Poliflw

Door Manni, J.P. (Jan Paul) [102170]

Wil je graag een (meer) actieve rol als lid van de ChristenUnie of SGP in Zwijndrecht? De fractie ChristenUnie-SGP is op zoek naar een fractieondersteuner en meelezers. Kijk hier voor de vacaturetekst.

vacature fractieondersteuner.pdf

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Beantwoording schriftelijke vragen ChristenUnie-SGP "Ouderenzorg"

Aan de leden van de raad,

Op 9 april 2019 ontvingen wij schriftelijke vragen van de fractie van de fractie ChristenUnie-SGP inzake "Ouderenzorg".

Met het manifest ‘Waardig Ouder Worden’ is de aandacht voor ouderen gegroeid.

Inmiddels hebben veel gemeenten en organisaties zich aangesloten bij het Pact voor de Ouderenzorg. Dit pact vraagt gemeenten nu zich te melden als ze werk willen maken van het thema ‘ouderen en voeding.’

Is het college op de hoogte van dit Pact voor Ouderenzorg? Zou het college zich ook willen aanmelden bij het Pact voor de Ouderenzorg? En welke concrete acties kunnen we in Zwijndrecht nemen / verwachten?

Hierbij vindt u de beantwoording van de door u gestelde vragen. We gaan in op het thema 'Ouderen en voeding' en hoe daar in Zwijndrecht aandacht aan wordt besteedt. En we geven een toelichting op de lokale invulling van het manifest "Waardig Ouder Worden" en het Pact voor de Ouderenzorg.

Rond de zorg voor kwetsbare ouderen in Zwijndrecht werken de Vivera partners aan goede ondersteuning en zorg thuis. Met als doel dat ouderen langer zelfstandig thuis kunnen wonen. Denk aan het Vivera wijkteam, welzijnswerk, huisartsen, wijkverpleegkundigen, fysiotherapeuten, woonzorgcentra, etc. Vanuit de gemeente maken we via subsidierelaties het welzijnswerk (o.a. wijkkeuken, buurtrestaurant en maaltijdendienst), het project Gezond in de stad (GIDS), extra inzet van wijkverpleegkundigen en het Vivera wijkteam (o.a. ouderenadviseurs)) mogelijk.

De maaltijdendienst (voorheen SWOZ, nu Diverz) brengt gezonde maaltijden thuis, waar veel ouderen in Zwijndrecht gebruik van maken. De vrijwilligers van de maaltijdendienst geven niet alleen de maaltijden af, maar helpen waar nodig ook met klaarzetten en eventueel bij het nuttigen van de maaltijd. Zo zorgen zij ervoor dat de maaltijden niet ongeopend blijven staan bij ouderen. Tegelijkertijd is het een moment voor een gesprek en sociaal contact en hebben de vrijwilligers een signalerende rol. Op eenzelfde wijze brengen vrijwilligers van de boodschappendienst boodschappen aan huis bij ouderen.

Daarnaast stimuleren deze vrijwilligers zoveel mogelijk de ouderen die dat kunnen om (ook) deel te nemen aan maaltijden in de wijk, waar ook gezelligheid en ontmoeting ingrediënten zijn. De Seniorenraad heeft een Maaltijden- en Ontmoetingskaart gepubliceerd, waarop alle seniorenrestaurants in Zwijndrecht staan: http://seniorenraad-zwijndrecht.nl/ontmoeting-met-maaltijd.html

Met het structureel maken van de extra impuls Vivera wijkteam in de programmabegroting, heeft de gemeenteraad extra uren voor de ouderenadviseurs bij het wijkteam behouden. En door het besluit van de gemeenteraad om de wijkverpleegkundige functie in Zwijndrecht op peil te houden, zijn sinds kort de wijkverpleegkundigen in Zwijndrecht weer op volle sterkte. Deze professionals komen bij veel kwetsbare ouderen achter de voordeur via huisbezoeken. Zij geven informatie en advies o.a. over een gezonde leefstijl. En zij hebben een belangrijke de signaleringsrol rond het welzijn van ouderen. Zij kunnen waar nodig snel schakelen met huisartsen en zorgaanbieders. Via het project Gezond in de Stad (GIDS) en de Vivera Sportcoaches bieden we activiteiten die een gezonde leefstijl stimuleren door bewegen en ontmoeting; zoals een rollator-wandelgroep en Bewegen op recept. Maar ook om mentaal fit te blijven; denk bijvoorbeeld aan cognitieve fitness. In de jaarlijkse Vivera Leefstijlmarkt kan iedereen vanaf 60 jaar kennismaken met dit aanbod.

