Poliflw

De laatste avond voor het zomerreces 11 juli j.l hield de gemeenteraad de laatste vergadering voor het zomerreces. Het zou een bijzondere avond worden. De journalisten zaten er klaar voor. Wij als CDA hadden ons voorbereid op een stevig debat rondom de kadernota voor 2020. Een nieuwe wethouder werd geïnstalleerd. De jaarrekening 2018 werd goed gekeurd en daarna kwam de kaderbrief wat de basis is voor de begroting 2020, aan de orde. De kadernota Ons standpunt is niet bezuinigen op het sociaal domein. Dat willen we zien in de kadernota. Natuurlijk wel onderzoeken of de zorg meer kostenbesparend en efficiënter kan worden uitgevoerd. Daarmee de ingezette lijn voor transitie blijven ondersteunen. De verantwoordelijkheid daar neerleggen waar die hoorde. Namelijk in Den Haag. En dat standpunt deelt de coalitie niet. Een terugkijkje naar de vorige raadsvergadering. Als we even teruggaan naar 2 maanden geleden. Het college legde de raad een 4 tal scenario’s van bezuinigen voor. Hieruit mocht de raad een keuze gaan maken. Alle varianten hadden verregaande consequenties voor alle onderwerpen die spelen in Assen. Hierbij verschraling van meedoen beleid, minder subsidies, bezuinigingen op diverse beleidsterreinen maar ook een verhoging van de onroerende zaak belasting (OZB) voor de Asser burger en een zeer forse verhoging van de toeristenbelasting kwam ook nog eens uit de hoge hoed. Elke variant was voor het CDA onbespreekbaar. Op onze vraag of een variant onderzocht is, waarbij niet bezuinigd gaat worden op het sociaal domein werd nee geantwoord. Het antwoord was een sluitende begroting te willen aanleveren en geen tekorten. Daarbij is er in Den Haag echt het uiterste er uitgehaald. En dat betwijfelen we. Wij willen voorkomen dat de Asser burger en ondernemers de dupe worden van het landelijke overheidsbeleid. Koppen bij elkaar Vervolgens heeft onder aanvoering van het CDA de oppositie de koppen bij elkaar gestoken. En met gelijkluidende visie het college tijdens de vergadering eensluidend het signaal afgegeven dat het echt anders moet. In de wetenschap dat er nog diverse regelingen worden overgeheveld naar de gemeenten waarbij we eenzelfde scenario verwacht. Namelijk veel verantwoordelijkheid met een bezuinigingsopdracht die simpel wordt opgelegd door te weinig budget over te hevelen. Met 15 (alle oppositiepartijen) stemmen tegen deze kadernota en 16 (alle coalitiepartijen) voor, heeft het college een stevige boodschap gekregen. De pers De pers heeft geschreven over de unieke situatie dat Assen nu 4 vrouwelijke wethouders heeft en over boze recreatieondernemers terwijl de zorg voor onze inwoners in het geding is. Dat is leeswaardig natuurlijk maar de belangrijkste boodschap die de oppositiepartijen deze avond afgaven, hierover is geen woord geschreven. Stop, het is genoeg Als we ons realiseren dat we over 2 jaar verkiezingen hebben laat zich raden wat het thema van de partijen gaat worden. Onderwijl klotst het geld in Den Haag tegen de plinten omhoog. En omdat we niet genoeg als BV Nederland hebben uitgegeven zal de bijdrage in het gemeentefonds volgend jaar beduidend lager zijn. Lekker dan. Dat wordt dubbelop bezuinigen. Wij zeggen stop het is genoeg. Het CDA dankt de collega-oppositie in het delen van deze zorg. Vijftien stemmen tegen en 16 voor, dat signaal dient bloedserieus genomen te worden. Wij wensen jullie allemaal een goede zomer en gaan in september verder met het op peil houden van daar waar we voor staan. Met in ons achterhoofd onze waarden rentmeesterschap, gespreide verantwoordelijkheid, publieke gerechtigheid en solidariteit. Namens de fractie, Ronald Witteman.

