Poliflw

D66 Enschede heeft het Klachtencommissariaat behouden voor de stad. Het college had een foutje gemaakt in de zomernota. Gelukkig wist de raad te voorkomen dat de Klachtencommissaris vleugellam werd. Lees in deze blog hoe dit in zijn werk ging.

Bezuiniging Klachtencommissariaat

De zomernota is de opmaat naar de begroting. Omdat Enschede in financieel zwaar weer zit moest het college van burgemeester en wethouders allerlei bezuinigingen voorstellen aan de gemeenteraad. Eén van die bezuinigingen was het verlagen van het budget voor het Klachtencommissariaat van 269.000 euro naar 100.000 euro per jaar. Het college noemde dit een “basisvariant.”

Twee ton minder kan niet

Maar dit was een beetje dom van het college. Die basisvariant heeft nooit bestaan. Wanneer je een kleine twee ton weghaalt bij het Klachtencommissariaat, houd je alleen nog de Klachtencommissaris zelf over. En die Klachtencommissaris kan nauwelijks werk meer doen want zij heeft geen ondersteunende medewerkers meer. De Klachtencommissaris heeft nog nooit zonder ondersteuning gewerkt. En het aantal klachten is alleen maar meer geworden.

De Klachtencommissaris bespaart geld

Sterker nog, de Klachtencommissaris probeert nu juist een zaak op te lossen, voordat het een klacht wordt. Dit bespaart de gemeente geld en energie. Dus is het korten van de Klachtencommissaris geen echte bezuiniging. Want de kosten elders in de organisatie zullen stijgen. Bovendien heeft de gemeenteraad in de Verordening klachtenbehandeling bepaald dat het college voldoende geld aan de Klachtencommissaris geeft zodat zij haar werk kan doen. En de Klachtencommissaris is ook onafhankelijk.

Waar vinden we € 169.000?

Nu moest ik een motie schrijven om de bezuiniging uit de zomernota te halen. Alleen noopte mij dat wel tot het vinden van 169.000 euro. Gelukkig had ik gevraagd naar een andere opvallende post uit de zomernota. Het college wilde jaarlijks 300.000 euro investeren in de ontwikkeling van de organisatie. Gezien dit hoge bedrag vroeg ik mij af wat het college voor drie ton gaat doen. Ik kreeg een uitgebreid antwoord hierop. Een waslijst aan geschatte bedragen telt op tot € 300.000 aan organisatie-ontwikkeling. Mijn inschatting was dat dit ook wel gehalveerd kan worden. Zo had ik het geld gevonden voor de Klachtencommissaris.

Bestendiging onafhankelijk Klachtencommissariaat

Mijn motie werd gelukkig in overgrote meerderheid door de raad aangenomen. Zo is het Klachtencommissariaat behouden. Dit ‘bedrijfsongeval’ is opgelost en heeft geen permanente schade opgeleverd. De raad heeft zo ook nog eens de onafhankelijke positie van de Klachtencommissaris onder het college bevestigd. Voor iedereen in het stadhuis is nu duidelijk dat je met je handen van het Klachtencommissariaat afblijft.

Het bericht Het Klachtencommissariaat is behouden verscheen eerst op Enschede.

Democratie in de Gemeente Enschede... Met verbazing hebben wij kennisgenomen van de democratische besluiten die maandag en dinsdag zijn genomen in de Enschedese raad, waaronder de motie met betrekking tot de Stichting Enschedese Speeltuinen. De coalitie spreekt allen hun betrokkenheid en belang van de SES uit, daarom zijn we als DPE verbaasd dat de gehele coalitie gewoon deze motie van tafel veegt. Onderstaand het bericht van een duidelijk geraakte voorzitter van de SES en een beslissing die wij in Enschede niet moeten willen want “wij hebben hier goud in handen” volgens de NUSO. ===== Beste raadsleden, Wilt u deze mail doorzetten naar alle leden van de gemeenteraad van Enschede. Het bestuur van de Stichting Enschedese Speeltuinen constateert teleurgesteld dat de spelregels van de democratie, zoals gehanteerd in de gemeenteraadsvergadering van maandag 8 en dinsdag 9 juli van een hogere orde zijn dan de inhoud. Wij hadden gehoopt gezien de vele adhesiebetuiging van alle partijen dat geld de inhoud had gevolgd voor het behoud van het jarenlang bestaand speeltuinenwerk in onze stad. Wij delen u mede dat wij met pijn in het hart ons niets anders overlaat dan onze bestuurlijke verantwoordelijkheid te nemen. Ons voorgenomen besluit is unaniem als bestuur na de VIVA het traject in gang te zetten van zorgvuldige ontbinding van de Stichting Enschedese Speeltuinen. Hopelijk heb ik u bij deze voldoende geïnformeerd en groet ik u beleefd. Hoogachtend Gerrit Dijkhuizen Voorzitter Stichting Enschedese Speeltuinen ===== PvdA Enschede Burgerbelangen Enschede D66 Enschede ChristenUnie VVD Enschede #StichtingEnschedeseSpeeltuinen 1Twente Enschede Tubantia Enschede NUSO Speelruimte Nederland

