Poliflw

Sinds mijn vorige bericht zijn we al enigszins gewend geraakt aan het leven in de “intelligente lockdown”. De scholen voegden zich pijlsnel naar hun nieuwe situatie. Intussen weten we dat de basisscholen vanaf 11 mei weer open gaan. De Delftse schoolbestuurders die ik hier afgelopen week over sprak waren er positief over! Ze hebben er het beste van gemaakt, maar les in het echt is toch beter, om meerdere redenen.

De afgelopen weken leek een aantal kinderen ook in Delft“verdwenen”, net als in andere steden. Gelukkig waren het er in Delft minder dan 25 en is met zo goed als allemaal nu weer goed contact.

Het zorgpersoneel, ook in de jeugdhulp, en mensen in heel veel andere branches zijn verder afgelopen tijd gewoon aan het werk geweest buiten de deur. Zo ook de mensen in de bouw. Dankzij hen kunnen we ook wat zaken laten zien die zo goed als mogelijk gewoon doorgaan.

Drie projecten wil ik er graag uitlichten. De Praktijkschool van het Grotius College Delft krijgt een mooi nieuw gebouw voor jongeren die een vak willen leren. Vooralsnog is de planning nog steeds om het klaar te hebben voor het nieuwe schooljaar. De renovatie van de superduurzame Cornelis Musius basisschool van Laurentius Stichting nadert het einde. En de kleurrijkste van allemaal: de regenboogbrug! Een liberaal signaal in grauwe tijden! Kijk naar het filmpje voor bewegend commentaar.

Zet cookies aan om de video te tonen.

Zondag 15 maart kwam ik terug van een onbezorgd weekje skiën in Frankrijk. Tot die zondag leek daar niets aan de hand te zijn. Kroegen en restaurants vol, pistes toegankelijk, met zijn 20-en in de skiliften: voor de Fransen leek het tot dat moment allemaal geen enkel probleem. Het woord corona las ik alleen in de NOS-berichten uit Nederland en wat bezorgde appjes van familie of vrienden.

Die onbezorgdheid kantelde die zondagavond compleet toen ik weer terug kwam in Delft. Lege schappen in de supermarkt, sluiting van scholen en kinderopvangcentra, een toenemend aantal besmettingen en overledenen, de horeca dicht. Ook van mijn eigen werkgever kreeg ik die avond een duidelijk advies: werk vanaf nu thuis en blijf binnen. Voor mij persoonlijk betekent dat overdag ontzettend veel Skypen, WhatsApp-bellen, mailen en videovergaderen aan de eettafel, tegenover manlief. Mijn werkdag eindigt met een rondje hardlopen of fietsen en daarna uitgebreid koken.

En niet alleen privé en zakelijk is er veel veranderd: ook het raadswerk moet anders ingericht worden. Dat was in de eerste dagen nog best zoeken. Handhaven we de commissies per domein (ruimte/verkeer, sociaal/wonen en economie/bestuur), of doen we één algemene commissie? Vergaderen we digitaal, of doen we het toch in het stadhuis? En als we digitaal vergaderen, via welk systeem dan en werkt het allemaal wel? En hoe houden de Delftse inwoners daar ook goed bij betrokken?

En dat zijn dan uiteraard alleen de praktische, maar veelal wel te ondervangen uitdagingen. Veel inhoudelijker wordt het als de vraag op tafel ligt welke onderwerpen we als raad willen agenderen. Want willen we vooral stilstaan bij de impact van en de maatregelen voor het coronavirus, of willen we met het oog op de langere termijn ook andere onderwerpen 'gewoon' op de agenda laten staan? En wat kunnen en willen we als lokaal bestuur überhaupt doen voor ondernemers, scholen, zorginstellingen, handhavers, daklozen, ouderen etc.? Fractievoorzitter Dimitri van Rijn heeft daar in zijn blog van 24 maart al het een en ander over gezegd.

Maar nog even terug naar die praktische uitdagingen. Het kabinet heeft een noodwet opgesteld die het voor decentrale overheden mogelijk maakt om digitaal te stemmen en dus: te besluiten. Die wet was nog niet goedgekeurd vóór de afgelopen raadsvergadering, die van donderdag 2 april. Voor die vergadering hebben we daarom – naar voorbeeld van onder meer gemeente Haarlemmermeer – een tussenoplossing bedacht. Om als gemeenteraad te vergaderen is de aanwezigheid van een minimaal aantal raadsleden vereist. Dat heet 'quorum' en in Delft ligt dat op 20 raadsleden. De burgemeester stelde donderdag vast dat dit quorum niet gehaald was en de vergadering dus niet kon doorgaan. Vervolgens is een nieuwe vergadering uitgeschreven voor maandag 6 april, waarbij de quorumeis niet geldt. Daar hoeft dan maar één raadslid bij aanwezig te zijn om toch te kunnen besluiten. Overigens dan alleen over het meest noodzakelijke. Maar goed, dat is dus een tussenoplossing. Hopelijk biedt de noodwet de mogelijkheid om gewoon weer met alle raadsleden en wethouders bij elkaar te komen, weliswaar digitaal, maar openbaar en met ruimte voor het debat.

