Poliflw

Donderdag 3 september - GOES - De tijd waarin we op dit moment leven vraagt van iedereen bijzondere inspanningen waar we eerder niet mee bekend waren. Ik heb het natuurlijk over het COVID-19 (Corona) virus. Een virus wat ons allemaal in de greep heeft.De COVID-19 pandemie heeft niet alleen gevolgen voor onze gezondheid, maar ook voor werkgelegenheid, armoede, sociale contacten en onderwijs. De grote maatschappelijke effecten van de COVID-19 pandemie zullen niet gelijk verdeeld zijn over de samenleving en bestaande ongelijkheden in de samenleving kunnen hierdoor worden versterkt Werk en sociaal leven zijn sterk verbonden ‘Corona is zo’n shock, dat het in één keer alles beïnvloedt. Je werk, er zijn mensen die het nu immens druk hebben, maar ook mensen die op hun werk nu juist niets kunnen doen. Je sociale leven, bijna iedereen heeft familie of vrienden en behoefte aan contact met anderen. Ik denk dat deze twee dingen niet los van elkaar staan’. De versoepeling van de regels brengen nu verschillen aan het licht. Voor sommige kwetsbare groepen komt het sociale leven weer op gang, terwijl anderen juist steeds meer ongelijkheid ervaren. Bijvoorbeeld kwetsbare ouderen die nog steeds uit voorzorg thuis blijven, of mensen met een psychische kwetsbaarheid of verstandelijke beperking voor wie de zorg en dagbesteding maar mondjesmaat op gang komt. Met de versoepeling ontstaat er tevens verwarring over de nieuwe regels. Organisaties varen hun eigen koers en zijn soms strenger dan de overheid. Zo ontstaan verschillen die niet altijd makkelijk met elkaar te rijmen zijn. De lockdown, begin dit jaar is voor sommigen te rigoureus en te lang geweest, concluderen onderzoekers, en het gemis aan sociale contacten en de angst voor de buitenwereld waar een mysterieus virus rondwaart te groot. De overheidsmaatregelen waren eerst te sterk gefocust op het voorkómen van besmetting en chaos op de IC’s, terwijl andere vormen van veiligheid ook een plek in het beleid hadden moeten krijgen. Onderzoekers hebben dan ook een reeks beleidsaanbevelingen gericht op het faciliteren van sociaal contact, het bevorderen van het hebben van betekenis voor de samenleving, het begrijpelijk maken van regels, en het ontwikkelen van digitale zorg. Het CDA vindt dit positief en heeft hier al eerder aandacht voor gevraagd. Opvallend is dat heel veel ouderen iets deden tegen het sociaal isolement en eenzaamheid. Ze zochten vooral contact op 1,5 meter en via digitale media, en zochten afleiding rond het huis en verder weg door bijvoorbeeld te fietsen, te tui­nieren, of TV te kijken. De mentale ge­zondheid van deze groep veranderde tussen no­vember 2019 en mei 2020 nauwelijks. De situatie zorgt wel voor meer emotionele eenzaamheid Velen maakten zich echter wel zorgen over de co­ronacrisis. In ver­gelijking met gegevens van voor de coronacri­sis, constateren onderzoekers dat vooral emotionele eenzaamheid toenam. Een grote meerderheid noemdeéén of meer si­tuaties die hen sterk geraakt heeft, zoals het verminderde contact met familie en vrienden, het stopzetten van vrijetijds­activiteiten, het niet kunnen bezoeken van cafés, restaurants en win­kels en het minder buiten kunnen bewegen. Ouderen zonder de nodige hulp hebben het moeilijker Ook keken onderzoekers specifiek naar ouderen die mogelijk extra kwetsbaar zijn, zoals ouderen die tijdens de crisis de no­­dige hulp niet kregen. Deze groep voel­de zich geraakt door­dat ze minder naar buiten konden om te be­we­gen, doordat noodzake­lijke boodschappen moeilijk te krijgen waren, door financi­ële pro­ble­men, of doordat ze zelf ziek waren. Ook gaf meer dan de helft aan eenzaam te zijn. Zij hadden dan ook een slechtere mentale gezondheid dan ouderen die wel hulp kregen of geen hulp nodig hadden. Onderzoekers bevelen dan ook aan in een crisis als deze ge­richte hulp actief aan te bieden en deze ook te continueren. Het CDA juicht dit van harte toe. Sociale situatie robuust genoeg Daarnaast zoomde een onderzoek in op ouderen die aangaven door het verminderde sociale contact te worden geraakt. Hun situatie bleek gemiddeld niet direct zorg­wek­kend. Zij hadden wel een slechtere mentale gezond­heid dan degenen die het contact hebben be­houden of niet geraakt werden door minder contact, maar dit verschil was niet groot. Hun sociale situatie was robuust genoeg om twee maanden crisis te doorstaan. Zij zochten ook zelf relatief vaak contact met anderen om hun sociale situatie te verbe­te­ren. Op basis van dit resultaat adviseren onderzoekers ouderen te ondersteunen met heldere communicatie over wat je zelf kunt doen om con­tact te onderhouden, en hoe je daarbij om kunt gaan met de 1,5 meter maatregel. Uit onderzoek weten we dat gedragsverandering meer vergt dan inzicht en goede bedoelingen, zeker wanneer bestaande gewoontes sterk zijn. Zeker in het begin kost het voortdurende zelfcontrole en concentratie om ons gedrag aan te passen. Dus wanneer we in de supermarkt even worden afgeleid door een huilend kind of door onze ellenlange, wekelijkse boodschappenlijst, dreigt het gevaar dat we alweer schouder aan