Het is verleidelijk om, bij de aanzet tot een begroting waarin weer grote bedragen bezuinigd moeten worden, te vervallen in het willen schuiven met een ton hier en een ton daar. We zijn daarbij op het punt gekomen waar het kiezen is tussen kwaden. Voor ons is dat een belangrijk signaal: grijp de Zomernota aan om de grote lijnen uit te zetten. Om de toekomst van de stad te bepalen.

Vorige stadsbesturen

Als we denken aan het gemeentebestuur aan het begin van de 20ste eeuw, de tijd van Edo Bergsma, dan denkt iedereen aan de bouw van de singels en de aanliggende arbeiderswijken zoals Pathmos en ‘t Getfert. De wijken en wegen die Enschede zo tot Enschede maken.

Als we aan de vroege jaren ‘60 denken, de tijd van burgemeester Wim Thomassen, is die tijd onlosmakelijk verbonden aan het lef, inzicht een doorzettingsvermogen van die bestuurders om te vechten de komst van de universiteit (toen nog technische hogeschool).

En als we denken aan de bestuurders van 10-20 jaar geleden, dan denkt iedereen direct aan de fysieke transformatie van de binnenstad: van de Alphatoren, via het Van Heekplein en het Wilminkplein tot het Stadskantoor.

Op de winkel passen

Als over 10, 20 jaar naar deze raad gekeken wordt, waar worden wij dan aan herinnerd? Zijn wij een wat onzichtbare generatie die op de winkel paste en met tonnen schoof, of zijn wij het die aan de basis stonden van het aanpakken van het grootste probleem van deze tijd: de twee snelheden waarmee deze stad naar de toekomst beweegt.

Met een deel van de stad gaat het heel goed: het aantal banen is nog nooit zo hoog geweest en de binnenstad bloeit – in tegenstelling tot omliggende centra. De mensen met geld kunnen investeren in duurzaamheidsmaatregelen, om zo geen energiebelasting te hoeven betalen.

Maar aan de andere kant is er een veel te grote groep die het niet lukt om volledig mee te doen. Zo is het aantal mensen in de bijstand veel te hoog en nog steeds lijkt het volstrekt normaal: het van generatie op generatie doorgeven van werkloosheid en sociale problematiek.

Ja, Den Haag moet beseffen dat er meer geld deze kant op moet komen. En misschien moeten we ze dat komen vertellen door met een bus naar Den Haag te gaan. Maar dat ontslaat ons niet van de plicht om zelf ook stappen te zetten om een trendbreuk te realiseren. De sleutel ligt daarbij wat ons betreft bij duurzaamheid en kansengelijkheid.

Onderwijs

Een van de belangrijkste bouwstenen voor kansengelijkheid. Ooit is mij verteld dat we daar als gemeente niet over gaan. Maar niets is minder waar. Om te beginnen bij de huisvesting. Wij zijn heel blij met het opnieuw kunnen investeren in schoolgebouwen.

Aan school beginnen met een taalachterstand omdat, bijvoorbeeld, je ouders de taal zelf onvoldoende beheersen. Gelukkig proberen we daar wat aan te doen. Maar hoe gaat het dan verder? Om dat in beeld te krijgen en meer grip op te hebben, dienen we hierop een motie in.

Convenant duurzaamheid

Bij de Gemeenterekening is het door verschillende partijen aangestipt: Wettelijk moeten bedrijven maatregelen nemen, maar daar komt nog niet veel van terecht. Aan ons convenant doen momenteel exact nul bedrijven mee. Om daar versnelling te krijgen, dienen we een motie in.

Zero Emissie

Om de klimaatdoelen te halen en de luchtkwaliteit in de stad te verbeteren, willen we een route hoe te komen tot een emissievrije binnenstadsdistributie. Hiervoor dienen we samen met de PvdA een motie in.

