en Leerlingzaken voert de gemeente wettelijke taken uit, zoals leerlingenvervoer, voor- en vroegschoolse educatie (vve), voortijdig schoolverlaten (vsv) en onderwijs aan kinderen van statushouders en asielzoekers. Daarnaast ontwikkelt de gemeente stedelijk beleid – waarvoor ze zowel gemeentelijke als rijksmiddelen inzet - ter verbetering van onderwijsresultaten, kansengelijkheid in het onderwijs, talentontwikkeling, burgerschap, vermindering van het lerarentekort, passend onderwijs en vermindering van schooluitval. Ook voert de gemeente stedelijk beleid uit voor schoolzwemmen. Het Rotterdamse onderwijsbeleid is inmiddels vastgelegd door middel van het document 'Gelijke kansen voor elk talent'.

Regelmatig staat het onderwijsbeleid en de voortgang daarvan op de agenda van de commissie; iedere partij heeft zo zijn of haar stokpaardjes op dit gebied, wat meestal zeer diverse en interessante besprekingen geeft met een toch wel enthousiaste wethouder. Helaas gebeurt het in mijn ogen nog iets te vaak dat de gemeenteraad iets wil en dat de scholen er dan weer een taak bij krijgen. En ik vrees dat we daar zelf ook wel eens schuldig aan zijn (geweest). Voor onze fractie staat voorop dat we het onderwijsveld zelf niet te veel willen lastig vallen met onze particuliere wensen, maar dat we wel de wethouder achter zijn broek zitten om in Rotterdam de scholen zo goed mogelijk van dienst te zijn. Na zes jaar woordvoerderschap mag ik concluderen, dat een groot aantal zaken gehoord zijn en worden; zo ben ik erg blij met de aandacht voor het versoepelen van de soms pittige overgangen in en vooral tussen het onderwijs (bijvoorbeeld van basisschool naar voortgezet onderwijs, van reguliere school naar speciaal onderwijs en vooral vice versa en van bijvoorbeeld vmbo naar mbo). Ook voor de aansluiting tussen onderwijs en bijvoorbeeld jeugdhulp en - zorg is veel meer oog en oor dan voorheen. En een persoonlijke overwinning mag ik niet onvermeld laten; eindelijk krijgt het (voortgezet) speciaal onderwijs een passende plek in beleid, brieven en aandacht van de wethouder. Daar heb ik best vaak om moeten vragen en het is erg fijn, dat dit nu min of meer vanzelfsprekend is. Terecht (wat mij betreft).

Openbaar onderwijs Een laatste opmerking betreft het openbaar onderwijs. Als gemeente ben je namelijk ook nog eens 'bevoegd gezag' van de het openbaar onderwijs: in Rotterdam hebben we het dan over zo'n 77 scholen voor (speciaal) basisonderwijs, (voortgezet) speciaal onderwijs en voortgezet onderwijs verdeeld over ongeveer 130 locaties. Met bijna 4.000 medewerkers en ongeveer 30.500 leerlingen

In Rotterdam is dit weliswaar 'uitbesteed' aan BOOR (Bestuur Openbaar Onderwijs Rotterdam), maar Rotterdam zou Rotterdam niet zijn als we niet een flinke vinger in de pap willen houden. Daarom is er een sub-commissie BOOR ingericht, met onderwijswoordvoerders uit de gemeenteraad, die zeer regelmatig in gesprek gaat met het bestuur van BOOR over allerhande zaken en onderwerpen. In beginsel spraken we veel over de financiën (BOOR had een minder rooskleurig verleden hieromtrent), maar inmiddels zijn de gesprekken veel meer gericht op het onderwijs zelf; wat is openbaar onderwijs, welke ontwikkelingen hebben invloed op het onderwijs en hoe gaat het openbaar onderwijs om met de uitdagingen van deze tijd.

Subcommissie Hoewel het veel extra (lees)werk is moet ik concluderen, dat lid zijn van deze subcommissie een echt zinnige en inzichtgevende bijdrage is aan het woordvoerderschap voor onderwijs. Inmiddels hebben we als subcommissie onze eigen taak enigszins uitgebreid, door nu ook meer regelmatig met de overige schoolbesturen (in Rotterdam zijn er zo'n twintig) om de tafel te gaan. De aanleiding was het lerarentekort, de katalysator de corona-maatregelen, maar de meerwaarde van deze innige band tussen gemeenteraad en schoolbesturen levert veel korte lijntjes, begrip en perspectief op; mooie bijvangst wat mij betreft.

