Poliflw

De Jaarrekening 2022 ligt voor ons. En in één oogopslag is te zien dat er meer geld binnen is gekomen dan eruit is gegaan. Mooi, een beetje extra reserve is deze tijd is niet verkeerd. Ik denk dat een gemiddeld huishouden blij zou zijn als het eigen huishoudboekje er zo uit zou zien? Of is dat toch wat te positief? We zien nl. dat veel gelden zijn doorgeschoven door de uitvloeiselen van de coronaperiode of door een gebrek aan capaciteit. Het CDA maakt zich daar wel wat zorgen over, hoe verhoudt zich dit tot de kwaliteit die wij in Raalte gewend zijn. Geld dat eigenlijk uitgegeven had moeten worden maar dat onvoorzien nog op de plank ligt. Kan de wethouder aangeven of kwaliteit hieronder leidt? Is dit ook het beeld voor 2023, we zijn nu een half jaar onderweg, is hier al wat over te zeggen? De inzet van de contactpersoon buitengebied is in 2022 voortgezet. Zijn de inwoners van het buitengebied, waaronder de agrariërs tevreden over deze inzet en werpt het vruchten af zonder dat ook de contactpersonen gelijk de oplossing hebben? Opvallend vond het CDA Raalte dat er minder geld is uitgegeven aan vrijwilligersbeleid. In een tijd waarin iedere vrijwilliger telt en van harte welkom is, is het lastig te verklaren dat dit geld niet uitgegeven is aan maatschappelijke stages en vrijwilligers ondersteuning. Kan de wethouder dit uitleggen? De raad en het college hanteren een open bestuursstijl, zijn transparant in de besluitvorming en staan open voor initiatieven vanuit de bevolking. We hebben daarbij de ambitie elk participatieproces gestructureerd en kwalitatief hoogwaardig te organiseren. Dit moet leiden tot meer vertrouwen van onze inwoners in de manier waarop de gemeente wordt bestuurd. Het CDA Raalte vraagt zich af hoe dit zich verhoudt tot de individualisering van de maatschappij. We zien nu al forse meerkosten t.a.v. rechtsbescherming en we schatten in dat dit de komende jaren niet minder zal worden. Wat is er nodig om dit te keren? Hebben de andere fracties hier een mening over of een idee bij? Raalte staat er financieel gezien goed voor. De accountant heeft enkele aanbevelingen gedaan en heeft het goedgekeurd. Dank aan de ambtenaren voor hun inzet. Kijken we naar onze eigen privéportemonnee, onze inkomsten en uitgaven, dan zien we dat daar veel veranderd. Alles is echt heel veel duurder geworden. Dat zal voor de gemeentelijke financiën dan ook niet heel anders zijn. De komende jaren worden financieel gezien, meer spannende jaren, fijn dat we dan nu al wat extra “vet op de botten hebben”.

“Het plan voor de ‘Burcht van de Ridders van Ramelo’ is een voorbeeld van een mooi burgerinitiatief!”, zo lichtte Dafne Holterman gisteren toe waarom we als Burgerbelangen het initiatief steunen.

“Er wordt een forse investering gevraagd. Dat andere externe partijen zich reeds hebben gecommitteerd aan de plannen stemt ons positief. Uit de stukken blijkt daarnaast het enthousiasme van de initiatiefnemers. De meerwaarde van de gevraagde investering dient in het grotere geheel te worden gezien.”

In ons verkiezingsprogramma van 2022 staat dat Burgerbelangen “trots is op onze geschiedenis, en we beloven dit om te zetten in daden”. Nu we voor een daadwerkelijke keuze staan, lijkt instemmen met het voorliggende verzoek dan ook voor de hand te liggen: dit plan draagt bij aan het verder zichtbaar maken en uitdragen van de Raalter geschiedenis. Ook raakt dit initiatief de ambitie om Raalte als toeristische gemeente op de kaart te zetten. Onze ambitie is het om geld te spenderen aan daadwerkelijke uitvoering van plannen in plaats van aanscherping / definiëring van reeds bestaand beleid. Kortom: tijd voor actie in de praktijk.