Ondertussen overleggen wij tegenwoordig als raadsfractie elke maandagavond digitaal, via videoconferencing. Ik weet ineens hoe de keukens, slaapkamers of studeerkamers van de andere raadsleden eruitzien, hoeveel katten iemand heeft, hoe goed (of slecht) de wifi kan werken, hoe handig het is om anderen op 'mute' te kunnen zetten als jij je verhaal wilt vertellen. Het is behelpen, maar je wordt er ook creatief van. En nooit eerder lukte het ons in minder dan een uur een fractievergadering te houden. Misschien toch maar vasthouden, dat digitaal vergaderen...

Tessa van den BergRaadslid VVD Delft

Beste liberale Delftenaren, de dagelijkse cijfers van het RIVM over COVID-19 lijken vaak abstract en onpersoonlijk. Totdat er iets gebeurt waardoor het heel dichtbij komt. Voor mij was dat het bericht van het overlijden van Hans Horlings, CDA-wethouder uit Midden-Delfland, 58 jaar. Dan worden de cijfers plotseling heel confronterend en echt. Dan word je er weer bewust van dat achter die cijfers echte mensen zitten. Mensen met gezinnen, familie en vrienden. Ik leef dan ook intens mee de nabestaanden van Hans Horlings en alle andere nabestaanden van deze crisis.

Maar net als vele anderen, ben nu ik nu thuis met mijn familie/gezin. We volgen de richtlijnen van het RIVM en blijven zoveel als mogelijk thuis. Maar ook hebben wij, met elkaar, een andere routine moeten vinden. Dat heeft nadelen maar ook veel voordelen. Zelf maak ik grote sprongen in het 'op afstand werken' en wordt mijn creativiteit uitgedaagd. Zo ben ik begonnen met virtuele werkbezoeken: ik had mij voorgenomen voor het einde van het jaar alle MBO's te bezoeken, dat gaat niet meer lukken. Nu heb ik mij voorgenomen om zoveel mogelijk virtuele klaslokalen te bezoeken. Een heel andere maar ook informatieve manier om te horen wat er in het land speelt.

Met mijn portefeuille kan ik gelukkig goed uit de voeten, ook vanuit huis. Naast de digitale werkbezoeken die ik al heb genoemd besteed ik mijn tijd nu ook aan het schrijven van een initiatiefwet. Eerder heb ik aangekondigd een wet te willen maken die het mogelijk maakt om bedrijven een evenwichtig Alcohol-, Drugs- en Medicatiebeleid (ADM-beleid) te laten voeren.

Met de invoering van de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) is het niet meer toegestaan om ADM-controles te houden. De resultaten van deze controles worden gezien als bijzondere persoonsgegevens. Wat mij betreft bestaat een evenwichtig ADM-beleid uit voorlichting, preventie en ondersteuning voor werknemers die met een verslavingsprobleem te maken hebben. En in sommige beroepen is de veiligheid zo belangrijk dat als sluitstuk van dit beleid er ook ruimte moet zijn voor een test. Noodzakelijk om te het controleren of mensen zich aan de afspraken houden. Die laatste stap is nu niet toegestaan.

Uit de praktijk, maar ook uit veel onderzoeken blijkt dat, wanneer er gecontroleerd wordt op het gebruik van alcohol en drugs tijdens werktijden, tot wel 5% van de mensen positief is. Dat is een zeer zorgelijke situatie. Er zijn heel veel situaties te bedenken waarbij het onder invloed zijn van verdovende middelen op de werkvloer, een gevaar oplevert voor de werknemer zelf, zijn collega's, maar ook klanten, patiënten of omstanders. Om ongelukken op de werkvloer te voorkomen wil ik het mogelijk maken dat bedrijven een proportioneel, evenwichtig en sluitend ADM-beleid kunnen uitdragen.

Het schrijven van een wet en het daarbij horende proces is op zichzelf al een heel avontuur. Het begint met de wetstekst en de memorie van toelichting. Wanneer ik die klaar heb, stuur ik het naar de Raad van State, die een advies geeft. Als alles dan goed gaat, vervolgt er een proces met veel stappen eindigend in een debat in de Tweede Kamer en Eerste Kamer. Ik schat dat het hele proces normaal zo’n 2 tot 3 jaar duurt. Ik hoop het sneller te kunnen afronden, maar ik zal de VVD Delft op de hoogte houden van de ontwikkelingen.

Vraag me er ook gerust naar op de volgende (hopelijk snel weer) borrel. Maar voor nu, blijf binnen en volg de richtlijnen van het kabinet en het RIVM. Alleen samen kunnen we deze crisis oplossen.

Bart Smals Tweede Kamerlid VVD

Bij de Marine heb ik geleerd dat je in tijden van crisis de bedrijfsvoering en besluitvorming zo moet inrichten dat de slagkracht maximaal is en vitale processen zo lang als mogelijk geborgd kunnen worden. De samenleving is geen marineschip, maar op dit moment bevinden wij ons in een crisis van ongekende omvang. Ongekende tijden vergen ongekende maatregelen. Het is geen tijd voor politiek gewin en het uitvergroten van verschillen het is tijd voor eenheid, samenwerking en focus. De VVD schaart zich achter de aanpak van het college en trekt intensief op met alle andere partijen in de Delft om degenen die het hardst geraakt worden door de coronacrisis te ondersteunen.

