Poliflw

103 was wel genoeg. Het had ook wel met wat minder gekund. Dat vond hij al jaren. Toch heeft hij de respectabele leeftijd van 103 jaar bereikt. Altijd waren er weer gebeurtenissen om naartoe te leven. Zijn 100e verjaardag, de geboorte van een achterkleinkind, de TV-uitzendingen met Ivo Niehe of Gordon. Het christelijk-sociaal gedachtegoed was hem als op het lijf geschreven. Met 17 jaar werd hij de penningmeester van een Schalkwijkse voetbalvereniging. Een paar jaar later leider van de “Jonge Wacht”, een soort katholieke scouting van voor de oorlog. Een kapelaan zag wel wat in hem en stuurde hem naar allerlei cursussen. De competenties die hij daarbij verzamelde, stelden hem later in de gelegenheid het tot directeur van de Rabobank Schalkwijk te schoppen. Tijdens de laatste gemeenteraadsverkiezingen voor de toen nog zelfstandige gemeente Schalkwijk, bemachtigde hij een raadszetel (één van de zeven). Om zijn schoonvader niet in de problemen te brengen, liet hij de raadszetel aan zich voorbij gaan (schoonvader en schoonzoon mochten niet beiden in dezelfde gemeenteraad zitten). Zo kwam er een extra arbeider in de Raad. Dat was het vooropgezette plan van de KVP. Hoe houd je iedereen tevreden, zo ging dat toen! Aan de ontwikkelingen binnen de katholieke cultuur heeft hij enthousiast deelgenomen. Van Kromstaf tot 8 mei Beweging. Van Maasbode tot Volkskrant. Van Gregoriaans en doordeweeks naar de Mis naar Huub Oosterhuis en kerken in een basisgemeente. Het is mooi en rijk geweest!

Alles is weer begonnen??? September, de meeste vakanties zijn voorbij, de scholen zijn weer begonnen. Alles is weer gewoon op gang normaal gesproken. Nu niet: want hoe anders is ons leven geworden door corona! Twee jaar geleden wensten en voorzagen wij als CDA voor Houten: "Groei naar nog beter". De slogan van ons verkiezingsprogramma. Dat er een pandemie op onze weg zou komen en ieder in zijn leven zou raken konden we niet voorzien. Niet alleen maar negatief overigens, want er zijn prachtige initiatieven ontstaan. Er zit veel kracht in de Houtense samenleving. In een lastige tijd weten we elkaar te vinden. Aandacht en zorg hebben voor de kwetsbare mens, jong en oud is juist nu wat van ons wordt gevraagd. Neem het buurtinitiatief in de wijk de Sporen om samen met buurtgenoten eenmaal per maand op zaterdag een uurtje het zwerfafval op ruimen, juist ook om elkaar te ontmoeten en te zien en te horen wat er in de buurt leeft. Juist nu biedt zo’n initiatief een prima mogelijkheid om contact te hebben in de buurt. Het laat zien dat we met 1,5 meter afstand veel wél kunnen. Neem Houten voor Houten: samenwerking van het Rode Kruis, Viveste, stichting Present, Van Houten&co en de kerken. Toen corona begon, zijn zij per direct aan de slag zijn gegaan. Zonder zich eerst af te vragen of er soms drempels zijn en lang nagedacht moet worden. Want er waren direct kleine en grotere vragen van inwoners die we met elkaar als inwoners willen en kunnen oplossen. Fijn dat daar een meldpunt voor is en dat er vrijwilligers beschikbaar zijn. Nu is het tijd om de samenwerking verder uit te werken. Zorg ging vaak op een andere manier door. Thuis werken kan het makkelijker maken, maar ook moeilijker. Er lijkt meer eenzaamheid te zijn. Veel gaat digitaal: dat is niet voor iedereen handig. We horen graag waar u vragen hebt of waar zorg tekort heeft geschoten. En waar dingen juist heel goed gingen, mooie ideeën en initiatieven. Om met elkaar te delen en samen Houten mooier te maken. Zo kunnen we in Houten blijven groeien. Willy Boersma, raadslid CDA willyboersma@cdahouten.nl

