Poliflw

Veel inwoners, instellingen, verenigingen en bedrijven in Den Helder zijn zwaar geraakt door de negatieve gevolgen van de corona-uitbraak. De gemeente is zich bewust van de acute nood waar veel organisaties in zitten. En vindt het belangrijk om hen te ondersteunen in aanvulling op de maatregelen vanuit het Rijk en provincie. De gemeenteraad heeft op 11 mei besloten om € 2 miljoen beschikbaar te stellen om een deel van de negatieve effecten voor bedrijven en instellingen op te vangen. Het college van burgemeester en wethouders zet dit geld in om de ergste nood aan te kunnen pakken. Zodat de leefbaarheid en de ontwikkeling van de stad zoveel mogelijk in stand blijven.

Verdeling steunfonds

Het college heeft als richtlijn de volgende verdeling van het beschikbare budget van € 2 miljoen: € 800.000 voor cultuur, € 500.000 voor onderwijs, sport en welzijn, € 500.000 voor detailhandel en horeca en € 200.000 reserve/overig. De exacte verdeling zal onder meer afhangen van de (aanvullende) landelijke en provinciale regelingen die eventueel nog volgen.

Regelingen

De gemeente heeft een eerste pakket regelingen ingesteld om organisaties te ondersteunen tijdens de coronacrisis. Zo krijgt ieder buurt-/wijkhuis en multifunctioneel centrum (MFC) een vergoeding van € 4.000 als bijdrage aan de vaste lasten voor de periode dat ze dicht moesten blijven. Sportverenigingen die bij de gemeente huren krijgen twee maanden vrijstelling van huur. Iedere school krijgt € 2.000 om extra maatregelen omtrent corona te kunnen betalen. Leges voor horecavergunningen worden kwijtgescholden en evenementen die geannuleerd zijn krijgen de betaalde leges terug.

Regeling voor detailhandel en horeca

Er volgt nog een apart voorstel richting de gemeenteraad om, aanvullend op de landelijke maatregelen, detailhandel en horecabedrijven te ondersteunen in vorm van een bijdrage aan de exploitatielasten. De gemeente wil hiermee het stadshart en de perifere winkelcentra levend houden in en na de coronacrisis. Gelijktijdig kan hiermee ook werkgelegenheid binnen deze ondernemersgroep voor de stad behouden blijven. De details van de regeling worden volgende week bekend gemaakt via de gemeentelijke website.

Wethouder financiën namens het college van B&W, Kees Visser: ‘We doen er binnen onze mogelijkheden alles aan om organisaties en ondernemers – die allemaal ontzettend hard werken om het hoofd boven water te houden – te ondersteunen. Het steunfonds is een noodzakelijke aanvulling op de maatregelen vanuit het Rijk en provincie. Ik ben er buitengewoon trots op dat het college en de gemeenteraad de handen snel ineen hebben kunnen slaan om tot het steunfonds te komen.’

Bestaande regelingen

Naast de genoemde nieuwe regelingen kunnen inwoners van Den Helder ook een beroep doen op de al bestaande regelingen van de gemeente. Het gaat dan om regelingen zoals schuldhulpverlening en bijzondere bijstand voor mensen die het zwaar hebben als gevolg van de coronacrisis

Het bericht Helders steunfonds: aanvullende maatregelen bestrijding effecten coronacrisis verscheen eerst op PvdA Den Helder.

De gemeente Den Helder sluit 2019 af met een positief saldo van € 5,2 miljoen. De zwarte cijfers zijn vooral ontstaan door een aantal mee- en tegenvallers. Meevallers zijn de lagere kosten van de overhead (salarissen, huisvesting, automatisering). Dit hangt deels samen met zaken die nog niet uitgevoerd zijn in 2019 en daarom (met de bijbehorende budgetten van € 3,5 miljoen) doorgeschoven worden naar 2020. Verder waren er meevallers door een iets hogere uitkering van het Rijk, een positief resultaat op de ontwikkeling van de grondexploitatie Willem Alexanderhof en de verkoop van een aantal percelen grond van de gemeente. Een flinke tegenvaller was er bij de kosten voor jeugdzorg en huishoudelijke hulp door de hogere vraag naar (intensievere) hulp.

