Poliflw

De Algemene Beschouwingen voor 2020 zijn anders dan voorgaande jaren. Waar we in de afgelopen jaren steeds aankeken naar een beperkt tekort in de perspectiefnota zagen we vervolgens een structureel sluitende begroting om het jaar af te sluiten met een behoorlijk overschot. Deze perspectiefnota laat een structureel meerjaren tekort zien van zo’n 2 miljoen euro per jaar. Wat het CDA betreft is de strekking voor 2020 dat vooral in het sociaal domein forse kostenbesparingen moeten worden. Daarnaast constateren wij dat onze reservepositie de afgelopen jaren is verbeterd met 4 miljoen euro juist dankzij het sociaal domein, met name door overschotten op de WMO. Wat het CDA betreft ligt hier ook een deel van de oplossing. We houden deze algemene beschouwingen houden langs de lijnen die voor het CDA belangrijk zijn: groen, actief en zorgzaam. Daarna zullen we aangeven waar de focus de komende periode zal moeten komen te liggen, bij het Rijk, regionaal of lokaal. Groen Al jaren zet de gemeente Alblasserdam zich in voor een goed leefklimaat. Het in 2017 vastgestelde groenstructuurplan is daar een belangrijke basis voor. Naast het verbeteren van de luchtkwaliteit, is een groene leefomgeving van belang bij de aanpassingen voor klimaatverandering en draagt dit bij aan een plezierig leefklimaat. We zijn blij zijn met de winnaar van de vrijwilligersinitiatief 2019 die insectenhotels gaat plaatsen. Ook waarderen we het initiatief van Peter van der Spoel om zwerfafvalopruimacties te organiseren. De gemeente moet verduurzamen en haar burgers ook. Groen, en met name bomen, hebben een positief effect op de gezondheid van mensen en het draagt bij aan de verbetering van het milieu door het verminderen van luchtvervuiling en het dempen van geluidshinder. Nog een belangrijke functie van groen in de gemeente is de waterberging bij hevige regenval en verkoeling in warme periodes. Als CDA vinden we de “Operatie Steenbreek” erg charmant (steen eruit, plant erin). Onze buren Papendrecht, Ridderkerk en Dordrecht doen hier al aan mee. Het zou goed zijn ons hierbij aan te sluiten. Alblasserdam heeft in de komende tijd diverse nieuwbouwlocaties in de planning staan. Dat is het moment om ontwikkelaars van die gebieden te verplichten in hun plannen een substantieel aantal bomen en groen op te nemen. Ook bij het renoveren van de buitenruimte in bestaande wijken zal dit in de planvorming steeds moeten worden opgenomen. Er zijn diverse, ook goedkope, maatregelen te bedenken om het groen te verbeteren. Actief Vorig jaar hebben we in de algemene beschouwingen cultuur en sport in Alblasserdam besproken. Het CDA is content met de nieuwe cultuurnota die er ligt. We hebben een breed en divers cultuuraanbod. Ook op het gebied van sport zijn in het afgelopen jaar diverse dossiers gepasseerd zoals de BSSA, Molenzicht en Sportpark Souburgh. Sport leeft en sport verbindt. We zijn in de afgelopen jaren diverse experimenten aangegaan om goede sportvoorzieningen te realiseren. Vrijwilligers zijn daarbij de spil. Komend jaar moeten we steeds blijven zoeken naar manieren om deze structuren in stand te houden en te ondersteunen. In Alblasserdam hebben we positief jeugdbeleid vastgesteld met Route 22. Wat ons betreft zouden we wordt er ook positief beleid voor oudere inwoners ontwikkeld. We stellen dit voor onder de naam ‘Route 66’. Dit jaar wil het CDA mobiliteit en bereikbaarheid onder de aandacht brengen. In de afgelopen jaren hebben we vaak gesproken over het gemeentelijk verkeers- en vervoersplan (GVVP). Na een basisnotitie, dorpsgesprekken en een BIO zullen we in de tweede helft van 2019 eindelijk het GVVP in onze raad bespreken en vaststellen. Voor het CDA is een belangrijk onderdeel hiervan de uitvoeringsparagraaf. In de begroting van 2020 moet een bedrag opgenomen worden dat het mogelijk maakt om hier uitvoering aan te geven met de aanpak van minimaal een kruispunt per jaar. Wat ons betreft maken we, bij het bespreken van het GVVP, de integrale afweging waar we ons geld aan uitgeven. Daarom willen we op dit moment geen ruimte geven aan de financiering van de fietsverbinding Edisonweg naar het Molenpad. Wat het CDA betreft is dit een van de zaken die in de uitvoeringsparagraaf van het GVVP terecht komen. Zorgzaam Het kan niet anders dat voor 2019 dit een van de belangrijkste onderdelen is van de algemene beschouwingen. We zijn inmiddels vijf jaar onderweg met de decentralisaties. Deze gingen gepaard met forse kortingen vanuit het rijk. Het zou te makkelijk zijn om de bezuinigingen van het kabinet aan te wijzen als