Nieuws van VVD in Zutphen over CDA inzichtelijk

3 documenten

Enorm bedankt allemaal!!

VVD VVD CDA Zutphen 26-03-2019 03:04

https://zutphen.vvd.nl/nieuws/34722/enorm-bedankt-allemaal

Het was nog flink spannend op de verkiezingsavond en de nacht die daarop volgde. Eerst leek het CDA dicht bij ons in de buurt te zitten en het Forum voor Democratie (FvD) stoomde steeds verder op. Uiteindelijk was op donderdagmiddag 21 maart rond een uur of 2 definitief duidelijk dat de VVD de grootse was met zo’n 5.000 stemmen meer dan FvD.

https://www.omroepgelderland.nl/nieuws/2402524/Alle-stemmen-zijn-geteld-VVD-grootsteForum-voor-Democratie-grote-winnaar

Dat betekent dat wij als VVD ook direct het voortouw hebben genomen in het proces om te komen tot een nieuwe coalitie. Wij hebben er voor gekozen om vaart te maken. Alle partijen zijn op uitnodiging van de VVD, vrijdagmiddag 22 maart jl. dan ook al bij elkaar gekomen in het Provinciehuis. Daar is de verkiezingsuitslag alvast geduid en er zijn afspraken gemaakt over het vervolgproces. Op voorstel van de VVD is Mark Boumans (VVD) (Burgemeester van Doetinchem) inmiddels benoemd tot informateur. Hij krijgt de opdracht de kansen te verkennen en de risico’s in kaart te brengen met als doel een advies uit te brengen naar de partijen. VVD heeft aangegeven open te staan voor overleg met alle partijen en wij willen graag open en helder communiceren over het proces.

https://www.gelderlander.nl/doetinchem/burgemeester-doetinchem-aangewezen-alsinformateur-voor-nieuw-bestuur-gelderland~ab9135ce/

Gesprek informateurs 30 maart 2018

VVD VVD D66 CDA PvdA Zutphen 30-03-2018 02:05

https://zutphen.vvd.nl/nieuws/29784/gesprek-informateurs-30-maart-2018

© VVD Zutphen

VVD Zutphen - Warnsveld

Antje van Dijk

Fractievoorzitter

 

Aan de informateurs

Rosalie Smit en Victor Boldewijn

 

29 maart 2018, Zutphen

 

Betreft: brief ter voorbereiding op het gesprek met informateurs 30 maart 2018

 

 

Beste Rosalie en Victor,

 

In vervolg op de bijeenkomst dinsdag jl. beantwoorden wij jullie vragen als volgt:

 

1 Welke drie speerpunten hebben jullie als partij?

De VVD wil het Focustraject krachtig voortzetten. 

Van de drie doelen die daartoe bepalend zijn hechten wij groot belang aan het stimuleren van een goed ondernemersklimaat en hiermee richten wij ons op werkgelegenheid, participatie en aantrekken van nieuwe inwoners.

In dit doel zijn de ontwikkelingen op het gebied van Cleantech, energietransitie en balans in aanbod en vraag in werkgelegenheid voor de komende raadsperiode van wezenlijk belang. 

En dit geldt ook voor de komende twee raadsperioden voor Zutphen als werk- en woonstad.

Het tweede speerpunt is voor de VVD het Sociaal Domein en met name het nader transformeren van de uitvoering van de drie taken WMO Jeugdzorg en de Participatiewet.

De voorbereiding en uitvoering van het beleid, waartoe de gemeenteraad de kaders zet, moet in principe betaalbaar zijn uit de daartoe bestemde middelen, zonder  een beroep te doen op de overige algemene middelen.

Het versnellen van de innovatie in de zorg zien wij als grote uitdaging.

Een tweede uitdaging om maatregelen en voorzieningen te treffen om het beoogde doel te bereiken, die niet alleen met veel geld te realiseren zijn.

Het derde speerpunt is Duurzaamheid in relatie tot een levendige en leefbare stad.

De VVD onderkent dat de maatregelen op het gebied van Energietransitie in een hogere versnelling genomen moeten om de doelen die de overheid stelt te realiseren. 

De minister wil stevig investeren om woonwijken aardgasvrij te maken. 

Zutphen Cleantech zou hierin voorop moeten lopen, levert ook werkgelegenheid.