Laat je horen! Omdat ik na 25 jaar onderwijs nog steeds niet uitgepraat dreig te raken blijft mijn uitnodiging aan alle leden om mij te blijven bestoken met ideeën, tips, suggesties en verhalen. Kom naar de werkgroep Links, mail, bel, app me en vooral: blijf met liefde spreken over stiekem toch echt het mooiste wat er in een stad (en in een mensenleven) is; onderwijs!

Het stadsbestuur heeft een groot ontwikkelplan voor de Rijnhaven gepresenteerd met nieuwe woningen, een park en mogelijk een stadsstrand. GroenLinks is enthousiast over het plan, maar wil wel ambitie op de energievoorziening en circulair materiaalgebruik.

Raadslid Astrid Kockelkoren: ‘Dit plan voor de bouw van meer dan 2.000 woningen op loopafstand van 2 metrostations laat zien dat er binnen de bestaande stad op een goede manier binnenstedelijk ontwikkeld kan worden. De helft van de nieuwe woningen zijn betaalbare huurwoningen met ruimte voor jongeren, starters en studenten. Een groot nieuw stadspark en goede routes voor de voetganger en de fiets is ook voor de huidige bewoners op Zuid een aanwinst.'

Op het gebied van duurzame energievoorziening, circulair materiaalgebruik en toegankelijkheid kan er wat Astrid kockelkoren nog wel een tandje bij. Kockelkoren: 'We willen er zeker van zijn dat we dit nieuwe stadsdeel op de meest duurzame en innovatieve manier gebouwd gaat worden. Ook voor mensen met een beperking moeten zowel de nieuwe gebouwen als de buitenruimte goed toegankelijk worden.’

Tussen de Posthumalaan en het water van de Rijnhaven komen drie stedelijke bouwblokken met op de begane grond voorzieningen als horeca, kleine winkels en ruimte voor cultuur. Ook de Posthumalaan zelf gaat op de schop en wordt een boulevard met meer ruimte voor fiets en voetganger. De omliggende metrostations Rijnhaven en Wilhelminakade krijgen een opknapbeurt. In de Rijnhaven is ook ruimte voor een drijvend park en een plek om te zwemmen: met strandje of een ponton. Een mooie plek voor het toevoegen van meer zwemwater in Rotterdam waar GroenLinks eerder al een motie over in diende. 

Zowel het plan als onze motie 'Duurzame Rijnhaven' zijn aangenomen in de gemeenteraad.

Niels van den Berge is sinds juni 2019 kamerlid voor GroenLinks. Toen hij een aantal jaar terug in Bangladesh woonde, maakte hij daar een gedeeltelijke lockdown mee. We spreken hem over wat zijn hem door die tijd heen hielp. Ook vragen we hem hoe het hem tot nu toe vergaat in de Tweede Kamer.

Je maakte een gedeeltelijke lockdown mee in Bangladesh. Hoe was dat en heb je misschien thuisblijftips? In 2016 werkte ik in Bangladesh voor een watermanagementproject. We werkten met de overheid van Bangladesh, boeren en ondernemers aan hoogwaterbescherming en klimaatbestendige landbouw. 

In 2016 sloeg het noodlot toe. Ik woonde toen al zo’n 3,5 jaar in Bangladesh. Na een brute en dodelijke terreuraanslag, gericht op buitenlanders, moesten alle expats verplicht vanuit huis gaan werken. Die situatie is niet te vergelijken met de gruwelijke pandemie waar we nu in zitten, maar het leidde wel tot een maandenlang leven in gedeeltelijke lockdown. Ik deel graag m’n tips en ervaringen om mensen een hart onder de riem te steken in deze onwerkelijke tijd.

Tips van Niels: - Zorg voor structuur in je thuis-leven. Dat kan met vaste activiteiten die bij jou passen. - Blijf bewegen. Als je niet naar buiten kan/wil/durft, dan kun je ook in je tuin, op je balkon of in je woonkamer bewegen. - Volg op gezette tijden het nieuws, niet de hele dag door. - Zoek virtueel sociaal contact. Speel bijvoorbeeld via Skype een spelletje met je vrienden. - Stress? Angst? Bel iemand op.

