Poliflw

Robin de Roon neemt namens D66 plaats in de enquêtecommissie over het Warmtebedrijf Rotterdam. De enquêtecommissie gaat onderzoeken hoe de besluitvorming vanaf de oprichting van het Warmtebedrijf  in 2006 heeft plaatsgevonden. 

Aangezien de enquêtecommissie veel aandacht zal vergen, heeft de fractie gekozen voor een tijdelijke herverdeling van de portefeuilles van Robin. De portefeuilleverdeling ziet er nu als volgt uit; 

Chantal Zeegers: 

Grote Projecten, Bouwen, Wonen, Monumenten, Buitenruimte, Organisatie en Financiën.  

Nadia Arsieni:

Werk & Inkomen, Participatie, Integratie, Emancipatie en Veiligheid. 

Ingrid van Wifferen:

Zorg, Bestuur, Sport, Haven, MRDH, Mobiliteit, Energietransitie, Duurzaamheid, Luchthaven.

Elene Walgenbach:

Economie, Kunst en Cultuur, Toerisme, Coffeeshops, Horeca, Evenementen en Onderwijs.

Robin de Roon: 

Enquêtecommissie Warmtebedrijf Rotterdam.

Het bericht Tijdelijke herverdeling portefeuilles binnen fractie D66 Rotterdam verscheen eerst op Rotterdam.

Wethouder Said Kasmi presenteerde woensdag 20 november de nieuwe evenementenkalender: “Rotterdam maakt haar naam als aantrekkelijke festivalstad ook in 2020 waar. Er komt een prachtig festival- en evenementenseizoen aan, dat de verscheidenheid van onze stad en haar inwoners weerspiegelt.”

“Het was een hele uitdaging om de puzzel te leggen, maar het is weer gelukt! Het seizoen van 2020 biedt voor alle Rotterdammers een gevarieerd festivalaanbod”. Met deze woorden presenteerde Johan Moerman, directeur van Rotterdam Festivals, samen met wethouder Said Kasmi (Onderwijs, Cultuur en Toerisme) met gepaste trots de nieuwe evenementenkalender van volgend jaar. Een evenwichtige kalender waarin vooral een goede balans tussen rust en levendigheid in de stad is nagestreefd.

Johan Moerman, Rotterdam Festivals: “Er ligt gelukkig weer een mooie festivalkalender en dat is belangrijk. Rotterdam krijgt als festivalstad hoge waardering van haar bewoners en bezoekers. Dat willen we graag zo houden. Festivals maken de stad leuker. Ze zorgen voor saamhorigheid, zijn goed voor het imago van Rotterdam en versterken de band die mensen voelen met hun stad. De toenemende belangstelling voor festivals en de beperkte ruimte in onze groeiende stad vraagt om creativiteit van ons en de organistoren. Met elkaar hebben we nu mooie stappen gezet, waarbij festivals zich met succes ontplooien op nieuwe festivallocaties. Een positieve ontwikkeling voor de toekomst!”.

“Mooie festivalstad” Ook wethouder Kasmi is enthousiast over de nieuwe festivalagenda. “Ik ben trots op de organisatoren, Rotterdam Festivals en de gemeentelijke diensten die zich hiervoor samen hebben ingespannen. Het is een hele klus om een gevarieerd festivalaanbod te realiseren in een verder verdichtende stad waarin we streven naar een balans tussen rust en reuring. Als ik naar de evenementenkalender kijk is dat gelukt. Rotterdam is ook in 2020 de mooie festivalstad die we graag willen blijven!”

Iconen versus nieuwkomers Op de festivalkalender van 2020 prijken als vanouds de vertrouwde iconische evenementen als het International Film Festival Rotterdam, NN North Sea Jazz Festival, Rotterdam Unlimited en de NN Marathon. Onder de nieuwkomers zijn I Love Urban, Parkzicht Outdoor en Het Weelde Festival. Zij hebben allen een plek gekregen op nieuwe festivallocaties als Oeverpark Nesselande, Park de Twee Heuvels IJsselmonde en in het Merwe Vierhavengebied.

Wegens groot succes keren ook de festivals POW!WOW! in het Rotterdam Street Culture Weekend en het Rotterdam Bluegrass Festival terug op de kalender. Beide festivals groeien verder door en blinken bovendien uit in het bereiken van nieuwe doelgroepen, op nieuwe festivallocaties als de Afrikaanderwijk op Zuid en het Pijnackerplein in het Oude Noorden.

