Poliflw

GBW vindt investeren in eigentijds onderwijs-, sport- en cultuurvoorzieningen in Westland heel belangrijk; geeft daar ook prioriteit aan. Daarom hebben wij van harte de plannen van wethouder Goudswaard toegejuicht om evenementenlocatie De Veiling in Poeldijk, de voormalige Leuningjes, af te breken om plaats te laten maken voor de nieuwe school ‘De Expeditie’. Dit is een nieuw onderwijsconcept voor basisonderwijs (De Nieuwe Weg), voortgezet onderwijs (ISW) en kinderopvang (Simba). In ‘De Expeditie’ wordt op één plek opvang, onderwijs, sport, culturele ontwikkeling en ontmoeten gecombineerd. Want de centraal gedeelde ruimtes in het gebouw, met een oppervlakte van ruim 850 vierkante meter – ongeveer net zo groot als de grote en kleine zaal van de huidige ‘Veiling’ samen – worden overdag gebruikt door de scholen en in de avonduren door verenigingen als Pius X en Deo Sacrum. Ook een nieuwe moderne bibliotheek is onderdeel van het plan. De totale kosten voor het nieuwe onderwijs- en ontmoetingscentrum – dat naar verwachting eind 2027 gereed is – bedragen zo’n 24 miljoen euro. De gemeenteraad heeft unaniem ingestemd met het investeringsvoorstel voor ‘De Expeditie’. De raad heeft daar wel bij benadrukt dat op de van ISW Irenestraat die vrijkomt als ‘De Expeditie’ klaar is, snel woningen moeten worden gebouwd worden en ook ruimte worden gereserveerd voor parkeerplaatsen en groen. Lees hier een artikel over ‘De Expeditie’ in AD Westland.

Met het ingaan van de nieuwe omgevingswet worden alle bestemmingsplannen inclusief kaders en regelgeving ondergebracht in één omgevingsplan.

Om dit zo goed als mogelijk te doen is ervoor gekozen om al het beleid in een veertiental omgevingsprogramma’s onder te brengen. Hierdoor kan je op thema een goede discussie voeren over wat je wel en niet meer wilt hebben in het uiteindelijke omgevingsplan.

Ruimtelijke initiatieven

In het Omgevingsprogramma Ruimtelijke kwaliteit worden alle kaders ondergebracht voor ruimtelijke initiatieven. Het gaat hierbij om kaders voor zowel gebouwen als omgeving. Waar precies de grens ligt wat er in een specifiek omgevingsprogramma komt is en blijft lastig. Je wilt ook niet kaders vergeten. Wij hebben tijdens de behandeling van de kaderstellende notitie gevraagd om een informatieavond om precies dit nog een keer goed te bespreken.

Huidige kaders

Verder hebben wij een amendement gesteund om alle huidige kaders mee te nemen in het participatieproces. Hierdoor worden alle huidige kaders besproken met inwoners en andere betrokkenen. Zo kan je beter zien welke kaders belangrijk zijn en welke je kunt schrappen.

Raad 22-03-2024

IKC de Driemaster, verhoging van het investeringsbudget i.v.m. stedenbouwkundige eisen

Ons raadsbetoog hierover:

Mooi dat werk gemaakt wordt van nieuwe huisvesting basisscholen. De Driemaster is de eerste, Noord, Wingerd Klimop en Regenboog zitten in de planning.

In mei 2023 hebben we het ‘Huisvestingsplan Onderwijs en Integrale Kindcentra 2023-2026’ aangenomen als wijziging op de Verordening voorziening huisvesting onderwijs Ridderkerk 2021.

Wijziging vanwege: huisvesting van Integrale Kindcentra – ruimte voor passend onderwijs en extra begeleiding van leerlingen – huisvesting van een schakelklas mogelijk maken – én vanaf januari 2021 moeten nieuwe gebouwen voldoen aan de BENG-eisen.