Zorg goed voor elkaar!

Hoe is het verder nu in de Tweede Kamer, hoe zorg je ervoor dat je je controlerende taak kunt blijven uitoefenen? Dat is ingewikkeld. Een voortdurende balanceer act. We proberen continue de balans te vinden tussen aan de ene kant kritische vragen stellen waar nodig, en tegelijkertijd de regering en ambtenaren zo min mogelijk extra te belasten. Zij moeten zich nu kunnen richten op het zo goed mogelijk het hoofd bieden aan deze crisis. 

Dit is een tijd van samenwerking. Het telt nu even niet of je coalitie of oppositie bent. We willen allemaal doen wat nodig is om ervoor te zorgen dat zo min mogelijk mensen overlijden. Tegelijkertijd moeten we onze controlerende taak wel blijven vervullen. Doen we het juiste? Hoe kunnen we de mensen in de zorg ontzorgen? Hoe kunnen we mensen die nu extra kwetsbaar zijn ondersteunen? Denk aan ouderen die zich eenzaam voelen, mensen met psychische problemen, maar ook aan ZZP’ers en mensen met een 0-urencontract die nu zonder werk zitten. We hebben daarover nauw contact met organisaties en de helden in vitale sectoren, zoals onderwijsbonden, zorgorganisaties en medische professionals.

Die balanceer act proberen we als Tweede Kamerfractie met video calls en andere vormen van onlinecommunicatie, zo goed mogelijk uit te voeren.

Je bent nu bijna een jaar op weg als Kamerlid. Hoe gaat het tot nu toe? Op zich heel goed. Ik wilde al langer heel graag Tweede Kamerlid worden. De afgelopen weken waren natuurlijk als een achtbaan. Onwerkelijk. Maar als ik bedenk hoe het daarvoor was, het lijkt alweer een hele tijd geleden, dan is het eerste wat me te binnen schiet: ik voel me in de Tweede Kamer als een vis in het water. 

Ik zoek de samenwerking met jongerenorganisaties, zoals de organisatie voor mbo-studenten: JOB. 

Ik werk samen met politici van oppositie- en coalitiepartijen om het beleid te verbeteren. Eén van mijn prioriteiten daarin is het oplossen van de nijpende tekorten in de sociale advocatuur. Sociaal advocaten zijn de ruggengraat van onze rechtsstaat. Zij zorgen ervoor dat de rechtsstaat ook werkt voor mensen met een kleine beurs en ze verdienen daarin veel meer steun van de overheid. 

En ik verzet mezelf tegen de normalisatie van racisme en discriminatie. Dat komt echt uit m’n tenen. De verruwing in het politieke en maatschappelijke debat en de manier waarop mensen tegen elkaar opgezet worden, maken me verdrietig, boos, maar ook strijdbaar. 

In die zin is het natuurlijk heel interessant om te zien wat er nu gebeurt tijdens de Coronacrisis. Jesse zei dat in het debat deze week heel mooi. Niemand vraagt nu waar je vandaan komt, waar je in gelooft, of je met een man of met een vrouw samenwoont. De vraag is nu: heb je hulp nodig? Iedereen heeft hulp nodig. We moeten dit samen doen.

We zagen mooie initiatieven over het tegengaan van stagediscriminatie bij mbo’ers. Kun je daar wat over vertellen? Stagediscriminatie is een hardnekkig probleem. Ik heb heftige verhalen van studenten gehoord. Jongeren die te horen kregen: “wij nemen alleen buitenlanders aan in de schoonmaak”. Dat grijpt me aan. Het zijn die persoonlijke verhalen van mensen die me drijven. Stagediscriminatie zet getalenteerde jongeren op achterstand. Ik grijp elk onderwijsdebat aan om hier een groot punt van te maken. 

Dankzij onze voorstellen gaat de Minister nu samen met leer-werkbedrijven, mbo-instellingen en JOB een app ontwikkelen tegen stagediscriminatie. Leer-werkbedrijven krijgen een training onbewuste vooroordelen aangeboden. En er komen diversiteitscoaches, die jongeren met een afstand tot een stage, gaan helpen. De diversiteitscoaches kunnen persoonlijke hulp bieden aan mbo-studenten. De ene keer kan dat zijn: helpen bij het opbouwen van een netwerk en het vinden van een stageplek. De andere keer kan dat zijn: helpen bij het indienen van een discriminatieklacht tegen een specifiek leer-werkbedrijf. Ondersteuning op maat dus voor mbo-studenten die dat het hardst nodig hebben.