Namens de VVD-fractie wil ik mijn respect uitspreken voor allen die dag en nacht bezig zijn met het zorgen voor onze kwetsbaren, het bewaken van de openbare orde & veiligheid en het tegengaan van de verspreiding van het virus. Het kabinet heeft er vooralsnog niet voor gekozen om het gehele publieke leven plat te leggen. Door op een verantwoorde manier om te gaan met onze vrijheden kunnen wij een totale lockdown voorkomen.

Desalniettemin zijn er ingrijpende maatregelen nodig om de verspreiding van het coronavirus een halt toe te roepen. Deze maatregelen hebben voor iedereen in Delft een grote impact op het dagelijks leven. Op dit moment moeten wij er met elkaar zijn voor de zieken en hun familieleden. Daarnaast moeten we zorgen dat ouderen, daklozen, scholieren, ondernemers en instellingen zo goed als mogelijk uit de crisis komen. Als VVD-fractie scharen wij ons achter de aanpak van het college en de ambtelijke organisatie. Samen met de andere politieke partijen zullen wij hen helpen om slagvaardig op te treden, de juiste prioriteiten te stellen en nieuwe maatregelen te vinden.

Zo zullen wij voortduren aandacht vragen voor een effectief pakket aan lokale maatregelen ter ondersteuning van onze ondernemers, zoals het verlichten van de lokale lasten en de de verruiming van de levertijden aan winkels. Ook zullen wij sturen op de continuïteit van zorg aan kwetsbare mensen, het voorkomen van eenzaamheid onder ouderen en toereikende opvang voor daklozen. Ook zullen wij ons inzetten voor het mogelijk maken van (thuis)onderwijs voor al onze kinderen in Delft.

De veerkracht van onze Delftse samenleving is ongekend en het is bijzonder om te zien hoe wij met elkaar innovatieve wegen vinden om de samenleving draaiende te houden. Ik wil u uitnodigen om uw onzekerheden, vragen en ideeën met ons te delen, zodat wij samen, als één Delft, door en sterker uit de crisis komen.

Namens de fractie VVD Delft,

Dimitri van RijnFractievoorzitter

 

Contactgegevens fractie VVD Delft

Al onze activiteiten die tot 1 juni zouden plaatshebben zijn geannuleerd. Uw onzekerheden, vragen en ideeën kunt u per e-mail of telefoon met ons delen:

Economie, Financiën & Bestuur

Dimitri van Rijn (dimitri.vanrijn@vvddelft.nl)Casper Kroes (casper.kroes@vvddelft.nl)

Sociaal Domein & Wonen

Miranda Voogt (miranda.voogt@vvddelft.nl)Ivan Maassen (ivan.maassen@vvddelft.nl)

Ruimte & Verkeer

Tessa van den Berg (tessa.vandenberg@vvddelft.nl)Avinash Krishnasing (avinash.krishnasing@vvddelft.nl)

Er was voor een wethouder onderwijs, jeugd en kinderopvang genoeg te doen deze week. De situatie is ongekend. Vorige week zondagochtend zat ik met schoolbestuurders voor spoedberaad in een verlaten stadskantoor. Afgelopen dinsdag vergaderde het college daar ook. Met verder alleen een handvol medewerkers, de glazenwasser die er toevallig was, en de mensen van handhaving in het gebouw. We proberen de ontwikkelingen met man en macht het hoofd te bieden, en ik moet zeggen, er wordt keihard gewerkt door iedereen. We zijn bijna naadloos overgeschakeld op werken via video en telefoon. Dat gaat goed! Nu na een week, wil ik jullie graag even bijpraten.

Onderwijs en opvang

Het is nu een week geleden dat ik in de loop van zaterdag 14 maart signalen kreeg dat de situatie rond de scholen begon te kantelen. Tot dan toe waren ze open, maar dat weekend bleek iedereen in het onderwijs aan het werk om een steeds lastiger wordende situatie rond te breien. Tot wel 20% van de docenten en ander personeel was niet meer beschikbaar. Er vielen steeds meer gaten in roosters, er waren zorgen rondom de organisatie van de schoolexamens juist in die omstandigheden, sommige locaties moesten bijna gedwongen al sluiten. Er was onduidelijkheid over of een school dat "met gegronde reden" mocht doen, en daardoor werd de druk vanuit ouders om de school wel, of juist niet te sluiten groter.

Op zondagochtend 10.00 uur ben ik daarom met alle Delftse schoolbestuurders die ik op korte termijn kon bereiken samengekomen op het Stadskantoor. We hebben gezamenlijk knelpunten verzameld die we hebben doorgegeven aan regionale en landelijke besluitvormers. Een paar uur later kwam er duidelijkheid: de scholen gaan dicht, op de schoolexamens komen we nog even terug. We hebben meteen besloten om de opvang niet strikt te beperken tot kinderen van ouders met cruciale beroepen, maar ook kinderen met een sociaal medische indicatie erin mee te nemen. Die thuis laten blijven kan echt te zwaar zijn voor ouders, en dat is uiteindelijk niet goed voor de kinderen.