oorzaak voor de huidige tekorten. Toch begint wat het CDA betreft daar wel de eerste actie; de lobby richting het rijk. Vrijwel alle gemeenten in Nederland lopen aan tegen grote tekorten. Vanuit het rijk krijgen we meer geld voor het sociaal domein zoals blijkt uit de meicirculaire. Het saldo voor de eerste jaren is positiever maar verdampt in de latere jaren. Wat het CDA betreft zetten we gezamenlijk met de Drechtsteden en Zuid-Holland Zuid de lobby in richting het rijk. De tweede actie ligt in de regio, bij de GR’en die deze taken voor ons uitvoeren. Het leeuwendeel van het budget dat we als gemeente hebben, besteden we in de regio. Steeds hebben we gezegd dat het budget kaderstellend is voor de uitvoering. Hier moeten we naar de mening van het CDA nog steeds aan vast houden. De omdenknotitie is op dit terrein een helder stuk! We zijn groot voorstander van normalisering van de Jeugdzorg. De visie van Montfoort spreekt ons aan: “Handel alsof het je eigen kind is”. Om tot concrete actie te komen moeten concrete cijfers over de hulpvragen en het hulpaanbod boven tafel komen. Deze zijn nu nog te vaag. Natuurlijk mag geen kind tussen wal en schip vallen. Maar deze zin is ‘hol’ als het onbetaalbaar blijkt. Solidariteit tussen de gemeenten ja, maar ook transparantie en elkaar aanspreken. De komende periode moet gezocht worden naar oplossingsrichtingen binnen het sociaal domein. De taskforce en de omdenknotitie moeten hier invulling aan geven. In september gaan we hier graag verder op in. Als CDA zien we dat drie lijnen reeds zichtbaar zijn en dat deze kunnen richting geven voor de begroting 2020. Als eerste zouden we moeten inzetten op het beperken van de instroom. Daarnaast kunnen we het aantal aanbieders op de zorgmarkt verminderen en tot slot moeten er financiële prikkels in het systeem worden gebracht. 1. Sinds de decentralisaties is de instroom van cliënten toegenomen. De kosten waren in het begin weliswaar lager maar door de toename van het aantal ‘jeugdigen in zorg’ stijgen de kosten de laatste jaren fors. Wat ons betreft moet hier kritisch naar gekeken worden. Hebben alle kinderen zorg nodig? Instroom is een belangrijke knop om aan te draaien. ‘Handel alsof het je eigen kind is’. 2. In het sociaal domein is een enorme toename van het aantal aanbieders van zorg. De zorg is een markt geworden. Is het niet zo dat meer aanbieders en meer verschillende partijen heeft geleid tot een toename in de kosten? Moeten we niet terug van 180 zorgaanbieders naar bijvoorbeeld 100? Daarbij kunnen we onszelf ook de vraag stellen of elke vorm van zorg nog steeds vergoed moet worden. 3. Tot slot financiële prikkels in het systeem. Zijn er op dit moment prikkels bij de aanbieders om cliënten zo snel mogelijk weer op eigen benen te laten staan? Zijn er prikkels in het systeem die een efficiënte behandeling afdwingen? Natuurlijk is zorg meer dan alleen euro’s maar door elke euro goed te besteden blijft de zorg wel betaalbaar en kunnen we ook solidair met elkaar blijven. Bovenstaande aanpak zal niet gemakkelijk worden. Maar om dit systeem ook in de toekomst betaalbaar te houden moeten we nu aan de slag. Financiële zoekrichtingen Een financieel sluitende begroting is voor het CDA nog steeds een belangrijk uitgangspunt. De meicirculaire maakt het beeld een klein beetje positiever in de eerste jaren maar in de laatste jaren zie we het tekort juist verder oplopen. Wat het CDA betreft kunnen we op tijdelijke basis ons weerstandsratio verlagen (1-1.4 miljoen). Zoals al eerder gezegd zijn onze reserves toegenomen met 4 miljoen euro door overschotten binnen het sociaal domein. Hiervan kan een deel gebruikt worden voor de huidige tekorten. Structureel lossen we daarmee niets op. Daarom ligt onze focus eerst op de inkomsten vanuit het rijk en de uitgaven op regio niveau. In de begroting moet ruimte blijven voor onze hoofthema’s “groen, actief en zorgzaam”. Weeg daarbij elk voorstel op nut en de noodzaak voor iets direct uit te voeren. Natuurlijk moet de focus liggen op het sociaal domein in de regio. Met twee Alblasserdamse bestuurders aan de knoppen in de regio hebben wij daar veel vertrouwen in. Het CDA is op dit moment nog niet bereid om aan de knop inkomsten te draaien. Wat ons betreft houden we vast aan de afspraak dat we de woonlasten in deze periode gelijk houden. Het CDA beseft zich terdege dat deze algemene beschouwingen anders zijn dan voorgaande jaren. We zullen kort op de bal moeten zitten. We zullen juist in deze tijden elkaar scherp moeten houden en blijvend de samenwerking moeten opzoeken.