Daarnaast zijn de koppelkansen benoemd: educatie, bijvoorbeeld door het enthousiasmeren van schooljeugd, maar ook het overbrengen van het enthousiasme op iedere Raaltenaar. “Zorg ervoor dat Raalte trots wordt op haar historie. Laat het zien en draag dit uit. Dan kan deze investering ook gelijk een positieve uitwerking hebben op recreatie en toerisme: bijvoorbeeld door wandelpaden of fietsroutes aan te sluiten, maar ook bijvoorbeeld door marketingcampagnes, die hopelijk uiteindelijk breder worden ontplooid dan alleen door de historische vereniging of de gemeente.”, aldus Dafne.

Het coalitieakkoord zegt open te staan voor initiatieven uit de samenleving. Gezien de bijdragen die andere externe partijen reeds hebben toegezegd, en de begroting die werd meegestuurd met de stukken, vinden wij een bijdrage van EUR 100.000,- acceptabel. Al is dit natuurlijk ook voor Burgerbelangen veel gemeenschapsgeld en kan dit geld maar een keer worden uitgegeven. Wij zien dit initiatief als een kans en een mooie ontwikkeling in een mooie gemeente.

Wat Burgerbelangen betreft kunnen de plannen doorgang vinden. Daarom stemden we gisteravond in met het verzoek om EUR 100.000,- beschikbaar te stellen. Wij wensen de betrokkenen succes met de voorbereiding en de realisatie.

Voorzitter,

De kadernota die nu voor besluitvorming voorligt geeft ons aanleiding om in te gaan of zowel het proces als de inhoud.

Om te beginnen met het proces.

Als raad hebben we drie rollen: kaderstellend, controlerend en de rol van volksvertegenwoordiging.

Als we naar het proces van de kadernota kijken dan vragen we ons af wie nu feitelijk de kaders stelt. Is dat wel de raad? Of is dat het college of zelfs de wethouder financiën?

Wij zijn van mening dat onze kaderstellende rol in dit proces onvoldoende tot uiting is gekomen.

In maart was er een besloten bijeenkomst waarin we als raad konden reageren op het eerste concept. We konden aangeven welke zaken wij belangrijk vonden en welke zaken geen prioriteit hadden. Dat hebben wij, maar ook andere fracties gedaan.  Als we kijken naar wat nu voorligt krijgen we het idee dat de concept kadernota wat nu voorligt een copy page is van het concept van maart. Van de reacties die onze fractie in maart heeft gegeven zien wij veel te weinig terug. Waar heeft het college naar geluisterd? Naar de inbreng van de gehele raad of naar de inbreng vanuit de coalitie?

Op 11 mei is de concept kadernota aan de orde geweest is in de Ronde Tafel Vergadering. Omdat we geen technische vragen hadden en het politieke debat in de vanavond willen voeren, hebben we  op 11 mei inhoudelijk niet gereageerd. Hebben we daarmee een kans gemist? Wij betwijfelen dit, want ondanks een aantal zinvolle opmerkingen vanuit de verschillende fracties heeft het college geen aanleiding gezien om het concept bij te stellen.

Kortom voorzitter, wij willen graag het proces nog eens goed evalueren en dan met name vanuit de invalshoek hoe kunnen we als raad de kaderstellende rol goed vervullen.

Dan de inhoud.

De Kadernota 2024 is kort. Kort, maar niet kort en krachtig. Onze conclusie is dat de kadernota weinig nieuws bevat en het een heel algemeen verhaal is geworden. Een kadernota zonder echte kaders en zonder informatie over het financieel perspectief van onze gemeente. Het is ons niet duidelijk welke koers gevaren wordt. Waar zetten we op? Maar ook waar zetten we niet op in. Wat is financieel mogelijk?