De afgelopen jaren hebben gemeenten grote moeite om de kosten voor de jeugdzorg op te brengen. Omdat op initiatief van de landelijke VVD de zorg is overgeheveld naar de gemeenten, maar een groot deel van het benodigde geld in de schatkist achterbleef. Natuurlijk hebben we ook vanuit Gemert-Bakel opgeroepen om de gemeenten een eerlijke vergoeding voor de kosten te geven. Maar daar is het niet bij gebleven. In Gemert-Bakel gaan we niet achterover zitten, we gaan zelf aan de slag. Met als gevolg dat we nu eindelijk grip hebben op de kosten voor de jeugdzorg. Dat ging niet zomaar, daar is hard aan gewerkt. En er is lef getoond om het voor elkaar te krijgen. Want om zaken te verbeteren, moet je durven het anders aan te pakken. En dat is gebeurd. De opvoedondersteuners zijn in dienst genomen. De losse eilandjes van verschillende organisaties zijn nu één groep en als zodanig direct aanspreekbaar. Dat ging niet zonder slag of stoot. Er werden grote vraagtekens bij gezet, door de (ex)werkgevers van de professionals en de oppositiepartijen in de Raad, de VVD voorop. Het zou slecht zijn voor de jeugdprofessionals en voor de zorg. En nergens anders waren gemeenten zo dom dit te doen. Maar wij als CDA zagen kansen. Terecht! We hebben nu een club gemotiveerde professionals. Die goed samenwerkt met de huisartsen. Er is onderling vertrouwen. Onze jeugdprofessionals leveren nu zelf de zorg waar ze voor opgeleid zijn. Dat heeft ertoe geleid dat er minder jongeren worden doorverwezen naar externe trajecten. Als het nodig is wordt uiteraard wel doorverwezen. De kwaliteit van zorg blijft altijd vooropstaan! En deze kan nog verbeteren. Het CDA staat volledig achter de volgende stap die het college gaat zetten. Een verdere integratie van het team rondom de zorg van onze jongeren. Door ook de jongerenwerkers in huis te halen. Want die positie dichtbij, daar is winst te behalen. Er is nu ook al overleg met het CJG, op reguliere basis, met contactpersonen. Maar wij zien meerwaarde in betere contacten, onderling sparren, om te kijken hoe dingen het beste aan te pakken. Hou ik een zaak in eigen beheer, of is het beter op te schalen? Of andersom, iemand die vanuit het CJG bij de jongerenwerkers terecht komt. Ook nu is er weerstand, uit precies dezelfde hoek. Maar het CDA is ervan overtuigd dat ook deze stap de juiste zal blijken te zijn. We hebben goede jongerenwerkers, professionals, die prima bij onze andere professionals passen. Of de werkplek nu in het gemeentehuis is of in een grote maatschappelijke instelling, het zijn de jongerenwerkers zélf en hún kwaliteit die ervoor zorgen of jongeren hen wel of niet vertrouwen. Zij zullen, net zoals de opvoedondersteuners, onbezwaard kunnen werken. Ze krijgen de vrijheid en ruimte om dat te blijven doen wat ze nu al doen en waarschijnlijk meer ruimte voor eigen invulling en ontwikkeling. En dat komt, denken wij, de jongeren in onze gemeente alleen maar ten goede. CDA Gemert-Bakel Rick van Kessel 0651071512 rickvankessel@gmail.com

Vorige week in de raadsvergadering van 16 juni 2020 is de jaarrekening 2019 vastgesteld. Een mooi moment van reflectie op datgene wat er gebeurd en bereikt is! Jan de Jong, de woordvoerder van het CDA richtte in het debat de schijnwerper op: 'Inwoners en gemeente!' Hieronder zijn inbreng: MdV: Jaarstukken 2019: Na het lezen van een dikke stapel papierover de verantwoording over het afgelopen jaar 2019, heb ik de vraag gesteld: Wat vind je in al die stukken nu het belangrijkste cijfer en wat waren de zinnen? Daar komen er wel een aantal voor in aanmerking, maar voor deze inbreng zijn die op blz. 144 voor ons als CDA als winnaar uit de bus gekomen. ‘% inwoners, dat vindt dat de gemeente hen voldoende betrekt bij haar plannen, activiteiten en voorzieningen'. In 2016: 40% in 2018 43% en in 2019: 50% (!) en de raming was 46%. Een mooie vooruitgang. En daar hoort de toelichtende tekst bij: “Zowel ambtenaren als bestuurders hebben zich regelmatig ter plekke op de hoogte gesteld van situaties die speelden in hun bestuurlijke portefeuille of in de wijken en gebieden, waarvoor zij verantwoordelijk zijn. Hierdoor waren we in staat vragen en inbreng van inwoners op een meer persoonlijke manier, laagdrempelig en integraal te benaderen”. En hoewel de realisatie bij Nederlandse gemeentes ( met 33% in 2018) nog veel lager is, geeft onze score ook aan dat we nog een weg te gaan hebben. 