In september 2016 is een aantal potentiële kopers bij de loting geweest voor de kaveluitgifte van de Hoekbree in Marsdijk. Die avond is er aan hen verteld, dat nog niet alles rond was met de uitgifte en dat er alleen een reservering kon worden gedaan en er dus nog geen optie kon worden genomen. Dit had te maken met het feit, dat de ruimtelijke procedure nog niet was afgerond. De verwachting werd uitgesproken, dat dit in februari 2017 het geval zou zijn. De potentiële kopers, die bij loting een kavel hadden bemachtigd, gingen vanaf eind 2016 aan de slag met een mogelijk  bouwplan.

In het voorjaar van 2017 hebben zij te horen gekregen, dat er toch nog een bezwaar op het plan was ingediend. Betrokkenen zijn toen uitgenodigd bij de gemeente en hier werd verteld, dat Aprisco bezwaar had aangetekend tegen het nieuwe plan. Het bezwaar moest worden afgehandeld door de Raad van State (RvS).

Na meer dan een jaar wachten na de kaveluitgifte, vele medebouwers zijn inmiddels afgehaakt, was er eindelijk een datum voor de zitting vastgesteld, te weten 25 januari 2018. Die dag is er geen uitspraak gedaan. Wel kreeg de gemeente op bijna alle punten gelijk. Op 14 februari zou er uitspraak gedaan worden, maar helaas gebeurde dat niet.

Daarna kregen betrokkenen een bericht, dat het nog langer zou duren, omdat de RvS nog een onderzoek naar het nieuwe weggedeelte bij Achilles en Aprisco wilde doen.

In april 2018 kregen betrokkenen te horen, dat alles opnieuw door de RvS moest worden beoordeeld, omdat de rechter, die de zaak onder zich had, was opgestapt. Een aantal optanten van de kavels had inmiddels afgezegd. Vanwege de lopende rechtszaak is niet opnieuw gestart met kaveluitgifte en werd er gewacht tot de ruimtelijke procedure was afgerond.

In oktober 2018 kregen de resterende optanten eindelijk groen licht en was alles na lange tijd rond en kon men verder.

Helaas is de bouwmarkt voor hen drastisch gewijzigd.

Alle prijzen van aannemers zijn behoorlijk hoger dan twee jaar geleden. Ook hebben aannemers op korte termijn geen ruimte een bouwplan uit te voeren.

Naar verluidt zal dit op zijn vroegst medio 2020 aan de orde kunnen zijn. Wel moesten potentiële kopers vanaf 1 februari 2019 een optiecontract met de gemeente tekenen en na vijf maanden beginnen met het betalen van een optievergoeding.

Aangezien kopers ook al te maken krijgen met fors gestegen bouwkosten is de fractie van de PvdA van oordeel, dat, gelet op het bovenstaande, een handreiking moet worden gedaan aan potentiële kopers van deze bouwkavels.

Dat brengt de PvdA-fractie bij de volgende vraagstelling:

Is het college met de fractie van de PvdA van oordeel, dat de ruimtelijke procedure in het geval van het onderhavige bestemmingsplan wel erg lang heeft geduurd? Deelt het college de opvatting van de fractie van de PvdA, dat dit vooral is toe te schrijven aan het ingediende bezwaar door Aprisco en de lange termijn, die de Raad van State zich zelf heeft gegeven om tot een beslissing op dit bezwaar te komen? Vindt het college ook, dat het geduld van mogelijke kopers van een bouwkavel aan de Hoekbree wel erg op de proef is gesteld? Hoe kijkt het college aan tegen de opvatting, dat dit geduld waardering verdient? Hoe kijkt het college aan tegen de opvatting van de fractie van de PvdA om hierin een financiële handreiking te doen? Vindt uw college, evenals de PvdA in Assen, dat die handreiking in het onderhavige geval zou kunnen bestaan uit vrijstelling van optiegelden bij het niet kunnen bouwen binnen de gestelde termijn en zo nee, waarom niet?

Het bericht Schriftelijke vragen ontwikkelingen Hoekbree verscheen eerst op PvdA Assen.

