Poliflw

Wij begrijpen heel goed dat er zorgen leven bij mensen in onze regio naar aanleiding van de berichtgeving in de krant om de risiconormen voor vervoer van gevaarlijke stoffen over het spoor aan te willen passen. Hierop hebben wij gezamenlijk met de andere D66 fracties in de regio, zowel lokaal als provinciaal, aandacht gevraagd bij de Tweede Kamerfractie en de Staatssecretaris.

In antwoord op de vele vragen die de berichtgeving opriep heeft de staatssecretaris recent een uitgebreide reactie gegeven. Deze brief vindt u hier.

Wij zijn blij om nu zwart op wit te zien dat er geen concrete plannen zijn om risicoplafonds aan te passen. En dat de staatssecretaris aangeeft dat zij het gesprek aangaat met de betrokken lokale overheden. Dat geeft een helder signaal aan omwonenden dat het belang van de veiligheid rond het spoor ook in Den Haag wordt erkend en dat er ingezet wordt om die, samen met de regio, verder te verbeteren.

Natuurlijk blijven wij samen met onze Tweede Kamerfractie dit dossier nauwlettend volgen. En we zullen onze invloed blijven uitoefenen om de veiligheid op en rond het spoor verder te verbeteren.

De fracties van D66 in de gemeenten Zutphen, Apeldoorn, Deventer, Lochem, Amersfoort en de Statenfracties van de provincies Gelderland, Overijssel en Utrecht.

Huibert Brouwer, raadslid

Naar aanleiding van een artikel in het Financieel Dagblad dat meldde dat veel Nederlandse gemeenten geen kosteloze betalingsherinnering sturen en het rapport van de Nationale Ombudsman ‘ Behoorlijk invorderen vanuit het burgerperspectief’ heeft Yvonne ten Holder schriftelijke vragen gesteld aan het college. Het blijkt namelijk dat de Nederlandse overheid geen verplichting heeft om eerst een herinnering te sturen voordat er een verhoging komt op het in te vorderende bedrag. Hierdoor komen mensen met schulden vaak in nog diepere problemen. D66 ziet graag dat mocht onze gemeente zich hier ook schuldig aan maken, dat zij het beleid hiervan wijzigen. Eerst een betalingsherinnering sturen zodat rekeningen niet gaan stapelen en inwoners dieper in de schulden dan wel problemen komen. Om te weten of ons beleid in Zutphen moet veranderen, heeft Yvonne de volgende bijgevoegde vragen gesteld. Blijkt dat dit ons beleid is, dan zullen wij met voorstellen komen om dit beleid te wijzigen. Hierin zullen wij de aanbevelingen van de ombudsman meenemen.

betalingsgerinneringen gemeente Zutphen

Rapport Invorderen vanuit het burgerspectief (003)_0

Het Plein en het Centrum Jeugd en Gezin wordt per 1 januari a.s. opgeheven en gaat onder de gemeente vallen. Daarnaast gaat er bezuinigd worden in het sociaal domein omdat er de afgelopen jaren forse tekorten zijn ontstaan. Hierdoor verandert er veel voor onze inwoners.

De raad heeft zich eind vorig jaar middels een amendement uitgesproken voor versterking van de sociale wijkteams. Inwoners die hulp en ondersteuning nodig hebben moeten dat dicht bij huis kunnen vinden. Eenvoudig en eenduidig zodat preventief werken en vroeg signalering mogelijk is.

Onlangs hebben we kennis kunnen nemen van het nieuwe ontwerp voor de toegang. In het voorstel is te lezen dat de sociale wijkteams niet zelf worden versterkt. Er worden 3 nieuwe gemeentelijke hybride teams opgericht die ook gebiedsgericht gaan werken. De 5 sociale wijkteams gaan intensief samenwerken met deze 3 hybride teams o.a. bij complexe casussen, indicaties en combinaties met maatwerk. Hiermee wordt er een constructie boven de bestaande wijkteams gezet. Zowel de hybride teams als de sociale wijkteams zullen informatie en advies, zelfhulp en ondersteuning bieden aan de inwoners. Hiermee wordt er in onze ogen overlap gecreëerd en een grijsgebied en is het nog helder voor de inwoners en samenwerkingspartners bij wie ze moeten zijn?