We wensen iedereen die door de coronacrisis wordt getroffen veel sterkte. Er zijn veel noodzakelijke maatregelen genomen om het coronavirus tegen te gaan. Dit is ingrijpend voor veel mensen. We willen iedereen een hart onder de riem steken en laten weten waar je als Rotterdammer terecht kunt voor vragen, tips, hulp of als je zelf een steentje wil bijdragen.

Daarnaast heeft GroenLinks ontzettend veel waardering voor de mensen in de zorg, het onderwijs, openbaar vervoer, supermarkten en alle andere cruciale sectoren, die keihard werken om het land draaiende te houden. Niet alleen nu, maar áltijd. Jullie zijn kanjers!

HOE KUN JIJ IN ROTTERDAM HELPEN?

We hebben bewondering voor alle initiatieven uit onze stad die zijn ontstaan om elkaar te helpen. In tijden van crisis laten we zien hoe hecht en solidair onze samenleving is. We staan er niet alleen voor en komen er als stad samen doorheen. Hieronder lees je een selectie van mooie Rotterdamse initiatieven. Weet je er nog meer? Laat het ons weten!

Voedselbank Allereerst roepen we iedereen op die iets kan missen om te doneren aan de de voedselbank. De Voedselbank voorziet mensen die geen geld hebben voor boodschappen van voedselpakketten. Dit voedsel wordt niet ingekocht, maar verkregen vanuit overschotten en donaties. Hiermee wordt voedselverspilling tegengegaan en het milieu minder belast.

IKBENWIJ Stichting IKBENWIJ maakt pakketten waarmee gezinnen op Zuid die het hard nodig hebben de komende tijd door kunnen komen. Daar hebben zij hulp bij nodig. Door een donatie van boodschappen of financieel, alle hulp is van harte welkom! Komend weekend (21-22 maart) zijn ze op zoek naar mensen die willen helpen pakketten inpakken.

Koetjes & Kalfjes Een initiatief voor en door studenten. Met ‘Koetjes & Kalfjes’ worden studenten gekoppeld aan ouderen voor een gezellig telefoongesprek. Ben jij student en wil jij ook wat betekenen? Meld je dan aan op de website.

Dona Daria Dona Daria lanceerde de hashtag #CoronaHulpRotterdam om vraag en aanbod in Rotterdam via social media bij elkaar te brengen.

Initiatieven uit de wijk Er zijn ook veel mooie initiatieven ontstaan in verschillende gebieden. Voor als je zelf de deur niet meer uit kunt of behoefte hebt aan een goed gesprek. Je kunt ook hulp aanbieden, om te zorgen voor kwetsbare buurtgenoten die in de knel komen. Woon je in Delfshaven? Dan is Delfshaven Helpt wellicht iets voor jou. Heb je hulp nodig in Feijenoord, check dan deze groep. Voor Kralingen is er een Facebookgroep gemaakt. In Noord coördineert het SOL-netwerk verschillende acties.

Rotterdammersvoorelkaar en Opzoomer Er zijn natuurlijk nog veel meer Rotterdamse coronahulp-initiatieven. Rotterdammersvoorelkaar heeft ze allemaal verzameld op hun website. Via de website kun je gemakkelijk hulp zoeken of aanbieden in de buurt. Zij zorgen ervoor dat mensen elkaar vinden. Ook Opzoomer organiseert acties.

WAAR KUN JE TERECHT VOOR HULP?

Schoon vervoer in Rotterdam zorgt ervoor dat de luchtkwaliteit beter is en resulteert in minder CO2 uitstoot. Daarvoor is het Aanpak Nul Emissie Mobiliteit gerealiseerd. Met deze aanpak wordt er door het stadsbestuur gewerkt aan een schoon en slim mobiliteitssysteem die de stad in verbinding houdt met elkaar.