Duurzaamheid is dan niet alleen één portefeuille maar zal over de gehele linie van het bestuur van deze fraaie stad gelden. 

De decentralisatie met de nieuwe Omgevingswet dient hiermee in verband te staan.   

 

2. Wat zijn wat jullie betreft de grootste uitdagingen voor Zutphen in de komende vier jaar?

In de afgelopen raadsperiode is de lange termijn begroting van een negatief naar een positief resultaat gegaan. 

Het is een uitdaging om deze situatie te bestendigen. Wij weten dat de komende periode een moeizame start gaat hebben: grote structurele tekorten en investeringen op Sociaal Domein. 

Wij hechten dan ook veel waarde aan een strenge bewaking van de uitgaven door de portefeuillehouder Financiën die op alle fronten kan bijsturen.

 

Naast de uitdagingen die bij vraag 1 zijn genoemd ziet de VVD als resultaat van een krachtig bestuur, dat de relatie van de gemeente met de inwoners, instellingen en bedrijven als open, meedenkend en dienend wordt ervaren; “ja, mits…”, in plaats van “nee, tenzij”.

“Afspraak = Afspraak” is de gewoonste zaak van de wereld en als iets echt niet kan vanwege regelgeving, dan hoort dat helder te worden gecommuniceerd. 

Fouten maken als overheid mag, als je maar bereid bent om er verantwoording over af te leggen, ze passend te corrigeren, ervan wilt leren en ook de consequenties aanvaardt.

De VVD streeft naar een kleine overheid in een netwerk van lokale en regionale partners.

3. Zijn er onoverkomelijke breekpunten en zo ja, welke?

De VVD gaat ervan uit dat partijen die zich willen binden aan een coalitieakkoord, daarvoor staan en blijven staan. 

Het gaat de VVD om de inhoud en als men daarin goede grond vindt om deze fraaie stad op de toekomst gericht te besturen, dan is dat een goede zaak. 

Voortzetting van het Focustraject is essentieel! Loslaten hiervan maakt beleid onevenwichtig en versnipperd en maakt Zutphen ongeloofwaardig bij partners. 

Als er gerede twijfel bestaat dat een partij in deze niet betrouwbaar is dan is dat een onoverkomelijk breekpunt.

 

4. Wat is jullie voorkeurscoalitie.

Rekening houdend met de uitslag van de verkiezingen heeft de VVD voorkeur voor een coalitie met Groen Links, PvdA, VVD en D66, daarbij is aanvulling door het CDA denkbaar. 

In deze coalitie is breed draagvlak te verwachten.

 

-Welke coalitievorm heeft uw voorkeur?

Een college met een smalle meerderheid is geen probleem, mits deze divers is samengesteld en zowel de linker- als de rechterflank bedient.

De VVD wil een compact krachtig bestuur zien met drie en als het voor de coalitie noodzakelijk is vier wethouders. 

Wij achten het niet noodzakelijk dat iedere coalitiegenoot een wethouder levert.

Het bestuur is gericht op vernieuwing en professionaliteit; de bestuurscultuur moet collegiaal, verbindend en naar buiten gericht zijn.

 

5. Wie is jullie kandidaat-wethouder.

De VVD hecht groot belang aan ervaring, daadkracht en teamgeest in het college.

Daartoe is de VVD op zoek gegaan naar ervaren, deskundige en verbindende kandidaten allen zonder verleden in de Zutphense politiek en deze zijn gevonden. 

Wij hebben gericht gezocht naar kandidaten die hun sporen in de portefeuilles Sociaal Domein en Duurzaamheid hebben bewezen.

Alleen vertrouwelijk zullen we jullie daarover nader informeren.

 

Met liberale groet namens de VVD Zutphen - Warnsveld,

 

 

Antje van Dijk

fractievoorzitter

Toekomstige organisatie van de Huishoudelijke hulp

VVD VVD ChristenUnie CDA PvdA Zutphen 22-12-2017 02:15

https://zutphen.vvd.nl/nieuws/26131/toekomstige-organisatie-van-de-huishoudelijke-hulp

Toekomstige organisatie van de Huishoudelijke hulp

In het collegeakkoord van 2014-2018 ‘Krachten bundelen’ hebben destijds SP, PvdA, Groen Links, CDA/ChristenUnie en VVD afspraken gemaakt over het beleid in het mooie Zutphen. Beleid wat er voor gaat zorgen dat Zutphen zich verder ontwikkelt tot een fijne stad waar het goed wonen, werken en vertoeven is. In dat beleid is o.a. helder afgesproken sámen op te trekken met het bedrijfsleven, maatschappelijke instellingen en particulier initiatief. Want waarom zou je als gemeente zaken zelf in beheer houden die anderen veel beter kunnen doen.

