Poliflw

Deze maand is de voorjaarsnota van de Gemeente Rotterdam gepresenteerd. Daarin staan de plannen die het college voor de stad heeft omschreven. Het College legt de rekening niet bij de Rotterdammers meer, maar wil de stad uit de crisis investeren: “Juist nu het einde in zicht lijkt, willen we Rotterdam en zijn inwoners sterker uit de crisis laten komen,” aldus wethouder Arjan van Gils.

Veerkrachtige stad In de onlangs gepresenteerde voorjaarsnota staat omschreven hoe de Gemeente Rotterdam de stad uit de crisis wil investeren. Onder de noemer ‘Rotterdam. Sterker Door’ wordt 114 miljoen euro geïnvesteerd in de economie; dit wordt onder andere gebruikt om het woningtekort op te lossen. Daarnaast wordt er geïnvesteerd in vernieuwing, ondernemerschap en duurzaamheid.

Gelijke kansen voor elke Rotterdammer Om de veerkracht van de stad te vergroten, is het van belang dat ook in de Rotterdammer zelf wordt geïnvesteerd. Via Scholingsvouchers krijgen werkzoekenden de kans om zich bij te scholen, en verschillende groepen krijgen extra hulp bij de aanpak van armoede en schulden.

“Een veerkrachtige stad krijg je door te investeren in mensen, samenwerkingen en innovaties waarbij we niet alleen herstellen van afgelopen jaar, maar ook verder de toekomst in kijken… We leggen de rekening van de coronacrisis niet neer bij de Rotterdammer. Juist nu het einde in zicht lijkt, willen we Rotterdam en zijn inwoners sterker uit de crisis laten komen,” aldus wethouder Arjan van Gils.

De voorjaarsnota zal op 6 en 8 juli in de raad behandeld worden.

Het bericht Wethouder van Gils legt rekening Coronacrisis niet bij de Rotterdammer verscheen eerst op Rotterdam.

De coronacrisis woedt nog steeds door de Rotterdamse straten. In deze moeilijke tijd is het lastig vooruit te kijken en met maatregelen te komen die zowel de vrijheid van de burgers respecteren als de volksgezondheid beschermen. Maar er is iets dat bewezen helpt bij het terugdringen van een pandemie en dat is: testen testen testen!

Helaas leek in de zomer de capaciteit van de GGD niet op orde. Er waren niet genoeg mensen om bron- en contactonderzoek uit te voeren en mensen werden soms niet of pas na meerdere dagen gebeld met hun uitslag. Een slechte zaak aldus D66. Daarom hebben fractievoorzitter Chantal Zeegers en raadslid Ingrid van Wifferen navraag gedaan bij het Rotterdamse college (lees de vragen hier).

De benodigde toename in capaciteit bij de GGD bleek niet voorzien te zijn. De toename van nieuwe besmettingen kwam onverwachts en kwam volgens het college vooral omdat de 1,5 meter afstand niet overal gerespecteerd werd. Hierdoor waren er veel nieuwe besmettingen en moesten er veel mensen nagebeld worden in het bron- en contactonderzoek (BCO), wat de GGD veel capaciteit heeft gekost.

Inmiddels is de capaciteit bij de GGD in orde volgens het college, zowel voor testen als het BCO. Er wordt wel een kanttekening geplaatst door het college: als de besmettingen te hoog oplopen dan is het voor de GGD dweilen met de kraan open en heeft BCO geen zin. D66 maakt zich hier zorgen over want BCO is naast testen de basis voor het tegengaan van de pandemie. Ingrid: “Hopelijk was de tijdelijke stijging van de besmettingen een incident en komen we niet nog een keer in een situatie waarin Rotterdammers niet adequaat getest kunnen worden. Hiervoor is het noodzakelijk dat vanuit de kant van de Rotterdammers ook respect is voor de basisregels.”

Een zeer ruimte meerderheid van de Rotterdamse raad heeft zich achter de vragen van D66 geschaard.

Het bericht D66: Testen testen testen! verscheen eerst op Rotterdam.

Tjerk Ranshuijsen (28) werkte van september 2018 tot september 2020 als politiek adviseur voor de gemeenteraadsfractie van D66 in Rotterdam. Hij ondersteunde de raadsleden Elene Walgenbach, Ingrid van Wifferen en Nadia Arsieni op de portefeuilles Horeca en Evenementen, Onderwijs, Cultuur, Zorg, Sport, Veiligheid en coffeeshops. Nu hij vertrekt is het een mooi moment om de stand op te maken en een kijkje achter de schermen te krijgen.