schouder naar de aardbeien in de aanbieding graaien. Of wanneer we voor het eerst in lange tijd weer een vriend of collega ontmoeten, moeten we de impuls onderdrukken om elkaar de hand te schudden. Bovendien zorgen onze oude gewoontes ervoor dat afstand houden ongemakkelijk aanvoelt. Het ‘hoort niet bij ons’ om met een grote boog om elkaar heen te lopen. Waar een wil is, is weliswaar een weg, maarvoor succesvolle aanpassing aan het ‘nieuwe normaal’ volstaan goede bedoelingen niet, en zullen we onze gewoontes ingrijpend moeten veranderen.In toenemende mate wordt het dan ook belangrijk om onze oude routines met nieuwe routines te vervangen en de openbare omgeving zó in te richten dat het de uitvoering van het gewenste gedrag ondersteunt. Concrete plannen maken Gewoontes worden gevormd wanneer we hetzelfde gedrag herhaaldelijk uitvoeren in een consistente situatie of omgeving. Het vormen van een nieuwe, efficiënte gewoonte kan dan ook versneld worden door een zo concreet mogelijk plan te maken, bijvoorbeeld: ‘wanneer ik thuis kom was ik mijn handen’ in plaats van ‘ik was mijn handen regelmatig’. In het geval van 1,5 meter afstand houden is het zaak om dat consistent te doen, dus met zo min mogelijk uitzonderingen, zodat je jezelf hierin traint en het op den duur als vanzelf en zonder na te denken gaat. Pas nu de omgeving aan Ook speelt de openbare omgeving in toenemende mate een belangrijke rol in ons gedrag. Dit is hét moment om de publieke omgeving - vanaf het eerste begin van deze nieuwe fase – zo in te richten dat het burgers herinnert aan de gewenste, nieuwe routines, en het uitvoeren daarvan faciliteert. Denk hierbij aan het beschikbaar maken van zeepdispensers op vaste, logische locaties in de openbare ruimte, en duidelijke, herkenbare en opvallende instructies voor het handen wassen. Maar denk bijvoorbeeld ook aan het inrichten van kantoren zo dat mensen gemakkelijk, en als het ware zonder nadenken, 1,5 meter afstand van elkaar kunnen houden. Of duidelijk gemarkeerde aanwijzingen van het aantal aanwezige versus toegestane klanten bij de ingang van een winkel. Net als bij verkeersborden werkt dit het beste als de vormgeving van corona-gerelateerde aanwijzingen consistent is, liefst op nationaal niveau, zodat mensen deze op den duur op de automatische piloot kunnen volgen. De mens is en blijft een gewoontedier Zo lang er geen vaccin tegen het coronavirus is, blijft het naleven van coronamaatregelen van cruciaal belang om verspreiding binnen de perken te houden en kwetsbare mensen in onze samenleving te beschermen. Wetenschappelijke inzichten in het doorbreken van oude gewoontes en het vormen van nieuwe gewoontes kunnen bijdragen aan succesvolle gedragsverandering. De mens is en blijft per slot van rekening een “gewoontedier”. Suzanne van Avermaete, CDA fractielid

Vanwege de herindeling moet er nieuw beleid komen voor de sociaal culturele accommodaties. Het CDA wil beginnen met het uitspreken van waardering voor al die vrijwilligers die er voor zorgen dat dorpshuizen, buurtkamers, buurtcentra en multifunctionele centra draaiende worden gehouden. Voor hen was deze harmonisatie een extra spannend moment. In de nieuwe nota leest het CDA veel punten waar we ons inhoudelijk in kunnen vinden. Zo is het goed dat er wordt gestreefd naar maatwerk, meer samenwerking en een goede balans tussen wijkactiviteiten en commerciële activiteiten. Toch blijft er nog veel onzeker, doordat het college gekozen heeft voor twee fases. In de reacties lezen we veel teleurstelling, vooral uit Ten Boer, omdat er voor is gekozen om de komende jaren het huidige beleid van de drie voormalige gemeenten voort te zetten. Waar accommodaties in de voormalige gemeente Groningen en Haren konden rekenen op veel (financiële) steun, moesten de dorpshuizen in Ten Boer het met een stuk minder doen. Zo geeft het bestuur in Thesinge aan het hoofd niet veel langer boven water te kunnen houden, is er teleurstelling dat er nog geen nieuw dorpshuis in Ten Boer lijkt te komen en merkt het dorpshuis in Woltersum dat de verzekering flink is gestegen. Het contact met de gemeente is door de grote organisatie in de nieuwe gemeente lastiger en dorpshuizen vrezen voor de administratieve rompslomp. Kortom, de herindeling lijkt voor Ten Boer op dit vlak niet bepaald gunstig uit te pakken. Dit terwijl er, terecht of onterecht, andere verwachtingen zijn gewekt bij de dorpshuizen. Financieel is het voor veel accommodaties lastig. Dit komt onder andere omdat de jaarlijkse indexering niet opweegt tegen de kostenstijgingen. Wat het CDA betreft komt hier een oplossing voor. Ook is het onzeker wat het effect gaat zijn van de bezuiniging van 100.000 euro. Deze gaat ten kosten van de investeringsruimte en het groot onderhoud, omdat die budgetten al te laag waren. Maar hoe het groot onderhoud van de gebouwen in toekomst wordt opgelost is nog niet duidelijk. Kortom, deze nota roept meer vragen op dan het antwoorden lijkt te geven. En bestaat uit veel mooie woorden, maar het blijft wachten op echte concrete maatregelen waar de besturen op verder kunnen bouwen.