50% is niet waar wij als CDA tevreden mee willen zijn. Bij een vorig agendapunt vanavond hebben we dan ook een motie ingebracht die er hopelijk voor gaat zorgen dat de score dit jaar wéér hoger wordt. MdV: We zullen pas over een aantal jaar weten, hoe we 2019, in historisch perspectief moeten zien. Als het laatste jaar vóór de crisis of het laatste jaar vóór de drastische veranderingen in de samenleving? Met het coronavirus hebben we als het ware ook een contrastvloeistof toegediend gekregen, waarmee we inzien wat er aan de hand is en hoe het anders zou moeten. Veel speelt zich af buiten de invloedssfeer van de gemeente, maar veel raakt ons hier ook! Als we naar de verschillende programma’s kijken, dan zal de Duurzame leefomgeving een veel prominentere plaats moeten krijgen. Bij alle besluiten zullen we ons af moeten vragen wat dit doet voor de duurzaamheid. We kunnen ook tot onze grote voldoening constateren dat er in Houten een verrassend en soms ontroerend aantal nieuwe initiatieven zijn ontstaan ​​om elkaar te helpen. Het programma Samenleven met als ondertitel "Iedereen télt mee" is in deze afgelopen tijd geworden tot "Iedereen dóet ook mee". En ineens vanwege het thuiswerken bleek het programma Goede Bereikbaarheid een hééél andere ( digitale) dimensie te krijgen. Het is voor ons bijv. de vraag van de verbreding van de A12 / A27 door dat meer-thuiswerken, misschien minder urgent is geworden en of er dan misschien op kortere termijn geld over blijft om de hele aansluiting van de Limesbaan naar de A12 sneller voor elkaar te krijgen. En ook bleek, dat het programma Veilige Leefomgeving veel minder zorgen opleverde dan voorheen. En meer nog dan voorheen realiseren we ons in het programma Betrokken bij de samenleving, dat het de verantwoordelijkheid is van overheid, inwoners, bedrijven en maatschappelijke organisaties samen. En dan zijn we weer aangeland bij het eerste punt van mijn betoog: We zijn er als CDA van overtuigd dat de zojuist genoemde score echt omhoog moet! Ik sluit af met dank en complimenten aan het college en de ambtenaren voor hun inspanningen voor deze jaarstukken. Ook de ARC dank voor jullie werk en jullie aanbevelingen, die wij van harte steunen. Misschien een suggestie over ons halverwege het jaar eens een korte update om te geven hoe wij ervoor staan ​​met de uitvoering daarvan en ons er desgewenst ook meer bij te betrekken. Ik dank u wel. NB: Dank aan 't Groentje dat ze juist deze week een artikel hebben geplaatst met als kop ; " inwoners en gemeente Houten trekken vaker samen op"

In de raadsvergadering van 16 juni 2020 zijn besluiten genomen over de uitvoering van de Agrarische Structuur Versterking (ASV) op het Eiland van Schalkwijk. Cora Gerritsen is onzewoordvoerder voor het buitengebied van Houten: Startnotitie Lekdijk 28 Geachte voorzitter, collega-raadsleden, mensen thuis, Eerlijk is eerlijk. Vorige week had ik een heel ander verhaal gehouden over de voorliggende agrarische structuurversterking dan nu. De vele gesprekken met bijna alle betrokken agrariërs, de vele koffie, talloze uren vanprecies lezen van de structuurvisie van het Eiland van Schalkwijk en het bijbehorendbeoordelingskader, de provinciale evaluatie uitnodigingsplanologie, de raadsdiscussies bij de vaststellingvan het bestemmingsplan Eiland van Schalkwijk in 2015, enkele gesprekken met de gebiedsmanager en financiele experts van de gemeente maakten onze inzichen compleet. Dit alles bracht de vele bedoelingen met het Eiland van Schalkwijk weer eens haarscherp aan het licht en ieders inzicht, wensen en verwachtingen rond deze bijzonder moeilijke vraagstukken. We wilden gronden uit handen van projectontwikkelaars halen, we steundenunaniem als raad in 2015 de Agrarische Structuurversterking. Dit is nu het eerste project, dat we volgens die bedoelingen gaan realiseren. En de initiatiefnemer heeft een droom die daarbij past.. We zeiden 'A' en stuurden het college in maart op pad om 39 ha landbouwgrond aan te kopen van een projectontwikkelaar. Nu wordt van ons 'B' gevraagd: Laten we de gemeente Houten het perceel aan Lekdijk 28 kopen zodat de initiatiefnemers hun gedroomde toekomst aan de Trip waarkunnen maken en laten we de 110 ha zodanigvan eigenaar wisselen dat het de agrarische structuur versterkt en daarmee een flinke impuls geeft aan de landbouw op het Eiland? En hebben we er vertrouwen in om samen met de omgeving een ontwerpende HIA / Stedenbouwkundigplan