Mooie ontwikkelingen.

In dat huisvestingsplan staat een overzicht met de uitgaven voor de jaren 2023-2025.

Voor de Driemaster en kinderopvang staat een bedrag van ( 3,4 miljoen)  € 3.400.000, dit was dus 25 mei 2023.

Echter in februari 2022 heeft de raad al ingestemd met een investeringsbudget voor nieuwbouw IKC De Driemaster, inclusief indexatie i.v.m. BENG  van 3,9 miljoen € 3.920.000,– ! Toen was bekend dat de school in wijk West zou komen inclusief de stedenbouwkundige randvoorwaarden. In september dat jaar hebben wij de inloopbijeenkomst over de nieuwbouw bezocht en daar werd een plan gepresenteerd zoals we dat nu ook bij de stukken hebben, een pand met een ‘knik’.

Waarom was dit krediet, vastgesteld in februari 2022, niet opgenomen in het ‘Huisvestingsplan …  2023-2026’ wat in mei 2023 in de raad is behandeld, dus bijna 1 ½ jaar later.

In juni 2023 wordt wederom een verhoging van het krediet gevraagd van ruim 5 ton € 501.500, — nu ten behoeve van passend onderwijs, terwijl dit al benoemd is in het ‘Huisvestingsplan Onderwijs en Integrale Kindcentra 2023-2026’ van mei 2023….

Nu, maart 2024 wordt wederom extra aanvullend investeringsbudget gevraagd van 2 ¼ ton € 224.200 vanwege Stedenbouwkundige eisen die al verwerkt waren in het ontwerp van september 2022, inloop bewoners.

Snapt u het nog?

Februari 2022:  Driemaster vraagt de gemeente een krediet van 3,9 miljoen

Mei 2023: ‘Huisvestingsplan Onderwijs en Integraal Kind-Centra’ € 3,4 miljoen voor de Driemaster ( dus bijna 1.5 jaar later, 5 ton minder!!)

Juni 2023: Driemaster vraagt de gemeente aanvullend krediet van € 5 ton,!

21 Maart 2024, nu: Driemaster vraagt aanvullend krediet van € 2 ¼ ton.

De architect is door de schoolvereniging aangesteld en lastig op de verhoging van budget/bouwkosten aan te spreken en de aanbesteding moet nog plaatsvinden.

Moet de raad dan zomaar overal mee instemmen? Schept dit een precedent voor de andere scholen die in de planning staan voor Nieuwbouw?

In het debat hierover bleek dat elke partij hierbij stevige vraagtekens had. De wethouder had aanvankelijk gedacht dat dit een simpel voorstel zou zijn waar de raad gemakkelijk mee akkoord kon gaan.

Dit was dus een misvatting. De wethouder wordt verweten geen grip op deze zaken te hebben, hetgeen een probleem is omdat er dus nog vier scholen in de planning voor nieuwbouw zitten. Volgens de wethouder zit het probleem bij het ‘bouwheerschap’ wat in dit geval bij de schoolvereniging ligt. Heeft de gemeente dit dan hebben we wel meer grip. Dit is echter ook bij de nieuwbouw van de Gemini aan de orde geweest, ook daar moest fors meer geld bij.

Wettelijk is vastgelegd dat schoolverenigingen de eerste keus hebben om het bouwheerschap te voeren maar daar ligt ook een norm voor de vergoeding voor nieuwe scholen. Gemeenten mogen daarvan afwijken, hetgeen nu dan ook royaal is gebeurt

Er is ook gesproken over een gele kaart voor de wethouder, hetgeen wij ook onderschreven hebben.

Het voorstel is aangenomen omdat niemand nog meer vertraging wil voor de Driemaster maar we zullen als gehele raad wel alert blijven op dergelijke budgetoverschrijdingen.