Mensen kunnen om verschillende redenen worden uitgesloten van volwaardige deelname aan de samenleving. Bijvoorbeeld door een beperking, hun leeftijd, etnische herkomst, seksuele oriëntatie of genderidentiteit. Maar ook door armoede of laaggeletterdheid. Het werken aan een inclusieve samenleving vraagt daarom aandacht. Ook in Asten. Ons commissielid Soekena Sabbar neemt hiervoor, samen met Gijs de Jong (D66/HvA) en andere partijen, het voortouw. Hoe kunnen we in Asten werken aan een inclusieve samenleving waarin we met elkaar praten i.p.v. over elkaar? Door het gesprek aan te gaan. Later in het jaar willen we een bijeenkomst hierover organiseren, samen met belangrijke maatschappelijke partijen zoals Onis Welzijn en de LEV Groep. Een paar vragen aan ons commissielid Soekena Sabbar: Waarom een thema-avond discriminatie en racisme? Wij leven hier in een mooi dorp waarbij allerlei mensen met verschillende culturen, godsdiensten, waarden en normen bij elkaar in een straat wonen. En ik streef ernaar dat onze inwoners de mooie dingen van elkaar gaan zien. Iedereen is anders en ik zou het mooi vinden als we eens vaker met elkaar in contact komen, wat vaker een ander aanspreken en meer over de ander te weten komen. Een voorbeeld; In ons dorp wonen vluchtelingen, maar wie zijn zij eigenlijk? Wat is hun verhaal? Wat brengt hun naar Asten en wat vinden en denken zij over onze gemeenschap? Dit geldt ook voor de arbeidsmigranten, Marokkanen, Turken, Albaniërs, Surinamers, etc. Allemaal hebben zij een verhaal en het zou mooi zijn als we die verhalen eens vaker uitwisselen met elkaar. We hebben een dorp met multiculturele aspecten en dat biedt kansen, dus daar moeten we trots op zijn en energie uit halen. Een van de mooiste uitgangspunten van het CDA vind ik persoonlijk solidariteit. Het CDA heeft als uitgangspunt dat er betrokkenheid moet zijn tussen de mensen. Een quote die mij erg aanspreekt luidt alsvolgt: ‘We leven niet alleen voor onszelf, maar we zijn pas mens door met elkaar te leven’. Daar wil ik kracht aan toe voegen en deze thema-avond lijkt mij een mooie eerste stap. Is dit het belangrijkste op dit moment? Er gebeuren op dit moment erg veel dingen in de wereld. De thema’s discriminatie en racisme hebben de afgelopen maanden, na het incident met George Floyd, geheel terecht erg veel aandacht gekregen. Ik was aanwezig bij de demonstratie in Eindhoven op 6 juni 2020, en die heeft veel indruk om mij gemaakt. Ik heb nog nooit in mijn leven zoveel verschillende mensen bij elkaar gezien met 1 doel. Dat vond ik ontroerend en mooi om te zien en dat gaf mij de kracht om er ook in onze gemeente mee aan de slag te gaan. Ook hier in Asten kunnen wij van elkaar leren, naar elkaar luisteren en ons meer bewust zijn van het leven dat een ander leidt of de keuzes die een ander maakt. Wat is het doel van de thema-avond? Ik zou het heel mooi vinden om de verbinding op te zoeken. Mensen die elkaar op straat tegen komen en letterlijk langs elkaar af lopen om die een keer met elkaar in contact te brengen. Mensen kennis laten maken met elkaars cultuur, godsdienst, waarden en normen. Hier kan als resultaat een stuk begrip voor elkaar ontstaan en daar kunnen we met z’n allen verder op bouwen. En daarnaast vind ik het ook belangrijk dat mensen bewust worden van discriminatie en racisme. Mensen denken vaak dat het alleen in de grote steden gebeurt of in Amerika, maar het gebeurt overal. En ik ben benieuwd of het in Asten speelt en in welke mate. Daarnaast wil ik ook graag weten hoe onze inwoners over dit onderwerp denken en wat hun mening hierover is. Heb jij ooit met discriminatie of racisme te maken? Persoonlijk heb nooit het gevoel gehad dat ik anders ben behandeld door mijn afkomst, huidskleur, godsdienst of cultuur. Maar dat betekent niet dat ik er mijn ogen voor sluit. Ik blijf me bewust van het feit dat discriminatie en racisme overal voorkomt en mensen zich er niet altijd eerlijk over uit durven spreken. En dat maakt het thema ook zo ingewikkeld. Discriminatie en racisme zijn geen vaste gegevens die gemeten kunnen worden. Ze hebben alles te maken met emotie, gevoel en meningen en daarom kunnen we er altijd van blijven leren. En door met elkaar in gesprek te gaan en te blijven worden we ons alsmaar meer bewust. Welke oplossingen zie jij voor dit probleem? Een directe oplossing heb ik niet en die zal ook nergens liggen. Een perfecte oplossing zal ook niet gevonden worden na een thema-avond. Echter zal deze thema-avond wel een mooie eerste stap zijn richting die oplossing die er wellicht zal komen in de toekomst. Ik ben erg voorzichtig, omdat het een complex onderwerp is. Het gaat veel om emoties en meningen en dat maakt het lastig, maar ook erg interessant en mooi.

