Poliflw

mooi artikel... Ik pik de laatste zinnen er uit, misschien passend binnen onze partij.... In de samenwerking om het gedeelde probleem op te lossen, werd het positieve contact tussen de groepen hersteld. En problemen zijn er tegenwoordig voldoende: luchtverontreiniging, files, werkloosheid, kinderopvang, ga zo maar door. Er zijn genoeg lokale initiatieven die mensen samenbrengen. Als je mij vraagt wat je als individu kunt doen, dan zeg ik: 'Verbind je met anderen.'' 'Iedereen werd ondernemer-van-zichzelf, verantwoordelijk voor zijn eigen succes. De competitie bleef niet beperkt tot onderwijs en arbeidsmarkt, maar breidde zich verder uit over het maatschappelijk leven. Zo is ook de zorg ondertussen een product geworden. Met als gevolg dat een verpleegkundige afgemeten wordt aan het aantal minuten dat hij of zij nodig heeft om een bejaarde man te wassen. Dan zitten we heel ver verwijderd van een menselijke. En zo ontstaat een klimaat voor depressie en angst? 'Het is belangrijk om te weten dat de belangrijkste angst tegenwoordig sociale angst is. De klassieke fobieën, zoals spinnenfobie en vliegangst, die zie je nog wel, maar de meest voorkomende angst is sociale angst. De angst voor de ander. Ik vermoed, maar dat kan ik nooit bewijzen, dat daar ook de toename in diagnose autisme vandaan komt. Dat zijn mensen die zich terugtrekken uit het sociaal verkeer. Die sociale angst is opvallend.' 'Nederland en België zijn twee van de meest veilige landen ter wereld. En toch zijn we bang voor de ander. En dat gaat veel verder dan bang zijn voor bijvoorbeeld migranten. De angst voor de ander is een basisgevoel geworden in deze competitieve maatschappij. We maken die angst hanteerbaar door hem toe te schrijven aan een bepaalde groep. Dan is oud bang voor jong, vrouwen voor mannen en omgekeerd, autochtoon bang voor allochtoon. Dat is een manier om die angst te kanaliseren. Maar de angst zit veel dieper.' Wat is de onderliggende angst? 'De grootste bedreiging wordt ervaren op het gebied van sociale rangorde. We zijn continue aan het vergelijken. Niet alleen met anderen, maar ook met onszelf. 'Hoeveel likes heb ik op Facebook gekregen voor mijn vakantiefoto's van dit jaar? Hoeveel waren het er vorig jaar? Oei, het zijn er minder.' Men gaat zelfs met zichzelf in competitie treden, hoe gek dat ook moge klinken. We genieten ons te pletter, en eigenlijk is niemand nog tevreden, heb ik wel eens gezegd.' 'We zetten ons geluk continu af tegen dat van een ander. Ook zijn we de laatste twintig jaar geobsedeerd geraakt met succes. Dat succes moet zich dan bij voorkeur materieel uitdrukken, en materieel is hier financieel. Vanaf het moment dat geld het criterium voor geluk of het goede leven wordt, dan is het nooit genoeg, omdat er geen intrinsiek criterium is. Dat laten Robert en Edward Skidelsky ook mooi zien in Hoeveel is genoeg? Wanneer is genoeg genoeg als het om geld gaat? Nooit. Als dat je levensdoel is, heb je de beste remedie voor ongeluk.' Op zoek naar intrinsieke motivatie, dus? 'Fundamenteler nog, we moeten een aantal organisaties, van arbeids- tot bredere maatschappelijke organisaties, weer gaan definiëren in termen van samenwerking in plaats van competitie. Ik heb het dan over autonomie in verbondenheid. Je met anderen verbinden zonder je autonomie te verliezen. Nadat de onderzoekers van Sherif de elfjarige jongens tegen elkaar opgezet hadden, probeerden ze de groepen weer bij elkaar te brengen. Samen film kijken of een maaltijd delen bleek niet genoeg; de vooroordelen over de ander bleven bestaan.' 'Toen de onderzoekers de gemeenschappelijke watertoevoer naar de kampen blokkeerden, was er wel succes. In de samenwerking om het gedeelde probleem op te lossen, werd het positieve contact tussen de groepen hersteld. En problemen zijn er tegenwoordig voldoende: luchtverontreiniging, files, werkloosheid, kinderopvang, ga zo maar door. Er zijn genoeg lokale initiatieven die mensen samenbrengen. Als je mij vraagt wat je als individu kunt doen, dan zeg ik: 'Verbind je met anderen.''

