Poliflw

Op 20 maart jl. is er in commissieverband uitvoerig gesproken over de waardemeting die de gemeente heeft laten uitvoeren naar de collectie beeldende kunst in de openbare ruimte, zoals vastgesteld in de Cultuurnota ‘Gouda sterker met cultuur 2023-2027’.

De fractie van Gemeentebelangen Gouda heeft begin 2023 Marriane Waalwijk uitgenodigd in de fractie om zich uitvoerig bij te laten praten over de kunstcollectie die onze stad rijk is. Daarna is het contact met mevrouw Waalwijk intact gebleven en zijn er op 20 maart jl. zowel technische als politieke vragen gesteld aan de portefeuillehouder.

Voor GBG blijft het een belangrijk punt om de participatie op dit onderwerp blijvend (kritisch) te volgen en, daar waar nodig, vragen over te stellen. Het voorliggende rapport doet overduidelijk blijken dat er op het gebied van participatie nog voldoende winst geboekt kan worden. Op de vraag wie de formele eigenaar is van kunstwerk ‘Het Boek’ van Gerard Bakker, die hangt in de voormalige openbare bibliotheek in het Weeshuis, komt de portefeuillehouder deze cyclus terug.

De fractie van Gemeentebelangen Gouda heeft het college als standpunt meegegeven dat de focus op A (Top) en B (Om te koesteren) moet komen te liggen in de aankomende 5 jaar aan de hand van een degelijk plan. Kunst heeft een bepaalde (emotionele) waarde, dus centrale vraag blijft: Wat is duur?

Daarbij heeft de fractie duidelijk gemaakt dat het maken van een kostenplaatje cruciaal is.

Fractievoorzitter

Gemeentebelangen Gouda

De bezoekersaantallen in Gouda laten al jaren een stijgende trend zien. In 2018 werd de doelstelling van de gemeente, één miljoen bezoekers per jaar, zelfs ruim gepasseerd. Mensen van binnen en buiten Nederland kwamen onze historische binnenstad bezoeken, gingen winkelen, bezochten de kaasmarkt of gingen naar een van de vele culturele instellingen. Deze gasten van de stad gaan niet alleen naar het museum, maar pakken ook een terrasje, drinken een kopje koffie of gaan uit eten. Onder andere dàt samenspel van sfeer en cultuur maakt Gouda een geweldige stad om te wonen en te verblijven.

Over de jaren heen is er in de culturele sector enorm veel veranderd. Er is sterk ingezet op cultureel ondernemerschap en mede dankzij deze bedrijfsmatige aanpak is er nu een hoogwaardig aanbod van cultuur dat bezoekers van verre alsook uit de regio aantrekt, en waar de Gouwenaar heel veel gebruik van maakt. Het Cultuurhuis Garenspinnerij heeft bijvoorbeeld becijferd dat het meer dan 60.000 Gouwenaars bereikt. Met de Theaterbakkerheij en de activiteiten op Goudasfalt is er zelfs aanzienlijk nieuw cultureel aanbod. Cultuur versterkt het merk Gouda en cultuur verbindt ons als stad, en de verscheidenheid aan inwoners die er wonen.

Beste binnenstad, beste bibliotheek, beste theater, een financieel gezond cultuurhuis, een museum met voor Nederland een unieke historische collectie, een tweede theater, talloze andere organisaties zoals theaterscholen, schildercursussen en noem maar op. De culturele sector investeert in zichzelf om te groeien en bloeien. Maar ondanks dat is het geen moneymaker. Culturele organisaties hebben vaak moeite om een buffer op te bouwen voor slechtere tijden.

De coronamaatregelen brengen deze kwetsbaarheid aan het licht. Neem de Goudse Schouwburg als voorbeeld. Een uitvoering wordt op basis van voorinschrijving besteld en betaald bij een producent. Enkele maanden voor de uitvoering vindt een groot deel van de totale kaartverkoop plaats. De marge op deze extra verkochte plaatsen is beperkt: het overgrote deel gaat ook weer naar de productie. Voor de schouwburg is daarom, net als voor veel andere instellingen, barverkoop een belangrijke bron van inkomsten. Nu met de coronacrisis blijven al deze de inkomsten uit. Bovendien kan het geld voor de producties (vooralsnog) niet teruggevorderd worden. Hoewel dit wellicht een juridisch steekspel kan opleveren, zal het doek voor de schouwburg al voortijdig kunnen vallen, zelfs nu er sprake is van iets versoepelde richtlijnen per 1 juni.