Aandacht voor het manifest "Waardig Ouder Worden"

In het raadsprogramma heeft de raad de ambitie opgenomen om het thema "Waardig ouder worden" een volwaardige plek te geven in het gemeentelijk beleid. De belangrijkste opgaven van de raad zijn in de afgelopen maanden in project startups (PSU’s) uitgerold. Vanuit de PSU's zijn verschillende opdrachten geformuleerd waarin specifiek aandacht zal worden besteed aan de uitwerking van het manifest "Waardig ouder worden": 'Kwetsbare groepen ontvangen hulp en ondersteuning en wonen langer thuis', 'Maak een lokaal plan gezonde leefstijl' en 'Update aanpak Eenzaamheid'. Op deze opdrachten vormen we gelegenheids-coalities waarin externe partners en verschillende afdelingen vanuit de gemeente betrokken zijn. De voorstellen worden opgenomen in de Kadernota.

Het Pact voor de Ouderenzorg, dat in 2018 is gesloten, is bij het college bekend. Alle gemeenten zijn destijds via de VNG aangesloten bij het pact. Een groot deel van de opgaven die het pact agendeert zijn landelijke opgaven. Lokaal geven we invulling aan de onderwerpen waar gemeenten een rol in hebben. Denk daarbij aan:

- Het signaleren en bespreekbaar maken van eenzaamheid door o.a. huisbezoeken;

- Het bestrijden van eenzaamheid zo dicht mogelijk bij het dagelijks leven van mensen door het ondersteunen van een lokaal aanbod aan activiteiten en lokale initiatieven voor ontmoeting;

- Het stimuleren van goede netwerkzorg door zorgaanbieders (via de Wmo) en inzet van lichtere vormen van zorg, waarbij het Vivera wijkteam en welzijn een belangrijke rol hebben;

- Het ondersteunen en ontlasten van mantelzorgers, o.a. door advies en ondersteuning en het aanbieden van dagopvang en respijtzorg;

- Stimuleren van vrijwillige inzet;

- En voor deze doelstellingen als lokale partners samen te werken.

In Zwijndrecht hebben organisaties die zich inzetten voor ouderen de handen ineen geslagen in verschillende samenwerkingsverbanden, zoals: Diensten bij Wonen met Zorg, Gezond in de Stad (GIDS), het overlegplatform Zwijndrecht Bastards en de Seniorenraad speelt een actieve rol. Zij zorgen voor de inzet en activiteiten die in de voorbeelden hiervoor worden genoemd.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

De Kadernota geeft de uitgangspunten voor de begroting 2020 en jaren daarna. De gemeenteraad buigt zich op 9 juli over de Kadernota. Het concept dat het college aanbiedt aan de gemeenteraad geeft geen vooruitzicht op een sluitende begroting.

Investeren in veerkrachtige samenleving

Wethouder Tycho Jansen (Financiën) benadrukt dat de ontwikkelingen uit het raadsprogramma onverminderd voortgezet kunnen worden. "De gemeente investeert in een veerkrachtige samenleving. De gemeenteraad en het college zijn er van overtuigd dat deze uitgaven zich op termijn terugverdienen. Daarom geven we extra aandacht aan onderwerpen als armoede, welzijn en zorg, veilige leefomgeving en aan wonen, bouwen en wooncarrière.  In de kadernota staan ook projecten, zoals vernieuwing sportvelden en zwembad en de buurtaanpak."

Lopende zaken

Naast de ambities uit ‘Krachtig Zwijndrecht', doet de gemeente nog veel meer: van het onderhoud van de wegen tot de subsidie aan een sportvereniging; van het verlenen van het paspoort tot het betalen van uitkeringen.

"Onze kosten stijgen vele malen harder dan onze inkomsten. Vooral de financiële bijdrage van het Rijk blijft achter op het vlak van de uitkeringen en welzijnsuitgaven (Wet maatschappelijke ondersteuning). Helaas betekent dit dat er voor de begroting keuzes gemaakt moeten worden", zegt de wethouder.