Maassilo locatie voor Euroclub Als grote nieuwkomer op de kalender prijkt met trots het Eurovisie Songfestival dat op 12, 14 en 16 mei plaatsvindt in Ahoy. Daarnaast komt er van 8 tot en met 16 mei een uitgebreid stadsprogramma met tientallen feestjes, public viewings en optredens van artiesten en Rotterdams talent op tal van plekken in de stad. De officiële afterparty’s van het songfestival vinden in die periode plaats in de Maassilo. De voormalige graansilo wordt dan omgetoverd tot Euroclub.

Herdenken en vieren Naast de viering van de 65e jubileumeditie van het Eurovisie Songfestival wordt in 2020 stilgestaan bij de viering van 75 jaar vrijheid en de herdenking van 80 jaar bombardement. Samen met het Bevrijdingsfestival in Den Haag is het Bevrijdingsfestival Zuid-Holland gastheer van de Nationale opening van de Bevrijdingsfestivals en krijgt deze een prominente plek in de activiteiten rond de viering van 75 jaar Vrijheid in Rotterdam.

Delfshaven400 Ook is het in 2020 400 jaar geleden dat de Pelgrim Vaders via Delfshaven naar hun beloofde land vertrokken. Onder de noemer Delfshaven400 wordt van 17 juli tot en met 9 augustus uitgebreid aandacht besteedt aan het Rotterdamse aandeel uit deze wereldgeschiedenis met muziek, dans, verhalen, exposities en rondleidingen en de komst van het museumschip De Halve Maen (vanaf mei 2020) als een van de grote publiekstrekkers.

Een van de beste festivalsteden ter wereld Rotterdam Festivals streeft samen met de gemeente Rotterdam naar een divers en aantrekkelijk festivalaanbod voor zoveel mogelijk verschillende Rotterdammers. De evenementen vertellen samen het verhaal van de stad en dragen zo bij aan het (inter)nationale imago van de stad. Rotterdam staat bekend als een van de beste festivalsteden ter wereld en werd eerder dit jaar beloond en bekroond met de IFEA World City & Events Award.

De Rotterdamse evenementenkalender wordt jaarlijks vastgesteld door het college, dat hiermee zorgdraagt voor een goede spreiding in tijd en ruimte, balans tussen rust en levendigheid en de benodigde inzet van veiligheids- en hulpdiensten.

Het bericht Rotterdam ook als festivalstad in 2020 verscheen eerst op Rotterdam.

Het afgelopen jaar heeft D66 een hoop dingen bereikt in de Rotterdamse cultuursector. Elene Walgenbach is trots: “Samen met onze cultuurwethouder Said Kasmi hebben we een hoop noodzakelijke stappen gezet voor een ijzersterke cultuurstad!”

Visie

Afgelopen jaar presenteerde het college op aandringen van D66 een visie op Rotterdam als cultuurstad. “Deze visie geeft de nodige richting, langer dan de vier jaar van het cultuurplan” aldus Elene. D66 is blij met de focus op innovatie, inclusiviteit en interconnectiviteit, waarmee vernieuwing en samenwerking binnen de sector wordt beoogd.

Nieuw stelsel

Naast de visie gaat Rotterdam ook van start met een nieuw stelsel voor de langdurige culturele financieringen. Zo komt er een Rotterdamse Culturele Basis waarmee er meer transparantie komt over het daadwerkelijk te verdelen subsidiebedrag. Deze RCB-instellingen moeten de leiding nemen in het aanjagen van talent en innovatie.

Voor culturele nieuwkomers komt er een tweejarige ‘impulsregeling’ van 750.000 euro per jaar. Elene is blij met deze stelselwijziging: “Dit is de doorbraak waar we al langer op hoopten. Dit sluit beter aan bij de dynamiek van de sector, waardoor hopelijk nieuwe makers en nieuwe genres makkelijker voet aan de grond krijgen in Rotterdam.”

Cultuurcoaches

Met de laatste begroting komen er bovendien extra cultuurcoaches. Deze cultuurcoaches gaan de Rotterdamse wijken in om lokale initiatieven op te sporen en te ondersteunen. “Dit draagt bij aan een nieuwe generatie van creatieven die op deze manier de kans krijgen om zich te laten zien” aldus Elene.

Investeringen

Bij alle positieve ontwikkelingen moet nog wel een kritisch punt worden gemaakt. “Het niveau van het totale cultuurbudget is nog niet op het niveau van voor de crisis” zegt Elene. Meer ruimte voor nieuwe makers en een inclusieve sector; het is geen geheim dat wij als D66 al deze ontwikkelingen van harte toejuichen. Maar Elene maakt zich ook zorgen: “Naast de voorgestelde drie i’s van inclusiviteit, interconnectiviteit en innovatie, moet er een vierde i komen, die van investering.”