te maken van 11 woningen op de plek waar nu de loopstal en schuren staan ​​op Lekdijk 28? Hebben we er vertrouwen in dat we er samen een mooi plan van kunnen maken? Wat past bij de omgeving, bij de boerderij die blijft staan ​​en in de oeverwal van de Lek. Waarvan iedereen later zegt: wat een prachtig plan, een soort 'nederzetting aan de Lek' alsof die er altijd al gestaan ​​heeft. En laten we oplossingen zoeken voor de zorgen die er nu zijn in contacten of contracten. De gemaakte plannen en HIA later beoordelenin de raad en bij passendheid goedkeuren. Een mogelijk alternatief is: indien het niet geheel lukt op Lekdijk 28 ook het land naast Kaaidijk 9 erbij te bedoeld. En dan 8 woningen aan de Lekdijk te maken en 6 aan de Kaaidijk. Het CDA zal de door het college voorgestelde oplossing steunen. Terwijl wij meevoelen met een ieder die het huidige oeverlandschap zo waardeert. Wij voelen mee met de agrariër die zegt niet geweten te hebben van de consequenties die aan een ASV zitten van deze omvang, namelijk een fors aantal compensatiewoningen. Ook vinden we dat de omwonenden beter in het voortraject hadden moeten worden geïnformeerd en betrokken, maar we snappen ook de complexiteit van alles. Het is mooi om te ervaren dat iedereen in het gebied de agrarische structuurversterking steunt en bovenal bijzonder loyaal is naar de initiatiefnemers en hen de beste gunt, maar tegelijkertijd de consequentie niet willen . Onze stellige overtuiging is: er zijn geen goede alternatieven en dan …….. gaat het plan niet door!Tenzij, de wethouder vandaag natuurlijk nog met iets verrassends komt! We menen alles afwegende, dat de ontwikkeling op Lekdijk 28 het meest logisch lijkt. De meest compacte oplossing om deze kavelruil en bedrijfsverplaatsing voor elkaar te krijgen. Wel zouden wij, hoe moeilijk ook, de bewoners willen oproepen om mee te doen in het ontwerpproces; het niet laten afhangen van anderen wat in uw omgeving komt; participeer en doe mee. We begrijpen de pijn en de grote impact van de verandering, maar heb ook oog voor de bedoelingen die we hadden met de agrarische structuurversterking. Er zijn o.i. echt mogelijkheden om van deze zo genoemde 'nederzetting aan de Lek' iets moois en mogelijk unieks te maken. Er zijn architecten die dat kunnen.Toegegeven: wat het CDA betreft is deze ontwikkeling van zoveel woningen op deze niet voor de hand liggende plek ECHT een uitzondering, maar nu er geen alternatieven zijn, is dat naar ons idee de enige keuze om de ASV door te laten gaan. Ingediende motie: Nog even kort in het algemeen alle ruimtelijke plannen op het Eiland van Schalkwijk. Er zijn veel initiatieven. Vorig week nog Ons Dorpje het Overeind; vandaag de 16 woningen langs de Lange Uitweg en de Lagedijk; er staan ​​her en der woningbouwpercelen te koop; er is de Wickengaard etc. Er staat nog veel te gebeuren, maar mensen en ik denk dat ik ook namens de raad spreekwoord, zien door de bomen het bos niet meer. Er is behoefte aan uitleg, aan kennis en begrip, aan u wethouder meer te zien en horen over de ontwikkelingen. Kom met dat langgewenste integraal overzicht. Wat zit er in de pijplijn? Informeer en communiceer ook als u college een besluit neemt over een initiatief. Het mag volgens de Leidraad Communicatie zijn,dat de initiatiefnemer dit moet doen, doe het op z'n minst samen. Laat zien dat de gemeente samen optrekt met velen die plannen hebben om Schalkwijk en Tull en 't Waal mooier te maken. We roepen het college dan ook via deze motie op tot meer informatie en overleg over ruimtelijke ontwikkelingen op het Eiland van Schalkwijk. Cora Gerritsen, CDA fractievoorzitter gemeenteraad Houten. Voor reacties: coragerritsen@ziggo.nl