Op het raadsinformatiesysteem staat ter kennisname voor de raad een collegebesluit over de richtlijnen voor de komende begroting. In deze richtlijnen lezen we dat door de nullijn voor woonlasten er structureel maar liefst 2,15 miljoen euro minder beschikbaar is voor de drie opgaven. Geen woord hierover in de kadernota. Ook lezen we dat het ambtelijk apparaat en het college komt met voorstellen voor nieuw beleid waarbij de koers van de kadernota richting gevend is.

Omdat de koers in de kadernota vaag is, vragen wij ons af hoe nieuw beleid dan wordt ingevuld. Krijgt de raad aan de voorkant nog gelegenheid om inbreng te hebben of krijgen we een dichtgetimmerde begroting en moeten we dan maar een motie of amendement indienen. Is dat we verstaan onder een kaderstellende rol??

Ten aanzien van de drie grote opgaven zullen wij in ieder geval de koers van GemeenteBelangen aangeven.

Opgave leefbare en toekomstig bestendige dorpen en wijken

GemeenteBelangen vindt dat de opgave leefbare en toekomstig bestendige dorpen en wijken de grootste  prioriteit moet hebben en dat de opgave samen met de dorpen en wijken uitgewerkt moet worden.

In onze gemeente en dan vooral in de buurtdorpen draaien dorpshuizen, sportaccommodaties en andere gemeenschapsvoorzieningen op de inzet van vrijwilligers. We zien echter dat het  steeds moeilijker  wordt om vrijwilligers te behouden en nieuwe te vinden.  Wij zijn blij dat het college de motie om aandacht te geven aan behoud en versterking  van het vrijwilligerswerk voortvarend heeft opgepakt en zijn benieuwd naar de uitkomsten. We hopen dat het lukt om de tendens te stoppen zodat de voorzieningen overeind blijven. Vrijwilligers: het cement van de samenleving.

Naast de inzet op het behoud en versterking  van het vrijwilligerswerk moet wat GemeenteBelangen betreft volop geïnvesteerd in zaken zoals onderwijshuisvesting, goede sportvoorzieningen en de bestrijding van armoede. Teveel huishoudens hebben grote moeite met het rondkomen. 1400 inwoners van onze gemeente zijn hulp nodig van Humanitas. Ongeveer 200 inwoners zijn aangewezen op de voedselbank. Wij trekken liever voor deze doelgroep extra geld uit dan bijvoorbeeld voor een duur nieuw gemeentehuis.

Wij vinden het niet passen om zelf in een luxe huis te wonen terwijl een grote groep inwoners nauwelijks kan rondkomen. Dit ook omdat nieuwbouw betekent dat  de huidige boekwaarde van het gemeentehuis van 7 miljoen euro afgeboekt moet worden, voor zover dat betrekking heeft op gebouwen.

Zoals gezegd, wij zijn van mening dat de opgave leefbare en toekomstig bestendige dorpen en wijken de hoogste prioriteit moet hebben. Omdat we dit expliciet willen vaststellen, dienen wij hiervoor een amendement in.

Opgave toekomstbestendig buitengebied

We staan open voor nieuwe ontwikkelingen in het buitengebied met ruimte voor innovatie, vernieuwing en verduurzaming. Als  we het hebben over de toekomst van het buitengebied; dan vinden wij het erg belangrijk: : niet beslissen óver de inwoners in  het buitengebied, maar

de inwoners van het buitengebied. Boer of geen boer.

Wat betreft het buitengebied zijn we erg kritisch op de ontwikkelingen rondom de Sallandse Heuvelrug. De plannen om daar een Nationaal Park van te maken worden ons inziens te mooi voorgesteld en gaat voorbij aan de belangen van de boeren die moeten vrezen voor grote waardedaling van hun gronden en geen perspectief voor overname door kinderen. Onze oproep: beschouw de boeren die betrokken zijn bij de Sallandse Heuvelrug niet als lastig, maar neem ze serieus en zoek met hen naar duurzame oplossingen.