Van harte gefeliciteerd en succes met het vinden van een baan of vervolgstudie.

Van harte gefeliciteerd en succes met het vinden van een baan of vervolgstudie.

30 studenten van Hogeschool Rotterdam presenteren in het kader van Praktijk Integratie project ontwerp vanOost tangent - Alexander- Dordrecht aan College en Raad van Alblasserdam en andere belangstellenden van RET, Gemeentelijk Verkeer en Vervoersplan, Drechtsteden, Papendrecht en Sliedrecht. Wethouder Kraijo (CDA) stelt een vraag aan het eerste team dat de lijn ingepast heeft in het bestaande Rotterdam Metro netwerk. Het tweede team besprak het tracé Alexander-Dordrecht. Het derde team onderzocht het verlengen van de Merwede-Linge lijn naar Ridderkerk. Deandere 3 teams presenteerden metro station Nieuw Lekkerland, Nicolaas BeetsstraatenDam. U kunt presentaties opvragen bij arie.den.boer@planet.nl.

30 studenten van Hogeschool Rotterdam presenteren in het kader van Praktijk Integratie project ontwerp vanOost tangent - Alexander- Dordrecht aan College en Raad van Alblasserdam en andere belangstellenden van RET, Gemeentelijk Verkeer en Vervoersplan, Drechtsteden, Papendrecht en Sliedrecht. Wethouder Kraijo (CDA) stelt een vraag aan het eerste team dat de lijn ingepast heeft in het bestaande Rotterdam Metro netwerk. Het tweede team besprak het tracé Alexander-Dordrecht. Het derde team onderzocht het verlengen van de Merwede-Linge lijn naar Ridderkerk. Deandere 3 teams presenteerden metro station Nieuw Lekkerland, Nicolaas BeetsstraatenDam. U kunt presentaties opvragen bij arie.den.boer@planet.nl.

De Raad van Alblasserdam heeft, met heel veel dank aan de heer Van Krimpen van de PvdA, een motie aangenomen die er voor moet zorgen dat we in de 2e helft van dit jaar een beleid gaan krijgen waardoor lesbische vrouwen, homoseksuele mannen, biseksuelen, transgender- en intersekse personen (LHBTI’ers) niet meer gediscrimineerd worden en een beleid dat geweld en discriminatie tegen deze mensen moet voorkomen. CDA, VVD, CU en D66 waren mede indieners. De SGP wilde na enige discussie toch mede ondertekenen. Nu moeten we er voor zorgen dat het niet alleen bij woorden blijft maar dat we komen tot een breed gedragen beleid zodat iedereen zich in Alblasserdam veilig en gedragen kan voelen.

– Marko Stout

deze tekst is de ‘Blik op de raad’ uit de Klaroen van woensdag 27 februari 2019

Voor ons ligt de eerste begroting van de nieuwe collegeperiode 2018-2022. De begroting is prettig leesbaar en duidelijk. Over het algemeen kunnen we zeggen dat het perspectief voor 2019 en de daarop volgende jaren goed is voor Alblasserdam. Het document staat vol met sporen, locomotieven en wagons. De metafoor die al bij de besprekingen voor deze coalitie is ontstaan. Voor de behandeling van de begroting zal ik namens het CDA proberen in sneltreinvaart door onze reactie te gaan. Maar hier en daar zal het een stoptrein worden. Voor we vertrekken is het wel zo netjes om de dienstregeling mee te geven. De eerste halte die we aandoen is Groen, daarna zullen we stoppen bij Actief en Zorgzaam. De stations rondom het Fundament kunnen natuurlijk niet achterblijven. Het eindstation is het compliment en het vertrouwen in 2019. Het zal u niet verbazen dat deze indeling overeenkomt met de eerder door het CDA uitgesproken algemene beschouwingen in juli van dit jaar. Groen Het eerste station is Groen. Bij de behandeling van de perspectiefnota in juli heeft het CDA een motie ingediend. De strekking van deze motie was om het groen verder te versterken in Alblasserdam. Als beeldbepalend symbool stond in de motie het aantal bomen in Alblasserdam. In juli haalde ik hiervoor het onderzoek aan van de Universiteit van Wageningen. Ik zal dit vandaag niet weer doen maar wij hebben als CDA de begroting wel hierop beoordeeld. Wat we lezen stemt het CDA tevreden. We gaan, in 2019, aan de slag met verduurzaming in de buitenruimte. Meer groen en open structuren om de pieken van ons klimaat op te kunnen vangen. Daarnaast komt het groenstructuurplan nu ook ten uitvoering. De groene loper door het dorp moet vorm krijgen en er moet een duidelijke groenstructuur zichtbaar worden. Wij kijken uit naar de uitwerking van deze plannen. Daarnaast lezen we in de begroting dat de