Meteen is met man en macht ambtelijk gewerkt om alles goed te communiceren. De laatste te accorderen brief kwam op zondagavond 23.30 uur nog op mijn bureau. De volgende dag was het spannend of het goed zou verlopen, maar alles ging redelijk soepel. Er was een grote wens van scholen en opvang om kinderen op de vertrouwde locaties op te vangen en niet op centrale, aangewezen plekken, en voorlopig kunnen we die wens honoreren en gaat dat goed.

Op diezelfde zondagavond al zijn de eerste docenten begonnen met "digital classrooms" te maken en die vol te zetten met huiswerk en planners, niet zelden tot teleurstelling van kinderen... Maar dat is natuurlijk geweldig, want de vertraging wordt hiermee beperkt. Met het ingezette afstandsonderwijs doemde een nieuw probleem op: niet elk gezin beschikt over een geschikte computer om hierop aan te haken. We hebben daarop de regeling om er een aan te vragen bij de gemeente bij een laag inkomen versneld, en zijn daarnaast in gesprek gegaan met de scholen die hierover signalen afgaven. Zij moeten nu bepalen waar zij behoefte aan hebben.

Intussen gaan de schoolexamens door, en doordat het grootste deel van de kinderen nu thuis zit, hebben de scholen de handen vrij om zich goed om de examenleerlingen te bekommeren en hebben zij ook genoeg ruimte om de examens af te nemen met genoeg fysieke ruimte tussen de leerlingen.

Jeugd

Bij jeugd rezen meteen twee kwesties. Als eerste moest de toegang, met name voor acute gevallen, beschikbaar blijven, maar ook worden voldaan aan de richtlijnen van de RIVM. Kinderen die niet veilig zijn, moeten geholpen worden, corona of niet. Hier is aan voldaan door de toegang open te houden, maar afgeschaald.

Vervolgens bleek de continuïteit van het zorgaanbod in het geding. Ook jeugdhulp is uiteindelijk een kwestie van vraag en aanbod en omzet, en een hele hoop klandizie valt nu -tijdelijk- weg. Wij werden als gemeenten onmiddellijk aangeschreven door aanbieders van jeugdhulp, waarbij zij onder andere wezen op hun liquiditeitspositie, net zoals veel ondernemers dat hebben gedaan. Wij zijn daarover snel met hen in gesprek gegaan, en parallel deed het ministerie van VWS dat met de VNG. Dat loopt, en wij hopen volgende week met nieuws hierover te komen.

Tot zover, wordt vervolgd!

Hatte van der Woude Wethouder VVD Delft

Het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) heeft samen met de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) in 2019 het initiatief genomen voor een bestuurlijk leernetwerk preventie jeugd. Jeugdwethouders konden hier hun kennis van en ervaringen met jeugdpreventie met elkaar delen en elkaar helpen om nieuwe stappen te zetten voor het gezond en veilig opgroeien van kinderen. Zo ook Delftse wethouder Hatte van der Woude.

Wethouder Hatte van der Woude hecht veel waarde aan inzicht en data. Want pas als je begrijpt wat er aan een doorverwijzing naar jeugdhulpverlening voorafgaat, kun je goede preventieve maatregelen – of beter: beschermende factoren – bedenken. En die kunnen per groep verschillen. Samenwerking met alle partijen in de stad is een belangrijke voorwaarde. “Wat gebeurt er precies met de kinderen in Delft?”

“Ik vind dat je pas effectief aan preventie doet als je ook de mogelijk beperkte invloed ervan inziet”, zegt Hatte. “Ik geloof niet zo in gemeentebrede preventie, daarvoor zijn de problemen met jeugd te onvoorspelbaar.” Ze maakt in Delft een duidelijk onderscheid tussen universele preventie en selectieve of risicogerichte preventie. “De universele preventie omvat bijvoorbeeld het opvoedadvies vanuit de reguliere jeugdgezondheidszorg. De selectieve preventie richt zich op specifieke groepen die meer kans op problemen hebben. Dan zetten we in op beschermende factoren. Vanuit de gedachte dat we niet alle problemen en hobbels kunnen gladstrijken, maar wel tools kunnen aanreiken om ermee om te gaan.”

Schoolsucces

Een goed voorbeeld van de Delftse aanpak is de ‘community school’ in een van de 2 aandachtswijken. “Dat zijn wijken met een hoge concentratie sociale woningbouw”, vertelt Hatte. “Er wonen relatief veel mensen met een zwakke economische positie en vaak een migrantenachtergrond. Op de scholen zie je kinderen die niet ontbijten, nooit naar de tandarts gaan en al jong gedragsproblemen hebben. Op de community school zorgen we dat deze kinderen gezien worden.” Welzijn, de jeugdgezondheidszorg, het jeugdteam en de school vormen samen een intensief netwerk. Het resulteert in een duurzame preventieve inzet gericht op het welbevinden van de kinderen en op schoolsucces, als belangrijkste beschermende factor. “We monitoren continu of het iets oplevert, of het beter gaat met de kinderen. Hier leren we veel van. Kinderen die echt meer nodig hebben, krijgen individuele jeugdhulp.”