Een sterk streekziekenhuis in Drenthe Behoud basiszorg door verdergaande samenwerking Inmiddels is niet alleen het rapport ‘Zorg in de regio’ van het kernteam bijgestaan door Gupta Strategics verschenen, ook is de discussie over de regionale zorg en de streekziekenhuizen volop op de agenda van de Tweede Kamer gezet door CDA-kamerlid Joba van den Berg. Daarnaast heeft CDA-minister Hugo de Jonge zijn inzicht in de doorgeschoten marktwerking in de zorg wereldkundig gemaakt in de media. Kortom, er is veel aandacht voor de regionale zorg. In tussen vraagt het kernteam om reacties op haar rapport. De gezamenlijke fractievoorzitters van het CDA in Emmen, Assen en Hoogeveen geven deze: behoud basiszorg door verdergaande samenwerking. Onder basiszorg verstaan wij ook een volledig functionerende Spoedeisende Hulp en een ziekenhuis dat zeven dagen per week operationeel is. En ja, wij realiseren ons dat dit geld kost. Daarom moeten we in verdergaande samenwerking in Drenthe laten zien dat wij het nationale voorbeeld van een streekziekenhuis zijn. Ziekenhuiszorg waarop de Drenten trots zijn. Een ziekenhuis waar je graag geholpen wilt worden. En een ziekenhuis waar je graag wilt werken! Daarmee kunnen we ook werken aan het door de CDA-tweede Kamerfractie succesvol bestreden ‘leegzuigen van streekziekenhuizen door topklinische ziekenhuizen’. Onlangs heeft Joba van den Berg, die met de Drentse fractievoorzitters hierin samenwerkt, een motie ingediend in de Tweede Kamer. Die motie is inmiddels aangenomen en dat betekent dat we meer grip kunnen krijgen op de ontwikkelingen in de acute zorg. “Topklinische ziekenhuizen trekken te veel basiszorg naar zich toe. Het CDA wil het 'leegzuigen' van regionale ziekenhuizen een halt toeroepen. Want zorg moet beschikbaar, betaalbaar en bereikbaar zijn, ook in de regio”, zegt Joba We vinden dat de politiek een rol moet hebben in de bepaling van zorg. Zorg is te belangrijk om over te laten aan de zorgverzekeraars en daarmee aan de markt. Uiteindelijk zullen we het behoud van zorg in Drenthe in Den Haag moeten realiseren. Lokale CDA-ers hebben daarom momenteel wekelijks overleg met hun landelijk vertegenwoordigers. Joba van den Berg is 11 maart jl. op onze uitnodiging naar Hoogeveen gekomen en heeft tijdens een werkbezoek gesproken met lokale CDA-ers over de plannen rondom de Drentse ziekenhuiszorg. Provinciaal Lijsttrekker Henk Jumelet, ook bij dat werkbezoek aanwezig, sluit zich aan bij die breed gedeelde zorgen. Als fractievoorzitters in de gemeenteraad van Assen, Emmen en Hoogeveen juichen we de formalisering van de samenwerking tussen de chirurgen van Treant en het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen toe. Maar we zien nog veel meer mogelijkheden tot samenwerking. Niet alleen tussen beide ziekenhuizen, maar ook tussen de ziekenhuizen en de huisartsenpraktijken, de zogenaamde 1e en 1,5-lijnszorg. We vinden dat de huisartspraktijk nog beter benut kan worden bij de behandeling van patiënten die spoedeisende hulp nodig hebben. In Hoogeveen zijn zeer succesvolle voorbeelden vanuit huisartsenpraktijken in De Weide en inmiddels in heel Hoogeveen rondom ouderenzorg. Deze voorbeelden hebben te lijden van de zoektocht rondom de toekomst van Treant locatie Bethesda. En dat terwijl voormalig zorgwethouder Erik Giethoorn hierover in den lande spreekbeurten hield om dit succes uit te dragen. Naast de samenwerking met huisartsen, verloskundigen, ambulancezorg en anderen in het Drentse zorgnetwerk, moet ook gekeken worden naar de verdeling van zorg over Noordoost Nederland. Kunnen de samenwerkende Drentse ziekenhuizen via de ‘expertisecentra’ niet een deel van de zorgmarkt verwerven, geld verdienen en daarmee op drie plaatsen Spoedeisende zorg aanbieden? Niet tegen elkaar, maar met elkaar. Het zorgnetwerk, de Drentse ziekenhuizen, de topklinische en academische ziekenhuizen. Als we in Drenthe de handen ineen slaan staan we sterker in de regio en zeker ook in Den Haag. Niet om één ziekenhuis om te bouwen, maar om drie ziekenhuizen voor te bereiden op de getransformeerde zorg en zo kapitaalvernietiging te voorkomen. Hierin zien wij duidelijk een rol voor het UMCG, voor de samenwerkende zorgverzekeraars of zelfs de minister. Basiszorg en leefbaarheid zijn sterk met elkaar verbonden. Zeker in een provincie met veel senioren. Het is nu een mooi natuurlijk moment om verdergaande samenwerking in de Raden van Bestuur in Drenthe zichtbaar te maken nu er vacatures zijn in die Raden. Een vrouw of man die als hoofdtaak krijgt de komende vijf jaar de samenwerking tussen het gehele zorgnetwerk van Drenthe vorm en inhoud te geven. Zodat de droom van vele Drenten verwezenlijkt kan worden: een sterk streekziekenhuis! Met drie locaties voorzien van basiszorg. Daarmee komt er nieuw elan, kunnen samenwerkingen worden opgestart en kunnen innovatie-budgetten worden binnengehaald. De Drentse Ziekenhuizen moeten verder, met zorg-thuis, e-Health, robots en andere innovaties. Ze moeten werken aan preventieve zorg. Drenthe als blue zone! Nu staan we stil, stoppen we geld in dure onderzoekers en besteden we honderden uren aan overleg over hoe het verder moet en zien we patiënten onze Drentse zorg voorbijlopen. Voor het CDA is het doel duidelijk: tussen Zwolle en Groningen moet in Drenthe één sterk streekziekenhuis met drie locaties komen. Dit ziekenhuis heeft en behoud overal volledige basiszorg gecombineerd met rendabele planbare zorg in liefst zo hoog mogelijke volumes. Drenthe heeft straks hét top-streekziekenhuis van Nederland! CDA gaat ervoor! Ronald Witteman, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Assen Auke Oldenbeuving, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Emmen Erik-Jan Kreuze, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Hoogeveen