wijkschouwen in 2019 weer worden uitgevoerd. Het CDA ziet graag dat de hele raad hiervoor wordt uitgenodigd. Hiermee kunnen we een oude traditie in ere herstellen en samen met wijkbewoners kijken naar acties die voor hen nodig zijn. Soms op gespannen voet met groen staan verkeer, bereikbaarheid en parkeren. In 2019 komt er een ‘position paper’ en een plan van aanpak. Wat het CDA betreft krijgt dit echtprioriteit. Een uniek punt van Alblasserdam is de ligging en goede bereikbaarheid van winkels. Het aanbod is divers en we kennen weinig leegstand. Goede en gratisparkeervoorzieningen zorgen ervoor dat deze voorzieningen bij ons blijven en hebben een regionale aantrekkingskracht. Op het gebied van verkeer en bereikbaarheid zien we nog te weinig terug in deze begroting. De ambities zijn goed maar de uitvoering laat op zich wachten. Een voorbeeld hiervan is het GVVP. In 2017 hebben we hiervoor een eerste startnotitie gekregen pas in 2019 verwachten we te komen tot een afronding van het GVVP en moet de uitvoering nog starten in de jaren daarna. We vragen de wethouder vaart te maken in dit dossier. Een belangrijk punt daarin is het verbeteren van kruispunten (pagina 52), elk jaar minimaal één kruispunt verbeteren. Het zal u niet verbazen dat wij hiervoor graag een suggestie doen voor 2019. Het betreft dan de kruising bij de Vinkenpolderweg met de Edisonweg/Oude Torenweg. U bent bekend met onze wens, en die van veel Alblasserdammers, om hiervoor het 4e pootje van de Wensveenrotonde open te stellen voor verkeer naar Oud Alblas. Hiermee kan voor een deelde doorstroming worden bevorderd en een ergernis in Alblasserdam worden opgelost. Wij dragen dit kruispunt graag aan voor 2019. Tot slot vallen onder het kopje groen de ambities op het gebied van duurzaamheid. De opgave voor de overheid en de samenleving is groot. Het risico bij een grote opgave is het steeds maar tegen de grootte hiervan op te kijken. Wat het CDA betreft beginnen we en zetten we zo elk jaar een stapje. We zijn blij te zien dat dit ook in de begroting tot uiting komt. Bijvoorbeeld in het vergroenen van gemeentelijke daken maar ook in het verbeteren van de bereikbaarheid per openbaar vervoer als alternatief voor de auto. Actief De volgende halte is Actief. In deze begroting is meer aandacht voor sport en bewegen. Ook cultuur krijg wat meer aandacht. Voor het CDA zijn dit belangrijke onderwerpen die bijdragen aan meedoen en welzijn in Alblasserdam. Een mooi voorbeeld is de cultuurcoach die kan bevorderen dat kinderen al vroegtijdig in aanraking komen met cultuur in Alblasserdam, bijvoorbeeld door muziek, dans en beweging. Ook het intensiveren van sport en bewegen staat concreet benoemd in de begroting. We kijken uit naar de plannen en uitvoering hiervan in 2019. Tijdens de algemene beschouwingen hebben we aandacht gevraagd voor het verzelfstandigen van Souburgh. Het onderwerp staat ook op de agenda en zou in deze collegeperiode nog plaats kunnen vinden. Hierbij roept het CDA op om een breder onderzoek te doen naar samenwerking op het sportpark. In dit kader is al vaker over een ‘omnisport samenwerking’ gesproken. Nog in 2019 komt er duidelijkheid zo kunnen we lezenin de begroting. Tijdens de algemene beschouwingen hebben we als CDA ook gevraagd om met concrete plannen te komen op het gebied van cultuur zoals: een lespakket over de plaatselijke cultuurhistorie;het onder de aandacht brengen van het culturele erfgoed door het aanbrengen van informatieborden in het dorp;het aanwijzen van gebouwen en woningen als gemeentelijk monument. Stuk voor stuk geen grote investeringen maar wel belangrijk voor ons dorp. Kan de wethouder aangeven waarom deze onderwerpen niet terugkomen in de begroting en kan de wethouder, gezien de geringe investeringen, hier alsnog ruimte voor maken in 2019? Hiermee hebben we de halte Actief gehad en zijn we ongeveer halverwege deze rit! Zorgzaam Dan de halte Zorgzaam. Samen met het de ChristenUnie vragen we altijd aandacht voor de mantelzorgers. Afgelopen algemene beschouwingen heb ik dat nagelaten. Dit keer wil ik dat rechtzetten. Rechtzetten met een compliment. Het is immers de maand van de mantelzorger. Niet alleen staat dit onderwerp prominent op de agenda, ook zie we concrete actie. Niet