Poliflw

De VVD Eemsdelta vindt het belangrijk om het beleid ''jongerenproof'' te maken. De VVD Eemsdelta zou daarom graag in contact willen komen met jongeren om hun ideeën te horen. Raadslid Eduard Mulder vertelt in dit artikel over zijn ervaringen met het jongerenbeleid in de gemeente.

Wat vinden jongeren belangrijk in de nieuwe gemeente Eemsdelta?

Wij vragen ons dat af. Wij vinden het belangrijk jongeren te betrekken bij beleid en besluitvorming. Of deze oproep de jongeren direct bereikt is de vraag, maar ik zou u, vaders en moeders, opa’s en oma’s, willen vragen uw kind en kleinkinderen ons hun mening en ideeën te laten weten. Wat vinden zij wat nodig is om hun wijk of dorp in Appingedam, Delfzijl en Loppersum nog aantrekkelijker te maken? Hun mening en ideeën doen er toe!

We zullen op meerdere manieren deze oproep de komende tijd herhalen, maar ik hoop dat u ons wil helpen de boodschap te delen met de jongeren zelf. Ze volgen de politiek misschien nog niet direct,  maar ze zullen zich echt wel afvragen hoe ze hun toekomst zien. Wij zoeken hun op om het samen te bespreken. Elke groep doet dat op hun eigen manier en zo ook de jongeren.

Jongerentop Vorig jaar was er op 8 juni voor jongeren van 12- 17 jaar in Noord-Groningen een Jongerentop op het Welleman Sportpark in Appingedam. Ik was daar ambassadeur en mogelijkmaker (vrijwilliger). Enorm leuk om te doen, en goed om onderdeel te zijn van een mooie vorm van jongerenparticipatie.

Het doel was jongeren te laten ervaren dat ze invloed kunnen hebben en mogen meebeslissen.

In de Eemsdelta is een actueel jeugd- en jongerenbeleid. Maar we moeten ook erkennen dat het vaak VOOR EN OVER jongeren gaat.  Ik ben ervan overtuigd dat we MET EN DOOR  jongeren beleid kunnen laten maken. Daar heeft de jongerentop mij toe geïnspireerd. We onderscheiden in het jeugdbeleid de bassischoolleeftijd tot 12 jaar, 12-17 jaar en 18+ tot ca 27 jaar. De jongerentop ging voor de doelgroep 12-17 jaar. Thema’s die daar door de jongeren genoemd werden: meer bomen, een museum-dorpentour, een kinderregering, beter onderwijs, plek waar we elkaar kunnen ontmoeten en minder plastic.

Wat gebeurt er nu al? Een kindergemeenteraad wordt in de Eemsdelta al wel georganiseerd, maar vaak als eenmalige bijeenkomst om te proeven aan de politiek, zoals de gemeenteraad. De Eemsdelta willen we ChildFriendly maken. Deze beweging is al onderdeel van het jeugdbeleid. Zie ook het artikel van onze wethouder HansRonde. Er is volop ruimte om dit aan te vullen met wensen en ideeën van jongeren.

Verenigingen en maatschappelijke organisaties Het meer betrekken van jongeren bij besluitvorming hoeft overigens niet persé alleen in de politiek, maar kan ook bij de verenigingen en organisaties waar ze nu al actief zijn. In de sport, bij de scouting, in de buurt, bij muziek, op school en op het werk (baan of bijbaan). De organisaties en besturen zullen ook de uitdaging moeten aangaan om jongeren zelf aan het roer te laten zetten. Willen of zijn jullie daar al mee aan de slag? laat het ons weten. De VVD Eemdelta denkt graag met jullie mee om dit concreet te maken.

In contact Om dat te bereiken wil de VVD Eemsdelta graag nog meer in contact komen met jeugd en jongeren. Een keer met ze chillen kan nu niet door de coronamaatregelen, maar als er ontwikkelingen zijn gaan we gewoon videobellen.

Dit moeten we samen doen!

Eduard MulderRaadslid VVD

Zie ook:

 Volg ons op Facebook

Volg ons op Instagram

Mij mailen of bellen kan ook zie Contact

Terugblik en stand van zaken Jongerentop Groningen

Onze wethouder Hans Ronde zet zich al jaren in voor de jeugd. In dit artikel vertelt hij wat de gemeente allemaal heeft gedaan voor de jeugd. Zo heeft hij meegewerkt aan het project ''JongGoud'', waardoor nog meer kinderen veilig en gezond kunnen opgroeien.

In 2015 is de nieuwe jeugdwet ingevoerd. Gemeenten zouden aan het roer staan, zowel inhoudelijk als financieel. Op zich is dit een nobel streven, zorg dichter bij de mensen en daarnaast eigen verantwoordelijkheid: iets waar de VVD voorstander van is.