Een sterk streekziekenhuis in Drenthe Behoud basiszorg door verdergaande samenwerking Inmiddels is niet alleen het rapport ‘Zorg in de regio’ van het kernteam bijgestaan door Gupta Strategics verschenen, ook is de discussie over de regionale zorg en de streekziekenhuizen volop op de agenda van de Tweede Kamer gezet door CDA-kamerlid Joba van den Berg. Daarnaast heeft CDA-minister Hugo de Jonge zijn inzicht in de doorgeschoten marktwerking in de zorg wereldkundig gemaakt in de media. Kortom, er is veel aandacht voor de regionale zorg. In tussen vraagt het kernteam om reacties op haar rapport. De gezamenlijke fractievoorzitters van het CDA in Emmen, Assen en Hoogeveen geven deze: behoud basiszorg door verdergaande samenwerking. Onder basiszorg verstaan wij ook een volledig functionerende Spoedeisende Hulp en een ziekenhuis dat zeven dagen per week operationeel is. En ja, wij realiseren ons dat dit geld kost. Daarom moeten we in verdergaande samenwerking in Drenthe laten zien dat wij het nationale voorbeeld van een streekziekenhuis zijn. Ziekenhuiszorg waarop de Drenten trots zijn. Een ziekenhuis waar je graag geholpen wilt worden. En een ziekenhuis waar je graag wilt werken! Daarmee kunnen we ook werken aan het door de CDA-tweede Kamerfractie succesvol bestreden ‘leegzuigen van streekziekenhuizen door topklinische ziekenhuizen’. Onlangs heeft Joba van den Berg, die met de Drentse fractievoorzitters hierin samenwerkt, een motie ingediend in de Tweede Kamer. Die motie is inmiddels aangenomen en dat betekent dat we meer grip kunnen krijgen op de ontwikkelingen in de acute zorg. “Topklinische ziekenhuizen trekken te veel basiszorg naar zich toe. Het CDA wil het 'leegzuigen' van regionale ziekenhuizen een halt toeroepen. Want zorg moet beschikbaar, betaalbaar en bereikbaar zijn, ook in de regio”, zegt Joba We vinden dat de politiek een rol moet hebben in de bepaling van zorg. Zorg is te belangrijk om over te laten aan de zorgverzekeraars en daarmee aan de markt. Uiteindelijk zullen we het behoud van zorg in Drenthe in Den Haag moeten realiseren. Lokale CDA-ers hebben daarom momenteel wekelijks overleg met hun landelijk vertegenwoordigers. Joba van den Berg is 11 maart jl. op onze uitnodiging naar Hoogeveen gekomen en heeft tijdens een werkbezoek gesproken met lokale CDA-ers over de plannen rondom de Drentse ziekenhuiszorg. Provinciaal Lijsttrekker Henk Jumelet, ook bij dat werkbezoek aanwezig, sluit zich aan bij die breed gedeelde zorgen. Als fractievoorzitters in de gemeenteraad van Assen, Emmen en Hoogeveen juichen we de formalisering van de samenwerking tussen de chirurgen van Treant en het Wilhelmina Ziekenhuis in Assen toe. Maar we zien nog veel meer mogelijkheden tot samenwerking. Niet alleen tussen beide ziekenhuizen, maar ook tussen de ziekenhuizen en de huisartsenpraktijken, de zogenaamde 1e en 1,5-lijnszorg. We vinden dat de huisartspraktijk nog beter benut kan worden bij de behandeling van patiënten die spoedeisende hulp nodig hebben. In Hoogeveen zijn zeer succesvolle voorbeelden vanuit huisartsenpraktijken in De Weide en inmiddels in heel Hoogeveen rondom ouderenzorg. Deze voorbeelden hebben te lijden van de zoektocht rondom de toekomst van Treant locatie Bethesda. En dat terwijl voormalig zorgwethouder Erik Giethoorn hierover in den lande spreekbeurten hield om dit succes uit te dragen. Naast de samenwerking met huisartsen, verloskundigen, ambulancezorg en anderen in het Drentse zorgnetwerk, moet ook gekeken worden naar de verdeling van zorg over Noordoost Nederland. Kunnen de samenwerkende Drentse ziekenhuizen via de ‘expertisecentra’ niet een deel van de zorgmarkt verwerven, geld verdienen en daarmee op drie plaatsen Spoedeisende zorg aanbieden? Niet tegen elkaar, maar met elkaar. Het zorgnetwerk, de Drentse ziekenhuizen, de topklinische en academische ziekenhuizen. Als we in Drenthe de handen ineen slaan staan we sterker in de regio en zeker ook in Den Haag. Niet om één ziekenhuis om te bouwen, maar om drie ziekenhuizen voor te bereiden op de getransformeerde zorg en zo kapitaalvernietiging te voorkomen. Hierin zien wij duidelijk een rol voor het UMCG, voor de samenwerkende zorgverzekeraars of zelfs de minister. Basiszorg en leefbaarheid zijn sterk met elkaar verbonden. Zeker in een provincie met veel senioren. Het is nu een mooi natuurlijk moment om verdergaande samenwerking in de Raden van Bestuur in Drenthe zichtbaar te maken nu er vacatures zijn in die Raden. Een vrouw of man die als hoofdtaak krijgt de komende vijf jaar de samenwerking tussen het gehele zorgnetwerk van Drenthe vorm en inhoud te geven. Zodat de droom van vele Drenten verwezenlijkt kan worden: een sterk streekziekenhuis! Met drie locaties voorzien van basiszorg. Daarmee komt er nieuw elan, kunnen samenwerkingen worden opgestart en kunnen innovatie-budgetten worden binnengehaald. De Drentse Ziekenhuizen moeten verder, met zorg-thuis, e-Health, robots en andere innovaties. Ze moeten werken aan preventieve zorg. Drenthe als blue zone! Nu staan we stil, stoppen we geld in dure onderzoekers en besteden we honderden uren aan overleg over hoe het verder moet en zien we patiënten onze Drentse zorg voorbijlopen. Voor het CDA is het doel duidelijk: tussen Zwolle en Groningen moet in Drenthe één sterk streekziekenhuis met drie locaties komen. Dit ziekenhuis heeft en behoud overal volledige basiszorg gecombineerd met rendabele planbare zorg in liefst zo hoog mogelijke volumes. Drenthe heeft straks hét top-streekziekenhuis van Nederland! CDA gaat ervoor! Ronald Witteman, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Assen Auke Oldenbeuving, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Emmen Erik-Jan Kreuze, CDA-fractievoorzitter in de gemeenteraad van Hoogeveen