in de laatste plaats door het bezorgen van 300 bossen bloemen. Het kan niet genoeg gezegd hoe belangrijk mantelzorgers zijn voor onze samenleving. In de begroting zie we terug dan de samenwerking met de SWA op dit thema een speerpunt is. Ga zo door. Dan armoedebestrijding, een thema waar we helaas mee te maken hebben. Ook in Alblasserdam hebben we te maken met armoede: zo’n 60 gezinnen maken gebruik van de voedselbank en kledingbank. Stuk voor stuk voorzieningen die nodig zijn om deze gezinnen te ondersteunen. Tegelijk weten we dat door preventie en vroegtijdig signaleren armoede kan worden voorkomen. Wij hebben veel vertrouwen in de signaleringsfunctie en zijn benieuwd naar de evaluatie in september 2019. Op dit terrein voorzitter heeft de gemeente een trieste klap moeten verwerken. Afgelopen september is een medewerker van de gemeente Alblasserdam, Julia, omgekomen bij een persoonlijk drama. Zij zette zich als ambtenaar maar vooral ook met heel haar persoonlijkheid zeer actief in op het terrein van armoede. Laten we dit goede werk in haar nagedachtenis doorzetten in 2019. Dan de decentralisaties. We zijn nu een viertal jaren onderweg. Het wordt dus tijd voor terugkijken, aanscherpen en bijsturen. De vraag die wij in 2019 steeds terug zullen laten komen is: hoe verloopt de samenwerking tussen alle partijen die zorg verlenen? Samenwerking is vaak niet het sterkste punt. Gehinderd door cultuur, regels, en weet wat niet meer is samenwerking vaak moeilijk. Toch gebruiken we steeds termen als ‘ontschotten’ en ‘één gezin, één plan, één regisseur’.... In de praktijk blijkt dit vaak erg moeilijk. Wij zullen dit thema nauwlettend volgen in 2019. De planontwikkeling hiervoor op pagina 30 zou als thema moeten hebben ‘samenhang en integraliteit’. Deze samenhang en integraliteit zien we ook graag terug bij de realisatie van Dok12. Naar onze mening is gebleken tijdens de BIO in Dok11 dat het tot nog toe te veel gaat over partners onder één dak plaatsen en te weinig over de samenhang en integraliteit die te realiseren is door deze verhuizing. In het kader van het budget voor de decentralisaties en met name jeugdzorg delen we de zorgen die laatst zijn geuit door de 17 gemeenten richting het rijk. We steunen de wethouder hierin. Tot slot de Dirk locatie. Afgelopen algemene beschouwingen hebben we als CDA een motie ingediend. Niet veel later werd bekend dat er wederom een supermarkt zal komen op de locatie van de Dirk. Als CDA zijn we blij hiermee. Dit neemt niet weg dat de aandacht voor dit gebied ook in 2019 zal moeten blijven. We hebben via het coalitieakkoord de SWA gevraagd een wijkanalyse uit te voeren. We gaan hierover graag in gesprek. Fundament Tot slot voorzitter als laatste halte het Fundament. Al deze plannen zijn onmogelijk als het fundament van de gemeente Alblasserdam niet stevig staat. Soms kunnen we dit letterlijk nemen als we het hebben over de verbouwing van het gemeentehuis. Hierover zullen we het later in november hebben. De begroting voor 2019 is solide net als voorgaande jaren. Toch zijn er wel zaken anders dan andere jaren. Voor het wegvallen van de precario moet de komende jaren structurele dekking worden gezocht. Daarnaast dalen we iets op de indicatoren van weerstandsvermogen en schuldpositie. Tegelijk zijn deze indicatoren nog steeds positief. Het blijft zaak om komende jaren een goed financieel beleid te blijven voeren om onze gemeente gezond te houden. De basis moet op orde zijn en dat geldt ook voor onze dienstverlening. De komende jaren is de gemeente fysiek moeilijker bereikbaar, zowel intern als extern, doordat de functies niet in het vertrouwde gemeentehuis zitten. Hierdoor is extra aandacht voor dienstverlening nodig. We hopen dat de nieuwe website voor de digitale dienstverlening veel verbetering gaat brengen. We bespreken het resultaat hiervan in de eerste maanden van 2019. En tenslotte de woonlasten. Zoals afgesproken is de inzet voor 2019 het gelijk houden van de woonlasten. Wat het CDA betreft is dit een goede ontwikkeling om zo ook landelijk gezien meer naar het gemiddelde te groeien. Over gemiddeld gesproken we lezen in de begroting dit jaar de tekst dat de woonlasten ‘gemiddeld gelijk’ blijven. Hoe moeten we deze tekst interpreteren? Gaan