Extra bijdrage aan regio

Waar de gemeente zich zorgen over maakt, is de begroting 2020 van de Gemeenschappelijke Regeling Drechtsteden en de Dienst Gezondheid en Jeugd. Die laten flinke kostenstijgingen zien. De kosten van de gemeentelijke samenwerkingsverbanden stijgen voor Zwijndrecht met ruim 4,2 miljoen euro per jaar. Dat is bijna net zoveel (90%) als de gehele opbrengst onroerendezaakbelasting voor woningeigenaren.

De oorzaak van de toenemende kosten zit vooral in het sociaal domein. Sinds de decentralisatie van het sociaal domein is sprake van een stijgende lijn in het gebruik van voorzieningen op het gebied van Wmo, werk en inkomen en minimabeleid. De vergoedingen voor deze taken door het Rijk zijn in die jaren juist gedaald.

Financieel zwaar weer

"De komende jaren zitten we financieel gezien in zwaar weer. Dat vraagt keuzes, maar benadrukt ook het belang van de ambities die vorig jaar zijn ingezet: met de inzet op het raadsprogramma wil de gemeente zich de komende jaren juist minder kwetsbaar maken voor de toekomst", zegt Tycho Jansen. De gemeente is, samen met de andere gemeenten, inmiddels al in overleg met de samenwerkingsverbanden om de toename van kosten te beperken.

Daarnaast wil de gemeente zich sterk maken richting Provincie en Rijk om aan te dringen dat er meer baten nodig zijn om aan de wettelijke verplichtingen te voldoen. “Het vooruitzicht van een mogelijk niet sluitende begroting is daar het meest krachtige signaal van”, aldus wethouder Jansen.

Informatie

De Kadernota is te lezen via de link www.zwijndrecht.nl/gemeenteraad of kijk op deze website en kies vervolgens voor Vergaderingen > 9 juli Gemeenteraad.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Er is een gesprek geweest over de indieners van de motie, ons bewonerspanel is ingeschakeld, gesproken is met vuurwerkliefhebbers, met Dordrecht en Papendrecht en met organisatie van de vuurwerkshow op Koningsdag. Het college vindt het belangrijk om de landelijke ontwikkelingen goed te volgen maar vindt dat Zwijndrecht niet bij de kopgroep van gemeenten hoeft te zitten die vuurwerk reguleren. Wel wil het college gedurende drie jaar een vuurwerkshow organiseren op het Drierivierenpunt tezamen met  Dordrecht en Papendrecht en hiervoor € 12.000,- en € 18.000,- beschikbaar stellen. Daarnaast wil het college het huidige beleid van vuurwerkvrije zones continueren en de effecten na drie jaar evalueren.

Bron: RaadsFlits 27, 13 juni 2019

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Tijdens de plechtigheid werd Van der Loo toegesproken door de commissaris van de Koning van Zuid-Holland, Jaap Smit, oud-burgemeester en voorzitter van de gemeenteraad, Robert Strijk, plaatsvervangend voorzitter van de gemeenteraad, Chris Moorman, voorzitter van de vertrouwenscommissie, Evert Jan van de Mheen en voorzitter van de Drechtraad en burgemeester van Dordrecht, Wouter Kolff. Van der Loo volgt in Zwijndrecht de heer Strijk op, die woensdagmiddag 5 juni als lid van het college van Gedeputeerde Staten van de Provincie Utrecht benoemd werd.

Samen en dichtbij

In zijn toespraak bedankte Van der Loo voor het vertrouwen dat de gemeenteraad in hem heeft. Zwijndrecht gaat hem leren kennen als een bestuurder van 'samen' en 'dichtbij' in het algemeen belang van Zwijndrecht. Van der Loo: "Samen staat voor sterk, anders, mensgericht, eerlijk en nodig. Anno nu is samen de enige manier om problemen aan te pakken en plannen waar te maken. Samen als college en raad, met inwoners, bedrijven, woningcorporaties, verenigingen, samen met u. Eén plus één is drie. Dáár geloof ik in. Dichtbij is wat u ziet, wat u hoort, wat u voelt. De buitenruimte, de leefbaarheid, de kwaliteit van zorg en voorzieningen."