Beste CDA vrienden. Wat een bijzondere tijd. Een gemeenteraad die vergadert via de computer. Werken vanuit huis. De deur niet uit om contacten te vermijden. Dit in tegenstelling hoe we het graag zouden willen hebben. Ontmoeten, samenzijn, overleg en debat. Je dierbaren even in de armen te kunnen nemen en je kinderen en kleinkinderen gewoon te kunnen ontvangen en ontmoeten. Gelukkig gaat alles weer langzaam en beetje richting normaal maar toch blijft het een bijzondere tijd. Vanuit het Bestuur en fractie hopen wij dat het u goed gaat. Graag hadden wij u de afgelopen tijd willen ontmoeten om samen met Frits Alberts (namens CDA Drenthe) te kijken naar de ontwikkelingen rondom het invullen van de vacatures in het bestuur. Er stond voor april/mei een ALV in de planning rondom het onderwerp aardbevingsschade. Ondertussen zitten we vol in de energietransitie en willen we ook hierover graag met jullie in gesprek. Hopelijk kunnen we na de zomer e.e.a. weer langzaam gaan opstarten en kunnen we elkaar weer gaan ontmoeten. Dat ontmoeten is ook nodig om de formaliteiten rondom de aanstaande gemeenteraadsverkiezingen af te handelen. Hiervoor is een bestuur noodzakelijk en we doen daarom nogmaals een beroep op jullie. Kent u iemand die beschikbaar is?. Zoals jullie wellicht hebben meegekregen is er binnen het CDA Landelijk de lijsttrekkerverkiezing. Het bestuur en de fractie bevelen deze van harte bij u aan. Stem met de aan u gestuurde stemcode voor donderdag 9 juli 12:00 op Mona Keijzer, Hugo de Jonge of Pieter Omzigt. Allen prachtige kandidaten. Vanuit de Fractie: De afgelopen maanden hebben in het teken gestaan van diverse onderwerpen. In januari spraken we elkaar in de laatste ALV over de doorstart van een nieuw college en de rol van ons als CDA fractie. De andere grotere onderwerpen : Regionale energietransitie. Omgevingsvisie Economische agenda Corona (Covid19) Onderwijsachterstanden en laaggeletterdheid. Financiën. In alle dossiers hebben we telkens een sterk eigen geluid laten horen waarbij steeds een 5 tal kaders werden aangehaald, waarbij we de raad en het college opriepen meer focus aan te brengen in de zaken die spelen. Ga besturen en niet reageren. Deze onderwerpen zijn : Veiligheid: Een betrouwbare overheid die duidelijk kaders aangeeft en grenzen stelt. Rechtvaardig en zorgend voor kwetsbare mensen. Onze stad moet veilig zijn. Binnenstad: Een nieuw koopmansplein is prachtig maar het is rondom VIA erg stil en er gaat nog eens 100.00 euro voor marketing Drenthe naar toe. Focus moet niet liggen op het opleuken van de openbare ruimte maar op de herstructurering van de binnenstad. Dat is de kern. De openbare ruimte volgt vanzelf wel. Wat is de focus hierop want met faciliteren en wijzen naar de vastgoed eigenaren en beleggers schieten we niets op. Laat zien dat er iets meer gebeurd dan voorbeeld een her-definiëring van de visie. Sociaal domein: Het college werkt hard aan het beteugelen van de kosten en het inhoudelijk sterker maken van de diverse producten. De fractie is wel benieuwd hoe we de trend gaan keren tussen te weinig geld vanuit de landelijke overheid en het toenemen van de kosten. Wonen: Assen, prachtige stad in de mooiste provincie van Nederland. Dat vinden steeds meer mensen en daarom is de CDA fractie benieuwd hoe we de koppeling tussen vraag en aanbod kunnen bedienen. Daarbij doelend op de disbalans tussen woonruimte voor dak en thuislozen, statushouders, jeugd, doorstroom, sociale woningbouw, nieuwbouw, betaalbaarheid, duurzaam leven enz. Werkgelegenheid; Blij als we zijn met de nieuwe bedrijven in Assen zijn we net zo blij met de zittende werkgevers in Assen. Waar wij als fractie naar zoeken is de focus waar we als stad op gaan inzetten. Focus aanbrengen zal ook middeleninzet effectiever maken. Focus wat ons betreft meer op onderwijs. Voor Assen liggen hierin kansen om het mbo nog meer te verbinden met het aantrekken van werkgelegenheid. Benut het potentieel. In september start de raad weer op en gaan we gezamenlijk weer aan de slag. Blijf alert, blijf gezond. Namens het bestuur: Peter vd Vegt en Joost Witteman Namens de Fractie: Ronald Witteman Eddy de Korte Anna Hendriks John Kok Ingeborg Kreuze (steunfractie) Fijne Zomer.