deze in andere jaren eerst stijgen om daarna weer te dalen en gemiddeld gelijk uit te komen? Of gaat het om het gemiddelde tussen de verschillende typen woonlasten zoals WOZ en afvalstoffenheffing? Ik ga afsluiten en we komen aan bij het eindstation. Zoals gezegd sluit ik af met een compliment en vertrouwen. Een compliment aan het college en in het bijzonder aan de wethouder van financiën om wederom een sluitende begroting te maken. Gezien alle omstandigheden en veranderingen is dit niet altijd makkelijk maar is het tegelijk de enige manier om financieel gezond te blijven. Zoals de wethouder altijd zegt: “Geld dat je niet hebt, kun je ook niet uitgeven. Ook in de vraagstukken die op ons afkomen zullen we deze uitspraak steeds in gedachten houden. Daarnaast wil het CDA ook vertrouwen uitspreken over 2019. Er staan zoals gezegd grote opgaven op ons te wachten. De tekorten in het sociaal domein lijken op te lopen. Toch hebben wij het vertrouwen dat met goede sturing en solide financieel beleid de gevolgen voor Alblasserdam beperkt kunnen blijven. Wij zien uit naar 2019 en wensen het college en haar ambtenaren Gods zegen toe bij de uitvoering van deze begroting.

Voor ons ligt de eerste begroting van de nieuwe collegeperiode 2018-2022. De begroting is prettig leesbaar en duidelijk. Over het algemeen kunnen we zeggen dat het perspectief voor 2019 en de daarop volgende jaren goed is voor Alblasserdam. Het document staat vol met sporen, locomotieven en wagons. De metafoor die al bij de besprekingen voor deze coalitie is ontstaan. Voor de behandeling van de begroting zal ik namens het CDA proberen in sneltreinvaart door onze reactie te gaan. Maar hier en daar zal het een stoptrein worden. Voor we vertrekken is het wel zo netjes om de dienstregeling mee te geven. De eerste halte die we aandoen is Groen, daarna zullen we stoppen bij Actief en Zorgzaam. De stations rondom het Fundament kunnen natuurlijk niet achterblijven. Het eindstation is het compliment en het vertrouwen in 2019. Het zal u niet verbazen dat deze indeling overeenkomt met de eerder door het CDA uitgesproken algemene beschouwingen in juli van dit jaar. Groen Het eerste station is Groen. Bij de behandeling van de perspectiefnota in juli heeft het CDA een motie ingediend. De strekking van deze motie was om het groen verder te versterken in Alblasserdam. Als beeldbepalend symbool stond in de motie het aantal bomen in Alblasserdam. In juli haalde ik hiervoor het onderzoek aan van de Universiteit van Wageningen. Ik zal dit vandaag niet weer doen maar wij hebben als CDA de begroting wel hierop beoordeeld. Wat we lezen stemt het CDA tevreden. We gaan, in 2019, aan de slag met verduurzaming in de buitenruimte. Meer groen en open structuren om de pieken van ons klimaat op te kunnen vangen. Daarnaast komt het groenstructuurplan nu ook ten uitvoering. De groene loper door het dorp moet vorm krijgen en er moet een duidelijke groenstructuur zichtbaar worden. Wij kijken uit naar de uitwerking van deze plannen. Daarnaast lezen we in de begroting dat de wijkschouwen in 2019 weer worden uitgevoerd. Het CDA ziet graag dat de hele raad hiervoor wordt uitgenodigd. Hiermee kunnen we een oude traditie in ere herstellen en samen met wijkbewoners kijken naar acties die voor hen nodig zijn. Soms op gespannen voet met groen staan verkeer, bereikbaarheid en parkeren. In 2019 komt er een ‘position paper’ en een plan van aanpak. Wat het CDA betreft krijgt dit echtprioriteit. Een uniek punt van Alblasserdam is de ligging en goede bereikbaarheid van winkels. Het aanbod is divers en we kennen weinig leegstand. Goede en gratisparkeervoorzieningen zorgen ervoor dat deze voorzieningen bij ons blijven en hebben een regionale aantrekkingskracht. Op het gebied van verkeer en bereikbaarheid zien we nog te weinig terug in deze begroting. De ambities zijn goed maar de uitvoering laat op zich wachten. Een voorbeeld hiervan is het GVVP. In 2017 hebben we hiervoor een eerste startnotitie gekregen pas in 2019 verwachten we te komen tot een afronding van het GVVP en moet de uitvoering nog starten in de jaren daarna. We vragen de wethouder vaart te maken in dit dossier. Een belangrijk punt daarin is het verbeteren van kruispunten (pagina 52), elk