Poliflw

1. Wat is je naam en wat doe je graag in je vrije tijd? Frank de Werdt. Ik heb als hobby een weilandje met drie lieve schapen. In het schapenhutje kunnen mensen één of meerdere nachtjes logeren. Daarnaast heb ik het golfen weer opgepakt en ben ik begeleider bij Special Golf voor mensen met een beperking. En natuurlijk is oppassen op mijn kleinkinderen Flore en Ace een geweldige hobby. 2. Wat heeft je geïnspireerd om raadslid te zijn? Ik was al raadslid in de voormalige gemeente Haaren en vind de (toekomstige) leefbaarheid in onze mooie dorpen superbelangrijk. 3. Waar kom je vandaan en wat vind je het leukst aan die plek? Ik ben opgegroeid in Biezenmortel, maar woon inmiddels 35 jaar in Haaren. Biezenmortel was vooral leuk, omdat het heel klein was, iedereen elkaar kende en al je leeftijdsgenoten uit het dorp in dezelfde klas zaten. En natuurlijk de ligging bij de Loonse en Drunense duinen, waar we elk vrij uurtje zaten met ons geheime clubje ‘de Zwarte Hand’. 4. Wat zijn de belangrijkste kwesties waarvan je denkt dat ze aandacht verdienen in ons gemeentebestuur? Belangrijkste kwesties zijn zaken die te maken hebben met de leefbaarheid, zoals woningbouw, levendigheid in de kernen en een sterk en duurzaam buitengebied. 5. Wat is een interessant feitje over jezelf dat mensen misschien niet weten? Dat ik voor mijn loopbaan als HR-manager ooit Aardrijkskundeleraar ben geweest. 6. Wat is je favoriete boek/film/serie en waarom? Boeken: ‘t Hooge nest, Haar naam was Sarah en andere waargebeurde, historische verhalen. 8. Heb je een speciale hobby of passie waar je graag over vertelt? Mijn weilandje met mijn schapen en de bijzondere gasten die er logeren. 10. Wat zijn enkele concrete doelen die je wilt bereiken als raadslid? Behoud van de leefbaarheid van onze dorpen, door het bouwen van woningen voor een mix van doelgroepen.

1. Wat is je naam en wat doe je graag in je vrije tijd? Frank de Werdt. Ik heb als hobby een weilandje met drie lieve schapen. In het schapenhutje kunnen mensen één of meerdere nachtjes logeren. Daarnaast heb ik het golfen weer opgepakt en ben ik begeleider bij Special Golf voor mensen met een beperking. En natuurlijk is oppassen op mijn kleinkinderen Flore en Ace een geweldige hobby. 2. Wat heeft je geïnspireerd om raadslid te zijn? Ik was al raadslid in de voormalige gemeente Haaren en vind de (toekomstige) leefbaarheid in onze mooie dorpen superbelangrijk. 3. Waar kom je vandaan en wat vind je het leukst aan die plek? Ik ben opgegroeid in Biezenmortel, maar woon inmiddels 35 jaar in Haaren. Biezenmortel was vooral leuk, omdat het heel klein was, iedereen elkaar kende en al je leeftijdsgenoten uit het dorp in dezelfde klas zaten. En natuurlijk de ligging bij de Loonse en Drunense duinen, waar we elk vrij uurtje zaten met ons geheime clubje ‘de Zwarte Hand’. 4. Wat zijn de belangrijkste kwesties waarvan je denkt dat ze aandacht verdienen in ons gemeentebestuur? Belangrijkste kwesties zijn zaken die te maken hebben met de leefbaarheid, zoals woningbouw, levendigheid in de kernen en een sterk en duurzaam buitengebied. 5. Wat is een interessant feitje over jezelf dat mensen misschien niet weten? Dat ik voor mijn loopbaan als HR-manager ooit Aardrijkskundeleraar ben geweest. 6. Wat is je favoriete boek/film/serie en waarom? Boeken: ‘t Hooge nest, Haar naam was Sarah en andere waargebeurde, historische verhalen. 8. Heb je een speciale hobby of passie waar je graag over vertelt? Mijn weilandje met mijn schapen en de bijzondere gasten die er logeren. 10. Wat zijn enkele concrete doelen die je wilt bereiken als raadslid? Behoud van de leefbaarheid van onze dorpen, door het bouwen van woningen voor een mix van doelgroepen.