Hoe deze maatschappij eenzame individuen creëert

Een samenleving die steunt op individualisering en competitiedrift ziet een stijging in mensen die kampen met sociale angst en depressies.

Start van de nieuwe coalitie. https://vimeo.com/269204466

Start nieuw college en nieuwe raadsleden

This is "Start nieuw college en nieuwe raadsleden" by Louis van der Hooft on Vimeo, the home for high quality videos and the people who love them.

Interessant concept! Nu is er met Zo-net (onder aan-z) ook geen sprake van echte marktwerking. Dat hebben we gedaan om er voor te zorgen dat de vroegere Alphahulpen fatsoenlijk salaris en pensioenopbouw krijgen. Dit gaat een stap verder en past in de filosofie van Jos de Block die succesvol zelfsturende thuiszorgteams maakte met Buurtzorg Nederland. Hiermee worden ook de kennis van de mensen die de werkzaamheden uitvoeren beter benut.

Een beter Nederland

Politiek Zutphen sluit akkoord over hulp: marktwerking verdwijnt Formerende Zutphense coalitiepartijen Groenlinks, SP, PvdA en VVD bereiken akkoord over huishoudelijke hulp. De marktwerking verdwijnt daardoor vanaf 2021 uit de zorg in Zutphen. https://www.destentor.nl/zutphen/politiek-zutphen-sluit-akkoord-over-hulp-marktwerking-verdwijnt~a43f53db/?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=socialsharing_web

Wim ten Hoor krijgt bloemen tijdens de ledenvergadering van het gewestelijk bestuur uit handen van bestuursvoorzitter Henk Leunk. Wim heeft zich twee jaar met veel passie ingezet als bestuurder in het gewest.

Photos from PvdA Terneuzen's post

Het zat er aan te komen... de analyse in de PZC. Na wat verbazing waarom een coalitie gevormd moet worden zonder de PvdA, zonder Cees Liefting, is de reden gevonden: zijn krediet is op. Wie coalitie partijen aan afspraken houdt over het gokbeleid, uitvoering geeft aan het coalitieakkoord over tolheffing: „Geen cent voor isolement”, niet door de knieën gaat als een meerderheid eist dat een peuterspeelzaal gesubsidieerd moet worden die meisjes van 2 jaar verplicht een rokje te dragen,.... die verspeelt krediet. Zeker als je niet buigt voor die ene TOPbestuurder die de sociale werkvoorziening uit wil verkopen, de problematiek van bedrijfsvoering aan-z aanpakt, want dat geeft gedoe en daar zit „men bij TOP/GB" niet op te wachten. Dat snapt toch iedereen? Het krediet is op; het gaat niet meer over de problemen die aangepakt worden maar over degene die ze aanpakt. Voor de geschiedenis: Liefting is niet de opvolger van...., hij werd in 2002 van straat geplukt en zorgde voor een prima verkiezingsresultaat, 8 zetels, in Terneuzen om vanaf 2003 deze nieuwe heringedeelde gemeente te besturen. PvdA groeide naar 10, daalde naar 8 en vervolgens bij vertrek van zijn collega en een jaar kabinet VVD/ PvdA naar 4. Na deze nederlaag in 2014 is er gekozen om 1 wethouder minder in te zetten. Deze wethouder beliep het hele sociale domein: WMO, Onderwijs, Welzijn, Zorg, Werk en Inkomen, Volksgezondheid. Een megaklus door al die taken die overgingen van het Rijk naar de gemeente. Van het adagium: "Draagt elkanders lasten", is bij de laatste coalitie niets terecht gekomen.