Poliflw

Vrijdag werd op de Paauw een raadsconferentie gehouden  voor de zes Avalex-gemeenten. De raden staan voor twee vragen: welk afvalbeleid heeft onze voorkeur en welke bestuursvorm past daar het beste bij?

Bij de gemeenteraadsverkiezingen was het afvalbeleid een belangrijk thema. In de verkiezingsprogramma’s waren twee verschillende opvattingen te onderscheiden: Het Nieuwe Inzamelen (HNI) gebaseerd op bronscheiden, met daartegenover nascheiden. In de discussie gaat het om de vraag: moet PMD apart worden ingezameld of bij het restafval. Deze tegenstelling speelt ook in de verschillende raden  en toch denken wij dat we als raden met een gezamenlijke visie kunnen komen.

Er is veel verschil aan kennis en informatie. Werkbezoeken zijn gebracht aan afvalverwerkingsbedrijven en wij hebben ten behoeve van de conferentie alles op een rij gezet. Het landelijk doel van 100 kg huishoudelijk restafval per inwoner in 2020 en 30 kg in 2025 is een enorme opgave. (Prognose na HNI in 2022 160 kg, in 2017 214 kg in het Avalex gebied). Er zijn  drie scenario’s:  HNI gecombineerd met betalen per restafvalzak (diftar) en extra handhaving (zoals in Lisse). Het tweede scenario is brede of natte nascheiding (zoals in Leiden) en het derde scenario is een combinatie: brede of natte nascheiding, PMD nog steeds apart ophalen (zoals in Amsterdam). Goede communicatie is essentieel. Veel apart ingezameld PMD wordt nu afgekeurd en verbrand. Door nascheiding neemt de hoeveelheid gerecycled-PMD enorm toe.

Capaciteit bestaande nascheidingsinstallaties is ontoereikend. Marktpartijen bouwen pas een nieuwe installatie als voldoende gemeenten voor nascheiding kiezen. Als het ons lukt om in alle raden een scenario te kiezen waar nascheiding een onderdeel van uitmaakt, dan kan de business case snel rond zijn. We kunnen dan vragen om de nieuwste technieken. Vooralsnog was de meerderheid van de deelnemers aan de conferentie voor het “Amsterdamse” scenario. Met het voorliggende voorstel voor de aansturing van Avalex is niemand gelukkig, namelijk dat de bedrijfsactiviteiten van Avalex in een uitvoeringsorganisatie worden ondergebracht.

De conferentie gaf aan ons de opdracht spoedig een motie te formuleren over het afvalbeleid en de aansturing van Avalex die kan rekenen op steun van de raden. Wij gaan die uitdaging aan. Er moeten compromissen worden gesloten, maar wij geven dan wel vorm aan onze kaderstellende taak over een onderwerp dat alle inwoners van de Avalex gemeenten direct raakt: het afvalbeleid en de bestuursvorm die daarbij het beste past.

Iwein Borm, Raadslid VVD      Marion Gout-van Sinderen, Raadslid D66

Dit artikel is tevens geplaatst in de Wassenaarse Krant van 2 oktober  2019.

The post van de fractie: Raadsconferentie over Avalex appeared first on Afdeling Wassenaar .

Naast het recent genomen besluit dhr. Leendert de Lange voor te dragen als burgemeester, wachtte de raad nog een belangrijke klus: het bestuur van Wassenaar opnieuw inrichten. Zodra geïnstalleerd, kan de nieuwe burgemeester met de wethouders en de raad aan de slag. In het najaar zullen de eerste stappen worden gezet met de raad als besluitvormend orgaan.

In de commissie is eerder uitvoerig gedebatteerd over het voorstel dat richting geeft aan de werkzaamheden van het college van burgemeester en wethouders tot 1 oktober as. De opdracht is: maak een visie op de bestuurlijke toekomst of wel hoe organiseer je als gemeente je beleidstaken en ook de uitvoering daarvan. Wat kan je goed alleen als gemeente en wat doe je beter met anderen.