Woensdag 17 juni werd het nieuwe fietsseizoen feestelijk geopend bij Onderwatershof. Wethouder Johanna Besteman opende het fietsseizoen samen met de voorzitter van de raad van bestuur van Cardia Onderwatershof. De groep groeit In 2018 is een klein groepje vrijwilligersbegonnen met duofietsproject als particulier initiatief bij Onderwatershof. Tegenwoordig telt de club 25 vrijwilligers. Iedereen genoot er vanaf het absolute begin enorm van waarna in 2019 de uitbreiding kwam in de vorm van een dubbele duofiets, de funtrain van van Raam. Steeds meer ouderen, ook uit de wijk genoten met volle teugen. Bij terugkomst hebben de passagiers altijd een glimlach op hun gezicht. Nog meer uitbreiding Om steeds meer mensen te bereiken heeft er dit jaar wederom een uitbreiding plaatsgevonden in de vorm van een rolstoelfiets, om ook diegenen in een rolstoel mee te kunnen nemen, en een prachtige moderne riksja,financieel ondersteund door Fonds1818, de Vrienden van Onderwatershof, de Businessclub Rijshaeghe, de Rotaryclub Rijswijk en de hoofdsponsor van de riksja, de ANWB. Het verkeersbeeld gaat er in Rijswijk heel anders uitzien Door de coronacrisis kon het fietsseizoen niet eerder gestart worden.Volgens een recent onderzoek is zo’n 48% van de Rijswijkse bevolking sociaal eenzaam wat natuurlijk zorgwekkend en een groot probleem is. Daar, wil de organisatie eenwekelijks terugkerende activiteit bieden waar iedere keer naar kan worden uitgekeken. Ook met Welzijn Rijswijk ontstaat nu een samenwerking. Gratis genieten Iedereen kan gratis profiteren van dit project dus als je iemand kent in de familie of omgeving die heel graag met de vrijwilligers mee wil fietsen, geef je dan op bij Onderwatershof. Bron:Rijswijk.tv

Tijdens de behandeling van de Perspectiefnota, in juni 2019, heeft de CDA-fractie een motie ingediend om de subsidietoekenning te innoveren. Het belonen en waarderen van maatschappelijke doelen waren hierbij het uitgangspunt. Tijdens de begrotingsbehandeling in november is door het college aangegeven dat de subsidies per 2021 herijkt zullen worden. Hierop hebben wij een tweede motie ingediend. Deze motie riep het college op om voor deze herijking met een afwegingskader en beoordelingscriteria te komen. Ons doel was om hiermee duidelijkheid te creëren voor de subsidie ontvangende organisaties. Zij moeten helder hebben op welke onderdelen van de maatschappelijke doelen zij (kunnen) bijdragen en welke invloed dit heeft op de subsidietoekenning 2021. Beide moties zijn met ruime meerderheid van de Raad aangenomen. In de commissievergadering van 19 mei en de Raadsvergadering van 28 mei is dit herijkingsinstrument in de Raad behandeld. Hoewel wij tevreden waren over het instrument dat werd voorgelegd, had onze fractie haar bedenkingen bij te timing. Dit had vooral te maken met de Coronacrisis. Als CDA-fractie vonden wij het onredelijk en onrechtvaardig om in deze tijd subsidie ontvangende organisaties te beoordelen op hun maatschappelijke bijdrage en hier bovendien de toekenning van hun subsidie voor volgend jaar aan te koppelen. Ook deze organisaties (veelal afhankelijk van vrijwilligers!) zijn immers getroffen met de gevolgen van de crisis en proberen op hun eigen manier een positieve bijdrage te leveren aan onze samenleving. Ons gevoel werd zowel door de overige fracties, als het college gedeeld. Wij hebben daarom, samen met de fractie van SterkMeppel, een amendement ingediend om de uitkomsten van de systematiek niet in 2021, maar in 2022 te effectueren. Hier krijgen de gemeente en de organisaties meer tijd en ruimte om te oefenen met de nieuwe systematiek. We zijn blij dat deze motie is aangenomen door een meerderheid van de Raad. Een tweede amendement ingediend door CU/SP konden wij niet steunen. Naar onze mening was dat dit amendement gebaseerd op onjuiste constateringen over het afgesproken proces om te komen tot dit herijkingsinstrument. Deze constateringen richtte zich op de betrokkenheid van de organisaties in het voortraject. Uiteraard vinden wij het als CDA-fractie van belang dat de organisaties betrokken worden. Bij de toepassing van het instrument is dit dan ook voldoende geborgd. Het instrument gaat uit van een werkwijze waarbij de gemeente en organisaties in gezamenlijkheid, met hoor-en wederhoor, het gesprek aan zullen gaan. Wij hebben daar alle vertrouwen in en konden dan ook instemmen met het voorgestelde Raadsbesluit.