De op een na laatste dag alweer van de week zonder Vlees. Het recept van vandaag is van Ireen Van Der Klok Gepofte zoete aardappel met sloppy Joe. (4 pers) Ingrediënten: Per persoon 1 flinke zoete aardappel (ongeveer 200gr) Vega(n) gehakt (ik gebruik naturli van AH) ½ winterpeen fijngeraspt 100gr champignons fijngesneden of geraspt 1 ui fijn gehakt Knoflook, naar smaak (ik gebruik 3 tenen) 1 blik tomatenblokjes 1 groentebouillonblokje (optioneel) Zout, peper en (gerookte) paprikapoeder naar smaak. Sojajoghurt of indien vegetarische kan crèmefresh ook Lente ui in fijne ringetjes gesneden (optioneel) Olie voor de aardappelen en om in te bakken Bereidingswijze De zoete aardappelen schoonboenen en met een vork inprikken en insmeren met wat zonnebloem (of andere naar voorkeur) leg ze op een bakplaat in de op 180gr voorverwarmde oven, na 30 tot 45 min zijn ze gaar. Fruit de ui in een wok of hapjespan, voeg na een paar minuten het gehakt toe, daarna de knoflook wortel en champignons, als je gehakt goed rul is (het kleurt niet zo bruin zoals dierlijk gehakt) voeg je de tomatenblokjes en de kruiden toe. Laat het geheel 10 min op laag vuur pruttelen. Als je zoete aardappel gaar is leg ze elk op een bord, snijd ze in de lengte open en schep er een flinke schep sloppy Joe in. Top het geheel af met een schep Soja Yoghurt of crème fraiche en wat lente uitjes Serveer evt met een lekkere frisse salade Eet smakelijk en laat ons weten wat er van vind.