Initiatieven vanuit inwoners en kernen, zoals het plaatsen van een grote kerstboom, moedigen we aan. Belangrijk voor de leefbaarheid en daarom liggen er ook subsidies klaar. Maar het aanvragen van subsidies is onnodig ingewikkeld. ''Een slechte zaak'', vindt CDA-fractievoorzitter Marc Smellink. ''Want initiatieven zijn belangrijk voor de sociale binding en leefbaarheid van de kernen.'' Bureaucratische rompslomp De kernraden in de gemeente Dinkelland ontvangen voor hun buurtschap, dorp of stad een jaarlijkse vaste bijdrage. Ook kunnen kernraden aanspraak op verschillende subsidies maken, zoals het plaatsen van een kerstboom in het centrum van de kern. Het aanvragen van deze subsidies gaat digitaal. ''Niet alle kernraden zijn op de hoogte van de verschillende subsidiemogelijkheden en het aanvragen van subsidies is onnodig ingewikkeld'', constateert Smellink na gesprekken met verschillende kernraden. ''Dat kan en moet eenvoudiger, zodat vrijwilligers minder bezig zijn met bureaucratische rompslomp.'' Kernbudgetten De CDA-fractie wil dat de gemeente met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties kijkt naar wat ze kunnen doen om de kernen op de lange termijn leefbaar te houden. ''We hebben eerder voor het experimenteren met kernbudgetten gepleit. Kernbudgetten zijn bestemd voor initiatieven voor de hele kern, zoals het bevorderen van de sociale binding. Geef de kernraad het budget, laat de buurtschap, het dorp of de stad bepalen hoe dit budget wordt uitgegeven en verantwoord achteraf. Een nieuwe vorm van directe democratie'', vertelt Smellink. Het amendement kernbudgetten is op 8 november 2022 unaniem aangenomen, maar volgens de CDA'ers is het nog niet uitgevoerd. Zij willen weten wat de stand van zaken is en wanneer het college stappen zet. Ook vragen de CDA'ers of het college de kernraden jaarlijks op de hoogte weil stellen van relevante subsidiemogelijkheden en of de jaarlijks terugkerende subsidies, zoals het plaatsen van de kerstboom, in de jaarlijkse bijdrage kan worden opgenomen. Uitdaagrecht en online participeren Daarnaast is eerder een motie over het uitdaagrecht en een online participatietool aangenomen en heeft CDA-raadslid Rick Bos voorstellen gedaan voor het aanpassen van het evenementenbeleid. CDA Dinkelland wil weten hoe het daarmee staat. Het college heeft de maand januari de tijd om de vragen te beantwoorden.

De gemeente Dongen maakt deel uit van verschillende gemeenschappelijke regelingen. Dat zijn samenwerkingsverbanden tussen overheden, zoals gemeenten onderling met elkaar kunnen hebben. Door wetswijzigingen moeten de gemeenschappelijke regelingen worden herzien. Op donderdag 14 december neemt de gemeenteraad hierover besluiten. Gemeenschappelijke regelingen Gemeenten kunnen met elkaar, of met andere overheden, een samenwerkingsverband aan gaan. Dit wordt een gemeenschappelijke regeling genoemd. De gemeente Dongen werkt bijvoorbeeld samen met andere gemeenten op het gebied van veiligheid (Veiligheidsregio), ambulancevoorziening, GGD en in de regio Hart van Brabant. In regio Hart van Brabant wordt er gezamenlijk gewerkt aan onder andere de energie- en klimaatstrategie, maar ook aan de regionale inkoop binnen het sociaal domein. Ook werken we samen met de provincie in de omgevingsdienst (OMWB). Namens de gemeente Dongen is de burgemeester of verantwoordelijk wethouder afgevaardigd in het bestuur van een regeling. Zij leggen vervolgens verantwoording af aan de gemeenteraad. Wetswijziging Door de Wet gemeenschappelijke regelingen (Wgr) kunnen gemeenten, provincies en waterschappen samenwerken. Deze wet is per 1 juli 2022 gewijzigd om de democratische legitimatie van gemeenschappelijke regelingen te versterken. Dat betekent dat de gemeenteraad een grote rol krijgt in de gemeenschappelijke regelingen. De wetswijziging biedt de gemeenteraad hiervoor een aantal aanpassingen en aanvullingen op de al bestaande wettelijke bevoegdheden en instrumenten. Op donderdag 14 december neemt de gemeenteraad per regeling een besluit over de wijzigingen. Meer inzicht De gemeenteraad van Dongen vraagt al langer om meer inzicht en controle op de gemeenschappelijke regelingen. CDA-raadslid Coert van Os: „Vorig jaar december heeft de gemeenteraad zich uitgesproken om meer betrokken te worden bij de gemeenschappelijke regelingen en hetgeen daar speelt. Zo is het college verzocht om voor elk kalenderjaar een overzicht van alle relevante vergaderdata van gemeenschappelijke regelingen te verstrekken.” Dit versterkt de controlerende rol van de raad, omdat er zo gerichter naar besprekingen gevraagd kan worden. „Dat is relevant omdat er veel gemeenschapsgeld gemoeid is met de gemeenschappelijke regelingen.”, aldus Van Os. Heeft u vragen of opmerkingen naar aanleiding van dit artikel? Dan kunt u mailen naar communicatie@cdadongen.nl of appen naar 06 - 200 402 95