Koersen in en na coronatijd De wereld is door de corona-crisis op veel plekken in een lagere versnelling gekomen. Bedrijven en instellingen geen omzet, geen werk, geen leerlingen en geen bezoekers meer. Hoe lang moeten we nog thuisblijven? De medische zorg overbelast, heftige ziekte- en sterfgevallen; dramatische omstandigheden en wanneer komt daar een eind aan? Het is niet vreemd dat onzekerheid en soms zelfs angst ons overvallen. Tussen mensen overheerst de corona-aarzeling. De crisis brengt ons terug naar de essentie van ons bestaan. Hoe vinden we een nieuw evenwicht en waar willen we dan naartoe ‘koersen’? We klagen met elkaar wel eens dat onze samenleving in de jaren die achter ons liggen individualistischer is geworden. Veel ikke, ikke! Maar juist nu merken we dat we het omzien naar elkaar niet verleerd zijn. Er ontstaan spontaan allerlei geweldige initiatieven om elkaar te helpen ook in onze gemeente: de actie ‘Houten voor Houten’, ‘Houten helpt’, ‘Houten over hoop’, benefiet-optredens, acties voor hulp en véél meer. Echt hartverwarmend. Ook onze CDA-actie om lokaal winkelen te promoten past in dit rijtje. En we worden steeds creatiever om nieuwe ideeën te bedenken. Daar daagt juist deze tijd toe uit. Het college van Houten neemt voortvarende maatregelen om de gevolgen van de coronacrisis lokaal op te vangen. Daarnaast praten we in de gemeentepolitiek nu ook veel over nieuwe koersen op de grote beleidsterreinen: de Ruimtelijke koers tot 2040 voor Houten, de Sociale Koers 2020- 2024, het Regionaal Economisch Programma (REP) en de Regionale Energiestrategie (RES). De vraag die ons bezig houdt is dan vooral, wat we straks van de crisis geleerd zullen hebben. En als dat is ‘meer omzien naar elkaar’, ‘een duurzamer wereld met minder vervuiling’, ‘meer waardering voor de cruciale beroepen’, ‘meer dichterbij kopen’, ‘thuiswerken en vergaderen op afstand is een goed alternatief’, ‘meer maathouden’ dan wordt het na de crisis toch anders. Gisteren besloten we als raad over de ‘Sociale Koers 2020- 2024’ met als kernuitgangspunt: ‘Iedereen telt mee!’ Niet ikke... maar wij samen zijn de toekomst. Met hierin voor iedereen een goede plek; passende en betaalbare zorg, aandacht en zinvolle dagbesteding. Dat ‘zij aan zij’ voor elkaar krijgen onder niet gemakkelijke omstandigheden is waar we als CDA en als Houtense raad vertrouwen in hebben. De intelligente lock-down indachtig en vooralsnog op anderhalve meter kunnen we deze sociale koers samen waarmaken. Cora Gerritsen, fractievoorzitter CDA

Koersen in en na coronatijd De wereld is door de corona-crisis op veel plekken in een lagere versnelling gekomen. Bedrijven en instellingen geen omzet, geen werk, geen leerlingen en geen bezoekers meer. Hoe lang moeten we nog thuisblijven? De medische zorg overbelast, heftige ziekte- en sterfgevallen; dramatische omstandigheden en wanneer komt daar een eind aan? Het is niet vreemd dat onzekerheid en soms zelfs angst ons overvallen. Tussen mensen overheerst de corona-aarzeling. De crisis brengt ons terug naar de essentie van ons bestaan. Hoe vinden we een nieuw evenwicht en waar willen we dan naartoe ‘koersen’? We klagen met elkaar wel eens dat onze samenleving in de jaren die achter ons liggen individualistischer is geworden. Veel ikke, ikke! Maar juist nu merken we dat we het omzien naar elkaar niet verleerd zijn. Er ontstaan spontaan allerlei geweldige initiatieven om elkaar te helpen ook in onze gemeente: de actie ‘Houten voor Houten’, ‘Houten helpt’, ‘Houten over hoop’, benefiet-optredens, acties voor hulp en véél meer. Echt hartverwarmend. Ook onze CDA-actie om lokaal winkelen te promoten past in dit rijtje. En we worden steeds creatiever om nieuwe ideeën te bedenken. Daar daagt juist deze tijd toe uit. Het college van Houten neemt voortvarende maatregelen om de gevolgen van de coronacrisis lokaal op te vangen. Daarnaast praten we in de gemeentepolitiek nu ook veel over nieuwe koersen op de grote beleidsterreinen: de Ruimtelijke koers tot 2040 voor Houten, de Sociale Koers 2020- 2024, het Regionaal Economisch Programma (REP) en de Regionale Energiestrategie (RES). De vraag die ons bezig houdt is dan vooral, wat we straks van de crisis geleerd zullen hebben. En als dat is ‘meer omzien naar elkaar’, ‘een duurzamer wereld met minder vervuiling’, ‘meer waardering voor de cruciale beroepen’, ‘meer dichterbij kopen’, ‘thuiswerken en vergaderen op afstand is een goed alternatief’, ‘meer maathouden’ dan wordt het na de crisis toch anders. Gisteren besloten we als raad over de ‘Sociale Koers 2020- 2024’ met als kernuitgangspunt: ‘Iedereen telt mee!’ Niet ikke... maar wij samen zijn de toekomst. Met hierin voor iedereen een goede plek; passende en betaalbare zorg, aandacht en zinvolle dagbesteding. Dat ‘zij aan zij’ voor elkaar krijgen onder niet gemakkelijke omstandigheden is waar we als CDA en als Houtense raad vertrouwen in hebben. De intelligente lock-down indachtig en vooralsnog op anderhalve meter kunnen we deze sociale koers samen waarmaken. Cora Gerritsen, fractievoorzitter CDA