Al weer de 3de dag van de week zonder Vlees. Vandaag delen we een recept van Elke Slagt-tichelman (kandidaat voor de provinciale Staten) Pastinaak kaas burgers, lekker bij een frisse salade. Deze lekkere hartige burger is erg fijn samen met een preistampotje als avondmaaltijd of met een frisse salade tijdens de lunch! Zijn er nog burgers over? Geef ze de volgende dag mee in de lunchtrommel. Ook koud zijn ze namelijk verrukkelijkkkk…! Het recept komt uit ‘De kleine vegetariër’. Bereidingstijd: 25 minuten Hoeveelheid: 6-8 burgers Dit heb je nodig: § 400 g pastinaak § 350 g belegen kaas § 1 ei § 2-3 eetl. gebuild meel (voor in het mengsel) § 1/2 theel. nootmuskaatpoeder § peper naar smaak § 1 1/2 eetl. gedroogde bieslook § meel (om in te wentelen) § 2 eetl. roomboter Zo maak je het: 1. Schil de pastinaak en rasp deze grof. 2. Rasp ook de kaas grof. 3. Doe de kaas, pastinaak-rasp, ei, meel en kruiden in een kom. 4. Meng alles en maak er platte burgers van (5 cm doorsnede). 5. Wentel deze door wat meel en bak de burgers op een half hoog vuur in de roomboter gaar en bruin. Eet smakelijk En laat ons weten wat je er van vond!