Tijdens de behandeling van de Perspectiefnota, in juni 2019, heeft de CDA-fractie een motie ingediend om de subsidietoekenning te innoveren. Het belonen en waarderen van maatschappelijke doelen waren hierbij het uitgangspunt. Tijdens de begrotingsbehandeling in november is door het college aangegeven dat de subsidies per 2021 herijkt zullen worden. Hierop hebben wij een tweede motie ingediend. Deze motie riep het college op om voor deze herijking met een afwegingskader en beoordelingscriteria te komen. Ons doel was om hiermee duidelijkheid te creëren voor de subsidie ontvangende organisaties. Zij moeten helder hebben op welke onderdelen van de maatschappelijke doelen zij (kunnen) bijdragen en welke invloed dit heeft op de subsidietoekenning 2021. Beide moties zijn met ruime meerderheid van de Raad aangenomen. In de commissievergadering van 19 mei en de Raadsvergadering van 28 mei is dit herijkingsinstrument in de Raad behandeld. Hoewel wij tevreden waren over het instrument dat werd voorgelegd, had onze fractie haar bedenkingen bij te timing. Dit had vooral te maken met de Coronacrisis. Als CDA-fractie vonden wij het onredelijk en onrechtvaardig om in deze tijd subsidie ontvangende organisaties te beoordelen op hun maatschappelijke bijdrage en hier bovendien de toekenning van hun subsidie voor volgend jaar aan te koppelen. Ook deze organisaties (veelal afhankelijk van vrijwilligers!) zijn immers getroffen met de gevolgen van de crisis en proberen op hun eigen manier een positieve bijdrage te leveren aan onze samenleving. Ons gevoel werd zowel door de overige fracties, als het college gedeeld. Wij hebben daarom, samen met de fractie van SterkMeppel, een amendement ingediend om de uitkomsten van de systematiek niet in 2021, maar in 2022 te effectueren. Hier krijgen de gemeente en de organisaties meer tijd en ruimte om te oefenen met de nieuwe systematiek. We zijn blij dat deze motie is aangenomen door een meerderheid van de Raad. Een tweede amendement ingediend door CU/SP konden wij niet steunen. Naar onze mening was dat dit amendement gebaseerd op onjuiste constateringen over het afgesproken proces om te komen tot dit herijkingsinstrument. Deze constateringen richtte zich op de betrokkenheid van de organisaties in het voortraject. Uiteraard vinden wij het als CDA-fractie van belang dat de organisaties betrokken worden. Bij de toepassing van het instrument is dit dan ook voldoende geborgd. Het instrument gaat uit van een werkwijze waarbij de gemeente en organisaties in gezamenlijkheid, met hoor-en wederhoor, het gesprek aan zullen gaan. Wij hebben daar alle vertrouwen in en konden dan ook instemmen met het voorgestelde Raadsbesluit.