De in 2015 ingevoerde jeugdwet zou aanvankelijk na 5 jaar worden geëvalueerd. Maar na drie jaar is er een tussenevaluatie gekomen. De meeste gemeenten staan positief ten opzichte van de jeugdwet, met name vanwege de goede mogelijkheden om op lokaal niveau integrale zorg aan te bieden.

Toch zijn er ook knelpunten genoemd. Het grootste knelpunt is het ontoereikende budget. Juist daar waar de gemeenten moeten investeren aan de voorkant (preventie) wordt het budget jaarlijks naar beneden bijgesteld. Dit dwingt gemeenten om zeer inventief te worden en na te denken over nieuwe concepten. Probleem is wel dat het hier over kinderen gaat, we bevinden ons op zeer glad ijs.

Sinds 2014 ben ik wethouder jeugd en heb ik de transformatie en transitie vanaf het begin meegemaakt (behalve de voorbereidingen). Ondanks dat ik het bijzonder spijtig vind dat we behoorlijk gekort zijn op de jeugdzorg, zie ik ook de positieve kanten van de transformatie en transitie.

In Delfzijl staat belang van jeugdigen altijd voorop. Dit is ook direct een probleem omdat het belang van het kind niet gelijk loopt met het belang van de ouder. We proberen jeugdigen en ouders actief te betrekken: vooraf, maar ook achteraf. We vragen naar hun ervaringen met de jeugdhulp, wat is hun beleving en wat zou beter kunnen. Als wethouder probeer ik de ouders en jeugdigen echt een stem te geven en daar waar nodig zaken aan te passen. Zij zijn de ervaringsdeskundigen, niet de gemeente.

Door in gesprek te gaan de ouders en jeugdigen denken we uiteindelijk ook de regeldruk te kunnen verlagen.

Het streven is om gezinnen in hun waarde te laten en onze inzet zo dicht mogelijk te laten aansluiten bij het leven dat zij leiden. De vraag die professionals en ik steeds weer stellen is: wat hebben zij nodig?

Uiteindelijk moet het leiden tot jeugdhulp dichtbij huis. Ik streef naar hulp op lokaal niveau, onder meer door flink te investeren in preventie. Helaas lukt dit niet altijd, b.v. als de Raad van de Kinderbescherming in beeld komt. We denken na over hoe we mogelijk toch meer hulp bij huis kunnen organiseren. Alles in het belang van het kind.

Preventie zit hem niet alleen in het kleiner maken van het probleem aan de voorkant zoals het project “Druk en Dwars” dat bedoeld is om onnodige medicatie tegen te gaan. Maar ook de deelname aan het wereldwijde project “Child Friendly Cities”. Dit geldt ook voor de gemeenten Appingedam en Loppersum, vanaf 2021 samen met de gemeente Delfzijl de nieuwe gemeente Eemsdelta. Het doel van dit initiatief is dat overheden alles in het werk stellen om kinderen veilig en gezond op te laten groeien. Ik ben er trots op dat ons college, met mij als verantwoordelijk wethouder, hier inhoud aan kunnen gaan en hebben gegeven. Onder de naam JongGOUD Eemsdelta.

We staan aan de vooravond van de gemeentelijke herindeling. Het is spannend wat daarna gaat gebeuren. Maar wat vooral niet moet gaan gebeuren is bezuinigen op de jeugd en de ingezette koers. Willen we de toekomst voor Eemsdelta veilig stellen dan zullen we ons moeten blijven inzetten voor de jeugd, en daar sta ik voor.

Uiteraard doen we niet alles perfect. Ik zou u daarom ook willen oproepen om verbeterpunten m.b.t. de jeugdzorg of andere lokale issues door te geven. Dat kan door ze te mailen naar info@eemsdelta.vvd.nl

GroenLinks sluit zich aan bij de oproep van #SOSMoria, verschillende NGO's, kerken en meerdere Nederlandse gemeenten om de opvang van minderjarige vluchtelingen op de agenda van de ministerraad te zetten.

Deze week is de evacuatie van kinderen zonder ouders uit de vluchtelingenkampen op de Griekse eilanden begonnen. Terwijl Duitsland, Luxemburg en 9 andere EU-lidstaten kinderen redden, doet Nederland niets. Dat terwijl 37 gemeenten hebben toegezegd kinderen op te willen nemen. Zo doet ook Burgemeester Schuiling vandaag vanaf het dak van het Groninger Forum deze oproep.

Vanuit GroenLinks Groningen buigt raadslid Jeffry van Hoorn zich al enige tijd over deze groep vluchtelingen. Hij zorgde ervoor dat deze kwestie onder de aandacht van wethouder Glimina Chakor kwam. Hierop volgde de toezegging van de gemeente dat deze kind-vluchtelingen hier terecht kunnen.