Laat mij een belangrijk regionaal voorbeeld noemen: Wassenaar is onderdeel van de regio MetropoolRegioRotterdamDenHaag (MRDH): voor Wassenaar de organisatie die het OV regelt. Ook is de MRDH de organisatie die zich met het economische vestigingsklimaat bezig houdt. Maar dat gezegd zijnde, geeft het meteen aan dat Wassenaar een bijzondere bestuurlijke positie inneemt, omdat het ook grenst aan de Leidse Regio, met ook daar economische banden. En niet te vergeten, belangrijk: de ambtelijke samenwerking met onze buurgemeente Voorschoten, met een gezamenlijk  ambtenarenapparaatin de werkorganisatie Duivenvoorde (WODV).

Bij dat alles hoort een besturingsfilosofie, of anders: hoe krijgen we in deze bestuurlijk complexe situatie – als kleinere gemeente – uitvoeringsbeleid geformuleerd om grote wettelijke taken (zoals de decentralisaties in de zorg en de aankomende (ruimtelijke) Omgevingswet) effectief en efficiënt uit te voeren. Samen met de taken die Wassenaar “alleen” uitvoert, moet die besturing ervoor gaan zorgen dat het gemeentebestuur optimale dienstverlening biedt aan haar inwoners.

Nu vraagt u zich natuurlijk af: hoe kan het zo zijn dat “alles weer eens op de schop moet” en nog wel “acuut”? Maar gezien de werkelijkheid die na de laatste gemeenteraadsverkiezingen is ontstaan met de opstelling van Wassenaar (gericht op zelfstandigheid) en van Voorschoten (gericht op de Leidse Regio) is het verklaarbaar dat een nieuwe aanpak nodig is.

In tegenstelling tot de commissie, verliep het debat in de raad soms onverwacht venijnig. Met argumenten die niet altijd thuishoorden in het debat. Laten we daar in de toekomst voor waken, is mijn oproep! Dit raadsbesluit is een begin; een oproep voor nieuwe samenwerking: intern in de gemeente en extern in de regio. Nu echt aan de slag zou ik zeggen.

Ritske Bloemendaal

Fractievoorzitter D66

 

Dit artikel is gepubliceerd in de Wassenaarse Krant van 26 juni 2019, en ook op Wassenaarders.nl en Wassenaar.nieuws.nl

 

The post D66: Wassenaar en de bestuurlijke stip op de horizon…… appeared first on Afdeling Wassenaar .

In het coalitieakkoord zijn de huidige coalitiepartners overeengekomen om flink in te zetten op burgerparticipatie en burgereigenaarschap. Voor de zomer wordt een eerste inhoudelijke behandeling van de nota burgerparticipatie verwacht in de raadscommissie bestuur en middelen, zoals de informatiebrief van 8 maart 2019 aan de raad toe heeft gezegd. Deze nota wordt straks zeer terecht in deze commissie behandeld, aangezien burgerparticipatie op elk niveau de manier waarop gemeente en burger met elkaar omgaan raakt.

In de bundel ‘Democratie doorgelicht’ samengesteld door Rudy Andeweg en Jacques Thomassen staat een interessante bijdrage getiteld ‘Burgerparticipatie: last of lust?’. Daarin wordt het dilemma kernachtig uiteengezet. Een democratische politiek stelsel vereist betrokkenheid en participatie van burgers bij overheidsbeslissingen over zaken die henzelf betreffen. De vraag is alleen hoeveel en hoe vaak participatie wenselijk is, hoeveel invloed er uitgeoefend zou moeten kunnen worden, en door wie. Het antwoord is afhankelijk van het gekozen perspectief.

Vanuit het democratisch systeem vormen verkiezingen en politieke vertegenwoordiging het uitgangspunt. En dat blijft ook zo. Maar voorstanders van meer participatie wijzen vaak (terecht) op het belang van burgerparticipatie voor de kwaliteit en het draagvlak voor een te nemen besluit. Burgerparticipatie zou bijdragen aan een meer algemeen vertrouwen in het politiek systeem.