Het proces Boetelerveld is wat dat betreft een voorbeeld zoals het niet moet gaan. Nadat het proces met instemming van alle partijen afgerond leek, komt de overheid weer met aanvullende voorwaarden en eisen. Het laat zich raden wat dit doet met het vertrouwen in de overheid.

Opgave groei van de gemeente Raalte

Het college geeft bij herhaling aan dat er de komende tien jaar 3.000 woningen moeten bijkomen. Naast woningbehoefte vanuit de eigen inwoners wil het college ook volop bouwen voor mensen van buiten Raalte.

Ondanks herhaalde vragen hebben wij nog steeds geen antwoord gekregen op de vraag hoeveel van deze 3.000 extra woningen in de huidige collegeperiode worden gerealiseerd. Immers dan weten we waar we dit college op kunnen aanspreken.

Daarnaast, ondanks dat de woningbouwmarkt verandert, bouwen voor mensen met een dikke portemonnee zal wel lukken. Wij maken ons echter steeds meer zorgen voor de mensen waarbij  de portemonnee niet zo dik is. Wij willen graag dat het college onderzoekt welke aanvullende mogelijkheden er zijn voor deze doelgroep, waaronder starters, waarbij we ook graag in beeld willen hebben in hoeverre het mogelijk is om het percentage sociale woningen te verhogen naar 30%. We hebben liever  dat er geïnvesteerd wordt waarbij inwoners met een smalle beurs ook de gelegenheid krijgen om een eigen woning  aan te schaffen dan dat we een beleid realiseren waarbij Raalte aantrekkelijk gemaakt wordt voor westerlingen die daar voor veel geld hun huis verkopen en hier voor een lagere prijs kavels en huizen kopen. Wij zijn van mening dat met stedelijke ambities het steeds moeilijker wordt om de sociale samenhang en het omzien naar elkaar te behouden.

Wij stellen tav de woningbouwplannen verder een andere aanpak voor. Ga eerst met de dorpen in gesprek, haal op wat wenselijk en mogelijk is en kom daarna met aantallen en fasering.

Samengevat.

graag een evaluatie van het proces met als doel hoe kunnen wij als raad onze kaderstellende rol goed kunnen vervullen

geef de hoogste prioriteit aan de opgave leefbare en toekomstig bestendige dorpen en wijken. Om dit te onderstrepen dienen wij een amendement in

ga met de boeren die betrokken zijn bij de Sallandse Heuvelrug in overleg en zoek met hen naar duurzame oplossingen

breng de in beeld welke aanvullende mogelijkheden er zijn zodat ook starters en mensen met een dunne portemonnee een eigen woning kunnen realiseren;

Breng in beeld in hoeverre het mogelijk is om het percentage sociale woningen te verhogen naar 30%

Ga eerst met de dorpen in gesprek, haal op wat wenselijk en mogelijk is tav woningbouw en kom daarna met aantallen en fasering.

Interessant? Deel het direct met uw netwerk

Altijd al eens willen weten wat er leeft en speelt in onze gemeente? Wat gebeurt er bijvoorbeeld na de verkiezingen? Hoe kun je zelf invloed uitoefenen en waar vind je relevante informatie?

Burgerbelangen organiseert 6 avonden om inwoners op een laagdrempelige manier kennis te laten maken met de lokale politiek.

Hoe worden besluiten genomen? Wie is waarvoor verantwoordelijk? Wat doet een raadslid, een wethouder of de burgemeester? Zomaar vragen waarop we een antwoord zoeken. De eerste avond maken we kennis met elkaar en leren we de basisbeginselen van (lokaal) bestuur én inventariseren we de interesses van de aanwezige cursisten.