Vragen Veilig Thuis Drenthe (VTD) VTD is in 2015 ontstaan door een samenvoeging van het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling (voorheen onderdeel Bureau Jeugdzorg) en het Steunpunt Huiselijk geweld (voorheen onderdeel GGD). De nieuwe organisatie is ondergebracht bij de GGD. Dat deze samenvoeging niet vlekkeloos is verlopen, blijkt in 2016 als door de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) geconstateerd wordt dat er te lange wachtlijsten zijn en aan slechts 16 van de 24 toetsingscriteria wordt voldaan. Ook al waren er sinds augustus 2015 stappen gemaakt, toen nog maar aan 8 van die criteria werd voldaan, maar onvoldoende dus. VTD wordt nu onder toezicht gesteld. Een ingezet verbeteringstraject leidt na 4 maanden tot opheffing van het toezicht. De verdere verbeteringen en veranderingen hebben er toe geleid dat het jaarverslag 2017 melding maakt van een VTD waarin de basis op orde is. De IGJ geeft in juni 2017 een ruime voldoende. Nu, volgens een artikel in het Dagblad van het Noorden (DvhN) van zaterdag 6 oktober 2018, blijkt dit “op orde” zijn van het VTD eerder een technisch oordeel. Volgens het Systeem, Protocol en de Toetsingscriteria zijn de zaken op orde. Maar als medewerkers en oud-medewerkers de pers zoeken om hun verhaal te doen, is er ook het nodige niet op orde! De kwetsbaarheid van de slachtoffers van kindermishandeling en huiselijk geweld is groot. De aandacht en aanpak dient zorgvuldig te verlopen en de benadering van de VTD-medewerkers kwalitatief hoogwaardig en vanuit een intern vertrouwen. De menselijke maat hierin is cruciaal voor het doorlopen van het fragiele pad naar vertrouwen en veiligheid bij de slachtoffers. Het artikel van het DvhN levert in de ogen van Stadspartij Plop toch een zeer zorgelijk beeld op van de VTD organisatie. Om de belangrijkste te noemen: - sinds 2017 zijn er 21 medewerkers vertrokken van de toen aanwezige 58 medewerkers; - met de uitbreiding met nog 6 medewerkers naar 64, is ruim 40% (!) van de medewerkers nieuw, in amper anderhalf jaar tijd; - hoewel goede mensen, opgeleid en gecertificeerd volgens de directeur van de GGD, heeft meer dan de helft van de medewerkers niet de gevraagde werkervaring voor dit essentiële specialistische werk; - gesprekken in de afgelopen maanden over de nieuwe koers, toch al ingezet in 2015/2016, hebben juist nog tot extra onrust bij medewerkers geleid; - de werkomgeving in flexplekken in de open ruimte wordt al sinds 1 januari 2016 (!) als niet veilig gevoeld door de medewerkers. Het bovenstaande brengt Stadspartij Plop tot de volgende vragen aan het college. 1. Is het college met Stadspartij Plop van mening dat een kwalitatief hoogwaardig en goed functionerend VTD cruciaal is in het voorkomen van kindermishandeling en huiselijk geweld én het onderzoeken en adequaat handelen bij meldingen van kindermishandeling en huiselijk geweld? 2. Is het college met Stadspartij Plop van mening dat als meer dan de helft van de medewerkers van VTD niet de gevraagde werkervaring heeft, er toch geen sprake kan zijn van een kwalitatief op zijn taak toegeruste organisatie? En indien u het hier niet mee eens bent, wat zijn dan uw overwegingen? 3. Is het college met Stadspartij Plop van mening dat het zeer hoge personeelsverloop, dat leidt tot ruim 40% nieuwe medewerkers, doet vermoeden dat in het veranderingsproces door VTD doorgevoerd, het behalen van de gewenste productie en het voldoen aan het “systeem” er toe heeft geleid dat de menselijke maat richting het vertrouwen en de veiligheid van medewerkers en slachtoffers uit het oog verloren is? En indien u het hier niet mee eens bent, wat zijn dan uw overwegingen? 4. Kan het college aangeven welke stappen zij overweegt te nemen om de ontstane situatie bij VTD verder te onderzoeken en op zeer korte termijn bij te sturen? Dit uiteraard vanuit haar positie als lid van het dagelijks bestuur en als deelnemer binnen deze Gemeenschappelijke Regeling. Overweegt het college daarbij ook een, voor Stadspartij Plop zeer goed denkbare, onafhankelijk onderzoek naar de ontstane situatie, als gevolg van het veranderingsproces en de rol van het management hierin? 6 oktober 2018 namens Stadspartij Plop (in afschrift aan de pers) Henk Santing Fractievoorzitter