De laatste jaren vragen burgers steeds vaker om betrokken te worden bij initiatieven binnen hun gemeente. Een mooie ontwikkeling, mits de gemeente deze kans ook echt aangrijpt. Dialoog, elkaar actief opzoeken en het stimuleren van samenwerkingen zijn essentiële onderdelen voor burgerparticipatie. Maar hoe doet je dit precies? Met wie moet je allemaal rekening houden?

Binnenlands Bestuur gaf laatst 5 goede tips:

Betrek inwoners zo vroeg mogelijk in het proces Manage verwachtingen Denk vanuit de burger Experimenteer met nieuwe vormen van participatie Wees transparant en eerlijk

D66 heeft niet voor niets het initiatief genomen om tijdens deze raadsperiode vol in te zetten op burgerparticipatie, en met de inzet van de verantwoordelijke D66 wethouder Lia de Ridder gaat dit lukken.

Het komt er straks wel op aan dat de gemeente Wassenaar consequent in haar werkwijze en contact met de burger vanuit deze nieuwe benadering en houding gaat werken. Alleen dan heeft burgerparticipatie echt kans van slagen. Van de inwoners van Wassenaar vraagt dit een positieve en actieve houding ‘burgereigenaarschap’, en misschien ook een beetje geduld, want zo’n cultuurverandering gaat natuurlijk niet over één nacht ijs.

D66 Wassenaar

 

Dit artikel is ook gepubliceerd in De Wassenaarse Krant van 19 juni 2019 en op Wassenaarders.nl 

The post D66: versterking van de lokale democratie! appeared first on Afdeling Wassenaar .

De fractie heeft zich in de commissie en de Raad ingezet voor verbetering van de financiële positie van mensen die problematische schulden hebben en moeten leven van een bijstandsuitkering. Wij vinden dat mensen die het water tot aan de lippen staat niet nog dieper in de problemen mogen komen, zeker niet door toedoen van de overheid, in dit geval de gemeente Wassenaar.

Die paste de wettelijke ‘beslagvrije voet’ van 90% toe. Dat wil zeggen dat 10% op de uitkering werd ingehouden om daarmee schulden af te lossen. Bijstandsgerechtigden met schulden hielden daardoor te weinig geld over om van te leven. Naar verwachting zal eind 2019 een nieuwe wet inzake de beslagvrije voet ingevoerd worden. Staatsecretaris Van Ark (VVD) vroeg gemeenten onlangs om alvast een beslagvrije voet te gaan hanteren van 95% van de bijstandsnorm.

Ons commissielid De PvdA,  Inge Bunte, verzocht het college daarom om de beslagvrije voet met ingang van uiterlijk 1 mei naar 95% te brengen. Op de VVD na vonden de partijen in de raad dit een sympathiek initiatief. De woordvoerder van de VVD vond ons voorstel maar “goedkoop bier” omdat niet duidelijk was wat de consequentie voor de gemeentelijke begroting was.

Wethouder Zweerts de Jong was echter wel gevoelig voor onze argumenten en dat de financiële consequenties voor mensen met het allerlaagste inkomens haar wel duidelijk zijn. Ze liet weten dat er voor de gemeente geen onoverkomelijke gevolgen waren en besloot tot onze grote vreugde de belastingvrije voet al per 1 april (geen grap) te verhogen naar 95% . De fractie is de wethouder zeer erkentelijk voor het snel oppakken van ons verzoek.

Het bericht Meer armslag voor mensen met problematische schulden verscheen eerst op PvdA Wassenaar.

Marion Gout-van Sinderen wordt beëdigd als nieuw Kamerlid namens D66. Zij volgt Henriette Prast op, die per 27 februari haar lidmaatschap van de Eerste Kamer heeft beëindigd. Gout-van Sinderen zal 5 of 12 maart geïnstalleerd worden.

Gout-van Sinderen: “Als trouw D66-lid ben ik zeer gemotiveerd om de komende periode een bijdrage te leveren aan het realiseren van de idealen van D66 in de Eerste Kamer.”