Ben je geïnteresseerd in de gemeentefinanciën, het sociale domein, de ontwikkelingen rond de N35, de woonopgave, de ontwikkelingen in ons buitengebied of juist de wijze waarop cultuur, sport en/of evenementen worden georganiseerd in onze gemeente …. ? Zomaar voorbeelden van onderwerpen die behandeld kunnen worden. De cursus sluit door deze eerste inventarisatie aan bij informatiebehoefte van de cursisten. Anders gezegd: waar we het over gaan hebben, bepaal je zelf!

Zes cursusavonden

De cursus wordt gehouden in het gemeentehuis in Raalte op een zestal woensdagavonden, te weten: 14 en 28 juni, 12 juli, 13 en 27 september en 11 oktober 2023. We starten om 19.30 uur en de avonden worden om 22.00 uur afgesloten.

Meld je snel aan

Spreekt bovenstaande je aan en wil je meer te weten te komen over het reilen en zeilen binnen de Raalter politiek, meld je dan nu vrijblijvend (en dus gratis) aan voor het bijwonen van de cursus via: fractie@burgerbelangenraalte.nl.

Voor vragen of nadere info kun je contact opnemen met Dafne Holterman, raadslid van Burgerbelangen 0572. Zij is bereikbaar via: 06 – 21 93 66 64.

De ‘Rood voor Rood’ regeling heeft een grote bijdrage geleverd aan een mooi vitaal buitengebied. Het doel was om voor stoppende agrarische bedrijven de mogelijkheid te bieden om (grote en vaak lelijke) schuren te gaan slopen en deze te vervangen voor een nieuwe woning. Bijkomend voordeel was de maatschappelijke opgave asbestsanering waar we een inhaalslag gehaald hebben.

Zover we nu inschatten, zullen de komende jaren nog eens 166 bedrijven gaan stoppen en zullen er nog 348.000 m2 gesloopt of herbestemd moeten worden. Om verstening in ons mooie buitengebied tegen te gaan willen we de regeling aanpassen. We willen deze versterken en optimaliseren, maar de lopende projecten mogen daarbij niet in gevaar lopen. Daarnaast speelt ondermijning ook een rol. Waar er geen gelegenheid is om voor criminele doeleinden een leegstaande schuur te vinden, maken we het een stuk onaantrekkelijker en dus veiliger.

Belangrijke punten voor GemeenteBelangen zijn hierbij

– meer flexibiliteit. Denk aan meer kleinere woningen voor bijvoorbeeld starters, tiny houses of andere woonvormen. Of de gebouwen geschikt maken voor andere woonvormen.

– beschikbaar hebben van voldoende betaalbare kavels aan de randen van de dorpen, zodat men daar de compensatiewoning kan bouwen

– het moet financieel rendabel blijven om Vrijkomende Agrarische Gebouwen te slopen of om te herbestemmen.

Een vitaal, veilig en financieel gezond buitengebied is niet gebaat dat oude gebouwen blijven staan.

Interessant? Deel het direct met uw netwerk

Ook in Raalte hebben steeds meer huishoudens moeite om financieel rond te komen en staan gemeenschapsvoorzieningen onder druk. Geeft het dan wel pas om plannen te ontwikkelen voor de bouw van een nieuw gemeentehuis? Temeer het huidige gemeentehuis nog voor 7 miljoen euro in de boeken staat. GemeenteBelangen is zeer kritisch op de plannen van het college ten aanzien van het gemeentehuis.

Van 4 miljoen euro naar 11 miljoen euro .

In januari 2022 heeft de gemeenteraad een bedrag van ruim 4 miljoen euro beschikbaar gesteld voor aanpassingen van het gemeentehuis. Onderdeel van het plan was om 800 m

te verhuren met een opbrengst van € 63.000, – per jaar. Door de huuropbrengst konden de kosten gedekt worden. Per saldo had dit plan dus geen financiële consequenties voor de gemeente.

In de 2

helft van 2022 komt het college van burgemeester en wethouders van wethouder tot de conclusie dat voor de verbouwingsplannen geen 4 miljoen euro maar 11 miljoen euro nodig is. Begin 2023 werd de raad hierover geïnformeerd en stelde wethouder Breun Breunissen namens het college voor om het project on hold te zetten.