Goede ouder zijn

Preventief is ook de Delftse coalitie ‘Kansrijke Start’. “De eerste 1000 dagen van een kind zijn cruciaal voor een goede gezondheid en ontwikkeling later in het leven”, aldus Hatte. “En dat begint al voor de geboorte. We richten ons op gezinnen waar we problemen verwachten. Jonge moeders bijvoorbeeld of gezinnen met schulden. We helpen ouders om een goede ouder te zijn.” Ook binnen de jeugdhulp zelf zet Delft in op preventie. “In tegenstelling tot veel andere gemeenten hebben wij geen wijkteams met generalisten. Die willen nog wel eens te lang doormodderen. Onze jeugdteams hebben veel expertise en kunnen direct hulp op maat bieden. De cijfers laten zien dat het werkt.” Natuurlijk ziet Hatte ook nog kansen voor verbetering. Maar eerst wil ze meer inzicht hebben. “Zodat ik het nog beter begrijp. Wat gebeurt er nou precies met de kinderen in Delft voordat ze worden aangemeld bij de jeugdhulp? Ik ben nu met allerlei partijen bezig om de data die daarvoor nodig zijn te ontsluiten.”

Benchmark

Als wethouder moet je jezelf de vraag blijven stellen of je alle kinderen in beeld hebt, vindt Hatte. “Daarvoor heb je alle partijen in de stad nodig: de scholen, de jeugdzorgaanbieders, de samenwerkingsverbanden passend onderwijs. En binnen je eigen organisatie moeten alle beleidsterreinen met elkaar praten: jeugdhulp, onderwijs, maar ook bijvoorbeeld onderwijshuisvesting.” Als voorbeeld noemt ze de school die aangaf dat ze met een extra ruimte – om een kind af en toe apart te kunnen houden – wellicht jeugdhulp hadden kunnen voorkomen. Het bestuurlijk leernetwerk met andere wethouders jeugd is voor Hatte een nuttige vorm van intervisie. “We leren van elkaar. We snijden elke bijeenkomst een ander thema aan. Iedereen gaat vanzelf vertellen, wat ze doen en welke vragen ze hebben. Dat is heel verrijkend. Je leert nog beter hoe de relaties in jouw gemeente zijn. Het is een soort benchmark waartegen je dat wat je zelf doet kunt afzetten.”

Tip voor collega-wethouders

“Laat je niet meeslepen door grote woorden als transformatie, preventie, normaliseren. Blijf nadenken wat je ermee bedoelt. Er wordt te veel gratis gepraat in deze sector! ‘Transformatie’ is geen doel op zich. Kijk wat er in jouw gemeente nodig is en wat jij wilt verbeteren. En verwacht niet te veel van preventie. Niet alles begint klein, sommige problemen zijn gelijk groot.”

Uit: Nu ik groot ben – Wethouders investeren in kansen voor jongeren. Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport. Den Haag, december 2019

Kijk voor het hele artikel met de ervaring van 18 wethouders die meededen aan het bestuurlijk leernetwerk op: https://voordejeugd.nl/nieuws/zo-investeren-wethouders-kansen-voor-jongeren/

Ondernemers zijn de drijvende kracht achter de economie. Ook in Delft ziet de VVD het bruisen van creatief en innoverend ondernemerschap. De gemeente moet hen zoveel mogelijk ruimte en mogelijkheden geven. Tegelijkertijd moeten er gelijke voorwaarden zijn voor alle ondernemers en moeten ze zich aan wet- en regelgeving houden. Daarnaast mag ondernemerschap niet ten koste gaan van een schone, veilige en duurzame openbare ruimte.

In een brief van het college over de evaluatie van de deelfietsen van Mobike, trekt de wethouder positieve conclusies over het gebruik en de meerwaarde van deze oranje fietsen. En precies daarover heb ik namens de VVD kritische vragen gesteld. Het concept van deelfietsen heeft zeker potentie, maar er zijn veel klachten over deze oranje monstertjes en de verrommeling in de openbare ruimte is groot. Ondernemers mogen geld verdienen, maar het moet niet ten koste gaan van de kwaliteit van de openbare ruimte.

Wat de VVD betreft werkt het huidige systeem van de deelfietsen niet naar behoren. De fietsen kunnen nu op elke willekeurige plek in de stad worden neergezet. We zien graag een ander systeem, bijvoorbeeld door een aantal vaste stallingen te plaatsen bij de belangrijkste hotspots zoals station TU Campus en op het TU-terrein. Ook vragen wij ons af of deelfietsen daadwerkelijk iets bijdragen aan de mobiliteitsambities van onze gemeente. Laten inwoners of bezoekers van onze stad door de deelfietsen daadwerkelijk vaker de auto staan? Hierop geeft de evaluatie van het college geen enkel antwoord.

Tot slot is Mobike niet de enige ondernemer die deelfietsen wil aanbieden in Delft. Volgens de wethouder staan deze aanbieders zelfs in rijen te wachten. Wij zijn voor gelijke kansen voor alle ondernemers, maar voordat er nog meer deelfietsen in de stad komen, moeten er eerst duidelijke afspraken worden gemaakt. Het is belangrijk dat het niet één grote rommel wordt in de Delft met deelfietsen. Als VVD zullen we dit kritisch in de gaten houden en waar dat nodig is op blijven bijsturen.

Avinash Krishnasing

Commissielid Ruimte & Verkeer VVD Delft

Zet cookies aan om de video te tonen.

