Poliflw

Veenendaal groeit door naar meer dan 30.000 banen Volgens de recent gepubliceerde Economische Monitor Gemeente Veenendaal, zijn er in onze gemeente nog nooit zoveel banen geweest als nu. Maar liefst 30.000 banen op een bevolking van nog geen 65.000 inwoners. VVD Veenendaal hamert er al jaren op dat er geen betere sociale zekerheid bestaat dan het hebben van een baan. Door deze banen is het aantal mensen met bijstand gehalveerd en zijn de uitgaven hiervoor ruim een miljoen gedaald. VVD Veenendaal wil een gezonde groei van onze bedrijven dan ook blijven stimuleren door: - het uitbouwen van de samenwerking binnen de economische topregio FoodValley; - minder regels en lage lasten voor ondernemers; - passende uitvoering van de participatiewet. Want meer groei voor onze bedrijven, betekent meer banen en meer banen betekent meer kansen voor werkzoekenden. Of ze nu hooggeschoold zijn of praktisch geschoold, met of zonder achterstand tot de arbeidsmarkt. Ronald Veen Raadslid

Foodvalley: de economische motor met turbo kracht De Triple Helix samenwerking tussen ondernemers, onderwijs en overheid, is bezig met een nieuwe Strategische Agenda Foodvalley 2020-2025. De VVD vindt dat de Regio Foodvalley zich in haar beleid, lobby, visie en strategie moet (blijven) focussen op de volgende thema's: -Innovatie en kennisoverdracht op Food gebied, gericht op gezonde en duurzame voeding, -Economie, gericht op het verkrijgen van een gezond vestigingsklimaat, een goede werkgelegenheid en prima aansluiting van het onderwijs met de arbeidsmarkt, -Leefomgeving, waarbij onderwerpen als een aantrekkelijk gebied om te wonen en te werken, goede mobiliteit etc. aan de orde zijn, zodat we een top woonomgeving kunnen bieden. Daardoor kunnen we goed opgeleide mensen, expats en kenniswerkers binnenhalen en vasthouden. Met deze focus en het achterwege laten van bemoeienis met onderwerpen zoals de ValleiHopper, kan de Regio Foodvalley volgens de VVD doorgroeien tot de Economische Topregio met turbokracht! Ronald Veen Raadslid

Jetse Reijenga is al jarenlang betrokken bij het reilen en zeilen van de Veense PvdA. Hij kent de Veenendaalse samenleving van binnen en van buiten. Voor hem staat voorop dat veranderingen alleen tot stand kunnen komen als mensen samenwerken. Loyaliteit, vertrouwen en doorzettingsvermogen zijn daarbij onmisbaar.  Jetse is een echt mensen-mens. Dit blijkt ook uit zijn werk. Jetse werkt al 38 jaar bij  IW4, als directeur divisie Bedrijven.

IW4 is een sociaal werkbedrijf waar mensen met een arbeidsbeperking, ondernemers en sociale partners samenwerken aan werk. Een kleurrijke mix van individuen met hun eigen talent, kennis en persoonlijke inbreng. IW4 is een ‘mensenbedrijf ‘ en daarom past Jetse  hier bij uitstek!

Jetse Reijenga: “Ik kan het niet anders zeggen, mijn lievelingsplek in Veenendaal is IW4. En ik heb het geluk dat ik daar elke dag kan zijn. Mijn werk is echt mijn passie!”. Er is in de 38 jaar dat Jetse bij IW4 werkt een hoop veranderd. De financiering, maar ook wetgeving omtrent het verrichten van arbeid onder aangepaste omstandigheden is met de komst van de Participatiewet ingewikkeld geworden. Een bredere doelgroep is nu binnen de gemeentelijke verantwoordelijkheid ondergebracht. De PvdA maakt zich sterk voor deze mensen.

Jetse: “Werk betekent veel voor mensen. Het biedt naast inkomen ook structuur en sociale contacten. Juist ook voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt, die zelfstandig niet heel makkelijk aan een baan komen, is het belangrijk dat zij goed en fatsoenlijk werk hebben. Ik vind het fantastisch dat ik binnen IW4 met zoveel  verschillende mensen kan werken. En hoewel er in de afgelopen jaren erg veel gebeurd is, zeg ik:  wat gelukkig niet verandert zijn de mensen”.

Het bericht Liefde voor Veenendaal: Jetse Reijenga kiest voor mensen verscheen eerst op PvdA Veenendaal.

In de raadsvergadering van 25 januari 2018 is het rekenkamerrapport “Rekenkameronderzoek effectiviteit re-integratietrajecten” door de raad unaniem overgenomen. Voorafgaand aan dat besluit is er in de raadscommissie uitgebreid gediscussieerd over de inhoud van het rapport. De fractie stelde zich onverkort achter dit rapport en steunde daarmee ook de aanbevelingen c.q. de beslispunten aan het college. De grote vraag was uiteraard neemt het college de aanbevelingen en de conclusies over? Tijdens de raadsvergadering deelde de wethouder mee dat zij dat zal doen! Uit de ingekomen stukken blijkt dat het college een parallelonderzoek “klantbeleving en effectiviteit re-integratie werkt” heeft laten uitvoeren. Eigenlijk dezelfde vragen waar de rekenkamercommissie onderzoek naar heeft gedaan. Het college werkt aan verbetering van de vaststelling van de effectiviteit van het re-integratietraject. Wij hebben gevraagd om de raad op de hoogte te houden van de vorderingen. In zowel het rekenkamerrapport, als het klantbelevingsrapport van het college wordt aangegeven dat de leefwereld sterk verschilt met de systeemwereld. Dit wordt met diverse praktijkvoorbeelden gestaafd. De CDA-fractie heeft in de afgelopen periode meermalen het item “Streng aan de poort” aan de orde gesteld. Inlevingsvermogen, rechtvaardigheid en barmhartigheid worden node gemist, terwijl de Participatiewet uitdrukkelijk ruimte biedt tot maatwerk. Het is verheugend dat het college aangeeft dat in samenwerking met de cliëntenraad werk en inkomen gewerkt wordt om de kloof tussen belevingswereld en de systeemwereld te overbruggen. Het gaat hierbij over communicatie en bejegening. De fractie heeft geconstateerd dat de uitvoering de laatste tijd verbetert. Er zijn fouten gemaakt, maar het college heeft de handschoen opgepakt door de aanbevelingen van de rekenkamercommissie over te nemen! Het gehele rapport is te vinden op de site van de gemeente Veenendaal. https://gemeenteraad.veenendaal.nl/agendas-met-vergaderstukken/