Donderdag 7 mei - GOES - Raadslid Yannick de Potter en steunfractielid Easther Houmes hebben vragen gesteld over mogelijkheden van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca en het waarborgen van de 1,5 meter in de winkelstraten in Goes. De corona-crisis raakt de binnenstad en horeca in Goes hard. Cafés en restaurants zijn sinds 15 maart dicht en het hanteren van de 1,5 meter zal een uitdaging worden in de binnenstad. Nu het kabinet heeft besloten dat de horeca per 1 juni weer beperkt open mag en diverse winkels in de binnenstad ook heropenen, is het verstandig om hier als overheid goed op te acteren. Extra binnen- en buitenruimte horeca In andere steden zoals Deventer[1], Amsterdam[2] en de provincie Limburg[3] wordt verruiming van de terrassen geopperd zodra de deuren weer open mogen, in samenwerking tussen de Koninklijke Horeca Nederland en de desbetreffende gemeente. Daarnaast hebben in Zeeland binnenstad platformen van Goes (Zo Goes) en Middelburg (Wijzijndestad) een voorstel gedeeld voor het creëren van meer binnenruimte. Veilige winkelstraten In diverse steden hebben onderzoeken plaatsgevonden hoe 1,5 meter afstand gewaarborgd kan worden in de winkelstraten, zoals in Utrecht[4]. Hier worden bijvoorbeeld uitgedachte looproutes voorgesteld, zodat het centrum niet overbelast raakt. In onze kleinere binnenstad kunnen zich veel rijen voor winkels vormen, wat mogelijk tot het schenden van de geadviseerde afstand kan leiden. CDA Goes erkent de problemen waar de horeca en de binnenstad mee te maken heeft, en ziet mogelijkheden voor het tijdelijk faciliteren van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca. Tenslotte wil de fractie aandacht vragen voor de winkelstraten waar het bewaren van 1,5 meter afstand lastig kan zijn. De CDA-raadsfractie heeft hierover de volgende vragen: 1. Heeft het college kennis genomen van de bovengenoemde artikelen? 2. Is het college bereid om in gesprek te gaan met horecazaken om het mogelijk te maken tijdelijk publieke ruimte te gebruiken om meer buitenruimte te creëren op de Grote Markt? 3. Heeft het college in beeld hoe de horecagelegenheden in het centrum van Goes die niet gelegen zijn aan de Grote Markt tevens geholpen kunnen worden in deze moeilijke tijd? 4. Wil het college ook in gesprek gaan met de winkeliersverenigingen om tot afspraken te komen over het instellen van veilige looproutes in de winkelstraten? 5. Is het college van plan aanvullende veiligheidsmaatregelen te nemen om de 1,5 meter te waarborgen in het centrum van Goes? 6. Denkt het college over dergelijke afspraken ook met de dorpen in gesprek te gaan? 7. Is het college bereid om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om meer binnenruimte te creëren, zoals geopperd door binnenstadplatform Zo Goes? We zien de beantwoording van deze vragen met belangstelling tegemoet. Namens de CDA Goes-fractie, Yannick de Potter Raadslid Easther Houmes Steunfractielid [1] https://www.destentor.nl/deventer/grotere-terrassen-moeten-deventer-horeca-langs-coronaklip-loodsen~ad243d73/?referrer=https://www.google.com/ [2] https://www.parool.nl/amsterdam/amsterdam-een-groot-terras-we-werken-aan-een-tropischweerscenario~b8a8f941/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F [3] https://www.limburger.nl/cnt/dmf20200505_00159114/horeca-breidt-terrassen-uit-naar-marktpleinen [4] https://www.rtvutrecht.nl/nieuws/2046815/zo-ziet-anderhalve-meter-er-in-de-utrechtse-winkelstraat-uit.html

Donderdag 7 mei - GOES - Raadslid Yannick de Potter en steunfractielid Easther Houmes hebben vragen gesteld over mogelijkheden van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca en het waarborgen van de 1,5 meter in de winkelstraten in Goes. De corona-crisis raakt de binnenstad en horeca in Goes hard. Cafés en restaurants zijn sinds 15 maart dicht en het hanteren van de 1,5 meter zal een uitdaging worden in de binnenstad. Nu het kabinet heeft besloten dat de horeca per 1 juni weer beperkt open mag en diverse winkels in de binnenstad ook heropenen, is het verstandig om hier als overheid goed op te acteren. Extra binnen- en buitenruimte horeca In andere steden zoals Deventer[1], Amsterdam[2] en de provincie Limburg[3] wordt verruiming van de terrassen geopperd zodra de deuren weer open mogen, in samenwerking tussen de Koninklijke Horeca Nederland en de desbetreffende gemeente. Daarnaast hebben in Zeeland binnenstad platformen van Goes (Zo Goes) en Middelburg (Wijzijndestad) een voorstel gedeeld voor het creëren van meer binnenruimte. Veilige winkelstraten In diverse steden hebben onderzoeken plaatsgevonden hoe 1,5 meter afstand gewaarborgd kan worden in de winkelstraten, zoals in Utrecht[4]. Hier worden bijvoorbeeld uitgedachte looproutes voorgesteld, zodat het centrum niet overbelast raakt. In onze kleinere binnenstad kunnen zich veel rijen voor winkels vormen, wat mogelijk tot het schenden van de geadviseerde afstand kan leiden. CDA Goes erkent de problemen waar de horeca en de binnenstad mee te maken heeft, en ziet mogelijkheden voor het tijdelijk faciliteren van extra binnen- en buitenruimte voor de horeca. Tenslotte wil de fractie aandacht vragen voor de winkelstraten waar het bewaren van 1,5 meter afstand lastig kan zijn. De CDA-raadsfractie heeft hierover de volgende vragen: 1. Heeft het college kennis genomen van de bovengenoemde artikelen? 