Tevreden over 2019 Wethouder financiën Kees Visser: ‘We kijken als college tevreden terug op het jaar 2019. De gemeente staat er financieel gezond voor. Het weerstandsvermogen (verhouding tussen reserves en risico’s van de gemeente) is met 1,7 ruim voldoende om eventuele financiële calamiteiten op te vangen. We werken hard om onze ambities op alle beleidsvelden te realiseren. Op een begroting van ruim € 200 miljoen hebben we veel kunnen realiseren, zoals de ontwikkeling van de haven, het beheer en behoud van ons erfgoed en onze dienstverlening op het gebied van jeugd, ondersteuning, werk en inkomen. Ook is gewerkt aan het verbeteren van de openbare ruimte, zodat deze schoon, heel en veilig is. We hebben bovendien nog wat geld overgehouden hebben voor volgende jaren. Ik ben blij dat de jaarrekening weer op tijd beschikbaar is en een goedkeurende verklaring van de accountant heeft.’

Gemeenteraad besluit over jaarrekening De gemeenteraad neemt de na beoordeling van de jaarrekening en verantwoording daarover door het college, en met behulp van de het accountantsrapport en de controleverklaring, een besluit over de jaarrekening. De jaarrekening wordt op 29 juni 2020 behandeld in de raadsvergadering. Het document is hier onder te vinden en geeft een volledig financieel overzicht.

Programmarekening 2019

2020-022746 reactie college op accountantsrapport 2019

Highlights jaarrekening 2019 gemeente Den Helder 2

Het bericht Den Helder sluit 2019 financieel gezond af met een positief saldo van € 5,2 miljoen verscheen eerst op PvdA Den Helder.

De Kadernota bevat een vertaling van de belangrijkste speerpunten uit het Helders akkoord. Het college investeert in een zorgzaam, leefbaar en vitaal Den Helder. Om de vitaliteit te bevorderen werkt de gemeente tal van maatregelen en projecten uit. Daarbij is het streven om initiatieven zoveel als mogelijk met en door inwoners te laten plaatsvinden. Belangrijke doelstellingen zijn onder andere het bevorderen van de werkgelegenheid, de verdere ontwikkeling van het stadshart en het verbeteren van de bereikbaarheid. Zodat Den Helder aantrekkelijk is om te wonen, te werken, te leren en te recreëren. Het college maakt keuzes en stelt waar nodig geld beschikbaar.

Doelen realiseren Kees Visser, wethouder Financiën namens het college: ‘We hebben de ambitie om de doelen uit het coalitieakkoord daadwerkelijk te realiseren. Dat betekent dat we blijven investeren in de toekomst van onze stad. Ook nu we allemaal door de coronacrisis getroffen zijn. Onze culturele en sociaal-maatschappelijke voorzieningen zijn enorm belangrijk voor Den Helder. Die willen we overeind houden. Ook blijven we werken aan de doelstellingen voor een schoner klimaat.’ Overigens kunnen de effecten van de coronacrisis nog invloed hebben. Pas eind mei wordt bekend wat het Rijk in petto heeft voor de gemeenten. Wanneer de bijdrage van het Rijk sterk afwijkt van wat eerder is aangegeven, zullen de plannen bijgesteld moeten worden. Het streven is ook om de financiën op orde te hebben. Maar de richting om de positieve ontwikkeling van Den Helder vast te houden, staat voorop.