"VVD’ers, jong en oud welkom, vertegenwoordigers van andere politieke partijen inclusief ons nieuwe lid Frank van Vliet welkom! Ondernemers welkom! Overige Delvenaren en Delftenaren welkom! Wat zijn we toch een inclusieve partij!

De VVD Delft bruist en maakt het verschil! Tegen alle trends in neemt het aantal leden van de VVD Delft toe! Dit komt omdat bij de VVD realistische impactvolle politiek en gezelligheid hand in hand gaan! Ja mensen we zijn hard op weg om de op een na slechtste verkiezingsslogan van 2018 te realiseren: minder belasting en meer bitterballen!

Ik wil er geen Rita Verdonk verhaal van maken, maar ik ben trots op ons bestuur, trots op onze fractie, trots op onze wethouder en trots op de coalitie!

Ik begin met onze fractie. Onze fractie maakt het verschil:

Ten eerste op het gebied verhouding man vrouw. Maar liefst 66% van de VVD-Delft raadsleden is vrouw. Wij hebben in Delft geen vrouwenquotum nodig. Sterker nog. Wij denken erover om voor de volgende verkiezingen een mannenquotum in te stellen. Ten tweede hebben we een diverse fractie. Naast de twee powervrouwen Miranda en Tessa hebben we de jonge en energieke honden Avinash en Casper. Zij zitten vol met vernieuwingsdrang. Daarnaast hebben we de creatieve tegendenker Ivan, die zelfs van hutspot nog een liberaal verhaal kan maken. Ten derde maken we met slechts drie zetels ook politiek het verschil. De SP heeft ons wel eens politiek vakmanschap verweten. Ik wil met u drie voorbeelden geven van het politieke handwerk dat wij in 2019 hebben geleverd: De VVD is een partij voor ondernemers. Wij zijn pal gaan staan voor de ondernemers op Schieoevers. De komende jaren zal dit gebied worden omgevormd tot een werk-woongebied. In die volgorde en niet andersom. Ruim baan voor de maakindustrie en technisch onderwijs in dit gebied. Onder aanvoering van de VVD zijn een tweetal moties met een grote meerderheid door de raad geloodst. Een interessant project. Daarnaast hebben wij het ongebreideld uitrollen van het omgekeerde inzamelen van afval gestopt. Het nieuwe inzamelen waar het kan en nascheiding waar het moet. Kortom afvalinzameling op maat. Ook hier hebben wij een motie unaniem door de raad weten te loodsen. Als derde voorbeeld wil ik benoemen dat wij, samen met de PvdA, het gevoelige onderwerp van integratie op de agenda hebben gezet. Wij mogen geen parallelle werelden laten ontstaan. Onze vrijheden mogen niet worden gebruikt om de democratische rechtstaat te ondermijnen. Voor ons gaat artikel 1 van de grondwet boven vrijheid van godsdienst. Niet wegkijken, maar aanpakken is onze stelling en daarom is het mooi dat onze wethouder binnenkort haar visie op integratie zal presenteren.

Dit is een mooie brug naar onze, jawel vrouwelijke, wethouder. Ja ook Hatte maakt het verschil. Zij is afgedaald in de krochten van het sociaal domein en is nu keihard bezig om de shit op te ruimen die zij is tegengekomen. Sterker nog: zij bouwt momenteel aan goed onderwijs en betaalbare zorg op maat voor onze kinderen. Hatte bewijst dat liberaal, sociaal en zakelijkheid dezelfde kanten zijn van de medaille. Kortom wie nu nog durft te beweren dat liberalisme niet sociaal is moet voor eeuwig zwijgen.

Ik wil afsluiten met wat lovende woorden over de coalitie waarvan wij deel uitmaken. Ja mensen ook deze coalitie maakt het verschil. Wij zijn niet bezig met wat ons scheidt, maar vooral met wat ons bindt. Namelijk de liefde voor Delft. Samen met GL, PvdA, D66 en Stip komen we, in goede harmonie, tot oplossingen die werken. En dat is nodig want voor het oplossen van de grote maatschappelijke problemen zoals op het gebied van de energietransitie, mobiliteit en wonen moeten we onze krachten bundelen waardoor een enorme synergie ontstaat. Wij zijn hier in deze stad samen aan het pionieren en wat mij betreft vervullen wij hier in Delft een voorbeeldrol voor de rest van het land. Niet alleen v.w.b. politieke samenstelling, maar ook v.w.b. de oplossingen.

Het bier wordt warm en de bitterballen koud. Ik rond af. Samen maken we het verschil en laten we ons Delft bruisen. Ik wil toosten op een mooi 2020!"

Dimitri van Rijn Fractievoorzitter VVD Delft

Wij, de liberalen van de Delftse VVD, zijn tegen instrumenten die alles reguleren en verbieden. Helaas kan het soms niet anders en moet een niet-liberaal instrument ingezet worden om een liberaal doel te bereiken. In Delft stelt het college voor om doorstroming op de woningmarkt te bevorderen door het reguleren van de middenhuur. Tijdens de commissievergadering hebben wij hier onder de voorwaarden van effectiviteit en tijdelijkheid mee ingestemd.