Na afloop was er een receptie, waar de aanwezigen de nieuwe burgemeester van Zwijndrecht konden ontmoeten en feliciteren. Van der Loo kijkt er naar uit om de inwoners en ondernemers van Zwijndrecht en Heerjansdam te ontmoeten en de gemeente te leren kennen. Inwoners en ondernemers kunnen hem bij hen thuis, op het werk of op de vereniging uitnodigen. Onder het genot van een broodje hoort de burgemeester graag meer over alles wat Zwijndrecht te bieden heeft. Donderdag 6 juni heeft Van der Loo in de vorm van een wijkdiner een eerste informele, kennismaking met inwoners uit de verschillende wijken van de gemeente Zwijndrecht.

Zij-instromer

Van der Loo is een zogenoemde zij-instromer in het openbaar bestuur. Hij heeft 22 jaar in het bedrijfsleven (voornamelijk de internationale bankwereld) gewerkt. De geboren Brabander heeft tussen 1995 en 2017 diverse leidinggevende functies gehad bij Rabobank en ABN AMRO. Daarna was hij zelfstandig adviseur en interim manager. Van der Loo is getrouwd en heeft vier kinderen.

De fractie van de ChristenUnie-SGP en de besturen van de ChristenUnie en de SGP wensen de heer Van der Loo Gods zegen toe in dit mooie ambt.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Ieder jaar herdenken wij op 4 mei met z’n allen de oorlogsslachtoffers. We denken dan aan alle Joden, homoseksuelen, zigeuners, gehandicapten en geesteszieken, politieke tegenstanders en anderen die er niet mochten zijn. We denken aan alle slachtoffers die gevallen zijn. Op 5 mei vieren wij onze vrijheid. Herdenken en vrijheid vieren! Het is onze verantwoordelijkheid om dat door te geven aan volgende generaties. Er zijn helaas genoeg plekken op deze wereld waar mensen nog steeds niet in vrijheid kunnen of mogen leven.

Het is belangrijk om elk jaar stil te staan bij deze zwarte, maar belangrijke bladzijde uit de geschiedenis. Om de slachtoffers te herdenken en ons te realiseren dat in vrijheid leven niet altijd zo vanzelfsprekend is. Vrijheid is pas echt als je de medemens liefhebt. Als je de anderen lief hebt, mag je doen wat je wilt.

Bron: RaadsFlits 21, 9 mei 2019

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Het legioen der Gedecoreerden in Zwijndrecht is uitgebreid met 11 leden in de Orde van Oranje-Nassau en 1 ridder in de Orde van Oranje-Nassau. Het gaat om 3 dames en 9 heren. De uitreiking vond plaats in de Maranathakerk in Zwijndrecht.

De heer A. (Adriaan) de Heer is Lid in de Orde van Oranje-Nassau geworden. Van 1983 tot 1996 heeft deze kandidaat het ambt van ouderling bekleed in het Wijkcentrum van de Hervormde

Gemeente in Zwijndrecht. Geheel belangeloos heeft hij tijd geïnvesteerd in het bezoeken en bijstaan van gemeenteleden en daarnaast was er het intensieve vergaderwerk van de Kerkenraad.

In dezelfde periode zijn ook de activiteiten voor de SGP afdeling Zwijndrecht gestart. Hij is van 1985 tot 1991 bestuurslid/penningmeester geweest. In 1986 werd hij bestuurslid voor de Vereniging voor Christelijk Onderwijs op Reformatorische Grondslag (VCORG) en heeft zich als lid van het schoolbestuur tot 2002 vooral ingezet voor het behoud en in de praktijk gestalte geven aan de identiteit van de ds. Abraham Hellenbroekschool. Dhr. de Heer is als vrijwilliger sinds 2010 gastheer en sinds 2013 gids in de Grote Kerk Dordrecht. Dit houdt in dat hij als gastheer de gasten, die de kerk bezoeken, ontvangt en van informatie voorziet of aanwijzingen geeft. Als gids leidt hij groepen gasten rond in de Grote Kerk en vertelt over de geschiedenis van het gebouw. In 2012 startte hij als stadsgids bij de Stichting Gilde Dordrecht, waar hij sindsdien al 1.100 gasten in groepen toeristen begeleidt in historisch Dordrecht.