In de raadsvergadering van 19 mei 2020 is de Sociale Koers van de gemeente Houten 2020- 2023 'Iedereen doet mee' vastgesteld. CDA raadslid Willy Boersma legt uit dat 'sociale toegankelijkheid' voor het CDA héél belangrijk is. Hieronder volgt haar bijdrage in het raadsdebat: Twee maanden geleden spraken we over het Programma Sociale Koers. We kwamen er niet uit met elkaar ondanks het vele werk dat was verzet door ambtenaren en wethouder Smith. In de afgelopen twee maanden is een hele stap gemaakt: complimenten aan de ambtenaren en aan de vervangende wethouder! Het raadsvoorstel is aangepast. Zo is duidelijk waarover we beslissen en het voorstel sluit goed aan bij het Programma. Indicatoren zijn toegevoegd aan het programma en tekst is op veel plekken aangevuld. Als CDA hebben we in maart amendement 6 over beslispunt 1 van het raadsvoorstel en motie 7 over LHBTI (als onderdeel van inclusief beleid) ingediend. We vinden, met alle mede-ondertekenaars, dat beide voldoende zijn verwerkt en trekken ze daarom in. We komen wel met een nieuwe motie: over sociale toegankelijkheid. Eén van de insprekers bij de RTG vroeg daar aandacht voor. We hebben het makkelijk over fysieke toegankelijkheid, maar sociale toegankelijkheid is voor ons minder concreet. Wat bedoelen we dan eigenlijk? Hebben we het over de toegankelijkheid van het sociaal loket? Dat is een onderdeel. We hebben het over de toegankelijkheid van de hele samenleving, van alle gemeenschapsvoorzieningen. We willen dat iedereen mee kan doen, met of zonder beperking, op je eigen manier. Zodat je er bij hoort zoals je bent. Wat is dat dan? Ik kan niet voor iedereen spreken, ik kan wel voorbeelden geven. Ga eens in een rolstoel naar het theater. Fysieke toegankelijkheid is dat je in het gebouw kunt komen en dat er een bereikbare plek is in de zaal. Sociale toegankelijkheid is dat bij de koffie vooraf in de foyer niet over je heen wordt gepraat, maar dat er iemand naast je gaat zitten en met jou in gesprek gaat. Iemand met dementie gaat boodschappen doen en staat te stuntelen bij de kassa. Wat was het nummer van je pasje? Contant betalen dan? Kom je daar uit? Het duurt al gauw langer. Heeft de kassière begrip? Hoeveel haast heeft de volgende klant? Hoor je als kind nog bij de groep als je zelf geen vriendjes kunt uitnodigen voor je verjaardag omdat het te duur is? Of omdat je een gehandicapt broertje of zusje hebt? Val je als tiener buiten de groep omdat je kleding niet klopt? Kom je bij het sociaal loket uit je woorden? Kan je met een inspreekmoment meedoen als je niet zo snel bent in het gesprek? Krijg je de tijd en de ruimte? We hebben hier als inwoners allemaal een rol. De gemeente heeft een rol. Dementievriendelijke gemeente, meer weten over beperkingen en hoe we daar rekening mee kunnen houden, voorlichting op scholen over mantelzorger zijn. Ik kan voorbeelden geven, als raad kunnen we proberen een definitie te geven. Maar we kunnen nooit voor iedereen spreken. Daarom vragen we in de motie aan het college sociale toegankelijkheid vorm te geven in samenspraak met betrokken doelgroepen en organisaties. Mensen kunnen het beste zélf vertellen wat voor hen sociale toegankelijkheid is en of ze het gevoel hebben mee te tellen. Want, dat is toch wat we met elkaar beogen. Ook wij als raad hebben een rol in het bevorderen van de sociale toegankelijkheid en dat is precies de reden om als CDA met de PvdA deze motie indienen die mede is ondertekend door GL, SGP, HA! En D’66. Voor het overige….gaan wij van harte akkoord met de Sociale Koers 2020-2023 en we zien graag de concrete uitvoeringsplannen daarvoor tegemoet. Wij wensen de nieuwe wethouder daarmee alle succes!