Tijdens de raadsvergadering van 13 december jl. diende raadslid Bas Hoedemakers samen met het gob een motie in over het bestemmingsplan van de Tersteeglaan in Sittard. Het bestemmingsplan is een juridisch bindend document voor zowel de overheid alsook burgers en bedrijven.In een bestemmingsplan worden de gebruiks- en de bouwmogelijkheden vastgelegd voor een gebied. Het feit dat we in Nederland de ruimtelijke ordening op een nette en geordende manier gewaarborgd hebben is een groot goed. Zo is er sturing mogelijk, zorgen we voor een eenduidig en overzichtelijk ruimtelijk beeld en is erbepaald wat wel en niet mag op een betreffende stuk grond. Maar niks zo lastig als elkaar regels opleggen, zo blijkt ook in het dossier Tersteeglaan.Aan de orde was een mogelijke herziening van een bestemmingsplan. Specifiek is hier het geval dat met het samenvoegen van losse bestemmingsplannen sommige afspraken en regels niet meer geborgd zijn c.q. reeds slecht opgenomen waren in het oorspronkelijke plan uit 1994. Vandaar ook raadslid Bas Hoedemakers in een motie samen met het gob opgeroepen heeft om in het betreffend plangebied, de Tersteeglaan in Sittard, te inventariseren of er behoefte bestaat om striktere stedenbouwkundige kaders in het bestemmingsplan te borgen. Een stap voorwaarts in ons proactief participatiebeleid waarbij de gemeente samen met de inwoners kijkt naar een goede ruimtelijke ordening.

In de raadsvergadering van 19 december 2023 wordt ons raadslid Linda Hofman tijdelijk vervangen door Marianne Buenen. Linda heeft bij de burgemeester om tijdelijk ontslag gevraagd omdat zij onvoldoende hersteld van een auto-ongeluk. De Kieswet maakt het mogelijk dat raadsleden bij ziekte tijdelijk kunnen worden vervangen. Linda Hofman: “Eind augustus heb ik een auto-ongeluk gehad waarbij ik een hersenschudding en whiplash heb opgelopen. Sinds die tijd ben ik niet in staat geweest om mijn werkzaamheden als raadslid te kunnen uitvoeren. Ik hoopte rond deze tijd weer beter te zijn maar naar verwachting gaat het herstel nog langer duren. Daarom heb ik aan de burgemeester verzocht om mij tijdelijk ziekteontslag te verlenen voor de duur van 16 weken ”. Fractievoorzitter Remco van Dooren: “Het herstel van Linda duurt langer dan verwacht. Wij wensen haar ontzettend veel beterschap en een voorspoedig herstel toe. Wij hopen dat ze snel weer bij ons team kan aansluiten, want Linda heeft enorm veel ervaring en kennis. Door de vervanging van Linda komt onze fractie nu weer op volledige sterkte. We zijn blij dat Marianne Buenen bereid is om het raadslidmaatschap tijdelijk over te nemen. Zij hoeft niet ingewerkt te worden, want Marianne draait al jaren mee als commissielid”.