Wij verwachten dat deze dubbeling een dure oplossing voor een praktisch probleem is. Deze creatie van het college vinden wij haaks staan op het proces dat ingezet wordt om ruim 1,2 miljoen te bezuinigingen door middel van 7 thematafels. Hierbij wil men namelijk bezuinigen door de dubbelingen eruit te halen en intensieve samenwerking per thema van alle betrokken organisaties af te dwingen. Dit wordt gedaan middels een proces van directe betrokkenheid en advisering van de maatschappelijke organisaties. Ja, u leest het goed, de organisaties mogen zelf gaan snijden in eigen vlees. De omvangrijke operatie om te komen tot een nieuwe gezamenlijke toegang Sociaal Domein is alleen door de gemeente zelf bedacht. Opmerkelijk, om als betrokken maatschappelijke organisatie wel inspraak te krijgen als er gesneden moet gaan worden in eigen vlees en er geen enkele samenwerking gezocht wordt door het college bij het opzetten van de nieuwe gezamenlijke toegang.

Partners als Mee, Perspectief, GGD, Wijkverpleging, huisartsen etc. hadden ons inziens moeten worden betrokken om de nieuwe toegang met de hoge ambities tot een succes te maken. Een breed samenwerkingsoffensief van alle uitvoeringspartners is noodzakelijk om de gewenste resultaten en maatschappelijke effecten te kunnen behalen. Overigens niet alleen als kritische succesfactor. We zijn als gemeente gewoon verplicht om advies te vragen en inspraak te bieden. In het kader van het wettelijke vastgelegde adviesrecht in het Sociaal Domein is het VN-verdrag inzake de rechten van personen met een handicap en het amendement van Vera Bergkamp (D66) en Van Der Staaij (SGP) op dit VN verdrag van belang. Hierin is vastgelegd dat het uitdrukkelijk de bedoeling is dat organisaties en vertegenwoordigende belangengroepen bij het opstellen van beleid “betrokken” worden. Dat gaat nog verder dan het bieden van algemene inspraak. Beide is dus niet gebeurd!

Tenslotte betreuren wij het dat niet de onafhankelijke sociale wijkteams zelf versterkt zijn. Immers het beleid zal zich in de toekomst nog sterker gaan richten op het versterken van eigen kracht. De hulp en ondersteuning die hierbij nodig is moet niet door de gemeentelijke hybride teams gegeven gaan worden. In de visie van D66 heeft de gemeente primair de taak om belangenverstrengeling te voorkomen en zich te richten op het voeren van regie, indiceren, coördineren en faciliteren. Kortom te zorgen voor de wetmatigheid en rechtmatigheid en daarbij een intensieve samenwerkingsstructuur lokaal en regionaal vorm te geven. Dus niet alles zelf willen doen. Dat zou een forse cultuuromslag inhouden maar helaas heeft onze “motie cultuuromslag sociaal domein” (zie bijlage) alleen de steun van de oppositiepartijen gekregen.

Motie cultuuromslag sociaal domein

Het is een kwestie van politieke wil én goed bestuur om de bibliotheek en daarmee Warnsveld en Leesten tijd te gunnen!

Afgelopen jaar heeft het college telkens de toezegging gedaan dat de bibliotheek extra geld zou krijgen om de uitgebreide taken die de gemeente van hen vraagt uit te voeren. Er is zelfs gevraagd geen ruchtbaarheid te geven aan de tekorten ( zeker niet rond de verkiezingen, want dat zou voor onrust zorgen) want het zou echt goed komen. Hierop heeft de Graafschap bibliotheken besloten vanuit eigen middelen te blijven financieren. Hierdoor ontstond in 2017 al een klein te kort en in 2018 loopt deze verder op. De bibliotheek die wel een sluitende begroting moet hebben om zo ook andere vestigingen overeind te houden en personeel werkgarantie te laten behouden kon en kan niet anders dan stopzetten van de huur. Er was en is simpel weg geen geld. Als deze toezeggingen niet waren gedaan had de bibliotheek in een eerder stadium naar andere manieren gezocht of het besluit al veel eerder genomen. Nu is het definitieve besluit deze week pas gevallen en verwacht het college dat de organisatie zich in 7 weken kan reorganiseren. Ook had niet elke partij met droge ogen tijdens het debat in Warnsveld kunnen zeggen dat ze de bibliotheek en het Warnshuus zouden behouden voor Warnsveld en Leesten.