Net als in de regio is ook in Delft de vraag naar betaalbare woningen groot. Het middensegment, de middel dure huur en koop wordt gemist in Delft. Slechts 8% van de woningvoorraad betreft een middel dure woning. Dit segment woningen is een belangrijke schakel voor een gezonde woningmarkt. Dit segment is namelijk nodig om doorstroming op de woningmarkt op gang te brengen en om een wooncarrière voor Delftenaren met een gemiddeld inkomen mogelijk te maken. Daarom vindt de VVD het belangrijk dat er meer woningen in dit segment bijgebouwd worden.

Met de huidige Delftse woonvisie zetten we daarom in op het vergroten van het middensegment koop en huur in Delft. Ter uitvoering hiervan heeft het college een aantal afspraken gemaakt. Dit zijn afspraken in de categorieën: samenwerking, toekomstbestendig woningproduct, betaalbaarheid en huurverhoging, doelgroepen, toewijzing en communicatie. Eén van deze afspraken gaat in tegen ons liberale gedachtengoed: het stellen van inkomenseisen. Deze inkomenseisen beperken de individuele vrijheid om zelf te bepalen waar je wilt wonen en wat je aan woongenot wilt uitgeven.

De regulering betekent dat een huurwoning in de vrije sector alleen wordt toegewezen aan een doelgroep met een bepaald inkomen. Voor een eenpersoonshuishouden geldt dat een woning wordt toegewezen aan een woningzoekende met een jaarinkomen vanaf circa € 36.000 tot circa € 57.000 en bij twee of meerpersoonshuishoudens tot circa € 67.000. Marktpartijen wordt gevraagd om hun vrije sector woningen beschikbaar te stellen en te houden voor deze inkomensgroepen, waaronder gezinnen in het bijzonder. Als het niet lukt om binnen 3 maanden een huurder te vinden, wordt de woning opengesteld voor alle inkomensgroepen.

Hier zitten voor- en nadelen aan. Het voordeel is dat meer mensen met een middeninkomen in aanmerking komen voor een huurwoning. Het stimuleert de doorstroom van een sociale huurwoning naar een woning met middenhuur. Het nadeel is dat hiermee de vrijheid van wonen inperkt, mensen met een inkomen boven de €57.000 komen niet in aanmerking voor een huurwoning tussen de €720 en €950. Kortom, het zelf kunnen beslissen hoeveel je aan een woning wilt uitgeven wordt beperkt. Ook kan het ervoor zorgen dat projectontwikkelaars zich terugtrekken met als gevolg dat er nog steeds geen huizen in het middensegment gebouwd worden.

In de commissievergadering heeft de VVD aangegeven blij te zijn dat er in Delft eindelijk wordt ingezet op bouwen van middel dure huur en koopwoningen. En ook dat het college duidelijke afspraken maakt om doorstroming sociale huur naar middenhuur te bevorderen. Dit is hard nodig, zodat de juiste huurder/koper in de juiste woning kan wonen. Het reguleren van de middenhuur is een instrument dat hierbij kan helpen, omdat het ervoor kan zorgen dat de juiste huurder in de juiste woning terecht komt. Bijvoorbeeld van mensen die in een sociale huurwoning wonen en die inmiddels in inkomen gegroeid zijn, maar waarvoor geen woning in het middensegment beschikbaar was. En denk aan de “empty nesters” die naar een kleinere woning willen maar niet kunnen of willen kopen.

Door deze gewenste doorstroming kan de druk op de Delftse woningmarkt worden verkleind. Kortom, de VVD is voor zoveel mogelijk individuele vrijheid, echter gezien de uitzonderlijke omstandigheden van de Delftse woningmarkt begrijpt de VVD het nut van de afspraken. Daarom heeft de VVD aan de wethouder gevraagd om de gemaakte afspraken te evalueren. Bijvoorbeeld door te monitoren of er aantoonbaar meer doorstroming van sociaal naar middenhuur gaat en of er aantoonbaar meer Delftenaren met een middeninkomen (zoals de leraar, de elektricien en de bouwvakker) gehuisvest worden in middeldure woningen. Als deze doelstellingen niet worden behaald of als er inmiddels voldoende woningen bijgebouwd zijn, vragen wij de afspraken over het reguleren van middenhuur in heroverweging te nemen. Ook hebben wij gevraagd om een brede discussie over alle instrumenten waarmee gestuurd wordt op wonen.

De fractieleden Miranda Voogt en Ivan Maassen zijn benieuwd hoe u tegen het reguleren van middenhuur aankijkt. Welke voor- en nadelen ziet u? En zijn er nog andere oplossingen te bedenken voor het oplossen van de problemen op de Delftse woningmarkt. Laat het ons weten.

Miranda Voogt Raadslid VVD Delft

Ivan Maassen Commissielid VVD Delft

De VVD Delft bruist! Het aantal leden neemt toe en de fractie draait op volle toeren. Team VVD werkt hard om het verkiezingsprogramma "Ons Delft: de Delftenaar centraal" te realiseren. Op 19 december jl., tijdens de laatste raadsvergadering van dit jaar, zijn er weer belangrijke successen geboekt. Voordat wij gaan genieten van het welverdiende kerstreces willen wij deze graag met u delen.

De VVD zet in op een openbare ruimte die schoon en héél moet zijn. Een opgeruimde omgeving is immers belangrijk om je prettig en veilig te voelen.