Ellen Loohuis uit Denekamp heeft besloten om haar functie als raadslid neer te leggen. Guus Tijdhof uit Weerselo vervangt haar. Daarmee wordt Guus het jongste raadslid van de gemeente Dinkelland. Moeilijk besluit ‘’Het was een moeilijk besluit’’, laat Loohuis weten. Ze ervaart dat een jong gezin en het ondernemerschap niet met het raadslidmaatschap te combineren is. ‘’Het werk van raadslid is eervol en vooral leuk met een enthousiaste en jonge CDA-fractie.’’ Eerder werd Loohuis al door Tijdhof vervangen, tijdens haar zwangerschapsverlof. Loohuis blijft wel actief als commissielid in de gemeenteraad van Dinkelland. Vooral voor jongeren Guus Tijdhof is 27 jaar, geboren en getogen in Weerselo. Hij stond op nummer 9 van de CDA-kandidatenlijst en werd na de verkiezingen als commissielid geïnstalleerd. ‘’Het werk van commissielid en raadslid is mij goed bevallen’’, laat Guus weten. ‘’Het vertegenwoordigen van inwoners vind ik belangrijk. Vooral voor jongeren, met name voor voldoende en betaalbare woningen en het vereenvoudigen van de organisatie van evenementen.’’ Aanwinst voor de fractie ‘’Wij zijn Ellen dankbaar voor het werk dat zij voor onze gemeente heeft verzet’’, vertelt voorzitter Smellink namens de CDA-fractie. ‘’Haar sociale hart klopte, met name voor boerengezinnen, de zorg en ondernemerschap in het buitengebied.’’ De CDA-fractie is blij dat Tijdhof doorstroomt als raadslid en Loohuis als commissielid actief blijft. ‘’Guus is met voorkeursstemmen verkozen, maar kwam helaas niet voor een zetel in aanmerking’’, laat Smellink weten. ‘’Hij is een aanwinst voor de CDA-fractie. Hij is jong, zet zich maatschappelijk in en kent Weerselo door en door.‘’ Tijdens de raadsvergadering van dinsdag 28 november zal de gemeenteraad over de toelating van Tijdhof als raadslid en benoeming van Loohuis als commissielid besluiten.

Op 7 oktober jl. is ons voormalig raadslid en wethouder Dick Nagtegaal (83) overleden. Dick Nagtegaal was een CDA-er in hart en nieren. Hardwerkend, integer en sociaal bewogen. Hij werd raadslid in de gemeente Alkemade begin jaren ’90. In 1998 volgde Dick de toenmalige wethouder Nugteren op en was hij wethouder van 1998 tot 2002. Zijn portefeuile was onder andere Welzijn. Dick vond het van belang vooral zichtbaar te zijn als wethouder en was dan ook vaak in de gemeente te vinden en ging graag op locatie in gesprek met de inwoners. In zijn wethouders periode heeft hij het voor elkaar gekregen dat eindelijk de toenmalige verdeling van de sportvelden tussen (toen nog) DOSR en Alkmania voor elkaar kwam. Daarna verdween hij even van het politiek toneel door grote winst van een lokale partij die tot grote veranderingen in de gemeenteraad leidde. Hij bleef echter achter de schermen van grote waarde voor onze afdeling en zette zich in voor de pr en campagne van de CDA-verkiezingen. Ook daar toonde hij een enorme inzet en was ook overal in de gemeente te vinden: kortom hij was er altijd bij! Vanaf 2006 nam hij weer zitting in de raad van de gemeente Alkemade zette dit voort in de raad van de gemeente Kaag en Braassem tot 2014. Dick was lid in de orde van Oranje Nassau voor al zijn maatschappelijke diensten en betrokkenheid bij vele verenigingen. Wij koesteren onze herinneringen en zijn Dick veel dank verschuldigd. Rust zacht.