In datzelfde jaar werd hij penningmeester bij VvE Crescent aan de Maas, waar hij zorg draagt voor de verwerking van de rekeningen, de financiële verantwoording en de voorbereiding van de jaarstukken voor de jaarlijkse Algemene Leden Vergadering. Hij zet zich ook in voor nieuwe projecten van de VvE, zowel om de verhoging van de contributie voor de leden te beperken, als om andere maatschappelijke belangen - zoals zorg voor het milieu (vervangen lampen door LED verlichting) - te dienen.

De heer Arie Joosse is ook Lid in de Orde van Oranje-Nassau geworden. Van 1975 tot in het begin van de jaren 90 heeft de heer Joosse bij Stichting Fundament, en haar rechtsvoorganger CCB, diverse functies bekleedt. Daarbij heeft hij zowel in de organisatie, op bestuurlijk niveau, veel activiteiten verricht, alsook is hij voor deze stichting op internationaal vlak actief geweest.

Samen met enkele anderen is hij het gezicht geweest voor diverse groeperingen, in de verdrukking c.q. die gediscrimineerd werden, in Hongarije en Roemenië. Hij heeft hier een belangrijke,

verbindende rol gespeeld. In de periode 1978 tot 2013 is de heer Joosse vijf keer een periode van drie jaar ouderling geweest. Als ouderling is hij daarnaast meerdere keren door de kerkenraad afgevaardigd naar vergaderingen van het kerkverband, de Classis Dordrecht-Gorinchem en via deze classis naar de Particuliere Synode. Binnen de Classis Dordrecht-Gorinchem

was deze kandidaat gedurende de periode 2005 tot 2006 lid van het deputaatschap appèlzaken, later deputaatschap beroepszaken genoemd. In 1988 is de heer Joosse aangesteld als

bestuurslid van wat op dat moment heette "stichting De Wijngaard, gereformeerd centrum voor verpleging en reactivering". De heer Joosse heeft als bestuurslid en later als toezichthouder, een bijdrage geleverd aan de ontwikkeling van de stichting. In 2000 heeft hij een fusie begeleidt van drie stichtingen tot de stichting Gereformeerde Zorg- en Woonvoorzieningen, later Stichting Accolade Zorggroep. Op dat moment is ook het raad van toezichtmodel ingevoerd. De heer Joosse was tot zijn aftreden in 2002 secretaris en vicevoorzitter van de raad van toezicht.

Van 2002 tot 2013 was hij secretaris van de afdelingsvereniging ChristenUnie Zwijndrecht. Hij toonde onderscheidend vermogen en liet dit vooral blijken door zijn goed geformuleerde vraagstelling. Zijn accuraatheid kwam goed van pas bij de voorbereidingen en aanmelden van het samenwerkingsverband ChristenUnie-SGP voor de gemeenteraadsverkiezingen. Dit is veel werk wat binnen deadlines gedaan moet worden. Dit heeft hij voornamelijk alleen gedaan in 2006 en in 2010 en geadviseerd in 2014. In 2009 werd de heer Joosse lid van het Wijkplatform Walburg, daarna bestuurslid/penningmeester, en heeft zich ruim negen jaar heel actief ingezet. De heer Joosse is sinds 2014 actief lid van de Seniorenraad Zwijndrecht, waar hij de senioren die geen lid zijn van een Ouderbond vertegenwoordigt. In de Seniorenraad heeft hij zich vooral ingezet voor het tot stand komen van een overzichtelijke kaart, waar senioren tegen lage kosten elkaar kunnen ontmoeten om gezamenlijk met elkaar koffie te drinken of van een warme maaltijd te genieten. Deze Maaltijden- en Ontmoetingskaart, zo is gebleken, voorzag in een duidelijke behoefte.

1975 – 1990 Stichting Fundament (theologische, onderwijskundige en maatschappelijke ondersteuning);

Bestuurslid, beheerder van de financiën, reisplanner en afgevaardigde naar diverse ceremonieën en vergaderingen in Hongarije en Roemenië ten tijde van het communisme

1978 – 2016 Ouderling en Lid van de Kerkenraad

1988 – 2002 Stichting De Wijngaard (gereformeerd centrum voor verpleging en reactivering, het huidige Accolade Zorg);

Bestuurslid, secretaris en vicevoorzitter van de Raad van Toezicht

2002 – 2013 ChristenUnie, afdeling Zwijndrecht; Secretaris en inzet voor het samenwerkingsverband met de SGP in 2006 en 2010