Zie op de foto het ontwerp van september 2022 en het ontwerp van maart 2024, de stedenbouwkundige eisen van de gemeente, in de vorm van de ‘knik’ zat er toen ook al in, wat aangeeft dat de aanleiding voor het extra budget niet hierin kan zitten maar op een andere manier is ontstaan, wij kregen echter niet duidelijk wat dan wel.

“De trapleuning zit los en de trap zelf is ook kapot. Het is te glad dus glijd je heel snel uit. Er is te weinig ruimte op de trap want met een groep is de trap al helemaal vol en daar is te weinig ruimte. De muur boven de trap is te laag geplaatst. Daarom kan je je hoofd makkelijk stoten.”

Dit is één van de citaten uit het boekwerkje dat we onlangs van de directeur van de Franciscusschool kregen tijdens het Politiek Forum van 4 maart. De leerlingen zijn samen met hun leerkrachten aan de slag gegaan om onder woorden te brengen waarom zij toe zijn aan een nieuw verbouwde school.

Een oude karakteristieke school met veel historie waar al honderd jaar les wordt gegeven.

In 1924 zaten er zelfs 2 scholen in het gebouw. De Mariaschool boven, de Koningin des Vredesschool beneden. In 1976 fuseerden beide scholen tot de Vredesschool. In 1984 volgde de fusie met de Franciscusschool die sinds 1958 aan de Kastanjestraat stond, mijn oude basisschool.

Dat we nu hier staan en 2 kredieten moeten vaststellen voor de vernieuwbouw van de Franciscusschool heef, wat de fractie van WG Oldenzaal betreft, ook veel te lang geduurd. Het eerste krediet was al in de Programmabegroting van 2023 opgenomen. Het tweede krediet komt er nu bij…..en dat liegt er niet om. Samen ruim 5 miljoen. Oorzaak, tja, dat zijn er nogal wat: een inflatie van 37 %, niet alle onderwijsruimtes zijn meegenomen door het onderzoeksbureau HEVO, monumentale status zorgt ervoor dat de verbouwing heel nauw luistert, naast een verwarmingssysteem nu ook een koelsysteem…en zo kunnen we nog even doorgaan.

Logisch dat we de vraag stellen hoe dit heeft kunnen gebeuren.

Maar waar u als college ook nog eens tegenaan liep was het vaststellen van het economisch en juridisch eigendom van deze school. Uiteindelijk is vastgesteld dat het schoolbestuur het KONOT juridisch eigenaar is en de parochie economisch eigenaar. En dat maakt het allemaal erg ingewikkeld. Wij als gemeente investeren in een gebouw wat niet van ons is.

Maar, voorzitter, we hebben het al eerder gezegd, we staan met de rug tegen de muur. De leerlingen verdienen onderwijs in een school die voldoet aan de huidige eisen. Dat zijn in ieder geval flexibele werkplekken, voldoende lichtinval, hygiënisch sanitair en een goede klimaatbeheersing.

Niet alleen de leerlingen, maar ook het team en andere betrokkenen verdienen een school waar je fijn en goed kunt werken.

In het Politiek Forum als voorbereiding op dit agendapunt in de Raad hebben we meerdere technische vragen gesteld. Die zijn naar tevredenheid beantwoord.

Tijdens dit Forum heeft WG Oldenzaal de wethouder met klem gevraagd om nog eens met het schoolbestuur te onderhandelen over de afschrijvingstermijn van 25 naar 40 jaar. Dit scheelt de gemeente Oldenzaal een aanzienlijk bedrag op de jaarlijkse begroting.

De wethouder heeft dit opgepakt en we zien nu dat de kredieten inderdaad over 40 jaar worden afgeschreven. En dan denken wij als WG Oldenzaal natuurlijk….had dit niet eerder gekund. Waarom wacht een schoolbestuur hier zo lang mee. Waarom is het KONOT niet eerder met de gemeente in gesprek gegaan.