Speerpunten Andere speerpunten uit de Kadernota zijn de verdere ontwikkeling van Willemsoord en stichting Stelling Den Helder, de vorming van een nieuwe erfgoedorganisatie en het verstevigen van de positie van de haven. Ook het verbeteren van de kwaliteit van de dienstverlening aan inwoners en bedrijven is een belangrijke prioriteit. Het college steekt in op financieel verantwoorde én realistische plannen die passen bij de trends en ontwikkelingen in Den Helderen blijft investeren in de stad, in innovatie en in de economie. Deze investeringen helpen ook bedrijven die deze plannen daadwerkelijk gaan uitvoeren. Dit draagt bij aan de economie en behoud van banen. Heel belangrijk, juist nu.

Sterke sociale stad Ook voor zorg is de komende jaren veel geld extra nodig. Visser benadrukt dat zorg voor elkaar enorm belangrijk is: “We staan voor een sterke en sociale stad waarin we naar elkaar omkijken. Kwetsbare inwoners willen we de komende jaren zoveel mogelijk ondersteunen om mee te kunnen blijven doen.”

Gemeenteraad besluit over Kadernota De Kadernota is zorgvuldig voorbereid en ook dit jaar in nauwe samenwerking met de gemeenteraad en diverse partners uit de regio Noordkop tot stand gekomen. Donderdag 7 mei 2020 biedt het college de Kadernota aan de gemeenteraad aan. Naar verwachting neemt de gemeenteraad op 1 juli 2020 hierover een besluit. Als de Kadernota is vastgesteld door de gemeenteraad gaat het college aan de slag om de plannen te verwerken in de begroting. De uitvoering van de plannen start in 2021. De Kadernota is beschikbaar voor alle inwoners van Den Helder en hier te vinden op

raadsvoorstel Kadernota 2021-2024

Kadernota gemeente Den Helder 2021 – 2024

Het bericht Kadernota 2021-2024: financieel verantwoorde keuzes voor een vitale stad verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Met twee miljoen euro uit de algemene reserve maakt Den Helder geld vrij om de financiële en maatschappelijke gevolgen van de coronacrisis op te vangen. Het doel van dit fonds, het Helders steunfonds genoemd, is om noodzakelijke maatregelen te kunnen treffen tegen de gevolgen van de coronacrisis.

Het gaat dan om maatregelen om te voorkomen dat voor de stad belangrijke voorzieningen gestopt worden wegens bijvoorbeeld acute liquiditeitsproblemen als gevolg van de crisis. Zodat zorg- en culturele instellingen overeind blijven. En zodat sportclubs, wijkcentra, scholen, ouderenorganisaties, kinderopvanginstellingen hun maatschappelijke rol kunnen blijven vervullen, zowel op korte termijn als iets verderop in de tijd. Dat ook evenementen weer kunnen plaatsvinden wanneer dat weer mogelijk is.

Wethouder Kees Visser namens het college van B&W: De gemeente Den Helder stelt dit noodfonds beschikbaar om de leefbaarheid en de ontwikkeling van de stad zoveel als mogelijk in stand te houden. Belangrijk aspect is dat het fonds als laatste vangnet wordt ingezet voor schrijnende zaken. Dus als geen andere, voorliggende voorzieningen of mogelijkheden meer beschikbaar zijn.

Er zijn criteria ontwikkeld voor de inzet van dit fonds. Naast de functie als laatste vangnet, moet het ook gaan om een belangrijke voorziening voor onze inwoners of bedrijven. En als er geen gebruik kan worden gemaakt van andere voorzieningen van het Rijk, of dat een organisatie zelf de effecten (deels) kan opvangen.

Het bericht Twee miljoen euro in Helders steunfonds in verband met de coronacrisis verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Een van de beleidsprioriteiten van dit College betreft de optimalisering van het aanbod aan sportfaciliteiten. Dit is gerealiseerd  door de aankoop van Sportpark Ruyghweg en de renovatie van de hierop aanwezige atletiekbaan.  Met de aankoop van de grond en de renovatie van de atletiekbaan wordt de lokale sportbeoefening enorm versterkt, maar ook het regionale effect zal opgemerkt worden vanwege de wedstrijden die hier na de renovatie georganiseerd kunnen worden. Ook voor de Marine ontstaat hiermee een volwaardige sportfaciliteit. Zij zullen mede huurder van het complex gaan worden.