En zo is er niet één maar zijn vele culturele instellingen die in Gouda dreigen om te vallen vanwege de huidige coronamaatregelen. De 300 miljoen die het rijk beschikbaar stelt voor de culturele sector komt namelijk niet of nauwelijks in Gouda terecht. Het geld gaat vooral naar rijksgesubsidieerde organisaties. De voorzieningen in Gouda horen aldus het rijk niet tot de ruggengraat van de culturele sector. Als lokale politiek moeten we daarom druk blijven uitoefenen om rijk en provincie te bewegen om meer te doen voor deze schrijnende situatie. Daarbij zijn voor de gemeente de financiële middelen weliswaar beperkt, maar naast bijvoorbeeld opschorting en kwijtschelding van huur kan worden gedacht aan borgstelling voor extra kredieten of zo nodig extra financiële ondersteuning.

En als inwoner? Als je nu je geld voor een kaartje terugvraagt dan wordt het neerwaartse proces versneld. Als je nu een tegoedbon koopt dan biedt je juist meer perspectief. Je neemt een risico, maar een risico dat het nemen waard is. Als het rijke culturele aanbod in Gouda kan overleven, dan blijven we die stad die mensen aantrekt die terrasjes pakken, waar ondernemers bloeien en waar we zelf het cultuur kunnen blijven consumeren en kunnen door blijven geven aan toekomstige generaties. Help dus mee!

Als D66 Gouda doen wij een oproep aan de Rijksoverheid om ook de lokale culturele instellingen, al dan niet met een regionale functie, te ondersteunen. Deze instellingen vormen niet de slagaders, maar de haarvaten van de maatschappij. Ze verbinden mensen.

Afgelopen politiek seizoen zat weer boordevol. In het college is hard gewerkt aan de doelstellingen uit het coalitieakkoord 2018-2022 Nieuwe Energie – samen werken en investeren in Gouda. Als wethouder op voordracht van de D66-fractie heb ik daar een aardig steentje aan bij kunnen dragen. Een paar highlights, bezien vanuit mijn portefeuilleonderdelen:

Het Integraal Huisvestingsplan Onderwijshuisvesting is in april door de gemeenteraad behandeld. De raad heeft de strategische kaders voor dit meerjarig programma gericht op toekomstbestendige scholen, vastgesteld. Dat is een mooie basis voor verdere uitwerking en concretisering van die plannen in de komende periode. Daarbij gaan we ook werk maken van groenere schoolpleinen, naar goed voorbeeld van het gerealiseerde nieuwe schoolplein van de Casimirschool.

De Chocoladefabriek

De raad stemde ook in met de plannen voor de doorontwikkeling van de Chocoladefabriek. Deze culturele hotspot in de stad wordt doorontwikkeld tot een hedendaags centrum voor taal, lezen en democratische vorming. Op de thans leegstaande tweede etage van het pand wordt Libertum, het voormalig Verzetsmuseum Zuid-Holland, in een moderne vorm ondergebracht. Daarnaast komt er een Techniekwerkplaats om kinderen vroegtijdig in aanraking te brengen met 21e eeuwse vaardigheden en techniek.

Regioplan Techniek

Met succes timmerden we in onze regio een regioplan techniek in elkaar. Dat levert ons ruim 4 miljoen subsidie van Het Rijk op, naast de investeringen van ruim 1 miljoen vanuit het bedrijfsleven. Hiermee kunnen we goede stappen zetten op het vlak van vmbo-techniek onderwijs en doorlopende leerlijnen. Goede vakkrachten zijn immers onontbeerlijk voor de maatschappelijke uitdagingen waar we voor staan, o.a. rond energietransitie.