Hierover schreef Elene afgelopen zomer een opiniestuk.

Het bericht D66: Blij met behaalde resultaten in Rotterdamse cultuursector verscheen eerst op Rotterdam.

Afgelopen juni presenteerde onze cultuurwethouder Said Kasmi zijn uitgangspuntennota cultuur 2021 – 2024 ‘Stad in transitie, cultuur in verandering’, waarmee Rotterdam kiest voor een culturele sector waarin voor iedere Rotterdammer een plek is als bezoeker, medewerker of maker. Waar nieuwe makers en nieuwe genres de ruimte krijgen. En waar intensieve samenwerking en wederzijdse verbondenheid sleutelbegrippen zijn.

Betrokkenheid         

Raadslid cultuur Elene Walgenbach was vol lof over de ambities en de toon van het stuk: “De betrokkenheid en erkenning voor de cultuursector spat van het stuk af. Het staat vol met durf om de noodzakelijke veranderingen door te voeren. Veranderingen waar wij als D66 al lange tijd voor pleiten.” aldus Elene.

Hierbij doelde Elene vooral op de intensievere onderlinge samenwerking in de sector, plaats voor nieuwe makers met een impulsregeling en een inclusiever cultuuraanbod. “Deze veranderingen maken de Rotterdamse Cultuursector klaar voor de toekomst.”

Niet gratis

Elene plaatste hierbij wel een kanttekening, namelijk dat deze veranderingen niet gratis zijn: “De kosten zijn de afgelopen jaren toegenomen en zullen verder toenemen. Wanneer we niet investeren in cultuur zal het bedrag dat overblijft voor programmering, voor voorstellingen en tentoonstellingen, verder dalen.” Dit leidt volgens Elene tot een verschaalde cultuursector. “En dat terwijl elke euro in cultuur de stad bijna twee keer zoveel oplevert.”

Deze boodschap schreef ze eerder al in een opiniestuk op Vers Beton.

Codes

Een grote financiële zorg van D66 is het toepassen van de Fair Practice Code. De Fair Practice Code zorgt voor eerlijk loon naar werk. Maar wat de invoering gaat kosten is onduidelijk. Om die reden diende Elene een motie in om deze kosten in kaart te brengen.

De Rotterdamse Culturele Basis

Een van de meest ingrijpende veranderingen in het nieuwe beleid is het instellen van een Basis Infrastructuur, genaamd de Rotterdamse Culturele Basis, de RCB. Op dit moment worden alle cultuurinstellingen hetzelfde behandeld: een museum met tientallen medewerkers en jarenlange ervaring doet dezelfde aanvraag voor budget van de gemeente als een klein dansgezelschap met een medewerker. D66 pleit al langer voor een verandering in dit systeem, namelijk meer flexibiliteit voor kleine instellingen en meer zekerheid voor grote instellingen.

Dit komt er met het invoeren van de RCB.

In de culturele basis horen de instellingen die een sleutelpositie innemen binnen het Rotterdamse Culturele Ecosysteem. Over de criteria was Elene wel stelling: “We zijn van mening dat de beoordeling puur moet gaan over artistieke en inhoudelijk kwaliteit.” Hierover diende Elene een motie in.

De bevoorrechte instellingen in de RCB mag je vervolgens ook best wat vragen vinden we. Bijvoorbeeld dat deze instellingen het voorbeeld geven op het gebied van samenwerking, talentontwikkeling en vernieuwing. Ook daarvoor diende Elene een motie in.

Alledrie de moties werden met ruime meerderheid aangenomen.

Investering

Elene sloot af met het uitspreken van haar waardering voor de ambities van het college. Ze maakte daarbij wel de kanttekening dat deze ambities niet behaald kunnen worden zonder investering. “Er moet een investering komen in de Rotterdamse cultuursector. Doen we dat niet, dan zal het cultuurbudget besteed worden aan stapels stenen en personeel.”

In dat geval blijft er volgens Elene steeds minder geld voer voor programmering. Daarom besloot ze haar betoog met een oproep: “Ik doe een oproep om het cultuurbudget terug te brengen naar het niveau van voor de economische crisis. Alleen op die manier kunnen we de ambities waarmaken. Een bloeiende, vernieuwende cultuurstad met een breed aanbod en eerlijke lonen.”

Het bericht D66: Investeer in cultuursector verscheen eerst op Rotterdam.