Het Aanpak Nul Emissie Mobiliteit bevat voorstellen voor een uitbreiding van het aantal laadvoorzieningen voor elektrische auto’s, het stimuleren van het gebruik van elektrische scooters, elektrische deelauto’s en de introductie van de elektrische vuilniswagens. Ook het openstellen van busbanen voor elektrische taxi’s en vrachtwagens, de ingebruikname van de eerste elektrische watertaxi en de introductie van de elektrische bussen van de RET dragen bij aan het verschonen van de bereikbaarheid  in Rotterdam. Hiermee zet Rotterdam grote stappen om het vervoer schoner te maken.

Schone lucht is een topprioriteit van het stadsbestuur. “We doen dat door de keuze voor fiets en openbaar vervoer zo aantrekkelijk mogelijk te maken en onnodige autokilometers te voorkomen” , zegt onze wethouder Arno Bonte (Duurzaamheid). “ Het overblijvende verkeer willen we zo veel mogelijk elektrisch maken”.

De Aanpak Nul Emissie Mobiliteit draagt bij aan het behalen van de klimaatdoelstellingen (-49% CO2 in 2030 en klimaatneutraal in 2050) en aan Rotterdam als duurzame, energiezuinige stad met een betere luchtkwaliteit.

Je leest hier de speech van fractievoorzitter Lies Roest. Het is duidelijk dat de aanpak van klimaatverandering een speerpunt is voor dit stadsbestuur. We zorgen dat de energietransitie haalbaar en betaalbaar is voor iedereen. Samen met maatschappelijke partners en het bedrijfsleven werken we aan een Rotterdams klimaatakkoord, dat over twee weken zal worden gepresenteerd. In deze begroting wordt onder andere geld vrijgemaakt voor het aansluiten van de wijk Heindijk in IJsselmonde op het warmtenet, vergroening van de haven en het stimuleren van energie-coorporaties van Rotterdammers. Daarnaast zijn er ook al hele concrete resultaten geboekt. Dit jaar is bijvoorbeeld de grootste windmolen van de wereld geopend, en die staat uiteraard hier in Rotterdam.

Schone lucht Ook op het gebied van schone lucht worden grote stappen gezet. GroenLinks is erg blij met het fietsplan dat onlangs door de raad is vastgesteld. Ook zijn wij zeer tevreden met de uitwerking van de motie van raadslid Astrid Kockelkoren, over de investering van 23 miljoen euro in de buitenruimte voor het Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Fijn dat we Zuid daarmee een impuls kunnen geven, zowel op het gebied van groen als voor het stimuleren van het fietsgebruik. 

Ondersteuning voor groene bewonersinitiatieven  Wij hebben ons ook hard gemaakt voor de ondersteuning van groene plekken en parken die bewoners zelf onderhouden, zoals het Hefpark, De Groene Oase en het Dakpark. Daar moet wat ons betreft ondersteuning voor komen, want deze groene plekken die zorgen voor sociale verbinding zijn zeer waardevol voor onze stenige stad. Wij zijn blij dat ons signaal wordt opgepikt door andere partijen en ondersteunen graag hun voorstellen op dit gebied. 

Meer zwemwater voor Rotterdam Toch is er ook nog ruimte voor verbetering. Wij zien bijvoorbeeld dat er in Rotterdam een tekort is aan zwemwater in de open lucht, en zeker nu de zomers steeds warmer worden, is daar veel behoefte aan. Daarom willen wij het college vragen te onderzoeken of er meer openbaar zwemwater kan worden gerealiseerd in onze stad. 

Duurzame koffiebekertjes Ook de duurzaamheid in eigen huis kan altijd beter! Daarom stellen wij voor voortaan alleen nog maar gebruik te maken van duurzame koffiebekertjes. Op die manier reduceren we de gemeentelijke afvalberg en dragen we bij aan een beter milieu.

Sociaal Rotterdam Ook op sociaal gebied worden er enorme stappen gemaakt. Voor het eerst sinds lange tijd is het aantal Rotterdamse bijstandsgerechtigden aan het dalen. Zij worden nu vanuit vertrouwen benaderd in plaats van met een keiharde aanpak. En dat werkt! Want ook het aantal klachten over de bejegening, lang een probleem bij Werk en Inkomen, is flink aan het dalen. Een mooi resultaat! Wij zien dat dit college alles in het werk stelt om Rotterdammers weer aan werk te helpen. Uiteraard zijn de LeerWerkAkkoorden daar een goed voorbeeld van. 