Vanuit de toekomstige stadsontwikkeling bezien ontstaat de mogelijkheid om nu al de gewenste verbinding te leggen tussen de Visbuurt en het te ontwikkelen Spoorweghavengebied en De Stelling. Hiervoor zal de komende periode een gebiedsvisie voor worden opgesteld

Tijdens de raadsvergadering van 3 februari ging de gemeenteraad unaniem akkoord met de aankoop van het sportcomplex. Om dit te bereiken werd een krediet beschikbaar gesteld van  € 1.225.000,- voor de verwerving van Sportpark Ruyghweg. Daarnaast werd er een krediet beschikbaar gesteld van € 1.287.000,- voor de renovatie van Sportpark Ruyghweg. 

Er werd al meer dan 10 jaar over gesproken zei Peter de Vrij, sportwethouder namens onze partij, onlangs in de Helderse Courant. Veel partijen hebben zich de afgelopen jaren sterk gemaakt voor de overname van het sportpark.  Maar toen deze coalitie aantrad, lag alles stil. Dit college met veel inzet van wethouder Michiel Wouters heeft de boel vlot getrokken waardoor de overname kon worden geregeld.

Het complex zal na de komende renovatie aan de standaarden van de KNAU voldoen.

Het bericht Aankoop en renovatie Sportpark Ruyghweg nu eindelijk een feit verscheen eerst op PvdA Den Helder.

‘Niets toestaan tot duidelijk is wat gemeente met perceel wil’

Den Helder De gemeente moet niets toestaan op het bedrijventerrein tegenover azc Doggershoek, totdat duidelijk is wat het stadsbestuur met het gebied wil.

Dat vindt fractievoorzitter Pieter Blank van PvdA. Hij reageert op het verzoek van supermarktketen Lidl om een zaak te vestigen tegenover de Doggershoek op nummer 15, 15a en 15b. Lidl heeft al een zaak in Nieuw Den Helder (Duinpassage). Aan de Schoolweg in Julianadorp wordt een nieuwe supermarkt gebouwd die de huidige op die plek moet vervangen. Lidl wil niet inhoudelijk ingaan op het verzoek. De gemeente bestudeert het verzoek. Detailhandelsfederatie Den Helder was eerder tegen de vestiging van een Aldi supermarkt op het Ravelijncenter en is ook geen voorstander van de Lidl tegenover de Doggershoek.

Geen goed idee

Pieter Blank: ,,De PvdA vindt een supermarkt op die plek ook geen goed idee. Wij zien meer in het op termijn samenvoegen van de bedrijven die daar nog zitten met het Ravelijncenter.’’

Strategisch

,,Het is niet goed om met twee van dat soort gebieden door te gaan. Wij moeten niet kijken naar de kleine stappen die Lidl of Aldi willen maken, we moeten naar het grotere verband kijken. Daarom vinden wij dat het tijd is om op strategisch niveau te bespreken hoe wij het gebied De Dogger de komende twintig jaar zien. De PvdA denkt dat het gebied, in de directe nabijheid van treinstation Den Helder Zuid, veel meer als woonomgeving moet worden bekeken. Onze insteek is om dat gebied te bestemmen voor hoogwaardige woningbouw. Dat is interessant voor mensen die elders in de regio of in de randstad werken. Zij hebben met Station Zuid een goede aansluiting op het openbaar vervoer.’’

Gemeenteraad

PvdA wil het onderwerp op de agenda van de gemeenteraad hebben, zodat de fracties met burgemeester en wethouders van gedachten kunnen wisselen over de toekomst van het gebied.