Laura Wergner ( Wethouder) legt de schuld geheel bij de bibliotheek. Het zou het college echt sieren als zij nu een keer zouden kijken hoe zij omgaat met onze organisaties en inwoners. Pas op het laatste moment aangegeven dat het Warnshuus echt niet dicht gaat en doen alsof dat dit altijd al het plan was is de grootste onzin. Dit getuigt niet van zorgvuldig bestuurlijk handelen. Afgelopen maanden is de vraag al meerdere keren gesteld en kwam er nooit een antwoord. Daar moest het college zich nog over beraden. Nu 2 voor 12 komt de wethouder met oplossingen die vanuit de zaal zelf kwamen tijdens de besloten bijeenkomst én die nog niet eens (financieel) zijn onderbouwd.

Gun het Warnshuus en de bibliotheek tijd en ruimte om tot een structurele oplossing te komen. Een oplossing waarin je niet het hart van het Warnshuus ( bibliotheek) eruit snijdt! Deze oplossing kan goed samen met de opties zoals al eerder door ons in de motie en later overgenomen door het college overgenomen. Dat zou ook alleen maar wenselijk zijn. Juist om tot een solide exploitatie te komen.

De nog vage oplossing van het college gaat ook zeker geld kosten. Spendeer deze keer nu echt eens je kostbare geld aan een samenwerking die zijn succes al heeft bewezen! Daarom dienen wij samen met 5 andere partijen een motie in om het Warnshuus en de bibliotheek tijd en ruimte te geven om deze transitie samen te maken. Door op deze wijze te zorgen dat het bruisende hart niet verdwijnt uit het Warnshuus en er meer mooie samenwerkingen mogen komen. Eenmaal weg, dan komt het nooit weer terug!

Behoud noodzakelijke voorzieningen Warnsveld

Al geruime tijd maakt de fractie zich zorgen over ons leerlingen- en doelgroepenvervoer dat door middel van PlusOV is geregeld. Vorig jaar kon je de start van het schooljaar terecht als chaotisch betitelen. Hier hebben wij als D66 toentertijd ook schriftelijke vragen over gesteld . En ook dit jaar was de start niet optimaal. Het ging zeker beter dan vorig schooljaar, maar toch waren er kinderen die of thuis of op school niet werden opgehaald. Ook was er veel wisseling van chauffeurs, onduidelijkheid over ritten en was PlusOV moeilijk te bereiken.

De grote vraag hier is of dit allemaal aan PlusOV te wijten is of dat het aan de opdracht ligt die wij als gezamenlijke negen gemeenten hebben gegeven. Afgaande op hetgeen wat gezegd is in het forum van 8 oktober, denken wij dat het antwoord in het midden ligt.

Naar aanleiding van twee jaar samenwerking met PlusOV wil het college het volgende scenario:

Overeenkomst PlusOV verlengen voor alleen het vraagafhankelijk vervoer (Wmo- vervoer, Regiotaxi),maar niet voor het route-gebonden vervoer. Dit gaat de gemeente Zutphen zelf uitvoeren. De uitvoering van het vraagafhankelijk vervoer wordt door PlusOV goed uitgevoerd. De inwoners worden goed bediend met deze vervoersvorm. De problemen en klachten van inwoners doen zich vooral voor bij het route-gebonden vervoer. Dit betekent dat de gemeente Zutphen het leerlingen-,jeugdwet- en Wmo-dagbestedingsvervoer zelf gaat uitvoeren. Dit zal gebeuren via een aanbesteding.