Aanpak armoede werpt vruchten af Ook de armoedeaanpak van dit college begint zijn vruchten af te werpen. En als het ergens knelt, is dit college bereid om het beleid aan te passen. Ik ben erg blij met het besluit om het jeugdtegoed voor oudere kinderen te verhogen, en steun ook graag de motie die D66 heeft ingediend om de doelgroep te verbreden en zo de armoedeval te verkleinen.  Ik vond het mooi om te zien dat zoveel collega's uit deze raad mee hebben gedaan aan de armoedechallenge van Warm Rotterdam. Iedereen concludeerde dat het leven van 50 euro per week toch veel meer voeten in de aarde heeft dan wij soms denken. Je wordt gedwongen om moeilijke keuzes te maken. Zo hoorden wij afgelopen week dat de Rotterdamse kledingbank een  groot tekort heeft aan winterjassen voor kinderen. Die slijten immers sneller en worden dus minder gedoneerd. Tegelijkertijd blijkt uit onderzoek dat er in Nederland jaarlijks 1,2 miljoen kledingstukken worden vernietigd. Dat kan beter! Wij vragen het college dan ook om in gesprek te gaan met de kledingbranche om te kijken of hier niet een mouw aan te passen valt.

Verbeterpunten Natuurlijk zijn er ook punten voor verbetering. We zullen komende tijd een moeilijke beslissing moeten gaan nemen over de toekomst van het warmtebedrijf. We zien dat het aantal schiet- en steekincidenten in onze stad toeneemt, terwijl de politie niet de gewenste capaciteit tot haar beschikking heeft. Het lukt nog steeds niet goed genoeg om de service bij onze stadswinkels en 14010 op het gewenste niveau te brengen. En we zien dat onze gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomites zich nog onvoldoende gehoord voelen door ons. Dat zijn zorgelijke ontwikkelingen. Maar wij hebben er ook vertrouwen in dat dit college het komende jaar, samen met onze raad, alles op alles zal zetten om op deze punten tot verbetering te komen.

Iedereen doet mee in Rotterdam Grote steden zijn van oudsher emancipatiemachines. Zeker Rotterdam! Hier krijgt eenieder de mogelijkheid zichzelf te ontwikkelen. We investeren in extra lesuren voor kinderen, zodat iedereen het maximale uit zijn schoolcarrière kan halen. We investeren in taaltrajecten voor laaggeletterde Rotterdammers, zodat zij niet aan de zijlijn komen te staan in onze samenleving. We investeren in GIT-trajecten, waar statushouders tegelijkertijd de taal leren, inburgeren en een vak leren. En dankzij de inspanningen van het college hebben we nu een flinke subsidie van het rijk binnengehaald voor extra GIT-trajecten. Daarmee gaan we komende jaren nog eens meer dan 400 mensen aan een baan helpen!  En we investeren in ouderenhubs, waar zorg en voorzieningen voor ouderen gecentreerd worden zodat zij langer in hun eigen wijk kunnen blijven wonen. 

Het Rotterdams Filmfonds Ook op cultureel gebied is er in onze stad veel te beleven. Maar op een vlak missen wij nog iets. Rotterdam heeft namelijk sinds 2012 geen filmfonds meer. Wij willen het college vragen te onderzoeken of het mogelijk is weer een dergelijk fonds in het leven te roepen. Daarmee willen we de professionalisering van de sector stimuleren en creeren we extra werkgelegenheid, stageplekken en mogelijkheden voor talentontwikkeling in deze sector.

Laten we tot slot nog even naar het financiële plaatje kijken. Dit voorjaar zag Rotterdam zich geconfronteerd met een flinke financiële opgave. Door tegenvallende inkomsten uit het gemeentefonds, gecombineerd met tekorten op WMO en Vastgoed, kwamen we uit op een tekort van 270 miljoen euro. Zonder deze tekorten had de groeicurve van dit college er ongetwijfeld nog mooier uitgezien! Toch is het dit college gelukt daar een oplossing voor te vinden, en een sluitende begroting te presenteren, zonder dat onze grote ambities daaronder hoeven te leiden. Dat is een compliment waard!