Tjerk, vertel eens. Hoe ben je bij de fractie terecht gekomen? ‘Eerder deed ik een traineeship bij de gemeente Woerden. Daar had ik veel contact met wethouders en ik merkte dat ik de politieke wereld eigenlijk veel interessanter vond dan de ambtelijke. Ambtelijke processen zijn uiteindelijk vaak best langdradig en ik merkte dat ik er veel energie van kreeg als het politiek – in de raad – spannend werd. Het leek me bovendien veel interessanter om te werken in en aan de stad waar ik ook zelf woon.’’

En hoe is dat toen gegaan? Heb je gewoon gesolliciteerd? ‘Ik stemde altijd al D66, dus de keuze voor een partij was makkelijk. Eigenlijk precies op het moment dat ik bedacht dat het interessant zou zijn om voor een politieke partij aan de slag te gaan was er ook een vacature bij D66 Rotterdam. Helemaal perfect dus. Ik heb toen gesolliciteerd en twee weken later mocht ik mezelf ‘politiek adviseur’ noemen. Dat ging eigenlijk zo snel dat ik nog halsoverkop mijn ontslagbrief voor de gemeente Woerden moest tikken, haha.’

Ben je zelf dan ook lid van D66? ‘Toen ik solliciteerde was ik nog geen lid en dat hoefde ook niet. Ik had toen in mijn achterhoofd wel het idee om lid te worden, maar dat heb ik steeds uitgesteld. Ik dacht eigenlijk altijd: wat ik stem kan verschillen per verkiezing. Maar na twee jaar werken op het stadhuis en voor D66 kon ik het niet langer ontkennen. Ik ben D66’er. Ook omdat D66 steeds als enige partij opkwam voor die zaken die ik zelf belangrijk vind. Uiteindelijk heb ik op mijn afscheidsborrel een cadeaulidmaatschap gekregen van de fractie. Nu ben ik trots D66-lid.’

Hoe zagen jouw dagen op de fractie eruit? ‘Eigenlijk begon de werkdag al in bed. Zodra ik wakker werd las ik AD, NRC en Rijnmond. Je bent altijd aan het kijken wat er speelt in de stad en of D66 daar wat mee kan. Eenmaal op het stadhuis was ik veel aan het bellen met raadsleden, fractiemedewerkers van andere partijen en politiek assistenten van het college. In de politiek ben je constant aan het lezen, schrijven en afstemmen. Je leest de stukken die naar de raad zijn gestuurd door college ter voorbereiding op vergaderingen en debatten. Samen met je raadslid bepaal je het standpunt en de strategie. Je schrijft schriftelijke vragen en moties om bepaalde zaken aanhangig te maken of te regelen en soms ook persberichten om extra reuring te creëren.’

Had je dan alleen contact met mensen op het stadhuis of ook daarbuiten? ‘Contacten buiten het stadhuis zijn misschien nog wel belangrijker dan contacten binnen het stadhuis. Zo had ik veel contact met horeaca-ondernemers en organisatoren van evenementen, mensen in het onderwijsveld, de cultuursector en de zorg. Zo leer je wat er speelt in de stad en kun je het college scherp houden en soms ook echt dingen verbeteren voor Rotterdammers.’

Wat is een voorbeeld van zo’n verbetering? Iets waar je echt trots op bent? ‘Mag ik ook twee dingen noemen? Twee jaar geleden waren de regels voor evenementenorganisatoren heel erg star. Het was voor organisatoren vaak moeilijk om met de gemeente in gesprek te komen. Op basis van onze input vanuit de branche en de voorstellen die vervolgens in de raad zijn ingediend is nu veel verbeterd. De gemeente denkt meer mee en er zijn meer mogelijkheden. Het is nu niet altijd direct ‘nee’ als een evenement niet helemaal in een hokje past. Er is nu meer ruimte voor overleg en aanpassingen. Dat komt de levendigheid van Rotterdam ten goede.