Wij begrijpen ten zeerste dat er in deze richting gedacht wordt. De gemeenten Apeldoorn en Deventer staan hetzelfde hierin. Alleen tijdens de bespreking van dit scenario kwamen er nog een hoop vragen en alternatieven naar voren. Deze zijn volgens D66, maar ook volgens GroenLinks, Burgerbelang en de PvdA nog niet goed onderzocht of niet goed uitgelegd. Daarom hebben wij, samen met de andere drie partijen, een brief geschreven aan de wethouder met het verzoek om een extra forum te beleggen.

Wat ons naast de kwaliteit van het vervoer ook grote zorgen baart, is dat er totaal geen financiële onderbouwing ligt, voor welke keuze dan ook. Alleen aannames, zoals in de reactie van wethouder ten Broeke ; dat als wij het zelf gaan doen, we meer sturing en regie zouden hebben, waardoor de kosten minder zouden oplopen. Gezien de recente financiële ontwikkelingen binnen onze gemeente kunnen wij als D66 niet veel met aannames, want helaas bleken deze in het verleden boterzacht te zijn. Wij hopen dan ook, verwachten zelfs van ons college dat zij ruimte en tijd vraagt aan de andere partijen (de 8 andere gemeente en PlusOV) om een weloverwogen besluit te nemen. Dit kan pas echt genomen worden als een registeraccountant de deelliquidatie in kaart heeft gebracht en heeft becijferd, zoals door het bestuur van PlusOV aan de directie opgedragen is. Eind november of begin december 2018 zal duidelijk worden wat de financiële consequenties van (gedeeltelijke) uittreding zijn.

Met als doel om met een financieel dekkend onderbouwd plan te komen waarbij kwaliteit voorop staat.

A.s maandag 29 oktober van 19:00-20:00 extra openbaar forum PlusOV

Vragen en beantwoording schriftelijke vragen PlusOV

Verzoek fracties GroenLinks, Burgerbelang, D66 en PvdA om informatie en extra forum PLusOV

Reactie wethouder Ten Broeke op brief fracties met verzoek om informatie en extra forum PLusOV

Vanaf december 2018 komt de provincie Gelderland met een subsidie van maar liefst één miljoen euro voor groene schoolpleinen. Volgens D66 Zutphen een uitgelezen kans voor de gemeente Zutphen om hiermee onze schoolpleinen te verduurzamen!

D66 Zutphen wil heel graag dat de schoolpleinen in onze gemeente een stuk groener worden. Groen, gras, hout en zand nodigt immers uit tot onderzoeken, spelen en bewegen. De provincie Gelderland heeft een miljoen subsidie gegeven en D66 Zutphen wil graag dat onze scholen daar maximaal gebruik van kunnen maken.

Naast dat zij veel meer uitnodigen tot spelen en ontdekken dan stenen schoolpleinen, zorgen groene schoolpleinen ervoor dat het regenwater beter afgevoerd kan worden en dat het minder warm is op de pleinen. Afgelopen zomer heeft de noodzaak daarvan zich wel bewezen.

D66 verzoekt daarom het college om alle scholen binnen onze gemeente zo snel mogelijk op de hoogte te brengen van deze subsidies en hen te ondersteunen in de aanvraag. Het zou mooi zijn als het College de scholen, het Waterschap en het IVN als partijen bij elkaar brengt om samen de schoolpleinen te vergroenen en daarnaast het plein te gebruiken als levend lesmateriaal/ lokaal. Per school trekt de provincie Gelderland maximaal 17.500 euro uit. Dit bedrag is maximaal 75% van de kosten voor het aanleggen. De rest moeten scholen zelf betalen, maar dat mag met gemeentegeld of inzamelingsacties. Bij het vergroenen van schoolpleinen kan de IVN een coördinerende taak vervullen vanuit de provincie. D66 Zutphen vindt dat we deze kans moeten grijpen. Daarom dienen wij op 15 oktober bijgevoegde motie in. Inmiddels hebben de volgende partijen al aangegeven mee te willen indienen: BewustZW, GroenLinks, CDA, PvdA en Burgerbelang