Al decennialang investeert Oldenzaal zowel voor het basisonderwijs als het voortgezet onderwijs in goede onderwijshuisvesting. Daar profiteren niet alleen de leerlingen uit Oldenzaal van, maar ook leerlingen uit de ons omringende gemeenten. Deze investeringen leggen een groot beslag op onze Oldenzaalse begroting. Dan mogen we van schoolbesturen verwachten dat ook zij het uiterste zullen doen om hun bijdrage hier in te leveren.

Voorzitter, wij vragen nadrukkelijk om het IHP nog eens zeer nauwkeurig onder het vergrootglas te leggen. De eerstvolgende verbouwing, volgens het IHP is dat van het Twents Carmelcollege, locatie Lyceumstraat. Deze vernieuwbouw is begroot op ongeveer 20 miljoen euro.

Eenzelfde inflatiecorrectie als bij de Franciscusschool van 37 % zou een extra investering betekenen van maar liefst 7,4 miljoen euro.

Is de wethouder het met ons eens dat we het IHP samen opnieuw tegen het licht moeten houden.

WG Oldenzaal maakt zich grote zorgen.

Voorzitter, ik sluit af.

WG Oldenzaal gaat akkoord met het voorstel. We zijn blij dat we door onze inbreng over afschrijving van 40 jaar in plaats van 25 jaar met bijna dezelfde jaarlasten het benodigde krediet af kunnen dekken. Wij wensen het team en leerlingen van de Franciscusschool een mooie en goede voorbereiding toe en fantastisch onderwijs in een school die voor de komende 40 jaar klaar is voor de toekomst.

De gemeente Krimpenerwaard zet zich in voor een toekomstbestendige en duurzame leef- en werkomgeving. Een belangrijk onderdeel hiervan is het betrekken en enthousiasmeren van jongere generaties. De gemeente Krimpenerwaard en de Omgevingsdienst Midden-Holland organiseerden de Kinderklimaattop voor de tweede keer. Dit jaar was er specifiek gekozen voor het thema klimaatadaptatie. In verschillende wijken heeft de gemeente een uitdaging hoe om te gaan met hogere temperaturen en afwisselende periodes van droogte en hevige regen. Dit geldt ook voor de speelplek in Krimpen aan de Lek die de leerlingen opnieuw hebben ontworpen. De ontwerpen van de leerlingen zijn een inspiratie voor de herontwikkeling van deze speelplek.

De plusklas van de Prinses Ireneschool uit Krimpen aan de Lek heeft dit jaar de Kinderklimaattop Krimpenerwaard gewonnen. Leerlingen van 5 scholen deden mee aan de Kinderklimaattop op 27 maart. Hun uitdaging was om de speelplek bij sporthal De Walvis in Krimpen aan de Lek opnieuw in te richten, groener te maken en aan te passen aan het veranderende klimaat (klimaatadaptatie). Op de Kinderklimaattop lieten ze de leukste ontwerpen per klas zien en werd de winnaar gekozen.

Pro Krimpenerwaard ondersteunt deze aanpak van harte. Wij hopen dat in het vervolg nog meer scholen meedoen.

De klimaattoekomst begint bij de jeugd.

Gemeentebelang: Blijf kansen zien en benutten voor Hulten

Hulten is een klein dorp met beperkte mogelijkheden in de openbare ruimte, onder andere vanwege de beperkingen vanuit de vliegbasis en de rijksweg die dwars door het dorp loopt. De inwoners van Hulten houden het dorp dynamisch, o.a. door het organiseren van activiteiten met Koningsdag, Halloween, carnaval e.d. Daarnaast zijn ze erg betrokken bij de inrichting van hun dorp en zijn er mooie initiatieven ontwikkeld mede vanuit het dorpsontwikkelingsplan (vastgelegd april 2017), zoals de aanleg van een speelbos.