Jos Westenenk, die namens GemeenteBelangen in de gemeenteraad zit: “Omdat wij veel vragen hadden over het proces en de zeer forse kostenstijging hebben we op ons verzoek zowel mondeling als schriftelijk een nadere toelichting ontvangen over de kostenstijging van 7 miljoen euro. Onze analyse is dat de kostenstijging voor een deel te maken heeft met de gestegen bouwkosten, gewijzigde omstandigheden t.a.v. de potentiële huurders en zaken die in eerste instantie over het hoofd gezien waren. In onze optiek heeft echter ook een behoorlijk deel van het bedrag te maken met het tussentijds opplussen van wensen, zoals een herinrichting en interne verhuizing, waardoor muren gesloopt moeten worden, leidingen verlegd moeten worden, nieuwe bureaus en nieuwe stoelen aangeschaft moeten worden. Uit de ontvangen informatie zijn geen concrete bedragen te herleiden over deze kosten, maar onze inschatting is dat hiermee ook forse bedragen gemoeid zijn in de orde van grootte van enkele miljoenen euro’s.

Wij zijn daarom van mening dat het bedrag van 11 miljoen niet leidend mag zijn in vergelijking met de kosten voor nieuwbouw. Het gaat ons te kort door de bocht om vervolgens te zeggen: verbouwing schrijven we af in 20 jaar en nieuwbouw in 40 jaar. Dus voor de jaarlijkse exploitatielasten is nieuwbouw in de orde van grootte van bijvoorbeeld 25 tot 30 miljoen euro goedkoper dan een verbouwing van 11 miljoen euro.

Verbouw of nieuwbouw

Nadat het college heeft besloten om het project on hold te zetten komt het college nu met het voorstel om vijf scenario’s uit te werken. Drie daarvan hebben betrekking op verbouwing en twee op nieuwbouw. Nieuwbouw op dezelfde plek of nieuwbouw op een andere plek waarbij de huidige plek ontwikkelt wordt voor andere bestemmingen zoals bijvoorbeeld woningbouw. De scenario’s worden op dit moment uitgewerkt en worden op 6 juli gepresenteerd aan de raad.

Verbouwing: binnenklimaatproblemen, duurzaamheid en Arbonormen

“Er zijn al jaren problemen met het binnenklimaat,” zegt fractievoorzitter Jan Schokker. “Daar heeft het personeel last van. Als gemeentebestuur moeten we onze verantwoordelijkheid als goed werkgever nemen, deze problemen oplossen en hiervoor geld beschikbaar stellen. Ook zijn wij voorstander van investeren in een energieneutraal gebouw. Dat past bij onze ambitie op het gebied van duurzaamheid. En natuurlijk moet de huisvesting en de inrichting voldoen aan de Arbonormen voor het personeel. Investeringen die op dat gebied gedaan moeten worden, zijn voor ons geen discussie.

Wij zijn echter heel kritisch op kosten die gemaakt moeten worden voor aanpassingen van het gemeentehuis voor herhuisvesting voor het ambtelijk apparaat, het college en de raad. We snappen dat er wensen zijn. Natuurlijk kan het mooier en misschien efficiënter ingericht worden. Maar wat is de harde noodzaak hiervan en in hoeverre worden met deze investeringen ook besparingen bereikt en/of de inwoner beter geholpen? Daarnaast hebben wij vanuit oogpunt van duurzaamheid en zorgvuldig omgaan met grondstoffen ook moeite met een grootschalige sloopoperatie.”

Nieuwbouw

Jos Westenenk: “Nog kritischer zijn wij op de nieuwbouwplannen. Als je door het gemeentehuis loopt, dan heb je niet direct het idee dat het een oude meuk is. En ook niet onbelangrijk: op het gemeentehuis rust een boekwaarde van 7 miljoen euro. Dit bedrag zal bij nieuwbouw afgeboekt moeten worden voor zover het betrekking heeft op het gebouw; kapitaalvernietiging dus.