Meer groene schoolpleinen in Zutphen

Afgelopen maandag 8 oktober spraken wij als raad over de begroting voor 2018 en de voorliggende bezuinigingen van 13 miljoen. Tijdens deze avond was er ook de gelegenheid om amendementen en moties in te dienen. Hieronder kunt u de bijdrage van D66 vinden zoals die is gegeven door onze fractievoorzitter Ingrid Timmer. De vergadering is geschorst en zal op 15 oktober door middel van een extra ingelaste raadsvergadering verder gaan.

‘Voor ons ligt de begroting voor 2019 en de meerjarige begroting 2019-2022. Op papier sluitend. “Heel mooi” zou je zeggen, als je niet zou weten dat er nog 4 miljoen extra moet worden bezuinigd. Je kan zeggen “dit is geen structureel tekort”, maar uitschieters binnen het sociaal domein hebben niet echt de naam incidenteel te zijn binnen de gemeente Zutphen. Je kunt ook zeggen “nee, het is geen tekort op de begroting 2019 en verder”, maar dan spreken we per 1-1-2019 over (nog) minder Algemene reserve! D66 verwacht dan ook van het college dat zij voor 5 november met een voorstel komt waarin ze dit tekort gaan dekken zonder weer een hap uit de reserves te nemen. Juist om een herhaling van zetten te voorkomen.

Bij ons, maar ook bij het college blijkbaar, gezien de uitspraken van wethouder Matser in de Stentor onlangs, blijft de vraag hangen: “Hoe heeft dit toch zover kunnen komen??” Tijd voor een analyse was er nu nog niet zoals wethouder Matser aangaf, maar volgens ons is het wel belangrijk dat deze er komt. Niet om met het vingertje te wijzen, maar om hier als raad, ambtelijke organisatie en college van te leren en te zorgen dat dit niet weer gebeurt. Wij en enkele andere partijen denken erover na om een dergelijk feitenrelaas te laten onderzoeken door bijvoorbeeld de rekenkamer, samen met een onafhankelijke expert. Zodat wij ook aan de inwoners uit kunnen leggen hoe we in november 2017 nog 8 miljoen over hadden en in rond februari – maart rond de 7 miljoen en eind maart 2018 12 miljoen tekort. En nu is dit tekort sinds vorige week opgelopen naar 16 miljoen en wat komt er nog meer…? Wat hebben wij met z’n allen als raad, ambtelijke organisatie en college gemist? Zijn we wel in control, kunnen we onze ramingen 2019-2022 echt vertrouwen? Hoe zorgen we ervoor dat dit ons niet weer overkomt?! Naast het hierboven genoemde inzicht vraagt dit om het inzetten van ”cultuurverandering”. De oplossingen kunnen niet meer alleen gezocht worden in structuurverandering van de organisatie of geld, maar vragen een verandering in onze bestuurscultuur. Als raad zullen we als hoogste orgaan onze rol en verantwoording hierin moeten gaan pakken. U kent onze motie “cultuuromslag”, die we samen met Burgerbelang en Stadspartij indienen.

Dan de bezuinigingen die voorliggen. Het is een totaalpakket van min of meer slikken of stikken geworden, zonder enige vorm van evaluatie van het gevoerde beleid, de extra financiële impulsen van de afgelopen jaren en maatschappelijke effecten. Het samen optrekken, echte keuzes voorleggen aan de raad, aan onze inwoners aan onze partners, dat missen wij. Wat ons nog meer aan het hart gaat, is dat deze bezuinigen niet echt vanuit een visie/een richting zijn gekozen, maar meer uit “als de cijfers maar kloppen”. We krijgen geen inzicht, waardoor we onze kader-stellende rol niet goed kunnen uitvoeren. Samen met Burgerbelang hebben we dan ook de motie ingediend “inzicht in de financiën van het Sociaal Domein”.