In dat dorpsontwikkelingsplan staan meerdere initiatieven zoals woningbouw en de aanleg van een dorpshart met buurtcentrum. Na de bestemmingsverandering van een sportveldje naar woningbouw (2017) is conform het dorpsontwikkelingsplan een activiteitenveldje voor koningsspelen en sport voor jongeren toegezegd. Gemeentebelang vindt het erg belangrijk om scherp te blijven op de mogelijkheden die zich voordoen in Hulten, en wil daar als gemeente ook actief op inspringen.

Het terrein van Brabant water aan de Broekdijk 10 in Hulten is zo’n terrein dat ook mooi gebruikt zou kunnen worden voor en door de inwoners van Hulten. Op verzoek van Brabant Water wordt de bestemming van het terrein gewijzigd naar reguliere bedrijfsvoering. Bij de bespreking van het bestemmingsplan in de commissie ruimte van de gemeenteraad bleek dat er niet was onderzocht of dit terrein ook ingezet kon worden voor activiteiten in het dorp Hulten. Gemeentebelang denkt dat het goed is om met Brabant Water in gesprek te gaan over de eventuele mogelijkheden.

De fractie van Gemeentebelang dient dan ook in de raadsvergadering van 25 maart een amendement in, om het college op te dragen het gesprek aan te gaan met Brabant Water en te bekijken of de Gemeente het terrein zelf kan kopen. Dan kunnen we de toezegging dat er een activiteitenveldje zal komen echt waarmaken en blijft het geen loze belofte.

De gemeenteraad van Leidschendam-Voorburg heeft met unanieme steun moties aangenomen die tot doel hebben de gemeenteraad te verhuizen van Huize Swaensteyn naar het gemeentehuis op Raadhuisplein 1 in Leidschendam en om een nieuwe, betere bestemming te vinden voor Swaensteyn. Dit historische besluit wordt met grote tevredenheid ontvangen door de lokale partij GBLV/Gemeentebelangen.

GBLV-raadslid Maurice Hartsinck, die de moties met samenwerking van de andere partijen heeft opgesteld, uitte zijn dankbaarheid voor de brede en constructieve samenwerking in de raad en met het college. “Het is inspirerend om te zien hoe verschillende partijen samen streven naar vooruitgang en verbetering in ons politieke proces, dat op een geschikte locatie zichtbaarder, toegankelijker, duurzamer en representatiever zal worden,” aldus Hartsinck.

Nieuwe locatie is noodzakelijk

De gemeenteraad heeft in 2022 het college opdracht gegeven om de verhuizing van raad en griffie naar het Raadhuisplein 1, verder uit te werken. De ingestelde stuurgroep heeft hieraan samen met een architect vorm en inhoud gegeven. De nieuwe raadszaal wordt ingericht op de locatie van de huidige binnentuin van het gemeentehuis die daarvoor overkapt zal worden. Toegankelijkheid en duurzaamheid waren voor GBLV belangrijke argumenten om Swaensteyn te verlaten. Huize Swaensteyn, geplaagd door technische problemen en verouderde voorzieningen, zou ingrijpend verbouwd moeten worden als de gemeenteraad en griffie er blijven, en de kosten zouden vele miljoenen bedragen. Ook zou de raad dan tijdelijk andere huisvesting moeten vinden.

Nieuwe locatie brengt mensen samen

Met de verhuizing naar het gemeentehuis wordt niet alleen een stap gezet naar een meer moderne en functionele raadsomgeving, maar wordt ook volgens Hartsinck recht gedaan aan de toekomst van Swaensteyn, dat nu gedurende de dag grotendeels leeg is. “Wij zijn hoopvol voor een toekomst waar Huize Swaensteyn meer kan zijn dan slechts een symbool van onze gemeente.” Het college heeft de opdracht gekregen om plannen te maken voor Swaensteyn. De partij erkent dat destijds bij de fusie het de keuze was om de raad en het gemeentehuis gescheiden te houden. Hartsinck benadrukt het belang van verbinding en samenwerking in deze historische stap. “Niet stenen zorgen ervoor dat alle kernen vertegenwoordig zijn, maar mensen. En door mensen samen te brengen op een goede plek voor alle inwoners, maken wij de politiek toegankelijk voor iedereen. Laten we ons niet laten leiden door oude tegenstellingen, maar laten we ons verenigen in deze gezamenlijke ambitie.” GBLV kijkt uit naar de verdere uitwerking.