Bron: NoordHollands Dagblad 11-01-2019

Het bericht PvdA: Geen Lidl maar wonen in buurt azc verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Woensdag 6 november 2019 is de gemeentelijke begroting voor 2020 door de gemeenteraad na een lange vergaderavond vastgesteld. De begroting is structureel sluitend, heeft veel nieuwe wensen vertaald in geld en geeft geen lastenverhoging voor de inwoners. Ook hoeven er geen grote bezuinigingen te worden doorgevoerd. De PvdA fractie kon dan ook van harte instemmen met de begroting omdat veel van de wensen zoals deze waren neergelegd bij de bespreking van de kadernota afgelopen voorjaar zijn terug te vinden.

Belangrijke begrotingswensen zijn investeringen in de haven, het stadshart en in cultureel erfgoed. Ook komt er geld vrij voor Julianadorp voor onder andere het opknappen van het Loopuytpark en het initiatief ONS dorp. De fractie kon zich helemaal vinden in  de motie ingediend door coalitiegenoten VVD en CDA hierover.

Verder is veel geld nodig voor alle zorgvoorzieningen. Daarvoor ontvangt de gemeente ook  extra geld uit Den Haag. De fractie heeft tijdens de begrotingsavond extra aandacht gevraagd voor dak- en thuislozen, armoedebestrijding en jeugdzorg. Naast de nieuwe wensen is voldoende financiële ruimte voor het verder investeren in het onderhoud van openbare ruimte, bruggen, kades en monumentale panden. Bovendien is er voldoende geld voor de ontwikkeling van de cultuursector en geeft de gemeente de komende jaren een extra impuls aan energiebesparing en duurzaamheid. In de begroting is ook veel aandacht voor een veilige en groene stad. Zodat Den Helder een plek is voor iedereen om prettig te wonen.

Voor wat betreft de verbinding naar de TESO, de drukte op de wegen en de bereikbaarheid van Den Helder steekt de gemeente in op een verbeterslag. Samen met de provincie, buurgemeenten en partners gaat men verder om knelpunten aan te pakken.

“De financiën van Den Helder zijn op orde. De gemeente kan blijven investeringen in het wegwerken van achterstanden en het opknappen van de stad. Er is ruimte voor het uitbreiden van de werkgelegenheid en een goed sociaal beleid. Onze reservepositie is goed en de inkomsten en uitgaven zijn in evenwicht”, stelt Kees Visser, wethouder Financiën namens het college van B&W. “Den Helder heeft de lijn naar groei weer te pakken en we worden steeds meer een aantrekkelijke stad om te wonen en te werken. En die lijn zetten we door!”

In de begroting staan alle inkomsten en uitgaven van het komend jaar beschreven. De totale begroting heeft in 2020 een omvang van ruim € 200 miljoen. Het college van burgemeester en wethouders werkt met deze begroting de ambities van de gemeenteraad verder uit. De gemeente heeft een structureel sluitende begroting: waarbij de uitgaven en inkomsten met elkaar in evenwicht zijn. Met voldoende reserves om risico’s op te vangen en geld om verder te kunnen investeren.

https://gemeenteraad.denhelder.nl/vergaderingen/Gemeenteraad/2019/06-november/19:30

Het bericht Fractie stemt in met begroting verscheen eerst op PvdA Den Helder.

De meerjarenbegroting 2020-2023, die burgemeester en wethouders van Den Helder aan de gemeenteraad hebben aangeboden, is vooral gericht op groei, zowel in economisch als in sociaal opzicht. De raadcommissie Bestuur en middelen bespreekt de begroting woensdagavond 16 oktober 2019. De gemeenteraad geeft er 6 november een klap op.

Meer inwoners, meer banen: de neerwaartse trend van de afgelopen jaren is omgebogen. De investeringen die de gemeente de afgelopen jaren heeft gedaan in de ontwikkeling van Den Helder beginnen hun vruchten af te werpen. De gemeentelijke begroting biedt de komende jaren ruimte om ambities voort te zetten en uit te breiden. Zo wil het college doorgaan met het investeren in het stadshart, de haven, in het gemeentelijk erfgoed, in een rijk cultureel aanbod van voorzieningen, in werkgelegenheid en in passende zorg en preventie. En dat met een gezonde financiële positie – de begroting is structureel sluitend – en zonder extra lastenverzwaring voor de burger. Om de focus te houden is de begroting ingedeeld in vier programma’s: Zorgzame gemeente, Vitale gemeente, Leefbare gemeente en Bestuurlijke vernieuwing.