Fractievoorzitter Hans Engels verwelkomt Gout-van Sinderen als nieuw Kamerlid. “We kijken uit naar een fijne samenwerking met Marion. Met haar brede expertise en betrokkenheid bij de partij zal zij de aankomende maanden van waarde zijn.”

Gout-van Sinderen woont in Wassenaar en is op dit moment algemeen directeur bij Medisch Specialisten Noord West (MSNW) en raadslid voor D66 in Wassenaar. Het Landelijk Bestuur van de partij heeft haar dispensatie gegeven om haar functie als Raadslid en die van senator te combineren. Daarvoor was Gout-van Sinderen onder andere plaatsvervangend Secretaris-generaal van Defensie en president-directeur van ProRail.

Eerste Kamerverkiezingen Op 27 mei kiezen de Provinciale Staten de nieuwe Eerste Kamerleden. Op 4 juni neemt de huidige Kamer afscheid en op 11 juni wordt de nieuwe Kamer geïnstalleerd.

The post Marion Gout-van Sinderen nieuw D66-Eerste Kamerlid appeared first on Afdeling Wassenaar .

Met onze oud-burgemeester Charlie Aptroot als gespreksleider zijn er vier bijeenkomsten gehouden voor alle regionale bestuurders – raadsleden, wethouders en burgemeesters – van de Metropoolregio Rotterdam Den haag. We hebben het dan over 23 gemeenten met 2,3 miljoen inwoners en 1,2 miljoen banen. Het onderwerp van de bijeenkomsten was het presenteren van en discussiëren over de hoofdlijnen van de strategische agenda voor de komende vier jaar. Bij alle bijeenkomsten waren behalve Aptroot ook burgemeester Krikke van Den Haag en burgemeester Aboutaleb van Rotterdam aanwezig. De D66 fractie woonde de laatste bijeenkomst op het mooie kasteel van Rhoon bij.

Iedere stad en dorp van de MRDH heeft zijn eigen identiteit en de samenwerking wordt gezocht om de regio op gebied van vervoer en economie te versterken. Burgemeester Aboutaleb had een mooi voorbeeld van de bijdrage van Wassenaar: om grote bedrijven te laten kiezen voor vestiging in het Rotterdamse havengebied speelt zeker ook mee dat Wassenaar een prachtige woonplaats is voor expats met goede internationale scholen in de buurt. Burgemeester Krikke moedigde Wassenaar aan om meer mogelijkheden te verkennen voor een beter aanbod van het openbaar vervoer zoals de lightrail.

De thema’s die de MRDH tevens voorstelt voor de strategische agenda zijn: innovatie van de economie, relatie stad en omgeving en de energietransitie. In het coalitieakkoord zijn de belangrijkste aanknopingspunten bij deze agenda het voornemen om de doorstroming van de N44 en de ontsluiting van Wassenaar op de korstmogelijke termijn te verbeteren; onderzoeken of samen met Katwijk en Den Haag een lightrailverbinding te realiseren is en tenslotte onze ambitie voor verduurzaming, energiebesparing en behoud van het groen.

Er zullen nog veel overlegmomenten zijn voordat we de strategische agenda kunnen vaststellen met alle 23 gemeenten, maar de coalitie en D66 willen niet wachten en proactief thema’s kiezen om met de andere MRDH-gemeenten te werken aan het realiseren van onze ambities. We hebben in de begroting een bedrag opgenomen om de aanpak van de N44 nader uit te werken, laten we daar snel mee aan de slag gaan; ook met overleg met Den Haag en Katwijk over de lightrailverbinding evenals de acties voor energietransitie.

Wij zijn een bescheiden dorp qua omvang, bezien tussen de reuzen Den Haag en Rotterdam, maar gezamenlijk kunnen we elkaars kansen op economische en duurzame groei zeker versterken. Om maar niet te spreken van het domein verkeer en vervoer; daar hebben we elkaar zeker nodig!

D66 fractie

Dit artikel is in week 48 gepubliceerd op Wassenaarders.nl 

The post D66: MRDH biedt veel kansen voor Wassenaar appeared first on Afdeling Wassenaar .