Weekblad Gilze en Rijen, 20 maart 2024;

We waren altijd een nijver volkje. Maar de Bitcoins maken van ons nog meer een individualist, dan we al waren, althans dat zeggen de media. Toch valt daar wel een kanttekening bij te maken, want in Gilze en Rijen zijn meer dan 5000 inwoners actief in het vrijwilligerswerk. In goed georganiseerde verenigingen of stichtingen helpen de vrijwilligers de samenleving draaiende te houden. Dat geldt voor de bridgeclub tot de zwembrigade of de voetbalclub, tot aan kerkelijke instellingen.

Ook als lokale politieke partij komen we op verschillende manieren in aanraking met vrijwilligers, de een is lid van een carnavalsvereniging en de ander van een buurtvereniging, om maar twee voorbeelden te noemen. Zij vertegenwoordigen diverse invalshoeken die de samenleving tot samenleving maken.

Nederland heeft 342 gemeenten en daarin zijn 8462 raadsleden actief als volksvertegenwoordiger. Hoewel het geen fulltime vrijwilligers zijn, doen ze wel veel vrijwilligerswerk. Politieke vertegenwoordiging gaat uit van een partijprogramma, dat aangeeft welke ideeën wij bijvoorbeeld als GGR belangrijk vinden. In een democratie moet je een meerderheid zien te vinden voor jouw overtuigingen, en tegelijkertijd moet je rekening houden met de minderheid, want dat is de kern van het democratische gedachtengoed, dus de argumenten die gebruikt worden, zijn belangrijk. Vaak is het balanceren doordat aan elk onderwerp meerdere facetten zitten waar wat voor te zeggen valt.

Vrijwel elke week schrijven wij over diverse onderwerpen. De terugkoppeling zit hem in de rode lijn die voortkomt uit ons partijprogramma. Als coalitiepartijen hebben we coalitieafspraken gemaakt. Het zijn de wethouders, samen met de ambtenaren die dat programma in vier jaar tijd vorm proberen te geven. Dat is vooral het uitvoerende deel van het coalitieakkoord. Tussen partij-en coalitieprogramma zit af en toe licht, want het blijft mensenwerk. Maar grosso modo dient het wel overeen te komen. Ook voor wethouders en ambtelijke staf is het handen uit de mouwen. GGR is wel voorstander van langere termijn ideeën verwezenlijken. Het groene onderhoud is niet a la minuut op orde gebracht, dat kost tijd. Kijk de komende weken eens naar het Wolfsweidepark, heel langzaam wordt het daar beter, terwijl het plan van verbetering nog gerealiseerd moet worden. Dus dat vergt ook van ons geduld, maar er zijn grenzen. De komende twee jaar willen we vaart zien: nogmaals handen uit de mouwen.

Info@groengilzerijen.nl

Hits: 324

Tijdens het vragenkwartier op dinsdag 19 maart 2024 heeft Gemeentebelangen Berkelland vragen gesteld over de financiële vergoeding voor de opvang van Oekraïners. Het Rijk geeft een vergoeding voor de opvang. Begin maart verscheen hierover  een artikel in de Tubantia. In het artikel werd aangegeven dat gemeenten in de Achterhoek en Twente daar veel geld aan overhouden. Het artikel riep bij Gemeentebelangen vragen op, vandaar dat wij vragen hebben gesteld.  vragen.

Wij hebben daar de volgende vragen over gesteld: Houdt de gemeente Berkelland hier geld aan over? Over welke bedrag gaat het? Wat gebeurt er met dit geld, wordt dit gereserveerd?