Hoe krijgt de gemeente dat voor elkaar? Net als bijna alle gemeenten heeft ook Den Helder te maken met lastige financiële situaties. Bijvoorbeeld als het gaat om jeugdzorg. Ook kosten het geld om de stad mooier, duurzamer en klaar voor de toekomst te maken. En toch denkt het college alle ontwikkelingen en ambities te kunnen bekostigen. Dit komt door meevallers in de uitkering van het Rijk, vooral in de jaren na 2020. Maar ook omdat het de gemeente lukt voor steeds meer mensen met een uitkering werk te vinden. De gemeente bespaart daarmee op de uitgaven aan uitkeringen. En door een aantal bezuinigingen, bijvoorbeeld op de vaste lasten van de gemeentelijke organisatie.

Gezonde toekomst In totaal gaat er jaarlijks ruim € 200 miljoen om in de gemeentelijke begroting. ‘Ik ben blij dat we de gemeenteraad een structureel sluitende begroting kunnen voorleggen”, zegt wethouder Financiën Kees Visser. “We hebben daarin onze ambities concreet gemaakt. We kunnen vooruit als het gaat om wonen, werk, zorg en recreatie. En dat verdient onze stad. Dit alles zonder extra lastenverzwaring voor onze inwoners en bedrijven.”

Een greep uit de begroting 2020

Zorgzame gemeente Dit programma is gericht op de zorg voor kwetsbare groepen zoals jongeren, werklozen en mensen met problematische schulden. Het college wil hen een beter uitzicht bieden door bijvoorbeeld preventieve maatregelen, door innovatie (zoals het Ambulante jongerenwerk, project ‘nu niet zwanger’), het terugdringen van armoede en schulden, begeleiding te bieden in leerwerktrajecten en projecten gericht op re-integratie. Met daarbij goede voorzieningen voor mensen die dat echt nodig hebben (hulpmiddelen, taxivervoer en dergelijke).

Vitale gemeente Dit programma draait om een gezonde economische ontwikkeling. Het college wil het aantal bedrijven en als gevolg daarvan het aantal arbeidsplaatsen uitbreiden, het stadshart verder ontwikkelen en het onderwijsaanbod verbeteren, net als de aansluiting daarvan op de arbeidsmarkt. Concreet wil de gemeente investeren in Willemsoord, in het gebied (voormalig)V&D/Kroonpassage, in de verbinding Zuidstraat-Willemsoord en in de aanpak van de Keizerstraat. De verbetering van de bereikbaarheid van Den Helder is ook een belangrijk punt van aandacht. Daarnaast wordt ingezet op het faciliteren van de groei van de Marine en de uitwerking van de civiel-militaire samenwerking. Er is structureel geld beschikbaar voor het onderhoud van de kades en de verdere ontwikkeling van de haven en voor het onderhoud en beheer van erfgoed op Willemsoord. Ook werkt de gemeentelijke organisatie aan plannen voor de energietransitie.