jaar minimaal één kruispunt verbeteren. Het zal u niet verbazen dat wij hiervoor graag een suggestie doen voor 2019. Het betreft dan de kruising bij de Vinkenpolderweg met de Edisonweg/Oude Torenweg. U bent bekend met onze wens, en die van veel Alblasserdammers, om hiervoor het 4e pootje van de Wensveenrotonde open te stellen voor verkeer naar Oud Alblas. Hiermee kan voor een deelde doorstroming worden bevorderd en een ergernis in Alblasserdam worden opgelost. Wij dragen dit kruispunt graag aan voor 2019. Tot slot vallen onder het kopje groen de ambities op het gebied van duurzaamheid. De opgave voor de overheid en de samenleving is groot. Het risico bij een grote opgave is het steeds maar tegen de grootte hiervan op te kijken. Wat het CDA betreft beginnen we en zetten we zo elk jaar een stapje. We zijn blij te zien dat dit ook in de begroting tot uiting komt. Bijvoorbeeld in het vergroenen van gemeentelijke daken maar ook in het verbeteren van de bereikbaarheid per openbaar vervoer als alternatief voor de auto. Actief De volgende halte is Actief. In deze begroting is meer aandacht voor sport en bewegen. Ook cultuur krijg wat meer aandacht. Voor het CDA zijn dit belangrijke onderwerpen die bijdragen aan meedoen en welzijn in Alblasserdam. Een mooi voorbeeld is de cultuurcoach die kan bevorderen dat kinderen al vroegtijdig in aanraking komen met cultuur in Alblasserdam, bijvoorbeeld door muziek, dans en beweging. Ook het intensiveren van sport en bewegen staat concreet benoemd in de begroting. We kijken uit naar de plannen en uitvoering hiervan in 2019. Tijdens de algemene beschouwingen hebben we aandacht gevraagd voor het verzelfstandigen van Souburgh. Het onderwerp staat ook op de agenda en zou in deze collegeperiode nog plaats kunnen vinden. Hierbij roept het CDA op om een breder onderzoek te doen naar samenwerking op het sportpark. In dit kader is al vaker over een ‘omnisport samenwerking’ gesproken. Nog in 2019 komt er duidelijkheid zo kunnen we lezenin de begroting. Tijdens de algemene beschouwingen hebben we als CDA ook gevraagd om met concrete plannen te komen op het gebied van cultuur zoals: een lespakket over de plaatselijke cultuurhistorie;het onder de aandacht brengen van het culturele erfgoed door het aanbrengen van informatieborden in het dorp;het aanwijzen van gebouwen en woningen als gemeentelijk monument. Stuk voor stuk geen grote investeringen maar wel belangrijk voor ons dorp. Kan de wethouder aangeven waarom deze onderwerpen niet terugkomen in de begroting en kan de wethouder, gezien de geringe investeringen, hier alsnog ruimte voor maken in 2019? Hiermee hebben we de halte Actief gehad en zijn we ongeveer halverwege deze rit! Zorgzaam Dan de halte Zorgzaam. Samen met het de ChristenUnie vragen we altijd aandacht voor de mantelzorgers. Afgelopen algemene beschouwingen heb ik dat nagelaten. Dit keer wil ik dat rechtzetten. Rechtzetten met een compliment. Het is immers de maand van de mantelzorger. Niet alleen staat dit onderwerp prominent op de agenda, ook zie we concrete actie. Niet in de laatste plaats door het bezorgen van 300 bossen bloemen. Het kan niet genoeg gezegd hoe belangrijk mantelzorgers zijn voor onze samenleving. In de begroting zie we terug dan de samenwerking met de SWA op dit thema een speerpunt is. Ga zo door. Dan armoedebestrijding, een thema waar we helaas mee te maken hebben. Ook in Alblasserdam hebben we te maken met armoede: zo’n 60 gezinnen maken gebruik van de voedselbank en kledingbank. Stuk voor stuk voorzieningen die nodig zijn om deze gezinnen te ondersteunen. Tegelijk weten we dat door preventie en vroegtijdig signaleren armoede kan worden voorkomen. Wij hebben veel vertrouwen in de signaleringsfunctie en zijn benieuwd naar de evaluatie in september 2019. Op dit terrein voorzitter heeft de gemeente een trieste klap moeten verwerken. Afgelopen september is een medewerker van de gemeente Alblasserdam, Julia, omgekomen bij een persoonlijk drama. Zij zette zich als ambtenaar maar vooral ook met heel haar persoonlijkheid zeer actief in op het terrein van armoede. Laten we dit goede werk in haar nagedachtenis doorzetten in 2019. Dan de decentralisaties. We zijn nu een viertal jaren onderweg. Het wordt dus tijd voor