Daarnaast heb ik samen met Ingrid meer dan vijftig zorginstellingen in Rotterdam gebeld over hun ervaringen met het gehandicaptenvervoer. We kwamen toen achter dat er meer onvrede was dan uit de cijfers bleek. We hebben toen een debat aangevraagd om dit aan te kaarten. De gemeente heeft toen meerdere onderzoeken uitgevoerd. Op basis daarvan kon de dienstverlening van het gehandicaptenvervoer worden verbeterd. Er wordt nu beter op tijd gereden.’

Wat viel tegen? ‘Het komt nog wel eens voor dat je als enige partij ergens voor strijdt en dat je dan niet bereikt was je eigenlijk zou willen. Dat is soms demotiverend, maar daar moet je je niet door uit het veld laten slaan. Soms kost het gewoon meer tijd. En in andere gevallen heb je gewoon geen meerderheid. Soms gebeurt dat in een democratie.’

Wat ga je missen? ‘De vele gesprekken in de stad. Het is zo tof om mensen echt te kunnen helpen en ergens middenin te staan. Daarnaast de raadsdagen op het stadhuis. Er hangt dan iets in de lucht waardoor het nooit saai is. Er gebeurt altijd wel iets onverwachts dat de boel op scherp zet. En aan het einde van de meestal lange raadsdag wacht dan altijd een biertje bij stamkroeg de Huismeester. Dat zijn de momenten dat je ongedwongen samen kunt zijn met verschillende partijen.’

Heb je nog een tip voor je opvolger(s)? ‘Laat je niet uit het veld slaan door tegenslagen en geniet ook vooral van het politieke spel en alles eromheen. Het gaat natuurlijk om resultaten bereiken, maar het is vaak een beetje schaken om er te komen. Ik heb geleerd dat uiteindelijk alles politiek is en daar moet je een beetje van houden.’

Het bericht Onze fractiemedewerker Tjerk vertrekt; een kijkje achter de schermen verscheen eerst op Rotterdam.

Initiatiefnemers van welzijnsvoorzieningen staan er vanaf nu niet meer alleen voor. Dankzij een initiatiefvoorstel van D66-raadslid Ingrid van Wifferen krijgen zij nu het recht op samenwerking met de gemeente: “Rotterdammers wachten niet langer op de overheid om het voortouw te nemen. Deze mensen en initiatieven verdienen de kans om samen te werken met de gemeente.”

Bewoners aan de bal

In maart 2020 diende Ingrid haar initiatiefvoorstel in met de titel ‘Bewoners aan de bal’. Hiermee wilde zij dat Rotterdammers die een initiatief nemen dat past bij het beeld van een zorgzame wijk met meer draagkracht, het recht krijgen op samenwerking met de plaatselijke professionals van het welzijnswerk.

“Er zijn talloze bewoners zijn die in principe welzijnstaken vervullen in de stad, zij missen soms alleen nog de samenwerking met de gemeente om hun initiatief echt naar een hoger niveau te tillen” aldus Ingrid. Met het voorstel wil Ingrid de kans op realisatie groter maken.

“De gemeente kan dit soort initiatieven helpen door ze in te passen in het wijknetwerk, te koppelen aan (nieuwe) vrijwilligers en vraag naar contact, ontmoeting en (praktische) hulp met het aanbod af te stemmen.”

Het Right to Cooperate

Dit voorstel is gebaseerd op het ‘Right to Cooperate’. Dit ‘recht op samenwerking’ is op initiatief van D66 in het leven geroepen. Dit biedt het recht op samenwerking voor bewoners en organisaties om samen te werken met de gemeente.

Het idee is dat betrokken Rotterdammers en organisaties met de gemeente optrekken als gelijkwaardige partners om maatschappelijke doelen te realiseren. Hierbij valt te denken aan bijvoorbeeld taken uit het welzijnswerk maar ook breder, zoals bijvoorbeeld innovatieve zorgconcepten, huiswerkbegeleiding, het schoonhouden een deel van de stad en alle andere mogelijke gemeentetaken.

Het bericht Kansen voor bewoners in het welzijnswerk dankzij D66 verscheen eerst op Rotterdam.

Rotterdamse creatieven en culturele organisaties die hun plek mogen behouden tegen betaalbare huurprijzen en het behouden van nachthoreca. Dit wil de fractie van D66 regelen in de nieuwbouwplannen van het Schiekadeblok.