Het Weeshuis

Ook de plannen voor het Weeshuis zijn inmiddels definitief geworden en ruimhartig gefaciliteerd door de gemeenteraad. Daarmee wordt dit prachtige Rijksmonument, waar vroeger de bieb zat, getransformeerd tot een hotel, een restaurant en enkele woningen.

Het verduurzamingsprogramma Vastgoed

In de Goudse Schouwburg heb ik dit voorjaar de aftrap gegeven voor het verduurzamingsprogramma Vastgoed. We gaan 35 gemeentelijke panden uitgebreid vernieuwen, waaronder de voormalige wijkbibliotheek aan de Lekkenburg, die komend jaar wordt getransformeerd tot buurtservicecentrum. Daarmee krijgt de sociale infrastructuur in Gouda de hard benodigde derde fysieke aanlandplek in onze stad.

Het programma voor de viering van Gouda 750 jaar in 2022

Dit programma krijgt, in samenwerking met de stad, meer en meer vorm. Er is een fonds opgericht waarin het budget wordt ondergebracht, en waar werving van andere middelen ook wordt belegd. Het fonds gaat vanaf januari ook de toekenningen van middelen aan initiatieven verzorgen.

Evenementen

Dat er in Gouda al veel gebeurt rond evenementen, is goed te merken in de stad, maar wordt ook buiten Gouda meer en meer ontdekt. In maart won Gouda de nationale evenementenprijs 2019. Het college heeft voortbordurend op dit succes het evenementenbeleid verder verbeterd. Met extra budget, een nieuwe regeling voor evenementen voor jongeren en een sterkere duurzaamheidsinvulling. Ook het aantal bezoekers aan onze stad neemt significant toe en oversteeg vorig jaar voor het eerst 1 miljoen bezoekers. Dat is mooi voor Gouda en onze lokale economie, maar vraagt ook aandacht voor de excessen van toerisme op o.a. Klein America (camperovernachtingen) en rond Airbnb en vakantieverhuur.

De binnenstad

We investeren ook in de binnenstad, om deze aantrekkelijk te houden voor inwoners, bezoekers en ondernemers. In 2019 opent de Cheese Experience. We gaan een half miljoen investeren in een ‘facelift’ van de Agnietenstraat en maken de komst van een Coop mogelijk in de Nieuwe Marktpassage, waarmee de leegstand in dit deel van het centrum opgelost is.

Het zuidelijk stationsgebied

Na lang puzzelen is bovendien de aanpak van het zuidelijk stationsgebied nu echt van start gegaan. Er komt een zeer ruime, moderne fietsenstalling; het busstation en openbaar gebied worden opnieuw ingericht, met een koppeling in beeldkwaliteit aan de binnenstad.

Thierry van Vugt

Wethouder

Gemeente Gouda

Burgemeester Jamesplein 1

Postbus 1086, 2800 BB Gouda

T:    0182-588284

M:   Thierry.vanVugt@gouda.nl

Alles van waarde is weerloos, ook ons erfgoed. https://gouda.partijvoordedieren.nl/nieuws/weeshuiscomplex-volledig-in-beleggershanden

Weeshuiscomplex volledig in beleggershanden - Laatste poging PvdD om uniek Gouds monument te redden krijgt niet genoeg steun - Gouda - Partij voor de Dieren

Het Weeshuiscomplex is verkocht, inclusief de Jeruzalemkapel, het Weeshuisgebouw en de prachtige Binnenplaats. Daarmee zijn deze waarschijnlijk voorgoed verloren voor de inwoners van Gouda en worden deze parels van Gouda overgeleverd aan de zucht naar rendement van beleggers en ontwikkelaars. In ...

Gouda is een stad waar het goed wonen, werken en recreëren is. Onze stad staat niet voor niets vijfde op de ranglijst van meest aantrekkelijke woonsteden van Nederland. Dat is onder andere te danken aan de cultuurvoorzieningen die onze stad heeft, en natuurlijk aan de prachtige cultuurhistorische binnenstad. Daar werd Gouda de afgelopen tijd ook voor beloond: beste binnenstad, beste bibliotheek, beste (en meest gastvrije) theater. Deze voorzieningen zijn in de ogen van D66 cruciaal voor de aantrekkingskracht van Gouda. Ons vestigingsklimaat voor inwoners, en ook bedrijven, wordt voor een groot deel bepaald door dit soort voorzieningen en toonaangevende evenementen. En onze culturele voorzieningen zorgen ook nog eens voor flinke aantallen bezoekers aan onze stad; uit de regio en ver daarbuiten.