Dat moet dan goed gemaakt worden door de opbrengsten van woningbouw. Dat kan volgens ons alleen als er woningen komen in het duurdere segment, terwijl wij juist graag meer woningen willen voor starters en mensen met een smalle beurs.

In de afgelopen tien jaar zijn in onze provincie diverse nieuwe gemeentehuizen gebouwd en het ziet er fantastisch uit. Het moet echter wel betaald worden met gemeenschapsgeld.

Als er extra geld op de plank moet komen voor een nieuw gemeentehuis, dan willen wij dit goed kunnen afwegen tegen extra geld voor andere zaken zoals verbetering van gemeenschapsvoorzieningen en armoedebestrijding. Het laat zich raden waar onze voorkeur naar uit gaat!”

Interessant? Deel het direct met uw netwerk

Tijdens de raadsvergadering donderdagavond spraken we over de integrale veiligheidsstrategie van de gemeente Raalte voor de komende jaren. Hierin worden drie speerpunten benoemd: zorg en veiligheid, ondermijnende criminaliteit en digitale veiligheid. De strategie heeft invulling gekregen mede door inwoners die hun mening hebben gegeven via het burgerpanel van de gemeente Raalte.

“De integrale veiligheidsstrategie is een heel duidelijk geschreven document. Onze fractie kan zich ook zeker vinden in de gestelde prioriteiten. Wat we heel erg waarderen is dat het burgerpanel is ingezet om ook inwoners actief te vragen om wat zij belangrijk vinden. Het is daarbij ook fijn dat de zorgen die inwoners noemen ook concreet in deze prioriteiten aandacht krijgen.”, zo lichtte Michel Brinkhuis namens onze fractie toe waarom wij instemmen met de strategie.

Aandacht voor de belangen van inwoners bij het uitwisselen van gegevens

In zijn inbreng vroeg Michel aandacht voor het feit dat er steeds meer gegevens worden uitgewisseld. Onze fractie wil het belang van goed omgaan met de data van, en gegevens over, onze inwoners benadrukken. Het is een ingewikkeld onderwerp: want als je gegevens deelt in het kader van veiligheid, kun je ze dan nog wel ‘terughalen’ als een probleem is opgelost of een dreiging niet meer speelt?

We kunnen ons helemaal vinden in het belang van gegevensuitwisseling. En we beseffen ons dat dat al enorm lastig is, gezien de privacywetgeving. Maar ter bescherming van burgers die onterecht in systemen kunnen belanden, om wat voor reden dan ook, is het belangrijk ook na te denken over hoe je weer uit systemen kunt komen.