Wij, Groningen en Nederland, hebben de verantwoordelijkheid om hen te helpen die kwetsbaar zijn. Dit geldt zowel binnen als buiten de grenzen van Groningen. Ellende kent namelijk geen grenzen. Daarom moeten wij ook verder kijken, naar plekken als Moria. Daar ontwikkelt zich langzaam maar zeker een humanitaire ramp. Wij kunnen en moeten meer doen. Wachten en kijken mag voor Nederland geen optie zijn. Voor Groningen is dit geen optie! Help op z'n minst 500 van die meest kwetsbare kinderen die alleen vluchten. Wij kunnen en willen helpen - laat ons helpen!

- Jeffry van Hoorn

De Groningse gemeenteraadsfractie van de SP wil een onderzoek naar de tevredenheid over passend onderwijs in Groningen. Het passend onderwijs werd in 2014 ingevoerd en moet ervoor zorgen dat kinderen die ondersteuning nodig hebben zoveel mogelijk regulier onderwijs kunnen volgen.

Hiervoor kan het ook nodig zijn dat de jeugdzorg extra ondersteuning biedt. Het onderzoek moet wat de SP betreft gedaan worden onder ouders, kinderen en scholen en leraren die met passend onderwijs te maken hebben.

SP-raadslid Wim Koks:

“Iedere kind heeft recht op goed en geschikt onderwijs. Maar dan moet dit voor scholen en leraren wel mogelijk worden gemaakt. Daarom verdienen ook zij hierbij voldoende ondersteuning. Dat betekent kleinere klassen en voldoende begeleiding door jeugdzorg.”

Bij de SP zijn de afgelopen maanden enkele klachten van ouders en leraren binnengekomen over het passend onderwijs.

Koks: “Sommige ouders hebben het idee dat door de tekorten op de jeugdzorg er minder ondersteuning mogelijk is. De gemeente is verantwoordelijk voor de jeugdzorg. De SP wil daarom dat er een gemeentelijk onderzoek naar de tevredenheid over passend onderwijs wordt gedaan.”

Sinds 2014 is passend onderwijs in Nederland ingevoerd. Hierbij kregen de scholen een zorgplicht en moesten gemeenten de ondersteuning van kinderen en scholen met jeugdzorg organiseren. De SP vindt dat het ruim vijf jaar na de invoering van passend onderwijs nu tijd is voor een goed tevredenheidsonderzoek.

Steun ons en we gaan samen aan de slag om uw buurt te verbeteren.

In de loop van april 2020 gaat onze wethouder Mattias Gijsbertsen Groningen verlaten voor een nieuwe baan. Mattias heeft zich jarenlang met hart en ziel voor de gemeente Groningen ingezet namens GroenLinks. Meer dan 14 jaar in de gemeentepolitiek waarvan 6 jaar als wethouder.

“Mattias is voor GroenLinks twee keer lijsttrekker geweest. Hij was fractievoorzitter en het is zijn persoonlijke verdienste dat GroenLinks toetrad tot het college in 2014. Daarna is hij jarenlang succesvol wethouder geweest, is hij loco-burgemeester en was hij formateur van dit college. De lijst met dingen die hij voor GroenLinks en de inwoners van Groningen betekend heeft is ontzettend lang en daar ben ik hem zeer dankbaar voor”, aldus Mirjam Wijnja, fractievoorzitter van GroenLinks Groningen.

Als wethouder heeft Mattias een aantal belangrijke zaken bereikt voor de Groningers. Verbetering van de geboortezorg met Kansrijke Start en De Rookvrije Generatie zijn daar voorbeelden van. Maar ook de aanleg van een duurzaam warmtenet ten behoeve van 10.000 corporatiewoningen en kennisinstellingen. Een innovatief en complex project dat ondanks forse tegenslag nu succesvol ten uitvoer wordt gelegd. Het werk dat Mattias verzette rondom de sociale zekerheid met bijvoorbeeld Bijstand op Maat, waarin vertrouwen in mensen centraal staat. De inzet van Mattias in en rondom het sociaal domein, een belangrijk dossier de afgelopen jaren, is enorm geweest. Daarbij heeft hij een belangrijke rol vervuld in de regio en landelijk op het gebied van de jeugdzorg in het algemeen en met name bij de aanpak van huiselijk geweld en kindermishandeling. Het is dan ook geweldig dat hij zich de komende tijd kan blijven inzetten voor die laatste twee thema’s als directeur van het programma ‘Geweld hoort nergens thuis’.

Het vertrek van Mattias betekent voor GroenLinks Groningen dat we op zoek gaan naar een nieuwe wethouder die namens ons zal toetreden tot het College. We starten binnenkort onze door de fractie en het bestuur vastgelegde werkwijze om te komen tot de voordracht van een kandidaat-wethouder om Mattias op te volgen na zijn vertrek.

We gaan Mattias zijn kennis, ervaring, enorme inzet en betrokkenheid missen en danken Mattias voor alles dat hij heeft gedaan en betekend voor de inwoners van Groningen en voor GroenLinks en wij wensen hem heel veel geluk en plezier in de nieuwe fase die hij ingaat.

Afke Bodewits, voorzitter GroenLinks Groningen

Mirjam Wijnja, fractievoorzitter GroenLinks Groningen