Portefeuillehouder Van Oostrom geeft aan dat de gemeente geld krijgt voor de opvang. Omdat de opvang voortduurt, wordt door de gemeente gekeken hoe de opvang beter kan (o.a. qua huisvesting, begeleiding en onderwijs). Daarvoor wordt het geld ingezet. Het lijkt erop dat de gemeente teveel geld heeft gekregen van het Rijk. Dit houdt de gemeente apart zodat terugbetaling geen probleem oplevert.

Gemeentebelangen dankt de portefeuillehouder voor de antwoorden. Wij begrijpen heel goed dat de opvang een taak is van de gemeente en vinden het goed om te horen dat bij de opvang steeds aanvullende maatregelen worden genomen.

Er komt subsidie voor lokale bibliotheken in 163 gemeenten. Met het geld kunnen 42 nieuwe bibliotheekvestigingen worden geopend en 245 bestaande bibliotheken worden verbeterd.

Onder meer de gemeenten Almelo, Leeuwarden, Breda, Midden-Delfland, Krimpenerwaard, Wijk bij Duurstede, Echt-Susteren en Lopik hebben te horen gekregen dat ze subsidie krijgen voor een nieuwe bibliotheek. Zij krijgen een deel van de nog beschikbare 38,4 miljoen van het totale budget van 56 miljoen. Het geld hoort bij een eenmalige regeling van het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap om lokale bibliotheekvoorzieningen te verbeteren.

Door een wijziging in de Bibliotheekwet worden gemeenten vanaf 2026 verplicht om inwoners toegang te geven tot een volwaardige bibliotheek binnen redelijke afstand. Deze subsidie moet de lokale overheden helpen om daaraan te kunnen voldoen. De regeling vereist een eigen bijdrage van de gemeente van 20 procent.

Het geld werd in twee rondes verdeeld. Bij de eerste ronde, rond de zomer van vorig jaar, kregen 53 gemeenten subsidie uit een pot van 17,6 miljoen euro. Hiermee konden al vijftien nieuwe bibliotheekvestigingen gerealiseerd worden en 64 vestigingen verbeterd. Die verbeteringen bestaan bijvoorbeeld uit het verruimen van openingstijden van een bestaande bibliotheek of bibliobus of het transformeren van een boekenafhaalpunt naar een volwaardige bibliotheek.

Gemeenten die in de eerste ronde geen subsidie kregen, konden het in de tweede ronde weer proberen. Maar ook daarbij is er ruim 10 miljoen meer aangevraagd dan dat er beschikbaar was. Niet alle aanvragen zijn dus gehonoreerd.

Vanaf 2025 is er nog eens een budget van ongeveer 54 miljoen beschikbaar om bibliotheekvoorzieningen verder uit te breiden.

Gemeente Krimpenerwaard

Hierbij een bericht van Anja Oosterlaken, directeur bibliotheek, over het nieuwsbericht vanochtend dat de overheid extra geld beschikbaar heeft gesteld voor meer, nieuwe en betere bibliotheken in het hele land en ook in de Krimpenerwaard:

Via de gemeente heeft de bibliotheek Krimpenerwaard het bericht ontvangen dat de aanvragen die zij/wij in gezamenlijkheid hebben gedaan voor investeringsgelden om bibliotheekpunten in Haastrecht en Stolwijk op te richten ook daadwerkelijk zijn toegekend door het ministerie van OCW.

Dat betekent dat er in

bij de scholencluster een bibliotheekpunt zal worden ingericht voor gebruik door de inwoners van de hele kern en de basisscholen.

In

worden plannen uitgewerkt voor huisvesting van een bibliotheek in Het Kwartier.

Pro Krimpenerwaard feliciteert de bibliotheek met het behaalde resultaat in het belang van inwoners van de kernen Stolwijk en Haastrecht.