2009 – heden Wijkplatform Walburg;

Bestuurslid en penningmeester

2014 – heden Seniorenraad Gemeente Zwijndrecht; Bestuurslid

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

De vertrouwenscommissie van de gemeenteraad omschrijft de heer Van der Loo als een evenwichtige, recht-door-zee bestuurder en een dienende leider. Een boegbeeld binnen en buiten de gemeente Zwijndrecht. Hij is sociaal zeer vaardig, wendbaar en signaalgevoelig. Daarnaast kan hij goed schakelen tussen diverse partijen en belangen. De vertrouwenscommissie ziet in de heer Van der Loo de verbinder, die partijen samenbrengt en gezamenlijke resultaten nastreeft.

De gemeenteraad denkt dat de heer Van der Loo als burgemeester de frisse stuurman is, die Zwijndrecht zoekt. Zijn bestuurlijke ervaring in de financiële sector zal hem daarbij zeker helpen. Kenmerkend voor de heer Van der Loo is zijn brede maatschappelijke betrokkenheid in bestuurlijke en toezichthoudende functies, onder meer bij Diergaarde Blijdorp, het hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard en het Watersnoodmuseum. Als zogenaamde zij-instromer laat hij flexibiliteit zien en een goed aanpassingsvermogen, waardoor de gemeenteraad er alle vertrouwen in heeft dat hij het ambt van burgemeester uitstekend zal invullen.

Bedrijfsleven

De heer Van der Loo heeft 22 jaar in het bedrijfsleven (voornamelijk de internationale bankwereld) gewerkt. De geboren Brabander heeft tussen 1995 en 2017 diverse leidinggevende functies bekleed bij Rabobank en ABN AMRO. Op dit moment is hij zelfstandig adviseur en interim manager. De heer Van der Loo is getrouwd en heeft vier kinderen. Hij is lid van het CDA en woont in Rotterdam.

Voordracht door de minister

Met de voordracht van Hein van der Loo door de gemeenteraad is de procedure tot benoeming van de nieuwe burgemeester nog niet afgerond. Op grond van de aanbeveling van de gemeenteraad doet de Minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties een voordracht, waarna bij Koninklijk Besluit tot benoeming wordt besloten. Het streven is om de nieuwe burgemeester op woensdag 5 juni 2019 te installeren.

Op dit moment is Robert Strijk tijdelijk burgemeester van Zwijndrecht. Hij volgde Dominic Schrijer op, die op 1 februari 2019 voorzitter bij Koninklijke BLN-Schuttevaer werd.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Vorige week nam ik deel aan een panel over de energietransitie op het DevelsteinCollege.

Wat mij opviel is dat we enorm gefocused zijn op hoe innovatie ons door de “energietransitie” moet loodsen. Ondanks onze grote kennis en kunde hebben wij op dit moment geen ideale oplossing voor de ideale energietransitie.

Grote veranderingen beginnen vaak klein en daar kunnen wij allemaal aan bijdragen. Daarom begon ik mijn column met “minder consumeren”. We blijven isoleren en innoveren stimuleren, maar minder consumeren kan iedereen! Zie www.milieucentraal.nl voor inspiratie.

Reageren kan op Facebook gemeente zwijndrecht of via mail:

j.van.der.duijn.schouten@zwijndrecht.nl

Foto: Develsteincollege  van Links naar rechts:

Mevrouw M. de Goede, docent scheikunde en initiatiefneemster van de avond

De Heer J. de Win, docent economie, decaan en avondvoorzitter

De heer M. Coppens, programmamanager van de duurzame agenda bij de KVGN.

De heer A. Smets, professor in Zonne-energie aan de TU Delft.

Mevrouw J. van Dongen, Wethouder Zwijndrecht.

De heer W. van der Does, fractielid van D66.

Jacob van der Duijn Schouten, fractielid namens ChristenUnie-SGP.