Afgelopen jaren is ingezet op vergroting van cultureel ondernemerschap. En dat heeft zijn vruchten afgeworpen: De partners in de Chocoladefabriek, waaronder de bibliotheek, halen jaarlijks bijna een half miljoen bezoekers binnen (let wel: Gouda telt ‘slechts’ zo’n 72.000 inwoners). De schouwburg zet met Cinema Gouda in op het vergroten van haar publiekinkomsten. Museum Gouda heeft in een afgelopen paar jaar haar bezoekersaantal met ruim een derde zien toenemen, en haar eigen inkomsten zien verdubbelen. De bezuinigingen op de gemeentelijke subsidies aan de culturele instellingen zijn aanzienlijk geweest afgelopen tijd. Over de periode 2012-2016 daalden de subsidies aan Museum Gouda, Bibliotheek, Schouwburg, Cultuurhuis Garenspinnerij en het Jeugdtheaterhuis Zuid-Holland met gemiddeld ruim een kwart (28%). Buiten de subsidies aan genoemde culturele instellingen zijn de subsidiemogelijkheden nog maar beperkt. Organisaties met initiatieven op het gebied van kunst en cultuur, kunnen in principe alleen nog maar terecht bij de GoudApot voor maatschappelijke initiatieven.

D66 vindt cultuur belangrijk. We zijn dan ook blij dat er afgelopen bestuursperiode een nieuwe cultuurnota is opgesteld, waaraan nieuwe (iets betere) financiële kaders zijn verbonden. D66 wil dat er komende jaren niet verder wordt bezuinigd op cultuur. Kunst en cultuur dragen bij aan de zelfontplooiing van mensen. Ze verrijken onze samenleving. D66 vindt het belangrijk dat het cultuuraanbod in Gouda op niveau blijft. Daarbij moet het aanbod inhoudelijk breed en divers zijn, en toegankelijk voor alle Gouwenaren. Ook voor mensen met een kleinere beurs. D66 is bereid daarin te investeren, ook vanuit publieke middelen. Verdere samenwerking tussen cultuurorganisaties en uitbreiding van het ondernemerschap juichen we toe. Zo zijn er inmiddels prestatieafspraken met de ‘C4’ (Schouwburg, Bibliotheek, Cultuurhuis en Museum Gouda). Dat betekent niet dat kunst en cultuur kostendekkend hoeven te zijn. Cultuur mag wat D66 betreft ook publiek geld kosten. De waarde die het vertegenwoordigt voor onze samenleving legitimeert dat. D66 streeft naar een vitaal cultureel landschap in Gouda, ook breder dan de ‘C4’. Met aandacht voor cultuureducatie (bijv. Brede School) en activiteiten, en aansprekende evenementen voor jong en oud. En met organisaties en instellingen die ook hun steentje bijdragen rond de viering van Gouda 750 jaar in komende jaren. We hopen dat ook het bedrijfsleven haar aandeel hierin neemt, door bij te dragen aan het erfgoedfonds ‘Fonds 1272’.

Met een kwart miljoen euro aan subsidiemogelijkheden op jaarbasis, heeft GoudApot een belangrijke rol in het mede mogelijk maken van kunst- en cultuurinitiatieven in onze stad. Afgelopen tijd is ook aantoonbaar in dit soort activiteiten geïnvesteerd, maar er zijn nog steeds kritische geluiden. D66 vertrouwt op GoudApot en de kracht van inwoners om juiste afwegingen te maken over subsidietoekenningen. Wel willen we meer aandacht voor initiatieven op het vlak van kunst en cultuur, in het bijzonder ook gericht op jongeren. D66 is er geen voorstander van om de regie over (delen van) middelen voor initiatieven terug te halen naar wijkteams of de gemeente (o.a. ‘Goed voor Gouda’-regeling).