Leefbare gemeente Het college wil de kwaliteit van wonen, werken en recreëren in Den Helder versterken door te investeren in de woonomgeving en de openbare ruimte (programma Nieuw Perspectief en een kwaliteitsslag van het Loopuytpark in Julianadorp) en in een groter en aantrekkelijk aanbod van cultuur en natuur in en om de stad. Elk jaar gaat de gemeente in drie wijken of gebieden aan de slag om de woonomgeving te verbeteren. Dat gebeurt in overleg met de bewoners, in een zogenaamde gebiedsgerichte aanpak. Uiteraard gaat het college verder met plannen om Den Helder te verduurzamen. Zo komt er een Helders Energieakkoord, komen er laadpalen voor elektrische auto’s en wordt het gemeentelijk vastgoed verduurzaamd. Het college wil ook investeren in veiligheid waaraan inwoners en ondernemers behoefte hebben, bijvoorbeeld door meer toezicht en ondersteuning. In de rol van subsidieverstrekker willen burgemeester en wethouders er aan bijdragen dat het aanbod van voorzieningen op het gebied van cultuur en natuur sterk en gevarieerd blijft. De gemeente helpt ook organisaties om meer eigen inkomsten (sponsors) binnen te halen.

Bestuurlijke vernieuwing Het aantrekkelijker maken van Den Helder op de hiervoor genoemde gebieden vraagt een professioneel bestuur en ambtelijk apparaat. Het college wil meer samenwerken met partners binnen en buiten Den Helder (in De Kop en de provincie Noord-Holland), de inwoners vaker betrekken (vooral als het gaat om hun directe leefomgeving) en voortdurend de dienstverlening verbeteren. Nieuw is het oprichten van een burgerpanel om bijvoorbeeld de prestaties en het imago van bestuur en organisatie te peilen.

Besluitvorming De raadscommissie Bestuur en middelen buigt zich woensdagavond 16 oktober 2019 over de begroting, de gemeenteraad woensdag 6 november. Beide vergaderingen zijn openbaar en beginnen om 19.30 uur in de raadzaal van het stadhuis, Drs F. Bijlweg 20.

De begroting is terug te vinden in een eerder bericht hierover op de website

Het bericht Begroting Den Helder gericht op groei verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Het college van burgemeester en wethouders stelt de raad voor de programmabegroting 2020 vast te stellen en kennis te nemen van de meerjarenraming 2021-2023. Tevens wordt voorgesteld een krediet van € 5.049.000,- beschikbaar te stellen voor de noodzakelijke (vervangings-)investeringen in 2020, en de systematiekvan het toevoegen en onttrekken aan de reserve Sociaal Domein te beëindigen. De commissie dient de raad over het voorstel te adviseren.

De fractie liet in een eerste reactie weten dat er sprake is van een prima begroting die tegemoet komt aan de wensen van de PvdA en de coalitie. De fractie zal zich verder inlezen en tijdens de komende commissievergadering van Bestuur en Middelen met het college in gesprek gaan over de voorgenomen plannen en begroting. Uiteraard heeft de fractie nog wensen. De tussenrapportage en begroting zijn hierbij toegevoegd.

Tweede tussenrapportage 2019 (1)

Raadsvoorstel Programmabegroting 2020, investeringsplan 2020 en meerjarenraming 2021-2023 (1)

RI19.0050_ Meicirculaire_ Onderuitputting bij het Rijk. (1)

Boekwerk Begroting 2020 (1)

Het bericht Begroting 2020 aangeboden aan de gemeenteraad. Fractie positief verscheen eerst op PvdA Den Helder.

Een dag voordat het kabinet trots een begrotingsoverschot van enkele miljarden presenteerde, sloeg de G40 alarm. Grote en middelgrote steden komen jaarlijks minstens een half miljard euro tekort. Bibliotheken, zwembaden, sportvoorzieningen moeten daardoor wellicht sluiten, en ook op andere sociale posten dreigen bezuinigingen. Hoe komt dat, en wat nu?

Peter de Vrij, PvdA wethouder in Den Helder werd hierover geïnterviewd door het Centrum van  Lokaal Bestuur.

Was je verbaasd over het noodklok-bericht? ‘Nee, het verbaast me niks. Het gaat overigens natuurlijk niet alleen over de G40, maar ook over grotere en kleinere steden en dorpen.’