Dit college is hard aan het werk om de ambities uit het coalitieakkoord om te zetten in concrete resultaten. GroenLinks stond aan de basis van dit college, en we zijn trots op de manier waarop wij gezamenlijk werk maken van duurzaamheid en schone lucht, werk voor Rotterdammers, een vangnet voor wie dat nodig heeft, en een fijne groene stad waar iedereen zijn talenten kan ontplooien. Voor alle Rotterdammers, van jong tot oud.

Op donderdag 7 november vonden de algemene beschouwingen plaats. Tijdens deze begrotingsvergadering heeft GroenLinks ook vier moties ingediend, die allemaal zijn aangenomen. Zoals ieder jaar hield fractievoorzitter Lies Roest voorafgaand een speech, je lees hem hieronder terug.

Klimaatverandering is een speerpunt Het is duidelijk dat de aanpak van klimaatverandering een speerpunt is voor dit stadsbestuur. We zorgen dat de energietransitie haalbaar en betaalbaar is voor iedereen. Samen met maatschappelijke partners en het bedrijfsleven werken we aan een Rotterdams klimaatakkoord, dat over twee weken zal worden gepresenteerd. In deze begroting wordt onder andere geld vrijgemaakt voor het aansluiten van de wijk Heindijk in IJsselmonde op het warmtenet, vergroening van de haven en het stimuleren van energie-coorporaties van Rotterdammers. Daarnaast zijn er ook al hele concrete resultaten geboekt. Dit jaar is bijvoorbeeld de grootste windmolen van de wereld geopend, en die staat uiteraard hier in Rotterdam.

Schone lucht Ook op het gebied van schone lucht worden grote stappen gezet. GroenLinks is erg blij met het fietsplan dat onlangs door de raad is vastgesteld. Ook zijn wij zeer tevreden met de uitwerking van de motie van raadslid Astrid Kockelkoren, over de investering van 23 miljoen euro in de buitenruimte voor het Nationaal Programma Rotterdam Zuid. Fijn dat we Zuid daarmee een impuls kunnen geven, zowel op het gebied van groen als voor het stimuleren van het fietsgebruik. 

Ondersteuning voor groene bewonersinitiatieven  Wij hebben ons ook hard gemaakt voor de ondersteuning van groene plekken en parken die bewoners zelf onderhouden, zoals het Hefpark, De Groene Oase en het Dakpark. Daar moet wat ons betreft ondersteuning voor komen, want deze groene plekken die zorgen voor sociale verbinding zijn zeer waardevol voor onze stenige stad. Wij zijn blij dat ons signaal wordt opgepikt door andere partijen en ondersteunen graag hun voorstellen op dit gebied. 

Meer zwemwater voor Rotterdam Toch is er ook nog ruimte voor verbetering. Wij zien bijvoorbeeld dat er in Rotterdam een tekort is aan zwemwater in de open lucht, en zeker nu de zomers steeds warmer worden, is daar veel behoefte aan. Daarom willen wij het college vragen te onderzoeken of er meer openbaar zwemwater kan worden gerealiseerd in onze stad. 

Duurzame koffiebekertjes Ook de duurzaamheid in eigen huis kan altijd beter! Daarom stellen wij voor voortaan alleen nog maar gebruik te maken van duurzame koffiebekertjes. Op die manier reduceren we de gemeentelijke afvalberg en dragen we bij aan een beter milieu.

Sociaal Rotterdam Ook op sociaal gebied worden er enorme stappen gemaakt. Voor het eerst sinds lange tijd is het aantal Rotterdamse bijstandsgerechtigden aan het dalen. Zij worden nu vanuit vertrouwen benaderd in plaats van met een keiharde aanpak. En dat werkt! Want ook het aantal klachten over de bejegening, lang een probleem bij Werk en Inkomen, is flink aan het dalen. Een mooi resultaat! Wij zien dat dit college alles in het werk stelt om Rotterdammers weer aan werk te helpen. Uiteraard zijn de LeerWerkAkkoorden daar een goed voorbeeld van. 