In de serie 'Van de wethouder', schrijft CDA-wethouder Irma Bultman wat haar bezighoudt in het werk. Het eerste deel van deze serie gaat over de feestelijke heropening van de buurtsuper in Ammerstol. Afgelopen zaterdag mocht ik samen met Ronald, Albert-Jan en Coen buurtsuper 'Het Zonnetje' in Ammerstol feestelijk (her)openen. Een jaar geleden kwam het bericht dat de enige supermarkt in Ammerstol, tevens ontmoetingsplek, leerwerkbedrijf en dagbestedingsplek, zou gaan sluiten. Steeds meer inwoners gingen voor de boodschappen naar de grotere supermarkten in de omgeving, waardoor de buurtsuper rode cijfers schreef. Een supermarkt runnen is immers geen taak en expertise van de gemeente. Dan hoop je dat de inwoners uit Ammerstol zelf opstaan. En dat gebeurde. Met elke voorziening die in een dorp als Ammerstol verdwijnt, verdwijnt een stukje leefbaarheid. Wat doe je dan als Gemeente Krimpenerwaard, als je rol beperkt is? Een supermarkt runnen is immers geen taak en expertise van de gemeente. Dan hoop je dat de inwoners uit Ammerstol zelf opstaan. En dat gebeurde. Samen met collega Wisja Pannekoek gingen we in gesprek met woningbouwcorporatie Beter Wonen, Gemiva en de snel gevormde werkgroep van inwoners uit Ammerstol. Met de steun van de gemeenteraad konden we geld vrijmaken voor een procesbegeleider, die samen met de werkgroep aan de slag is gegaan om een plan te schrijven. Want een supermarkt run je niet zomaar, daar heb je expertise en een goed plan voor nodig. Na een tijdje was de Dorpscoöperatie Ammerstol geboren. Zo werd de buurtsuper niet alleen een voorziening vóór Ammerstol, maar ook ván Ammerstol. Veel waardering voor de werkgroep en de inzet van Jan-Dirk Costeris. Door hier gezamenlijk de schouders onder te zetten is - met wat geduld - een doorstart mogelijk gemaakt. En daar mag Ammerstol trots op zijn! De buurtsuper wordt nu gerund door één betaalde kracht, vrijwilligers (van jong tot oud) en deelnemers van Stichting Dagbesteding Krimpenerwaard. Super dat ook dit waardevolle werk weer een plek heeft gekregen in de buurtsuper. Volop stralende gezichten dan ook afgelopen zaterdag. En nu? Ik hoop dat de buurtsuper rendabel blijft in de toekomst. Het is aan de inwoners van Ammerstol om ervoor te zorgen dat de buurtsuper ook in de toekomst open kan blijven. Door boodschappen te doen in de buurtsuper en gebruik te maken van de activiteiten. Alleen dan gaat 'Het Zonnetje' een zonnige toekomst tegemoet. Irma Bultman

Namens Progressief Westerveld was fractievoorzitter Michiel van de Kasteelen content met de “burgerlijke ongehoorzaamheid” van het College (en bijna de hele VNG) over het naderende ‘ravijnjaar’ 2026. Het kan niet zo zijn dat de rijksoverheid de gemeenten straks echt kapot bezuinigt. Hierbij zijn hele eerste termijn:

Voorzitter,

Wat mij betreft staan we vandaag binnen het uur weer buiten. Niet omdat ik niet in zou zijn voor een scherp debat of voor een gezellige avond, maar omdat mij inmiddels duidelijk is geworden, dat deze begrotingsraad zich voor geen van beide echt leent. Nu we de algemene beschouwingen bij de begrotingsbehandeling hebben afgeschaft, krijgt u dus geen bespiegelingen van onze kant over verantwoordelijkheid, over optimisme 2.0, of over het afschaffen van ‘stippen aan de horizon’. We beperken ons tot de begroting 2024 zelf.

Laatst was ik te gast in het illustere gezelschap van de auditcommissie en daar begon ik langzaam maar zeker iets te begrijpen van de nieuwe Planning en Control cyclus, die strakker is vorm gegeven dan hier een aantal jaren gebruikelijk was. Bij een vorige gelegenheid heb ik al mijn welgemeende complimenten gegeven aan de wethouder Financiën en aan de ambtelijke organisatie. Zaken zijn gestroomlijnder; interne procedures en controles zijn beter op orde. En als ik kijk naar deze Begroting 2024, dan is die behoorlijk beter ingericht en leesbaar dan de Kadernota van afgelopen juli. Achteraf gezien heb ik toch wel spijt over mijn voorstem bij die Kadernota; dat was eigenlijk een verkeerd signaal.