terugkijken, aanscherpen en bijsturen. De vraag die wij in 2019 steeds terug zullen laten komen is: hoe verloopt de samenwerking tussen alle partijen die zorg verlenen? Samenwerking is vaak niet het sterkste punt. Gehinderd door cultuur, regels, en weet wat niet meer is samenwerking vaak moeilijk. Toch gebruiken we steeds termen als ‘ontschotten’ en ‘één gezin, één plan, één regisseur’.... In de praktijk blijkt dit vaak erg moeilijk. Wij zullen dit thema nauwlettend volgen in 2019. De planontwikkeling hiervoor op pagina 30 zou als thema moeten hebben ‘samenhang en integraliteit’. Deze samenhang en integraliteit zien we ook graag terug bij de realisatie van Dok12. Naar onze mening is gebleken tijdens de BIO in Dok11 dat het tot nog toe te veel gaat over partners onder één dak plaatsen en te weinig over de samenhang en integraliteit die te realiseren is door deze verhuizing. In het kader van het budget voor de decentralisaties en met name jeugdzorg delen we de zorgen die laatst zijn geuit door de 17 gemeenten richting het rijk. We steunen de wethouder hierin. Tot slot de Dirk locatie. Afgelopen algemene beschouwingen hebben we als CDA een motie ingediend. Niet veel later werd bekend dat er wederom een supermarkt zal komen op de locatie van de Dirk. Als CDA zijn we blij hiermee. Dit neemt niet weg dat de aandacht voor dit gebied ook in 2019 zal moeten blijven. We hebben via het coalitieakkoord de SWA gevraagd een wijkanalyse uit te voeren. We gaan hierover graag in gesprek. Fundament Tot slot voorzitter als laatste halte het Fundament. Al deze plannen zijn onmogelijk als het fundament van de gemeente Alblasserdam niet stevig staat. Soms kunnen we dit letterlijk nemen als we het hebben over de verbouwing van het gemeentehuis. Hierover zullen we het later in november hebben. De begroting voor 2019 is solide net als voorgaande jaren. Toch zijn er wel zaken anders dan andere jaren. Voor het wegvallen van de precario moet de komende jaren structurele dekking worden gezocht. Daarnaast dalen we iets op de indicatoren van weerstandsvermogen en schuldpositie. Tegelijk zijn deze indicatoren nog steeds positief. Het blijft zaak om komende jaren een goed financieel beleid te blijven voeren om onze gemeente gezond te houden. De basis moet op orde zijn en dat geldt ook voor onze dienstverlening. De komende jaren is de gemeente fysiek moeilijker bereikbaar, zowel intern als extern, doordat de functies niet in het vertrouwde gemeentehuis zitten. Hierdoor is extra aandacht voor dienstverlening nodig. We hopen dat de nieuwe website voor de digitale dienstverlening veel verbetering gaat brengen. We bespreken het resultaat hiervan in de eerste maanden van 2019. En tenslotte de woonlasten. Zoals afgesproken is de inzet voor 2019 het gelijk houden van de woonlasten. Wat het CDA betreft is dit een goede ontwikkeling om zo ook landelijk gezien meer naar het gemiddelde te groeien. Over gemiddeld gesproken we lezen in de begroting dit jaar de tekst dat de woonlasten ‘gemiddeld gelijk’ blijven. Hoe moeten we deze tekst interpreteren? Gaan deze in andere jaren eerst stijgen om daarna weer te dalen en gemiddeld gelijk uit te komen? Of gaat het om het gemiddelde tussen de verschillende typen woonlasten zoals WOZ en afvalstoffenheffing? Ik ga afsluiten en we komen aan bij het eindstation. Zoals gezegd sluit ik af met een compliment en vertrouwen. Een compliment aan het college en in het bijzonder aan de wethouder van financiën om wederom een sluitende begroting te maken. Gezien alle omstandigheden en veranderingen is dit niet altijd makkelijk maar is het tegelijk de enige manier om financieel gezond te blijven. Zoals de wethouder altijd zegt: “Geld dat je niet hebt, kun je ook niet uitgeven. Ook in de vraagstukken die op ons afkomen zullen we deze uitspraak steeds in gedachten houden. Daarnaast wil het CDA ook vertrouwen uitspreken over 2019. Er staan zoals gezegd grote opgaven op ons te wachten. De tekorten in het sociaal domein lijken op te lopen. Toch hebben wij het vertrouwen dat met goede sturing en solide financieel beleid de gevolgen voor Alblasserdam beperkt kunnen blijven. Wij zien uit naar 2019 en wensen het college en haar ambtenaren Gods zegen toe bij de uitvoering van deze begroting.