Aanpak armoede werpt vruchten af Ook de armoedeaanpak van dit college begint zijn vruchten af te werpen. En als het ergens knelt, is dit college bereid om het beleid aan te passen. Ik ben erg blij met het besluit om het jeugdtegoed voor oudere kinderen te verhogen, en steun ook graag de motie die D66 heeft ingediend om de doelgroep te verbreden en zo de armoedeval te verkleinen. Ik vond het mooi om te zien dat zoveel collega's uit deze raad mee hebben gedaan aan de armoedechallenge van Warm Rotterdam. Iedereen concludeerde dat het leven van 50 euro per week toch veel meer voeten in de aarde heeft dan wij soms denken. Je wordt gedwongen om moeilijke keuzes te maken. Zo hoorden wij afgelopen week dat de Rotterdamse kledingbank een groot tekort heeft aan winterjassen voor kinderen. Die slijten immers sneller en worden dus minder gedoneerd. Tegelijkertijd blijkt uit onderzoek dat er in Nederland jaarlijks 1,2 miljoen kledingstukken worden vernietigd. Dat kan beter! Wij vragen het college dan ook om in gesprek te gaan met de kledingbranche om te kijken of hier niet een mouw aan te passen valt.

Verbeterpunten Natuurlijk zijn er ook punten voor verbetering. We zullen komende tijd een moeilijke beslissing moeten gaan nemen over de toekomst van het warmtebedrijf. We zien dat het aantal schiet- en steekincidenten in onze stad toeneemt, terwijl de politie niet de gewenste capaciteit tot haar beschikking heeft. Het lukt nog steeds niet goed genoeg om de service bij onze stadswinkels en 14010 op het gewenste niveau te brengen. En we zien dat onze gebiedscommissies, wijkraden en wijkcomites zich nog onvoldoende gehoord voelen door ons. Dat zijn zorgelijke ontwikkelingen. Maar wij hebben er ook vertrouwen in dat dit college het komende jaar, samen met onze raad, alles op alles zal zetten om op deze punten tot verbetering te komen.

Iedereen doet mee in Rotterdam Grote steden zijn van oudsher emancipatiemachines. Zeker Rotterdam! Hier krijgt eenieder de mogelijkheid zichzelf te ontwikkelen. We investeren in extra lesuren voor kinderen, zodat iedereen het maximale uit zijn schoolcarrière kan halen. We investeren in taaltrajecten voor laaggeletterde Rotterdammers, zodat zij niet aan de zijlijn komen te staan in onze samenleving. We investeren in GIT-trajecten, waar statushouders tegelijkertijd de taal leren, inburgeren en een vak leren. En dankzij de inspanningen van het college hebben we nu een flinke subsidie van het rijk binnengehaald voor extra GIT-trajecten. Daarmee gaan we komende jaren nog eens meer dan 400 mensen aan een baan helpen!  En we investeren in ouderenhubs, waar zorg en voorzieningen voor ouderen gecentreerd worden zodat zij langer in hun eigen wijk kunnen blijven wonen. 

Het Rotterdams Filmfonds Ook op cultureel gebied is er in onze stad veel te beleven. Maar op een vlak missen wij nog iets. Rotterdam heeft namelijk sinds 2012 geen filmfonds meer. Wij willen het college vragen te onderzoeken of het mogelijk is weer een dergelijk fonds in het leven te roepen. Daarmee willen we de professionalisering van de sector stimuleren en creeren we extra werkgelegenheid, stageplekken en mogelijkheden voor talentontwikkeling in deze sector.

Financiële plaatje Laten we tot slot nog even naar het financiële plaatje kijken. Dit voorjaar zag Rotterdam zich geconfronteerd met een flinke financiële opgave. Door tegenvallende inkomsten uit het gemeentefonds, gecombineerd met tekorten op WMO en Vastgoed, kwamen we uit op een tekort van 270 miljoen euro. Zonder deze tekorten had de groeicurve van dit college er ongetwijfeld nog mooier uitgezien! Toch is het dit college gelukt daar een oplossing voor te vinden, en een sluitende begroting te presenteren, zonder dat onze grote ambities daaronder hoeven te leiden. Dat is een compliment waard!

Wij zijn trots Dit college is hard aan het werk om de ambities uit het coalitieakkoord om te zetten in concrete resultaten. GroenLinks stond aan de basis van dit college, en we zijn trots op de manier waarop wij gezamenlijk werk maken van duurzaamheid en schone lucht, werk voor Rotterdammers, een vangnet voor wie dat nodig heeft, en een fijne groene stad waar iedereen zijn talenten kan ontplooien. Voor alle Rotterdammers, van jong tot oud.