Aanleiding We hebben de afgelopen weken een aantal artikelen voorbij zien komen in de Stentor waarbij de jeugd centraal staat: 6 april 2023, Stentor/Politiek: Maarten van Ooijen adviseert om niet te snel met kinderen naar de psycholoog te gaan. 16 april 2023, Stentor/Zwolle: De oproep van scholen en gemeenten in Zwolle, Olst-Wijhe, Kampen en Deventer die oproepen jongeren beter voor te bereiden op het leven. Wij herkennen ons in de artikelen in de Stentor van 6 en 16 april. Want CDA Raaltemoedigt ‘het krachtig op laten groeien van jongeren’ aan. Dit sluit aan bij de boodschap van de artikelen in de Stentor:In het artikel van 6 april benoemt Maarten van Ooijen dat kinderen niet direct geholpen zijn met een psycholoog. Te veel kinderen horen nu “er is iets mis met jou”. Veel belangrijker is het om samen het gesprek aan te gaan en samen dingen te gaan doen. In het artikel in de Stentor van 16 april jl. pleiten gemeenten, welzijnsorganisaties en scholen voor meer aandacht voor het weerbaarder maken van het kind. Ze willen meer werk maken van de sociaal-emotionele ontwikkeling van het kind. De jeugd heeft vrijheid en veel mogelijkheden maar heeft het ook moeilijk. Onze jeugd heeft moeite om balans te vinden en te houden. Het uit zich in meerdere aspecten: op school, in het weekend in het uitgaansleven, thuis. Dat is jammer want kinderen en jeugdhouden ons jong. De jeugd heeft de toekomst en de jeugd is de toekomst. Zij gaan het van ons overnemen op termijn. Wij realiseren ons dat er in de agenda commissie is afgesproken een bijpraat moment Sociaal Domein te organiseren. Toch willen wij dit moment en de artikelen aangrijpen om enkele vragen aan het college te stellen. Onze vragen aan het college: Hebben we een beeld van hoe het staat met de weerbaarheid van de jeugd in de gemeente Raalte? Herkent en erkent het college ook de disbalans bij de jeugd en hun problemen in weerbaarheid? Hoe is Raalte of wil Raalte aanhaken op de initiatieven van de scholen, gemeenten en welzijnsorganisaties van Zwolle, Olst-Wijhe, Kampen en Deventer? Wat kunnen we op korte en langere termijn doen? Welke rol kan de raad daarin spelen? UPDATE 16-05-23 Het college heeft de vragen beantwoord. Lees de beantwoording hier

Vele inwoners en bedrijven kiezen voor de aanschaf van een elektrische auto. Een goede ontwikkeling. Laden op eigen terrein of oprit is echter voor veel inwoners niet realiseerbaar. Men is aangewezen op de openbare ruimte of een laadstation bij een tankstation. Raalte investeert in nieuwe laadpalen om inwoners te faciliteren.

Inwoners komen echter met vragen bij de BurgerBelangen-fractie ten aanzien van de gekozen plekken. Deze vragen gaan om de plek waar de laadpalen komen, en waarom juist parkeerplaatsen die het dichtst bij een ingang van een gebouw liggen hiervoor worden gekozen.

Namens onze fractie stelde Sylvia van der Heide er deze week schriftelijke vragen over aan het college. Hieronder zijn ze te lezen.

Een paar voorbeelden:

Bij de Jumbo is centrum Raalte zijn de eerste 4 plekken op het terrein voor elektrische auto’s om te laden. Hier staan over het algemeen bedrijfswagens urenlang te laden. Invalidenplekken en stroomvoorziening zijn echter achterop/aan de overkant van het parkeerterrein te vinden.

Vragen:

Waarom zijn op dit parkeerterrein de 1

4 plekken vooraan geschikt gemaakt voor het laden van elektrische auto’s?

Waarom niet juist helemaal achterop het terrein?

Bij de Bolster is de gemeente met de school en omwonenden in overleg over de parkeerdruk bij de school. Ook hier ruimte voor 2 laadpalen aan de Esstraat maar deze zijn gerealiseerd direct bij de ingang van de school.

Vragen:

Is de vraag gesteld of er behoefte is aan een gehandicaptenplek bij de ingang? Zo nee, waarom niet?

Waarom is er gekozen voor laadpaalplekken direct bij de ingang ipv verderop?

Bij de AH in het centrum van Raalte zijn laadplekken gerealiseerd op een parkeerplaats. Ook hier direct de 1

Vraag:

Waarom zijn juist deze plekken direct vooraan op het terrein gerealiseerd?

De gekozen voorbeelden zijn situaties is Raalte. In alle kernen worden echter gelijksoortige voorzieningen gerealiseerd en onze vragen zijn dan ook van toepassing op de gehele gemeente.

Overige vragen:

Op basis waarvan worden parkeerplaatsen geselecteerd als laadplekken voor elektrische auto’s?

Wie worden betrokken bij het maken van deze afwegingen?

Welke technische overwegingen spelen daarbij een rol?

Hoe wordt er rekening gehouden met de omwonenden, invaliden en gebruikers van het gebied?