De openbare ruimte gaat iedere inwoner van Delft aan. Het zijn de straten, parken en pleinen in je wijk, en denk ook aan de speelplaatsen waar kinderen spelen. De VVD vindt het belangrijk dat die goed onderhouden wordt. Maar goed onderhoud brengt ook veel kosten met zich mee, kosten die de gemeente Delft op dit moment niet zomaar kan betalen. Ondanks dat we er financieel al weer beter voorstaan dan enkele jaren geleden, moeten we nog steeds goed op onze uitgaven letten.

Meer geld voor de openbare ruimte betekent dan je minder uit kunt geven aan iets anders. Daar moeten we natuurlijk goed en vooral integraal over nadenken. Dat betekent: we moeten naar álle onderwerpen van de begroting kijken en dan een weloverwogen besluit nemen over waar we minder of juist meer aan willen uitgeven. Dat doet de gemeenteraad weer begin volgend jaar, bij de Kadernota 2020.

Kan er dan nu op korte termijn helemaal niets gedaan worden aan de soms behoorlijke hoeveelheid afval en onkruid in de wijken? Gelukkig wel. Het bestuur van Delft maakt daarvoor gebruik van zogenaamd ‘gedifferentieerd beheer’. Dat is een werkwijze om binnen het budget van de gemeente toch die openbare ruimte te verbeteren. Gedifferentieerd beheer houdt in dat er samen met de bewoners van een wijk kritisch wordt gekeken naar wat sowieso gedaan moet worden, en wat in die wijk eigenlijk ook wel uitgesteld of zelfs helemaal niet gedaan hoeft te worden. In de ene wijk is het bijvoorbeeld heel belangrijk om de vuilnisbakken dagelijks te legen, in de andere moet vooral het gras vaak gemaaid worden.

De eerste ervaringen met deze wijkaanpak in Tanthof lijken positief. Daarom heeft de VVD fractie de verantwoordelijk wethouder in de laatste gemeenteraadsvergadering gevraagd om een vervolgplan te maken. Een plan waarin wordt beschreven hoe we gedifferentieerd beheer ook in de rest van de wijken slim kunnen inzetten. De wethouder heeft hier positief op gereageerd en heeft beloofd om in het tweede kwartaal van 2020 met haar plan naar de raad te komen. Samen bouwen we aan een schoon en veilig Delft!

De VVD zet in op een transparant en eerlijk huurprijsbeleid voor gemeentelijk vastgoed. Het huurprijsbeleid mag niet leiden tot oneerlijke concurrentie of verkapte subsidies.

De VVD Delft staat voor een degelijk en transparant huurprijsbeleid voor gemeentelijk vastgoed. Hoewel het nieuwe huurprijsbeleid van de gemeente een stap vooruit is, hebben wij tijdens de raadsvergadering twee zorgen geuit. Ten eerste mag het vastgoedbedrijf van de gemeente niet marktverstorend werken. Wij vinden het bijvoorbeeld niet eerlijk dat er nu atelierhouders zijn die voor een kostendekkende huur een ruimte via de gemeente krijgen aangeboden, terwijl andere atelierhouders hun ruimte particulier huren tegen een hogere prijs. Ten tweede willen wij een duidelijk onderscheid maken tussen het huurbeleid versus het subsidiebeleid van de gemeente. Subsidies worden verstrekt voor activiteiten die bijdragen aan het realiseren van gemeentelijke doelstellingen. Het huurbeleid mag wat ons betreft niet worden ingezet als verkapt subsidie-instrument. 

De verantwoordelijk wethouder herkent onze punten van zorg en heeft naar aanleiding daarvan beloofd te onderzoeken of hij een eerlijker huurprijsbeleid voor atelierhouders kan introduceren. Oftewel een marktconforme huur voor alle atelierhouders, dus ook voor degenen die gebruik maken van gemeentelijk vastgoed. Daarnaast heeft hij toegezegd om voor huurders die op basis van de nieuwe huurprijsberekening lagere huurkosten gaan betalen, een evenredige verlaging van hun subsidie door te voeren. Wel zo eerlijk.

De VVD zet in op goede sportvoorzieningen in Delft. Sport vervult een belangrijke verbindende en educatieve functie in onze samenleving.

Vanwege de slechte financiële situatie is er de afgelopen jaren weinig geïnvesteerd in de sportfaciliteiten van onze stad en dat raakt veel Delftenaren. De VVD zet zich in voor goede sportvoorzieningen en is blij dat er tijdens de laatste raadsvergadering is besloten om weer voorzichtig te investeren in de Delftse sportverenigingen. De VVD ziet de toegekende 6 miljoen Euro slechts als een eerste stap om de basis weer op orde te krijgen. Wel is het zo dat er niet meer geld kan worden uitgegeven dan er is, en meer schulden maken of de lasten van Delftenaren nog meer verhogen vinden wij geen optie. Daarom zal de VVD bij de komende kadernota bezien op welke wijze, ondanks de financiële krapte, er toch extra middelen voor de Delftse sportverenigingen kunnen worden vrijgemaakt.

De VVD fractie wenst u hele fijne kerstdagen en een gelukkig Nieuwjaar toe! Tot in 2020! 

Dimitri, Miranda, Tessa, Ivan, Avinash en Casper