In de raadsvergadering van 19 mei 2020 is de Sociale Koers van de gemeente Houten 2020- 2023 'Iedereen doet mee' vastgesteld. CDA raadslid Willy Boersma legt uit dat 'sociale toegankelijkheid' voor het CDA héél belangrijk is. Hieronder volgt haar bijdrage in het raadsdebat: Twee maanden geleden spraken we over het Programma Sociale Koers. We kwamen er niet uit met elkaar ondanks het vele werk dat was verzet door ambtenaren en wethouder Smith. In de afgelopen twee maanden is een hele stap gemaakt: complimenten aan de ambtenaren en aan de vervangende wethouder! Het raadsvoorstel is aangepast. Zo is duidelijk waarover we beslissen en het voorstel sluit goed aan bij het Programma. Indicatoren zijn toegevoegd aan het programma en tekst is op veel plekken aangevuld. Als CDA hebben we in maart amendement 6 over beslispunt 1 van het raadsvoorstel en motie 7 over LHBTI (als onderdeel van inclusief beleid) ingediend. We vinden, met alle mede-ondertekenaars, dat beide voldoende zijn verwerkt en trekken ze daarom in. We komen wel met een nieuwe motie: over sociale toegankelijkheid. Eén van de insprekers bij de RTG vroeg daar aandacht voor. We hebben het makkelijk over fysieke toegankelijkheid, maar sociale toegankelijkheid is voor ons minder concreet. Wat bedoelen we dan eigenlijk? Hebben we het over de toegankelijkheid van het sociaal loket? Dat is een onderdeel. We hebben het over de toegankelijkheid van de hele samenleving, van alle gemeenschapsvoorzieningen. We willen dat iedereen mee kan doen, met of zonder beperking, op je eigen manier. Zodat je er bij hoort zoals je bent. Wat is dat dan? Ik kan niet voor iedereen spreken, ik kan wel voorbeelden geven. Ga eens in een rolstoel naar het theater. Fysieke toegankelijkheid is dat je in het gebouw kunt komen en dat er een bereikbare plek is in de zaal. Sociale toegankelijkheid is dat bij de koffie vooraf in de foyer niet over je heen wordt gepraat, maar dat er iemand naast je gaat zitten en met jou in gesprek gaat. Iemand met dementie gaat boodschappen doen en staat te stuntelen bij de kassa. Wat was het nummer van je pasje? Contant betalen dan? Kom je daar uit? Het duurt al gauw langer. Heeft de kassière begrip? Hoeveel haast heeft de volgende klant? Hoor je als kind nog bij de groep als je zelf geen vriendjes kunt uitnodigen voor je verjaardag omdat het te duur is? Of omdat je een gehandicapt broertje of zusje hebt? Val je als tiener buiten de groep omdat je kleding niet klopt? Kom je bij het sociaal loket uit je woorden? Kan je met een inspreekmoment meedoen als je niet zo snel bent in het gesprek? Krijg je de tijd en de ruimte? We hebben hier als inwoners allemaal een rol. De gemeente heeft een rol. Dementievriendelijke gemeente, meer weten over beperkingen en hoe we daar rekening mee kunnen houden, voorlichting op scholen over mantelzorger zijn. Ik kan voorbeelden geven, als raad kunnen we proberen een definitie te geven. Maar we kunnen nooit voor iedereen spreken. Daarom vragen we in de motie aan het college sociale toegankelijkheid vorm te geven in samenspraak met betrokken doelgroepen en organisaties. Mensen kunnen het beste zélf vertellen wat voor hen sociale toegankelijkheid is en of ze het gevoel hebben mee te tellen. Want, dat is toch wat we met elkaar beogen. Ook wij als raad hebben een rol in het bevorderen van de sociale toegankelijkheid en dat is precies de reden om als CDA met de PvdA deze motie indienen die mede is ondertekend door GL, SGP, HA! En D’66. Voor het overige….gaan wij van harte akkoord met de Sociale Koers 2020-2023 en we zien graag de concrete uitvoeringsplannen daarvoor tegemoet. Wij wensen de nieuwe wethouder daarmee alle succes!