Natuurlijk, de Begroting is in principe allesomvattend. Dus zou je op heel veel zaken in kunnen gaan, vragen kunnen stellen bij formuleringen van beleid; amendementen indienen. Het meest opvallend bij dit soort stukken is toch altijd weer, dat veel hoofdzaken ontbreken en er veel kleinere zaken aan de orde komen. Ik zeg niet ‘onbelangrijker’, maar kleiner. Dat is een bekend verschijnsel: de echte grote kwesties vermijden, want waar moet je beginnen? Het is niet echt een verwijt, maar een constatering, die niet alleen het College betreft, maar ook onszelf als Raad.

Nu er eigenlijk geen fractie meer is, die pleit voor een kleinere overheid (integendeel), en nu er ook niet meer echt wordt ingezet op een lager budget met lagere lasten (want hoe zou dat kunnen?), hoeven we daarover dus geen principiële discussies meer te voeren. Het probleem aan de personele kant is al enige tijd niet meer het daarvoor beschikbare bedrag, maar de vraag waar je de mensen vandaan moet halen. Daarbij baart het verloop in de ambtelijke organisatie ons overigens wel zorgen.

Voor wat betreft de beschikbare middelen is het gesprek ook al gevoerd bij de Kadernota. Dat was en is straks weer het moment waarop we naar de hoogte en verdeling van de Onroerend Zaak belasting kunnen kijken, waarop we de systematiek van de Toeristenbelasting onder de loep kunnen nemen of de door ons al eerder aan de orde gestelde hoogte van de Forensenbelasting. Niet nu dus.

Blijft over de kwestie van het leeuwendeel van de inkomsten: de bijdrage uit de rijksbegroting. Met een VVD-premier, een CDA Minister van Binnenlandse Zaken en een D66 Minister van Financiën is het natuurlijk de vraag hoe die fracties aankijken tegen de hardnekkigheid waarmee dit kabinet de gemeentelijke financiële positie richting het ravijn blijft dirigeren. Ik ben het volledig eens met de burgerlijke ongehoorzaamheid van dit College (en van het overgrote deel van de gemeentebesturen in dit land) ten aanzien van de meerjarenplanning voor de jaren 26 en 27. Als je nu voor die jaren een sluitende raming zou construeren, ben je geen knip voor de neus waard.

Wij gaan dus niet in detail in op de verschillende programma’s, de beleidsvoornemens daarin, de onderbouwing daarvan. De kaders daarvoor zijn al vastgelegd. Maar zelfs als je het zou willen, is er – als gezegd – geen beginnen aan.  Kijkend naar de uitgavenkant valt wel één ding op. Het enorme terrein van het Sociaal Domein, is goed voor een fors aandeel in onze uitgaven. Het is daarnaast ook de grootste bron van onzekerheid, zelfs binnen een begrotingsjaar (we komen daar bij de bespreking van de 2

Bestuursrapportage nog wel over te spreken). Maar als je kijkt naar onze debatten in de Raad, dan is het geen regelmatig onderwerp van gesprek. Natuurlijk, het beïnvloedbare deel van de uitgaven daarvoor is beperkt. Maar mijn fractie mist toch wel de reflectie op al die elementen, die tezamen dat Sociale Domein vormen. Hoe kijkt de wethouder daar tegenaan?

Afrondend, voorzitter. In de auditcommissie kwam de suggestie langs om de bespreking van de begroting rond deze tijd van het jaar gewoon een agendapunt te maken op een reguliere raadsvergadering. En die gedachte is bij mij wel geland, moet ik zeggen. In deze vorm is zonde om hier een hele avond aan te besteden. Maar misschien maken mijn collega’s het straks toch nog wat spannender. Hoe dan ook, als we dat zo doen, legt dat een des te grotere druk op de bespreking van de Kadernota, want dan is dat het enige moment in het jaar voor het langere termijn perspectief. En niet alleen op de bespreking, maar vooral op de Kadernota zelf. Het document, zoals we dat voor ons hadden in juli, voldeed daarvoor geenszins. Ik wil hierbij dan ook nogmaals aandringen op een fundamentele verbetering daarvan.