Klachtencommissaris

In de Zomernota wordt gesproken over een bezuiniging op de klachtencommissaris. Nog los van onmogelijkheden daarvan, lijkt het ons onverstandig om te bezuinigen op een instituut wat de gemeentelijke organisatie laat leren en waar mensen terecht kunnen als ze er met de gemeente niet uit kunnen. Daarom dienen we een motie in om dat voornemen terug te draaien.

Woonwagenstandplaatsen

De vraag naar plekken voor woonwagens zou niet anders moeten worden behandeld dan de vraag naar andere soorten woningen. Daarom roepen we, per motie, het college op dit ook gewoon op te pakken.

Trendbreuk

Zijn deze stappen genoeg om die trendbreuk die ik eerder noemde te realiseren? Nee. Het zijn stappen in de goede richting, maar er zal veel meer moeten gebeuren. Stappen die we niet zo 1-2-3 vangen in een Zomernota. Maar waar we nu wel de basis voor moeten leggen. We moeten met elkaar een brede discussie voeren, met als kern jeugd en gezin: Moeten we nog meer inzetten op de wijkteams die problemen vroeg kunnen signaleren? Moeten we ouders meer begeleiden bij het vinden van werk? Moeten we bijstandsgezinnen met kinderen in de middelbare schoolleeftijd financieel steunen zodat ze rond kunnen komen? Hoe voorkomen we nog meer dan nu vroegtijdig schooluitval? En hoe betalen we al deze maatregelen?

Als we echt het verschil willen gaan maken, zullen we bereid moeten zijn dingen te doen die misschien niet direct een taak zijn voor de gemeente, of dingen laten die we heel graag wel willen. Om dat in beeld te krijgen, dienen we ook hiervoor een motie in. We zijn het de stad verplicht om tenminste te proberen de kansenongelijkheid op te heffen.

Het bericht Zomernota 2019 verscheen eerst op Enschede.

De Lithium-soap duurt nu precies een week. Vorige week vrijdag kwam het bericht naar buiten dat Kees Koolen en Lithium Werks uit elkaar waren en daarmee lagen de plannen voor een batterij-campus op Technology Base in duigen. In die week kwam de politiek niet veel verder dan de vraag: “Waar blijft de 7,5 miljoen gemeenschapsgeld?”. In Enschede werden vragen gesteld, in de regio werden vragen in deze richting gesteld en in het provinciehuis spande de PVV de kroon met zware verwijten aan het adres van gedeputeerde Van Hijum. Op hoge poten werd gesteld dat het geld zo snel mogelijk terug moest. PVV-Statenlid Erik Veltmeijer had het altijd al geweten en we moeten allemaal vooral wat vaker naar de PVV luisteren.

Nu moet ik zeggen dat de woordkeus van OostNL in de brief over de lening aan Lithium Werks ook mij deed afvragen of men zich bij OostNL wellicht nu pas realiseerde geen ontbindende voorwaarden te hebben gesteld. Helemaal onbegrijpelijk is het dan ook niet dat de vraag bovenkomt of we dat geld terug zullen zien. Toch is dat de verkeerde discussie.

Al de hele week is in de politiek de aandacht alleen gericht op die 7,5 miljoen en de werkwijze van de bestuurders, vooral die van Van Hijum. Terwijl in de loop van de week steeds meer details naar boven zijn gekomen. Details die laten zien dat het voor niemand duidelijk is wat er nu precies gaat gebeuren. En vandaag is de onduidelijkheid compleet door de uitlatingen van de topman van Lithium Werks op de site van RTVOost.

Niemand die nu met zekerheid kan zeggen hoe dit af zal lopen. Maar juist deze laatste ontwikkelingen, dat het niet eens uitgesloten is dat EN Lithium Werks EN Koolen Industries een plek krijgen op Technology Base, laten zien dat de politiek zich de afgelopen dagen veel te veel heeft laten leiden door een mix van scoringsdrang, wantrouwen en populisme. Want wat als er toch voor een groot deel invulling wordt gegeven aan de campusplannen? Moet die lening dan nog steeds met stoom en kokend water terug?

Onze bestuurders gaan de komende tijd hun handen vol hebben om in de wirwar van bedrijfsbelangen en investeerders een succes te maken van de batterij-campus. Een potentieel succes wat deze regio heel goed kan gebruiken. Tel daarbij op dat niets suggereert dat gehandeld wordt tegen het regionaal belang. Zolang dat het geval is, is het de taak van politici om hun bestuurders te steunen en even niets te vragen.

Het bericht De les van Lithium Werks verscheen eerst op Enschede.