Wat de organisatie van de huishoudelijke hulp in het kader van de WMO ( Wet Maatschappelijke Ondersteuning) betreft is er landelijk een periode geweest van onzekerheid door falende uitvoerende instanties. Dat kwam door de decentralisatie, de economische tijdsgeest van toen en door matig opdrachtgeverschap met aanbestedingen tegen te lage prijzen. Gelukkig staan we er nu beter voor en kunnen we op een goede manier uitvoering geven aan de huishoudelijke hulp in Zutphen door zes organisaties op basis van bestuurlijk aanbesteden. En dat is belangrijk. Honderden cliënten en tientallen professionals in de huishoudelijke hulp hebben recht op continuïteit.

En daarom maakt de VVD zich hard voor een goede uitvoering van huishoudelijke hulp in Zutphen met goede arbeidsverhoudingen. Geen stichting onder gemeentelijk beheer. Geen situatie waarin de gemeente uiteindelijk altijd invloed heeft, geen stichting die het wiel opnieuw gaat uitvinden terwijl er professionele organisaties klaar staan om Zutphen hierin te ont-zorgen.

Waarom kiest de VVD een andere richting? Er is geen stad in Nederland die de huishoudelijke hulp organiseert op de wijze die recent is voorgesteld door het college via het zogenaamd quasi inbesteden. Dat is ook begrijpelijk. De financiële risico’s zijn ongewis en nog groter dan bij correct opdrachtgeverschap aan professionele partijen in de markt. Dit wordt door diverse experts op dit gebied ook nadrukkelijk onderschreven. De investering tot het oprichten van de stichting vergt zeker 800.000 euro. Kiezen voor de voorgestelde stichting betekent nog anderhalf jaar onzekerheid voor cliënten én de professionals in de huishoudelijke zorg door wederom een korte verlenging van de contracten. Het is een oplossing die goed lijkt voor de werknemersomstandigheden op korte termijn, maar die op lange termijn gedoemd is te mislukken.

Is het plan van de stichting dan werkelijk zo slecht? Waar het om gaat is dat je de klok niet 60 jaar terug moet draaien. De gemeente bewaakt kritische processen en heeft daarbij juist oog voor mensen in een kwetsbaardere positie, zoals de ontvangers van huishoudelijke hulp. Dat kan de gemeente Zutphen uitstekend doen door aan de markt, dus aan de gespecialiseerde bedrijven, te vragen dit te blijven regelen op basis van langlopende contracten. Met goede tarieven en goede afspraken over innovatie zijn de wensen van college en gemeenteraad  goed te borgen. Het kan dan ook aanzienlijk sneller. Immers, deze organisaties zijn al ervaren en hebben alles al op orde. Er hoeft niet geïnvesteerd te worden in software, er hoeft geen “nieuw bedrijf” opgericht te worden. En die investering van 800.000 euro komt dan gewoon ten goede van de huishoudelijke hulp. Daar hoort dat geld ook thuis.

De VVD is voorstander van het continueren van de huidige aanbesteding waarnaast ruimte is voor een werknemerscoöperatie waarbij professionals in de huishoudelijke hulp, als ze dat willen, zich kunnen verenigen. Deze coöperatie kan eveneens  uitvoerend optreden en gestalte geven aan goede kwalitatieve huishoudelijke zorg. Een werknemerscoöperatie kan al met een paar maanden operationeel zijn. Met de bestaande marktpartijen kunnen de wensen op het gebied van innovatie vastgelegd worden en kan er succesvol uitvoering gegeven worden aan de gehele organisatie van huishoudelijke hulp in Zutphen. Hierbij blijft de wettelijk vereiste keuzevrijheid bestaan. Dát doet recht aan alle betrokkenen.

Zie je content die volgens jou niet op deze site hoort? Check onze disclaimer.