Kasmi wil dat cultuur voor iedereen toegankelijk en bereikbaar is. Kunst en cultuur horen volgens hem bij de samenleving en moeten niet gezien worden als iets dat op zichzelf staat. Kasmi: “Een breder en groter publieksbereik is al jaren een van de doelstellingen van ons cultuurbeleid. Inmiddels kan iedere Rotterdammer wel iets van zijn gading vinden in het Rotterdamse culturele aanbod. Maar nog niet elk publiekssegment is evenredig vertegenwoordigd. Om dit te verbeteren willen we meer kunst- en cultuuraanbod in de veertien gebieden en in het bijzonder in Rotterdam-Zuid. Ook komt er nóg meer aandacht voor cultuuronderwijs.”

Nieuwe ondersteuningsvormen In Rotterdam is veel ruimte voor culturele en creatieve vernieuwing. Jonge cultuurmakers, grassroots en ondernemers vinden hier een vruchtbare bodem voor hun creativiteit, eigenzinnigheid en innovatie. Samen met bestaande culturele organisaties dragen ze bij aan nieuw aanbod en nieuwe genres en aan de inclusiviteit van de sector. Om dit te stimuleren, komen er nieuwe ondersteuningsvormen. Kasmi: “Er is behoefte aan maatwerk. Aan andere manieren van ondersteuning, die passen bij makers en kunstenaars van nu.”

Impulsregeling jonge organisaties Als eerste gemeente van Nederland is Rotterdam begonnen met een laagdrempelige ondersteuning voor nieuwe makers in de vorm van een pitch. Tijdens de pitchavond Pitcher Perfect 010 presenteren deelnemers hun plan met als doel financiering te vinden voor hun kunst- of cultuurproject. Of dat ‘lukt’, bepalen ze zelf, want alle pitchers beoordelen namelijk zelf hun mede-pitchers. Kasmi: “Je plan pitchen is laagdrempelig, snel en democratisch en dat past bij deze stad!” Andere ondersteuningsvormen zijn de Rotterdamse cultuurlening, ondersteuning van crowdfunding en een tweewekelijks spreekuur in de bibliotheek. Ze zijn bedoeld voor iedereen die niet terecht kan bij de reguliere subsidieloketten voor kunst en cultuur.

Ook komt er een impulsregeling voor jonge organisaties. Zij kunnen voor twee jaar subsidie aanvragen als er in hun plan een ontwikkelopgave is opgenomen.

Veranderende relatie tussen gemeente en cultuursector  Intensieve samenwerking en wederzijdse verbondenheid zijn sleutelbegrippen in de Uitgangspuntennota. Samen werken we immers aan de stad. Rotterdam streeft daarom naar meer verbondenheid van het cultuurbeleid met andere domeinen. Kasmi: “Cultuur is een aanjager van veranderingen.’’ De komende jaren wordt er nog meer gefocust op samenwerking van de cultuursector met maatschappelijke instellingen, Rotterdammers en de gemeente bij het aanpakken van maatschappelijke vraagstukken. Ook binnen de cultuursector kan nog intensiever samengewerkt worden tussen instellingen en makers bij het ontwikkelen van nieuw aanbod en het bereiken van nieuwe doelgroepen.

Doel van de nota De Uitgangspuntennota ‘Stad in transitie, cultuur in verandering’ legt de beleidsuitgangspunten en de kaders voor het gehele cultuurbeleid voor de periode 2021-2024 vast. Het beleid op specifieke deelterreinen in het cultuurbeleid, zoals subsidieregelingen, architectuur, cultuuronderwijs, bibliotheek, collecties en musea, dans, muziek en beeldende kunst werkt de gemeente waar nodig in afzonderlijke beleidsvisies en -kaders uit.

Het bericht Uitgangspunten Cultuur: Meer diversiteit verscheen eerst op Rotterdam.

In juni wordt de uitgangspuntennota cultuur besproken in de commissie. Hierin worden de beleidskaders voor het komende Cultuurplan geschetst. Het Cultuurplan is het vierjarige subsidieprogramma voor kunst en cultuur van de gemeente Rotterdam. De woordvoerder cultuur, Elene Walgenbach, gaat hiervoor graag met jullie in gesprek!

Op dinsdag 4 juni 2019 komen we bij elkaar om het hierover te hebben met elkaar.

Interesse om mee te denken?

Stuur dan een mailtje naar onze politiek assistent Tjerk Ranshuijsen. Dit kan op het volgende adres: t.ranshuijsen@d66rotterdam.nl

Het bericht Denk mee over cultuur! verscheen eerst op Rotterdam.