D66 staat onverkort voor het behoud van basisvoorzieningen zoals de Bibliotheek, het zwembad, wijkvoorzieningen ( Warnshuus), de Hanzehof. Basisvoorzieningen die de leefbaarheid van Zutphen bepalen. Wij zullen dan de moed moeten opbrengen om onze ambities op andere programma’s zoals duurzaamheid en stadspromotie weliswaar te koesteren, maar voor the time being te parkeren tot betere tijden of op een andere wijze uit zien te voeren.

Er wordt bezuinigd op de bibliotheek en op Perspectief zonder dat er vooraf met deze belangrijke partners is gesproken wat het voor effecten dat kan veroorzaken en wat hun opdracht wordt voor de aankomende jaren. Wat verwachten wij dat deze partijen nu wel of niet gaan doen? We bezuinigingen niet op de eigen loonsom omdat we: “alle mensen hard nodig hebben voor de omslag van het terugdringen van het maatwerk”. Maar we snijden wel diep in de organisaties van onze natuurlijke samenwerkingspartners binnen het Sociaal Domein, zonder ons af te vragen of zij het met zoveel minder menskracht wel redden om de noodzakelijke omslag uit te voeren! Dit staat overigens ook haaks op het rapport Berenschot dat juist aangeeft de voorliggende/algemene voorzieningen te versterken zodat je de duurdere maatwerk voorzieningen niet zo veelvuldig nodig hebt. U doet nu beide. Door extreem te bezuinigen op de algemeen voorzieningen en er daarnaast vanuit te gaan dat de complexe voorzieningen zoals residentieel verblijf jeugd sterk zal afnemen. Het een kan niet zonder het ander. Daarom zullen wij, indien de bezuinigingen van Perspectief niet opgeschort worden, 5 november alsnog een amendement indienen om hierop de begroting te wijzigen. Daarnaast dienen wij als D66 samen met meerdere partijen het amendement “afschaffing bezuinigingen bibliotheek” mee in. Juist om basisvoorzieningen in stand te houden. Eenmaal wegbezuinigd, krijg je deze nooit meer terug

“Met elkaar kleuren we Zutphen en Warnsveld”. Zo heet het coalitieakkoord. Het samen kleuren zien wij niet terug in deze begroting en bezuinigingsvoorstellen. Wij zien eenzijdig kleuren van een zwart wit tekening. De raad, de partners en de inwoners mogen alleen het potlood vasthouden om de handtekening te zetten onder deze voorstellen. Burgerparticipatie: meepraten, meebeslissen van inwoners en organisaties is er niet bij. Zelf de meest laagdrempelige vorm van burgerparticipatie, het burgerpanel, wilt u wegbezuinigen. Deze peilingen zijn representatief, betrouwbaar en buitengewoon nuttig. Het is een illusie om te denken dat u dit, tegen geringere kosten, beter kunt doen en wij vinden het bijzonder om te constateren dat u uw voorstel “hoe het anders zou moeten” niet hebt bekostigd! Voor D66 onbegrijpelijk. Juist het inwonerpanel is zo geschikt om draagvlak en zeggenschap te creëren bij inwoners en ondernemers over de te nemen bezuinigingen. In meerdere gemeenten, zoals bijvoorbeeld Gooische Meren, is dit met succes ingezet. Juist om het draagvlak en de keuzemogelijkheden te vergroten. Wij vragen u dan ook met klem om hiervan af te zien. En te overleggen met de huidige partij waar bij hen de ruimte zit om het voor minder te doen en het tekort te dekken vanuit van de proef parkeerbezetting ad 75.000 ( voorstel 69). Hiervoor dienen wij het amendement “inwonerpanel” in.

Het amendement “Motie zonder dekking” dienen wij samen met het CDA in. Juist om de raad niet monddood te maken. Zolang onze begroting niet opgesteld is met deelprogramma’s en niet inzichtelijk is binnen een van de 5 programma’s waar de te schuiven middelen zijn, kan en mag je van de raad alleen verwachten dat zij een richting aangeven vanuit welk programma de dekking gehaald dient te worden. Het is dan aan het college de middelen te vinden of de raad te overtuigen van het feit dat het geen goede opdracht is dan wel dat de middelen er niet voor beschikbaar zijn en waarom dit zo is.