Hoe is de situatie bij jullie? ‘Nijpend. We hebben wel de mazzel in Den Helder dat we bij de start van de decentralisatie een fonds hebben opgericht om eventuele klappen op te vangen. We hadden daardoor € 10 miljoen om de gaten te vullen. Daar is nu tussen de € 6 en € 8 miljoen van over.’ Oh, dus het valt wel mee? ‘Nee, zeer zeker niet. Regelgeving maakt het labelen van geld echter moeilijk, waardoor het uiteindelijk ook bij ons kraakt en piept. Er zijn tekorten op de jeugdzorg en bij de Wmo lopen we tegen een miljoentekort aan. De inkomenstoets is verlaagd, waardoor iedereen nu voor de Wmo in aanmerking komt. Je ziet daardoor dat veel meer mensen er gebruik van willen maken. Ook mensen die het in feite zelf zouden kunnen betalen. Daarbij komt dat de nieuwe contracten voor hulpmiddelen door marktwerking duurder worden. We knijpen iedereen natuurlijk wel uit om zo goedkoop mogelijk in te kopen. Maar het gaat niet alleen om kwantiteit, maar ook om kwaliteit. En als je het dan hebt over thuiszorg gaat het bijvoorbeeld weer over kwaliteit van medewerkers, daar is ook meer geld voor nodig.’

Moeten jullie nu ook korten op andere posten? ‘Bij het begin van deze coalitie hebben we gezegd dat er vanuit iedere portefeuille een paar miljoen moest worden omgebogen. We willen ons nu veel meer richten op “preventie en voorkomen van”, om toch op de lange termijn bezuinigingen te kunnen realiseren.’

Dat lijkt een beetje op dweilen met de kraan open? ‘Ja. Als Den Helder zijn we centrumgemeente. Dat betekent dat je veel faciliteiten hebt die andere gemeenten in de omgeving niet hebben: schouwburg, zwembad, musea, muziekschool, bibliotheken. Dat moet je echt overeind houden. Als we nog verder naar beneden zakken, zie ik wel aankomen dat we op bijvoorbeeld cultuur en sport nog meer moeten bezuinigen.’

Wat zou je willen van het Rijk? ‘De afspraak “samen op samen af” is prima, maar dan moet de Rijksoverheid zich daar wel aan houden. Het stoort me echt dat er enorm veel geld op de plank blijft liggen, waar niets mee gedaan wordt. Het is niet eerlijk dat ongebruikt geld er toe leidt dat wij moeten korten. En er moet ook echt geld komen voor de jeugdzorg en de Wmo. Wat we tot nu hebben gehad is echt maar een druppel op de gloeiende plaat.’

Hebben gemeenten zitten slapen, toen de decentralisaties werden doorgevoerd zonder dat er extra geld beschikbaar kwam? ‘De VNG voert dat soort discussies voor ons. Misschien dat ze toch wat scherper aan de wind hadden moeten zeilen. Dat zien we in de jeugdzorg nu ook. Hele specialistische jeugdzorg staat ook onder druk. Als we nieuw beleid moeten uitvoeren, dan moet de VNG wel denken over financiële consequenties.’

Waarom is die scherpere sturing er niet geweest? ‘Ik heb geen idee. Misschien toch, omdat ze hebben zitten snurken. Misschien zijn ze met mooie zinnen en dooddoeners gerust gesteld, dat het allemaal wel goed zou komen. En dan zit er nu natuurlijk ook een niet bepaald links kabinet. Je mist ook echt de linkse partijen nu in de discussie.’

Het Centrum voor Lokaal Bestuur is dé bestuurdersvereniging van de PvdA. Alle PvdA-volksvertegenwoordigers en bestuurders van gemeenten, provincies en waterschappen zijn lid van het CLB. Het hele artikel is te lezen via http://www.lokaalbestuur.nl/lokaal_bestuur/artikel/t/terwijl_rijk_in_het_geld_zwemt_gaan_gemeenten_kopje_onder/bron/nieuwsbrief

Het bericht Terwijl Rijk in het geld zwemt, gaan gemeenten kopje onder verscheen eerst op PvdA Den Helder.