Afgelopen dinsdag stond de (concept) Regionale Energiestrategie (RES) voor onze regio (U16) op de raadsagenda. Het CDA heeft ingestemd met deze concept RES met de aantekening dat wij vinden dat lokale energiecoöperaties, zoals Opgewekt Houten, een belangrijke rol moeten krijgen en dat we uit moeten gaan van minimaal 50 procent lokaal eigenaarschap. Om dat te bereiken hebben we samen met D66 en GroenLinks gewerkt aan een motie die daartoe oproept. Deze motie is door de Raad aangenomen. De gehele bijdrage van Robert Pelleboer, die namens het CDA het woord voerde, kunt u hieronder lezen. De motie is via IBABS te downloaden. Meer informatie over de (concept) Regionale Energiestrategie kunt u vinden openergieregioutrecht.nl. De volledige concept RES kunt u hier downloaden. --- Voorzitter, college raasdsleden, college een aanwezigen via Notubiz, Vanavond ligt de concept RES van de regio U16 voor. Het CDA is van mening dat we met deze concept RES een positief en realistisch aandeel nemen in de totale opgave en wij kunnen ons ook vinden in de genoemde uitgangspunten. Te weten: Allereerst de grote en platte daken volleggen met zonnepanelen. Het is echt onbegrijpelijk dat we in ons landschap grote logistieke dozen hebben waar nog geen zonnepalen op liggen. Dat moet als eerste worden aangepakt, daarna wind langs infrastructuur en op industriegebieden en zonnevelden. Voorzitter, daarmee kom ik gelijk bij mijn eerste punt: er moet een meer afgewogen verdeling van windmolens en zonnevelden komen over de hele regio U16. Houten trekt op dit moment de kar en is koploper met twee windparken en 100ha aan zonnevelden. Daarmee doen we al 12 procent van het bod van 1,8 TWh. Als iedere U16 gemeente maar de helft zou doen wat Houten nu al doet, dan zitten we al ruimschoots aan het doel van de RES! Andere gemeentes in onze regio moeten nu dus ook over de brug komen. Het kan niet zo zijn dat elders in de regio de hete brij maar vooruitgeschoven wordt. De komende maanden is het erop of eronder, want uiteindelijk moet begin volgend jaar het bod zijn ingevuld met zoeklocaties. Hoe gaat de wethouder bij de andere gemeenten in de regio U16 hierop sturen, zodat dit ook daadwerkelijk gaat gebeuren? Hoe gaat zij ons de komende maanden op de hoogte houden waar zoeklocaties gevonden worden, zodat we volgend jaar niet verrast worden door keuzes die in de regio gemaakt zijn. En is zij ook van mening dat Houten voorlopig al haar aandeel heeft geleverd aan de RES U16? Ook blijven we graag op de hoogte, bijvoorbeeld via de IBABS agenda en het griffiebericht over activiteiten en voorlichtingsbijeenkomsten die in Houten georganiseerd worden. Kan de wethouder ons dat ook toezeggen? Het CDA ziet een belangrijke rol weggelegd voor de lokale energiecoöperaties en het streven naar minimaal 50 procent lokaal eigendom. We moeten echt zien te voorkomen dat grote energiereuzen van elders onze regio komen volleggen met zonnevelden en windparken. Dat zou betekenen dat winst die hier gemaakt wordt met de energietransitie wegstroomt naar organisaties die geen binding met onze regio of zelfs met Nederland hebben. Terwijl de energietransitie en dit moment ons de kans bieden om het mes aan twee kanten te laten snijden. Door: lokaal eigenaarschap en bij voorkeur ook met lokale energiecoöperaties. Inwoners die met elkaar duurzame projecten realiseren en daarbij de opbrengst met elkaar delen en hopelijk ook laten terugvloeien naar de lokale gemeenschap. De U16 kan daarbij een voorbeeld nemen aan andere regio’s, zoals de regio Groningen. In de concpet RES voor Groningen is een heel hoofdstuk gewijd aan lokaal eigenaarschap en lokale energiecoöperaties. Lokaal eigenaarschap en lokale energiecoöperaties moeten ook in onze RES 1.0 een prominentere plek krijgen. We hebben dan ook meegewerkt aan de motie van D66 die daartoe expliciet oproept en dienen deze motie samen met hen in. Voorzitter, ik rond af. De komende maanden zal het erom gaan spannen hoe de RES 1.0 er precies uit gaat zien en wat dit concreet gaat betekenen voor onze regio. We wensen de wethouder daarbij veel succes om dat proces met haar collega’s in de regio en de inwoners zo goed mogelijk te doorlopen.