Bruisende hotspot

Als het aan de fractie van D66 ligt, betekent de herontwikkeling van het Schiekadeblok niet dat er een einde komt aan de levendigheid in het gebied. “Het Schiekadeblok heeft zich ontwikkeld tot een bruisende en culturele hotspot. Dat mag niet zomaar verloren gaan”, aldus fractievoorzitter Chantal Zeegers.

In de afgelopen jaren is het Schiekadeblok verworden tot een rauw stukje Rotterdam, waar veel mensen voor naar het centrum komen. Zo is er een brasserie op het dak, hebben veel creatievelingen en culturele organisaties er hun onderkomen en hebben horecaondernemingen als Biergarten, BAR, Perron, Roodkapje en Annabel zich bewezen levendige uitgaansplekken.

“Eigenlijk willen we dat zoveel mogelijk van dit soort initiatieven kunnen blijven, of op zijn minst de mogelijkheid wordt geboden een ander plekje in het gebied te bemachtigen”, stelt Zeegers. Ze doet daarvoor samen met collega Walgenbach meerdere voorstellen aan het stadsbestuur.

Nachthoreca

Zo pleiten ze voor afspraken met de huidige huurders, waardoor zij makkelijker – en voor betaalbare huurprijzen – kunnen terugkeren in het pand. “Dit zijn de mensen die deze plek hebben gemaakt tot wat het nu is. Die willen we een kans geven om te blijven”, aldus raadslid Elene Walgenbach.

Daarnaast is D66 erin geslaagd om een nachtvergunning te behouden in het Schiekadeblok. “In een stad als Rotterdam moet er in het centrum ook ’s nachts wat te doen zijn” stelt Walgenbach. “In de oorspronkelijke plannen zou nachthoreca helemaal geen plek hebben, gelukkig hebben we dat er uit weten te krijgen.”

Besluit in de gemeenteraad

Op 28 mei 2020 zal de gemeenteraad vergaderen over de ontwikkeling van het Schiekadeblok. De raad wordt gevraagd de Nota van Uitgangspunten vast te stellen en een keuze te maken uit een van de drie ontwikkelscenario’s.

Het bericht D66: “Behoud de levendigheid in het Schiekadeblok” verscheen eerst op Rotterdam.

De veelbesproken camerawagens, waarmee de gemeente de afgelopen periode Rotterdammers heeft gefilmd die zich niet aan de coronaregels houden, gaan van de straat. Dit is de uitkomst van 6 weken onduidelijkheid. D66-raadslid Nadia Arsieni is erg blij met dit besluit: “Na wekenlange onduidelijkheid over de proportionaliteit van deze inzet en onvoldoende waarborgen voor privacy van Rotterdammers, is dit het enige juiste besluit.”

Niet vooraf geïnformeerd

De gemeente Rotterdam zette sinds het paasweekend van 10 april camerawagens in om Rotterdammers te filmen die zich niet aan de coronaregels houden. De gemeenteraad was hierover vooraf niet geïnformeerd. “Met dusdanig ingrijpende middelen is het wat ons betreft uiterst dubieus dat de raad en ook de inwoners van Rotterdam hier vooraf niets van wisten”, aldus Arsieni.

Een hoop onduidelijk

Daarnaast is er al die tijd een hoop onduidelijk gebleven rondom de camerawagens. Zo was er tegenstrijdige informatie over de bewaartermijn van de beelden, de bestuurders van de wagens en is het nog steeds niet duidelijk of de camerawagens wel of geen signalementen kunnen herkennen. Bovendien heeft de gemeente, in de afgelopen 6 weken, nog steeds geen zogeheten Data Protection Impact Assessment (DPIA) afgerond. Dit is een verplicht privacyprotocol. De gemeente werd eerder al op de vingers getikt door de Autoriteit Persoonsgegevens, waarna de wagens een paar dagen van de weg zijn gehaald.

Evaluatie

De uitgebreide evaluatie die naar de raad zou komen, bleef de afgelopen week uit. Inmiddels is door de burgemeester – in samenspraak met de driehoek – besloten om de wagens vanaf 1 juni niet langer in te zetten. De nieuwe noodverordening van 1 juni zal zich minder richten op groepsvorming in de buitenruimte, waarmee de wagens niet meer nodig zijn, aldus de burgemeester in een brief aan de raad.

Het bericht Camerawagens van de straat na kritiek gemeenteraad verscheen eerst op Rotterdam.