Door Gemerden, A. (Andries) van [386713]

Naar aanleiding van de volgende twee berichten die via de media tot ons zijn gekomen hebben wij als ChristenUnie-SGP een aantal vragen:

- https://www.ad.nl/dordrecht/toezicht-op-gevaarlijkrangeerterrein-kijfhoek-al-verminderd~ac0ce447

- https://www.rijnmond.nl/nieuws/178617/Einde-verscherpttoezicht-rangeerterrein-Kijfhoek

Rangeerterrein Kijfhoek staat sinds de zomer 2018 onder verscherpt toezicht naar aanleiding van een aantal grote en minder grote incidenten. De periode na de incidenten hebben we met een aantal partijen nauw samengewerkt om de veiligheid te vergroten op Kijfhoek. Recent hebben we gezegd dat deze samenwerking geleid heeft tot goede onderlinge contacten en het vertrouwen in elkaar heeft vergroot.

Als ChristenUnie-SGP zijn we dan ook geschrokken van het feit dat het verscherpt toezicht is afgeschaald. Wij hebben altijd gezegd dat de Veiligheid van onze inwoners centraal moet staan. Tevens zijn wij van mening dat zolang de resultaten van lopende onderzoeken nog niet gereed zijn er niet mag worden afgeschaald als het gaat om toezicht!

We hebben uitvoerig gesproken welke onderzoeksvragen er moeten worden verwerkt in het onderzoek. De veiligheidscultuur is een van die vragen die hoog op de prioriteitenlijst staat. Uit een vooronderzoek is gebleken dat er onder het personeel van Prorail en de (onder)aannemers te weinig aandacht is voor de veiligheid op en rondom Kijfhoek.

We zijn nu een half jaar verder en blijkbaar is het zo goed verbeterd dat de Inspectie voor de Leefomgeving en Transport (hierna: ILenT) heeft beslist dat het wel een tandje minder kan.

Kortom kan het college antwoord geven op de onderstaande vragen:

Bent u als college bekend met berichten die in de media rond gaan en kunt u bevestigen of deze kloppen?

Ja, wij zijn hiermee bekend. Ook kunnen wij u bevestigen dat deze berichten kloppen. Daarnaast kunnen wij u melden dat de Raadswerkgroep Kijfhoek meegenomen is in alle relevante ontwikkelingen rondom Kijfhoek. ProRail heeft op 10 december 2018 het onderzoek dat zij hebben uitgevoerd toegelicht aan de Raadswerkgroep en daarbij stilgestaan bij daarbij behorende conclusies en te nemen maatregelen. Een en ander is terug te lezen in de elfde update, die ook gepubliceerd is op onze website.

2. Waarom heeft ILenT het toezicht terug gebracht en wat ligt hieraan ten grondslag? Op dit moment lopen er nog onderzoeken waarvan we de resultaten nog moeten ontvangen. Een van de belangrijkste punten van het onderzoek is de veiligheidscultuur die er heerst binnen ProRail. Wij zijn van mening dat dit een langdurig proces is om dit uit de organisatie te krijgen. Vandaar dat wij niet echt heel gelukkig zijn met deze beslissing.

Wij snappen uw zorg. Het is de verantwoordelijkheid van ProRail om veilig te werken. Wij hebben moeten constateren dat dit beter kan en moet. Er zijn na de zomer al veel maatregelen getroffen, waarover wordt gerapporteerd in de onderzoeken waarover wij u al eerder (zie bij antwoord 1) hebben geïnformeerd en welke recent tot de media berichten leidden. Dit onderzoek leidt tot het afschalen van het toezicht door de ILenT. Daarmee wordt opnieuw bevestigd dat het de verantwoordelijkheid van ProRail zelf is en blijft om veilig te werken. Ook ProRail en wij weten dat we er ondanks de verbeteringen nog niet zijn. Het gaat naast de opgepakte verbeterpunten namelijk ook om het verbeteren van de veiligheidscultuur in bredere zin. Hiernaar loopt nog een onafhankelijk onderzoek. Dit onderzoek en straks de resultaten en aanbevelingen monitoren wij zeer nauwgezet.

3. Mocht het zo zijn dat de informatie bekend is bij het college, kunt u een korte reactie/uitleg geven van de inhoud hiervan en of u kunt instemmen met het besluit van ILenT?

Het college heeft notie genomen van het eerder genomen besluit en heeft formeel geen rol in deze besluitvorming. Voor dit moment nemen wij het e.e.a. voor kennis aan en wordt u via de Raadswerkgroep c.q. de updates op de hoogte gehouden. Zie verder ook beantwoording bij vraag 2.