Tenslotte: Onze eerste opdracht moet zijn om de inwoner op de eerste plaats te stellen en de voorzieningen die daarvoor belangrijk en in veel gevallen noodzakelijk zijn te borgen ten koste van andere programma’s die we weliswaar voor het merendeel steunen, maar het ons nu niet kunnen veroorloven. Het vraagstuk rond het sociaal domein moet structureel opgelost worden en dat doe je samen met je strategische partners.’

Amendement Zutphen Spreekt. Amendement Bibliotheek Motie cultuuromslag sociaal domein Amendement besluitpunt moties zonder dekking laten vervallen.

De Gemeente Zutphen heeft haar plannen bekend gemaakt ten aanzien van de forse bezuinigingen die nodig zijn om de financiële positie van Zutphen weer gezond te krijgen. Deze bezuinigingen gaan voor iedereen in de gemeente gevolgen hebben.

Keuzes en gevolgen De fractie van D66 wil graag met alle leden en alle andere geïnteresseerden van gedachten wisselen over de te maken keuzes en de mogelijke gevolgen die deze bezuinigingen hebben.

Meningen en visies ophalen Fractievoorzitter Ingrid Timmer zal de inleiding verzorgen en vertellen over de status, het proces en de te maken keuzes. Daarna kunnen we met elkaar in gesprek. Het doel van deze avond is om meningen en visies op te halen van zoveel mogelijk mensen uit Zutphen en Warnsveld, zodat de fractie de plannen kritisch kan beoordelen en voldoende input kan geven in het besluitvormingsproces.

Voor leden en andere geïnteresseerden De avond vindt plaats op donderdag 27 september om 20:00 uur in het Oude Gemeentehuis in Zutphen. Je kunt je aan de achterdeur melden. Bij deze zijn de leden en iedereen die aan wil sluiten van harte uitgenodigd voor deze avond. Zet ‘m in je agenda!

Voor het bestuur van de afdeling zijn wij op zoek naar 3 enthousiaste leden die hun bijdrage voor D66 willen leveren in de vorm van Bestuurslid. Je vergadert eens in de 6 weken, je vertegenwoordigt de afdeling en ondersteunt de fractie bij het uitvoeren van haar taken.

Wie zoeken wij?

Je bent van de grote lijnen, je houdt van structuur, en functioneert graag op de achtergrond. Daarbij heb je de nodige ervaring op het gebied van strategische communicatie. Verder vinden we het belangrijk dat je:

beschikt over voldoende tijd voor het bestuurslidmaatschap netwerkgericht bent, zowel binnen als buiten D66 communicatief sterk; enthousiasmerend bent organisatietalent hebt; samenwerkingsgericht bent politiek gevoel en inschattingsvermogen hebt

Algemene competenties voor bestuurslid gebaseerd op ‘Bouwstenen voor D66 profielen’

Visie: Vermogen zaken in een breder kader te zetten en uit te dragen; conceptueel en beleidsmatig denken met daarbij de lange termijn voor ogen. Politieke sensitiviteit: Doorzien van maatschappelijke en politieke processen, zien van politieke kansen en risico’s en beschikken over verbindend vermogen. Besluitvaardigheid: Beslissingen nemen door middel van het ondernemen van acties, of zich vastleggen door het uitspreken van meningen. Netwerkgerichtheid: Het vermogen te werken in teamverband en, zowel binnen als buiten dit team, relaties op te bouwen, te onderhouden en te benutten die nu of in de toekomst van belang kunnen zijn om werkgerelateerde doelen te realiseren. Verbinden: Richting en binding geven aan een groep of gemeenschap. Doeltreffende samenwerkingsverbanden tot stand brengen en handhaven, fungeren als (ver)bindende schakel en bruggenbouwer. Resultaatgerichtheid: Met inzet, energie en vasthoudendheid acties ondernemen, gericht op het behalen van doelstellingen en concrete resultaten.