2. Is het college bereid om in gesprek te gaan met horecazaken om het mogelijk te maken tijdelijk publieke ruimte te gebruiken om meer buitenruimte te creëren op de Grote Markt? 3. Heeft het college in beeld hoe de horecagelegenheden in het centrum van Goes die niet gelegen zijn aan de Grote Markt tevens geholpen kunnen worden in deze moeilijke tijd? 4. Wil het college ook in gesprek gaan met de winkeliersverenigingen om tot afspraken te komen over het instellen van veilige looproutes in de winkelstraten? 5. Is het college van plan aanvullende veiligheidsmaatregelen te nemen om de 1,5 meter te waarborgen in het centrum van Goes? 6. Denkt het college over dergelijke afspraken ook met de dorpen in gesprek te gaan? 7. Is het college bereid om te onderzoeken of er mogelijkheden zijn om meer binnenruimte te creëren, zoals geopperd door binnenstadplatform Zo Goes? We zien de beantwoording van deze vragen met belangstelling tegemoet. Namens de CDA Goes-fractie, Yannick de Potter Raadslid Easther Houmes Steunfractielid [1] https://www.destentor.nl/deventer/grotere-terrassen-moeten-deventer-horeca-langs-coronaklip-loodsen~ad243d73/?referrer=https://www.google.com/ [2] https://www.parool.nl/amsterdam/amsterdam-een-groot-terras-we-werken-aan-een-tropischweerscenario~b8a8f941/?referer=https%3A%2F%2Fwww.google.com%2F [3] https://www.limburger.nl/cnt/dmf20200505_00159114/horeca-breidt-terrassen-uit-naar-marktpleinen [4] https://www.rtvutrecht.nl/nieuws/2046815/zo-ziet-anderhalve-meter-er-in-de-utrechtse-winkelstraat-uit.html

Enschede heeft het de laatste jaren financieel niet makkelijk gehad. De afgelopen 10 jaar is meer dan 100 miljoen bezuinigd. Deze bezuinigingen zijn ten koste gegaan van culturele instellingen, bibliotheken, sportvoorzieningen en wijkvoorzieningen. Meer uitgaven en minder inkomstenDe coronacrisis is hier bijgekomen. We houden ons hart vast voor de financiële gevolgen van deze crisis voor Enschede. Net zoals veel andere gemeenten zal deze voor Enschede enorm zijn. De uitgaven in het sociaal domein, denk hierbij aan uitkeringen, begeleiden van werkzoekenden, de zorgkosten voor kwetsbare jongeren en ouderen zullen hoger uitvallen. De armoede onder zzp’ers, jongeren en nieuwe werklozen zal toenemen. Precies het domein waar Enschede juist enorme tekorten had de afgelopen jaren. Vergeet de financiële gevolgen voor de culturele instellingen en sportverenigingen niet. De kosten voor de uitvoering van de nieuwe Tozo-regeling voor zelfstandige ondernemers en de meerkosten voor handhaving van 1,5 meterregel en Veiligheidsregio komen hierbij. Daar staat tegenover dat de inkomsten zullen dalen zoals parkeergelden (ruim 8,5 ton inkomstenderving per maand), toerismebelasting (€28.000 per maand) en bij DCW (€130.000 per maand). Onzekerheid tegemoetkoming meerkosten Coronacrisis door RijkNu heeft het Rijk toegezegd dat ze de meerkosten als gevolg van de coronacrisis zal vergoeden. De ervaringen uit het verleden leren ons dat niet altijd de meerkosten daadwerkelijk vergoed worden. Hier ligt dus een enorm risico. Onze angst wordt ook bevestigd door een bericht dat op Froninfo stond, het digitale kennisportaal gericht op financiën. Ze geven aan dat het ‘voorlopig BUIG-budget 2020’ voor de Participatiewet ongeveer € 225 miljoen lager zal zijn dan wat het Rijk in september aankondigde. Het Rijk wil de gemeenten daarmee géén extra compensatie geven voor de enorme stijging van de bijstand die het gevolg is van de coronacrisis. Evenmin blijkt er zekerheid dat de apparaatskosten van de Tozo volledig worden vergoed. Als dit waar is dan is dit desastreus voor Enschede. Noodzaak actueel financieel overzichtHet CDA heeft eerder bij de Rekeningencommissie gevraagd naar de financiële gevolgen van de coronacrisis en met name ook naar scenario’s waarbij de crisis langer gaat duren. Het CDA zou graag voor de zomernota een actueel overzicht zien van de financiële situatie, zeg maar de financiële foto, rekening houdende met het stappenplan van het kabinet voor de versoepeling van maatregelen. Het college heeft in haar laatste rapportage aangegeven dat op korte termijn een buffer beschikbaar is om de gevolgen van de coronacrisis op te vangen en dat bij meerjarige impact van deze crisis lastige keuzes nodig zijn voor een sluitende begroting. Het CDA vraagt zich af of dat nog steeds zo is. Wij willen meer inzicht in de financiële gevolgen, zodat we ook tijdig kunnen bijsturen en het college richtingen kunnen meegeven voor de zomernota i.p.v. deze af te wachten. Het CDA zal dit verzoek neerleggen bij de Rekeningencommissie. Ayfer Koç, fractievoorzitter CDA Enschede