Mocht je denken: “dit wil ik!”, dan kun je contact opnemen met het bestuur via bestuur@d66zutphen-warnsveld.nl voor extra informatie of een gesprek.

De rekenkamercommissie Zutphen heeft een onderzoek uitgevoerd naar taakuitvoering op afstand. Wat is de rol van de raad in ontwerp-, uitvoerings- en bijsturingsfasen? Aanleiding was behoefte aan overzicht bij het op afstand zetten van taken omdat goede afspraken “aan de voorkant” van het proces belangrijk zijn; maar deze worden niet altijd gemaakt of gemaakte afspraken worden vergeten. Het onderzoek van de Rekenkamercommissie is voor D66 van grote waarde. Zoals bekend staat D66 voor een Sterk Bestuur en dat begint wat ons betreft bij een sterke gemeenteraad. Het onderzoek gaat niet alleen over de taken en verantwoordelijkheden van het college van B&W maar houdt de raad ook een heldere spiegel voor.

Een aantal illustraties hiervan uit het onderzoeksrapport: • we stellen als raad een nota verbonden partijen vast waarvan de bruikbaarheid in de praktijk beperkt blijkt; • we hanteren weinig principes rond samenwerking op taakuitvoering; • we geven een matige invulling aan een motie inzake de wenselijkheid van een “netwerkorganisatie” waardoor het ook niet geleid heeft tot heldere voorkeuren wat betreft samenwerking met andere partijen; • we geven bij evaluaties niet goed aan over welke effecten we geïnformeerd willen worden; • en bij incidenten en heroverwegingen nemen we genoegen met een gebrek aan actuele informatie dat belemmerend werkt.

Dat gaan we, met het inzicht van nu dus beter doen. Maar wat ons betreft is het ook de norm, dat het college zowel periodiek als ongevraagd alle informatie die voor een juiste beoordeling voor de raad nodig is, als vanzelfsprekend aanlevert. Het college merkt in het onderzoeksrapport terecht op, dat we als raad ook aan de slag moeten met onze visie op samenwerking. Wat is onze visie op wat voor een gemeente we willen zijn? D66 is daar helder in: • wij staan voor een gemeente die stuurt op hoofdlijnen; • die de uitvoering van taken daar waar mogelijk belegt bij derden en die vertrouwt op de professionals; • en die volwassen samenwerkingsrelaties opbouwt zowel lokaal als regionaal.

Het rapport heeft een aantal aanbevelingen geformuleerd waarop het college met een plan van aanpak zal komen voor eind van dit jaar. Zoals onder andere de aanbeveling dat het college de gewenste maatschappelijke effecten helder formuleert bij besluitvorming met onderscheid in effecten op strategisch-tactisch niveau en op operationeel niveau. En dat er alternatieven aangegeven worden met betrekking tot de vorm van de taakuitvoering en de consequenties van alternatieven op effecten en informatievoorziening. Wat ons betreft komt dit plan van aanpak er voor 1 september aanstaande.

rapport Rekenkamercie Ztphn oz Taakuitvoering op afstand dichtbij

De rekenkamer van Zutphen bestaat uit 3 externen leden en 2 raadsleden. Afgelopen week heeft de Minister Kasja Ollongren (Binnenlandse Zaken) aangekondigd dat zij met een wetsvoorstel komt om alle rekenkamers van alle gemeenten van externe onafhankelijke leden te voorzien. Raadsleden mogen dan geen lid meer zijn. De minister wil de controle op de doelmatigheid van lokaal beleid verbeteren. Het belang daarvan is alleen maar groter geworden door de aanzienlijke uitbreiding van het gemeentelijke takenpakket in het sociale domein en de miljarden die daarmee zijn gemoeid. En door de komende decentralisaties in het fysieke domein – de invoering van de Omgevingswet – wordt dat belang volgens haar nog groter

Zie: https://www.binnenlandsbestuur.nl/bestuur-en-organisatie/nieuws/ollongren-elke-gemeente-een-onafhankelijke.9589460.lynkx